Фанатичная уверенность в своей правоте и агрессивный рекламный напор Agile-евангелистов оставили после себя поля заваленных проектов, руины бизнес-начинаний и заблудших неофитов, всё ещё блеющих избитые истины забытых пророков. Индустрия разработки игр не исключение в данном случае и также ещё только начинает осознавать масштаб фантасмагории и её результаты.
Конечно, всегда были более осознанные разработчики, которые не поддались уговорам и влиянию никуда негодных "консультантов", даже если они предлагали громкие сертификаты и все прочее. Сейчас среди прогрессивных специалистов часто говорят о так называемых post-agile практиках, ранее известных как здравый смысл.
Но распространяется этот самый здравый смысл пока ещё медленно. Если мне придётся ещё раз просидеть на митинге с каким-нибудь очередным agile неудачником, упорно защищающим свой подход к разработке катящегося в бездну проекта, это всё приведёт к принудительному канбану (японская система синхронизации работы на заводах с раздачей карточек с требованиями), где никаким scrum'ом и не пахнет. И не то чтобы я имел что-то против agile, скорее совсем наоборот, но в конце дня мне надо сделать поставку, а не бороться с ветряными мельницами.
О создании учебного центра на базе ПВТ говорят уже не первый год, но только сейчас эти разговоры начали приобретать какую-то материальную форму. Причём форму необычную и с лёгким ароматом карри. Индийцы в рамках развития двухсторонних отношений пошли на немного парадоксальный сточки зрения стороннего наблюдателя шаг, решив заниматься воспитанием конкурентов для своих же ИТ-компаний. Впрочем объёмы белорусского рынка не идут ни в какое сравнение с индийским, так что волноваться нашим восточным коллегам вряд ли стоит.
На сайте infoworld.com в статье 
В конце декабря в самом популярном и наиболее массовом немецком журнале Der Spiegel вышла статья, посвящённая Беларуси и её новому вектору развития. Рассказывалось там и о ПВТ и его роли в развитии страны. Ниже предлагается перевод данного материала, который достаточно одиозен, но, тем не менее, из него можно составить представление о том, как Беларусь выглядит в глазах большинства немцев.
Время от времени на глаза попадаются вакансии западных компаний веб-разработок, требования которых супер отличаются от локальных компаний в СНГ, как правило это 3-5 строчек требований к кандидату, основные из которых, например: дизайн сайтов, логотипов и фирменного стиля (это невероятно жуткая комбинация, говорящая о поиске дешевой, ширпотребной рабочей силы совершенно отдаленной от истинных задач и требований UI дизайнера), Photoshop, JS, PHP, опыт работы более 1 года (еще одно подчеркивание не профессионального подхода)... Возникает мысль — если компания не в состоянии составить грамотное и детальное требование вакансии на определенную должность, то нужны ли ей действительно профессиональные сотрудники?

