За последние пять-семь лет белорусская ИТ-индустрия сделала резкий рывок вперёд. Произошло это в первую очередь благодаря ИТ-аутсорсингу – квалифицированные и недорогие белорусские программисты, тестировщики и менеджеры проектов оказались весьма востребованы компаниями из США и Западной Европы. Каждый год индустрия прирастала на астрономические с точки зрения традиционных отраслей экономики тридцать-сорок процентов. Вполне логично, что подобная фаза бурного роста не могла не сказать на рынке труда – свободная ресурсная база стала быстро сокращаться и компании столкнулись с проблемами при поиске кадров.
Неудивительно, что конкурируя за специалистов, компании устремились к практике не только поиска свободных программистов, но и переманивания людей из других компаний, привлекая их более высокими зарплатами. Повсеместное распространение подобных действий привело к скачку зарплат и стало бумерангом отражаться на самих компаниях – рэйты стали расти, конкурентоспособность снижаться, а метания людей между конторами вели и к провалу проектов. Вполне естественно, что основные игроки на рынке были заинтересованы в наведении какого-то подобия порядка на рынке труда и приведения практик найма специалистов в цивилизованное русло.
В результате, в апреле 2005 года в результате совместной инициативы ряда белорусских ИТ-предприятий Советом Научно-технологической ассоциации «Инфорпарк» была принята Декларация «О добровольных взаимных обязательствах в отношении найма специалистов». Появилась она в то время, когда кадровый ресурс компаний был ограничен и компании боролись за кадры.
О создании учебного центра на базе ПВТ говорят уже не первый год, но только сейчас эти разговоры начали приобретать какую-то материальную форму. Причём форму необычную и с лёгким ароматом карри. Индийцы в рамках развития двухсторонних отношений пошли на немного парадоксальный сточки зрения стороннего наблюдателя шаг, решив заниматься воспитанием конкурентов для своих же ИТ-компаний. Впрочем объёмы белорусского рынка не идут ни в какое сравнение с индийским, так что волноваться нашим восточным коллегам вряд ли стоит.
Практически с момента запуска App Store Apple прославилась своей привычкой не только не пускать в магазин неугодные приложения (наиболее известный пример — Google Voice), но и без предупреждения и без объяснения причин удалять iPhone-приложения, которые уже были приняты и успешно продавались. Под эту гребенку попали и белорусские разработчики, а именно: компания
Главным событием белорусского интернета в предновогодние дни стала демонстрация порталом TUT.by своего 
Корпорация Microsoft — признанный мировой лидер по разработке программного обеспечения — приступает к широкой экспансии на территории Республики Беларусь. Путем создания собственного представительства, компания планирует перейти к более интенсивному развитию бизнеса в странах СНГ и Прибалтики. 4 декабря на пресс-конференции, посвященной новым программным продуктам, а именно: MS Windows 7, MS Windows Server 2008 R2 и MS Echange Server 2010 - Трой Забукос (Troy Zaboukos - CEE HQ Multi Country Windows Lead, USA/Germany, глава бизнес-группы Windows в Центральной и Восточной Европе) от лица всей корпорации заявил, что Microsoft собирается существенным образом расширить свое присутствие на рынок Беларуси до конца первой половины 2010 года путем образования своего представительства. Станет ли Беларусь 94-ой страной, в которой уже работают представительства этого мирового гиганта, покажет ближайшее время.
Как известно из вакансий наших IT-компаний, практически все они являются ведущими и успешными, ну а те, кому не удалось по причине скромности HR и менеджеров попасть в их число, как минимум активно развивающиеся и перспективные. Везде молодой и интересный коллектив, захватывающие долгосрочные проекты и т.д. При этом чего конкретного о самих компаниях практически никто не знает. Не принято у нас особо разбрасываться цифрами доходов и роста. Компаниям покрупнее,всё же, приходится это делать из-за большей публичности, но данные эти всегда разрозненные и их приходится ещё и поискать. При этом доверять цифрам «из интернета» далеко не всегда можно, а уж тем более сложно сравнивать данные из разных источников.
В последние время разработка приложений под iPhone стала восприниматься как покупка лотерейного билета. Почти сто тысяч программ-конкурентов, из которых только несколько сотен приносят своим создателям известность и существенную прибыль, заставляют думать, что шансы на успех минимальны, а вложенные колоссальные усилия никогда не окупятся. Аналитики в итоге 

