Тема распределения студентов бюджетной формы обучения каждой весной довольно активно обсуждается среди свежеиспечённых молодых специалистов. И если студенты педагогических и медицинских специальностей обычно опасались получения направления в какую-нибудь глухую полесскую деревню, то на рынке ИТ-образования царили несколько другие правила. Компании, испытывая кадровый дефицит, активно нанимали студентов ещё на третьем-четвёртом курсе, сотрудничали с университетами, создавая учебные лаборатории, и конкурировали за лучших выпускников.
Однако и здесь многое поменялось с приходом кризиса – как раз весной прошлого года многие компании находились в неведении относительно перспектив рынка в ближайшее время и скорее пытались просто сохранить коллектив, нежели набирать новых, ещё совсем зелёных специалистов. Да и несколько нелепо было бы сокращать одних джуниоров, чтобы восполнить их новыми, притом что на рынке труда итак появилась на какое-то время прослойка безработных квалифицированных кадров. В результате, из выпускников БГУИР в прошлом году всего 16 процентов было распределено по резидентам ПВТ. По утверждениям университетов, впрочем, заявками были покрыты все бюджетники. Вопрос только в том, насколько соответствовали предложенные им места их квалификации и программе образования.
Что же изменилось в этом году в планах компаний по приёму молодых специалистов? Компании по большей части оправились от кризиса и опять стали активничать на рынке труда. А активны ли они сейчас в наборе студентов? Каково реальное количество молодых специалистов, которые сразу после вуза востребованы именно белорусскими профильными ИТ-компаниями? С какими ВУЗами предпочитают сотрудничать компании и какие практики они используют, отбирая для себя кадры?
На все эти и другие вопросы и призван ответить материал о распределении 2010. Сегодня мы услышим ответы из уст представителей компаний, а во второй части статьи представим слово представителям ведущих вузов республики.
В первую очередь Валерий Цепкало коснулся темы показателей роста парка с самого его основания и в последние кризисные годы. По словам директора ПВТ, в 2009 году объём экспорта парка вырос на 54 процента в рублёвом эквиваленте и на 25 процентов в абсолютном выражении с учётом девальвации рубля и инфляционных процессов. Оборот ПВТ, таким образом, достиг 110 миллионов долларов в год. Несмотря на то, что в общей объёме экспорта страны это всего лишь чуть более чем полпроцента, по словам Цепкало это значительная сумма и весьма важная для государства. Практически любое традиционное белорусское производство сильно завязано на импорте какого-то базового сырья или агрегатов. В результате, сальдо экспорт-импорт получается совсем небольшим, и добавленный продукт у того же, к примеру МТЗ, получается совсем не так велик по сравнению с объёмами продаж. А вот что касается ПВТ и информационных технологий, то здесь используются практически исключительно интеллектуальные локальные ресурсы, и сальдо экпорт-импорт стремится в результате к максимальному значению. Кроме того по словам директора ПВТ сравнивать парка по показателям стоит не с промышленностью, а с близкими по духу отраслями – теми же научными разработками Академии Наук и сопутствующих НИИ. А там если посмотреть, то картина достаточно яркая и контрастная наблюдается - экспорт резидентов ПВТ превысил экспорт научных разработок НАН РБ в более чем 10 раз. Вопрос, правда, только в свою очередь в корректности подобных сравнений.






Как известно из вакансий наших IT-компаний, практически все они являются ведущими и успешными, ну а те, кому не удалось по причине скромности HR и менеджеров попасть в их число, как минимум активно развивающиеся и перспективные. Везде молодой и интересный коллектив, захватывающие долгосрочные проекты и т.д. При этом чего конкретного о самих компаниях практически никто не знает. Не принято у нас особо разбрасываться цифрами доходов и роста. Компаниям покрупнее,всё же, приходится это делать из-за большей публичности, но данные эти всегда разрозненные и их приходится ещё и поискать. При этом доверять цифрам «из интернета» далеко не всегда можно, а уж тем более сложно сравнивать данные из разных источников.







