ITransition
ITransition
ЗАО "Итранзишэн": Аутсорсинг
-1
15 (из 291)
Адрес: Минск, ул.Мельникайте 2, к. 1301 (ст.м. Фрунзенская)
Тел: +375 17 2000210
Сотрудники: 501-1000 ( 55 + 1)
Электронная почта: resume@itransition.ru
Кол-во просмотров: 14596
Личное сообщение: отправить сообщение

Рейтинг

отправляется автоматически | обновляется в 17.00
6.6 107 голосов
Атмосфера:
<3.6>
Зарплата:
<2.5>
Проекты:
<3.1>
Карьера:
<3.2>
Процессы:
<3.1>
Введите пароль, чтобы проголосовать

Описание

Команда начавшая работать под брендом Itransition в составе холдинга БелХард в 1998 году, трансформировалась в одну из ведущих независимых компаний-разработчиков программного обеспечения в Беларуси. С 2006го года уже сама компания Itransition - переросла в холдинг известный на рынке в том числе, под брендами A1QA и iflexion. Накопленные за 10 лет работы знания и опыт позволяют Itransition успешно работать в сфере разработки ПО и предлагать своим заказчикам качественные услуги и эффективные решения, а своим сотрудникам – перспективы развития и уверенность в завтрашнем дне. В компании работает более 600 квалифицированных ИТ специалистов в области веб-разработок, системного ПО, маркетинга и менеджмента. Более 1000 человеко-лет совокупного опыта разработки ПО, а также менеджмент знаний в компании позволяют эффективно применять полученные навыки в новых проектах, снижая проектные риски и повышая качество разрабатываемых решений. Тщательно проработанная, актуальная схема квалификаций, учитывающая разнообразные варианты карьерного роста, уникальна на локальном рынке труда.

Вакансии

Горящая вакансия!!! HTML-верстальщик
1+ лет | specialist | full-time | Минск
ГОРЯЩАЯ ВАКАНСИЯ!! Программист
1+ лет | specialist | full-time | Минск
Sales Manager
2+ лет | specialist | full-time |

8 декабря 2009 | 15:30 | #
-2

Вам не кажется что,

- пройти собеседование

- сделать 2 тестовых задания, после которых вас взяли на работу и пригласили приехать и трудоустроиться

- сшить только ради этого костюм

- приехать в Минск

и после этого гордо уехать не сказав ни слова, только из-за того, что Вас спутали с другим человеком, это уже говорит само за себя.

10 декабря 2009 | 16:48 | #
+1

"... собака лает, а ветер носит..."

PapaKarlo, Manager в Intetics
26 августа 2008 | 19:02 | #
+2

Растут довольно быстро, в основном за счет студентов. Платят студентам не сильно много, топам неплохо. Проекты разные, берут все что ни попадется. Офисы разбросаны по городу. Коллектив очень молодой, средний возраст где то 22 - 24 года. Для начала карьеры вполне ничего себе компания.

Flint
22 октября 2008 | 13:18 | #
-7
24 октября 2008 | 15:58 | #
0

У меня такое ощущение, что вам за этот пост заплатили :))

24 октября 2008 | 15:59 | #
-1

Точнее, что писать такие посты - часть вашей работы!

Flint
24 октября 2008 | 16:05 | #
-5
26 октября 2008 | 20:06 | #
-1

Интересно, какую вы занимаете должность?

Вы меня не так проняли! :) Качество вашего поста оцениваю как удовлетворительное, такие посты могут действовать только на начинающих свою работу в IT, не говоря уже то, что этот текст похож на те, которые мы можем слышать по телевизору :)) Уверен, любой психолог меня поддержит! Ваш субъективный текст делает попытку дать объективную оценку :), причем делает это очень уверенно :)

Субъективизм ваш заканчивается на словах "Работаю в настоящем времени", а дальше идет объективизм!

В компании работает много человек, ну вот никак не думаю, что все работают на классных, интересных проектах.

Внимательное к пожеланием сотрудников руководство, что под этим понимается, они хорошо выслушивают пожелания или хорошо на них реагируют? :) Можно какие-нибудь примеры, особенно хочеться те примеры, где от ваших пожеланий компания теряет в деньгах! :)) Мне интересно как же , конкретно вас, мотивируют. Работай, у тебя все будет? :))) Да, а что компания растет быстро, это не всегда хорошо, все мы знакомы с такими понятиями как качество и количество. :)

О какой оптимизации и каких процессов идет речь? "но компания старается" - это тоже самое, что работает, но с положительным оттенком.

Хорошее использование понятие приемлемости. Что это значит? Может быть, это значит, так как вариантов больше нет, приходиться здесь работать? :))) И отношение к приемлемости у людей разная! "как и в большинстве крупных компаний" - Вы много работали в других компаниях?

Меня вот эта фраза вообще убила - "продуманный и честный карьерный рост сотрудников" :))) Продуманный - ну еще бы, не Вася из 3 подъезда его придумывал :), более того он выгоден компании, и тем не мение от него никуда не уйти. Но вот, что делать когда, например, требования предъявляются большие, а деньги соответствующие этим требованиям маленькие. Вот как тогда оценить продуманность и честность? :)))

А в чем честность заключается?

Вывод :))) То, что написано - чистой воды реклама, это не отношение человека к тому месту где он работает, много "лести", за которую не платят, и много ОБЩИХ слов и фраз, которые общим счетом ни несут никакой полезной информации!

p.s. - Чисто мое субъективное мнение. :)

dec, менеджер в SoftClub
14 февраля 2009 | 18:46 | #
+1

Flint, ты что-то похожее говорил когда работал у нас. А когда перешел в ITtransition - пластинку сменил. Не солидно...

15 февраля 2009 | 05:23 | #
+1

+1 к dec.. у некоторых "пластинки" есть на все случаи жизни... )

Aldan
Aldan, Senior Software Engineer в Intetics
22 октября 2008 | 17:01 | #
+3

Проработал там полтора года и не жалею об этом. Для старта - самое то. Но вот дальше... Повышение зп получить ОЧЕНЬ сложно, работаешь, по сути, за опыт.

Оверворки редки, но если бывают.... "1. Ты куда? 2. Домой, уже 11 вечера. 3. Так вся же команда на месте о_О". Уходя оттуда, мне на голову вылили много неприятного.

Однако, стоит признать, что коллектив просто суперский, ребята, привет :)

З.Ы. Все вышесказанное выражает мое личное мнение и описывают мою конкретную ситуацию. Это не значит, что там везде так. Это значит, что там есть места, где так.

vile
23 октября 2008 | 17:32 | #
-5
23 октября 2008 | 19:41 | #
0

Многое в карьере в Итранзишэн зависит и от самого работника и от условий, в которые он попадает. Соц. пакет очень слабенький! Коллектив отличный. !!! Считаю что опыт там можно получить хороший, джуниорам стараються прививать best practises, существуют программы корпоративного обучения.

p.s. Согласен с PapaKarlo!!!

p.p.s Aldan, я тебя понимаю :)))

p.p.p.s "продуманный и честный карьерный рост сотрудников" - очень понравилось :)))

Natalia
23 октября 2008 | 21:18 | #
0

Много знакомых работало тут - еще в студенческеие годы :) Многие и до сих пор работают. В целом, соц пакет и всякие такие штуки - дохловат. З п у студентов - маленткие (ну это и везде так), впрочем когда человек приобретает год-два опыта работы картины меняеться не сильно. Ездить на тебе будут очень хорошо, этакая плантация сахарного тростника, если ты пойдешь на пары, то на каком-нить епаме или ибе вероятней всего прикроют на это глаза, а тут ты будешь работать до ночи. Что касаеться получения начального опыта - место не плохое. Может быть даже то что надо. Получив этот опыт, да и выслугу лет, хотя бы в 1-2 года (и желательно сделать это до распределения) - смело можно уходить на нормальные условия. Если выбирать между Епамом и Итранзишном для стартара - думаю, лучше все же Епам, там хоть так не заездят, а платить будут столько же. Хотя и Епам и Итранзишн большие - еще зависит от того как попадешь, какие будут проекты, с кем работать - тут не угадаешь.

27 октября 2008 | 08:12 | #
+1

Natalia, вы меня звиняйте, но вы в компании не работали а пишете чушь.

"соц пакет и всякие такие штуки - дохловат." - объясните плиз, почему?

"З п у студентов - маленткие (ну это и везде так), впрочем когда человек приобретает год-два опыта работы картины меняеться не сильно." - вы уверены?

"Ездить на тебе будут очень хорошо, этакая плантация сахарного тростника, если ты пойдешь на пары, то на каком-нить епаме или ибе вероятней всего прикроют на это глаза, а тут ты будешь работать до ночи." - вы опять уверены или услышали от подруги друга своей подруги? и т.д.? Если у вас есть один пример - классно. У меня тоже есть пример про Епам. Мой одногрупник на пары почти не ходил потому что работал на Епаме. Работал целыми днями. Итог - завал курсовой и некоторых экзаменов. Ездили на нем не дай бог.

Второй контр пример: всех джуниоров которых я знал на Итранзишн по началу хоть что то умели, потом прокачивались очень хорошо, на Епам берут и брали всех. Просто всех. Знаю случаи, когда народ неделями сидел и нифига не делал. Потому что было просто нечего делать или просто не умели вообще ничего делать. И таких дофига. Такое надо?

Natalia
27 октября 2008 | 09:55 | #
-2

Ну да, как я и написала, я здесь никогда не работала. Откуда информация - уж больно много людей, которых я хорошо знаю, говорили такое про свою работу. Не один, не два человека, и даже не пять. Я согласна что все зависит от того как устроишься, с какими людьми будешь работать и т д. Но общие тенденции тоже есть, в любой фирме. Я в общем-то про них и написала. Прошу меня извинить, если кого-то обидела.

А по поводу учебы и работы одновременно - я все-таки думаю что для студентов лучше если их пару недель не будут трогать, чем когда им нужно пахать с утра до вечера, даже на сессии, поэтому и думаю что епам лучше. Хотя, им, студентам, виднее :)

27 октября 2008 | 16:17 | #
-3
4 ноября 2008 | 05:03 | #
0

Ужо на Epam абы каго не бяруць -- фінансавы крызіс. Праблемы вучаць жыцьцю. ;)

26 ноября 2008 | 11:24 | #
+3

"Второй контр пример: всех джуниоров которых я знал на Итранзишн по началу хоть что то умели, потом прокачивались очень хорошо, на Епам берут и брали всех. Просто всех. Знаю случаи, когда народ неделями сидел и нифига не делал. Потому что было просто нечего делать или просто не умели вообще ничего делать. И таких дофига. Такое надо?"

А вы в ЕПАМе работали? Я вот и в Итранзишен, и в ЕПАМ работал. Так вот что могу сказать: в ЕПАМе в отличие от Итра, не лажают конкурентов, вообще о них молчат, а вот в Итре только дай повод поклеветать. "Кого не берем мы, кого берет ЕПАМ" - помню такую новость на интранете. Ужас! Уважали бы себя. В ЕПАМе на боевой проект студентов не пускают, если они не потянут, а в Итре - сразу кидают. Бедные заказчики, мне их жалко, кого им продают ((( Таких, извините, даунов, поискать еше надо. С пустыми стеклянными глазами второкурсники - и они сделают нормальный продукт??? Когда прилаге ставят тестеры high quality, я захожу, нажимаю одну кнопку - и прилага валится)))) Это качественная работа??? В ЕПАМе таких просто не допустят к проекту! А если случайно такой вот попадет и сделает крупный ляп - уволить запросто могут. Есть примеры. Так что нечего трындеть, что всех подряд берут. Сейчас как раз увольняют слабейших. А вот в Итр всех подряд наверное)

27 октября 2008 | 08:03 | #
+1

Проработал больше 2х лет. Согласен что многое зависит от работника и от условий в которые он попадает. Но думаю что от работника зависит немного больше, т.к. если, простите, не дурак, то сможешь "постоять за себя". Это, кстати, касается программистов во всех фирмах. Если мне что то не нравилось то надо разговаривать с руководством, что я и делал. Всегда могли договориться.

Не понимаю что значит "Соц. пакет очень слабенький!" или "соц пакет и всякие такие штуки - дохловат.". Лично меня все устраивало (ну, думаю как и любому человеку всегда хотелось чего то еще :)).

На мне не ездили. За то время что работал получил приличный опыт.

Коллектив супер. Я считаю что для старта само то.

nagual
27 октября 2008 | 14:31 | #
+1

> соц пакет и всякие такие штуки - дохловат.

> Не понимаю что значит "Соц. пакет очень слабенький!" или "соц пакет и всякие такие штуки - дохловат.". Лично меня все устраивало

Предлагаю реально работающим (работавшим) в этой конторе написать, что именно входит в соц. пакет, а потом просто сравним с другими фирмами и решим: дохловат он али нет.

27 октября 2008 | 22:04 | #
-1

Как до меня доходила информация, на Ойтранзишене :), оплачивают спорт на половину, причем если это тренажерный зал или плаванье, то это строго определенный спорт. центр, с заранее определенным временем посещения. Вроде как еще есть что-то еще, об этом ничего не знаю. Отпуск - 24 дня (просто минимальный трудовой отпуск, бонусов нет). Больничные кроме 5 дней, только по справке! Курсы организованные компанией для джуниор девелоперов не оплачиваются вовсе, для девелоперов - на половину, для сеньер девелоперов оплачиваются полностью, на счет тестировщиков и менеджмента не в курсе. Английский оплачивается на половину, причем цена регламентируется

компанией, в рабочее время курсы английского не входят.

p.s. Кто может дополните список, или поправьте!))

vjadzmarka, system developer в ITransition
30 октября 2008 | 14:01 | #
+1

усё дакладна так! (працую там)

і я таксама лічу, што гэта "дохловато"! =)) але гэта не галоўнае, мне здаецца =)

Rolzik, Lead Software Testing Engineer в EPAM Systems
29 октября 2008 | 23:33 | #
+3

Соглашусь, что слова "дружный коллектив", "интересные проекты" можно прочитать в любой брошюре.

Расскажу о своём опыте. Работаю 3-й год. Начинал работать, когда заканчивал 2-й курс, сейчас еще учусь.

Для студента - хорошие условия. Когда надо сдать экзамены, сходить на пары - никогда не было проблем уйти пораньше или взять день "за свой счёт". Да, бывали ситуации, когда не шёл на пары, а делал проекты. Но эти ситуации были критичны для проекта, в котором работал, и учёба могла подождать ненадолго.

Финансовые вопросы моей работы всегда хорошо решались с руководством. Рынок труда регулярно изучаю, и компания платит те деньги, которые я объективно мог бы получать в других местах. У меня много друзей работает здесь же. Если человек толковый, то я не знаю случаев, чтобы люди уходили именно из-за денег.

Соцпакет. Половину бассейна/тренажёрки оплачивается. Билеты покупаются офис-менеджером в определённых местах. Но они недалеко от работы, поэтому претензий в этом плане не имею.

Есть корпоративные курсы английского. Не бесплатно, но по смешной цене. Совсем бесплатно не есть хорошо, думаю. Когда сотрудник платит, он ответственней будет относиться к занятиям (можно спорить).

Отпуск. Был 21 день, сейчас 24. Особо не разгонишься, конечно. Но если мало, то можно брать за свой счёт.

Больничный. Ничего не вижу страшного, что только 5 дней в году без справки. Если ты уж заболел на длительный срок, то к врачу всё равно обратишься, а если на пару дней простыл, то поверят на слово.

Медицинской страховки нет. Это довольно свежее веяние в соцпакетах компаний. Думаю, еще не обдумали, чем будет хорошо это возможное нововведение.

Пока не считаю соцпакет определяющим фактором для выбора работодателя. Приятная рюшечка, так сказать.

Если хочешь посетить интересный семинар/курс, то компания может тебе и там оплатить 50%. Пока не сталкивался со 100%-ной оплатой чего бы то ни было.

Проекты очень разношёрстные. Маленькие-средние-большие. С передовыми технологиями и без. Какие-то будут интересны, какие-то нет - но это будет субъективно. Недавно друга перевели на другой проект, так как на текущем ему надоело работать и было неинтересно. Друг соображающий товарищ и действительно на проекте упёрся в потолок в развитии.

Сейчас наблюдаю сильные изменения изменения в структуре компании, процессах. Что-то хорошее, что-то не очень. Известный мировой кризис также влияет на поведение руководства. Не берусь предсказывать, во что это выльется.

Моё мнение следующее. На работе прежде всего надо работать. Если работать хорошо, то и руководство тебе будет идти навстречу: повышать ЗП, менять проекты на более интересные и т д. Если же махать руками и говорить что я молодец, а меня не ценят, то толку от этого никому не будет: ни тебе прежде всего, ни дяде Васе/Пете/Коле, на которого работаешь.

Не хочу говорить о том, что всё замечательно и катаешься как сыр в масле, но возможность работать и нормально зарабатывать есть. Ждать же того, что всё принесут на блюдечке не стоит нигде.

Если что-то интересует более конкретное, с удовольствием поделюсь информацией.

30 октября 2008 | 21:42 | #
-3
30 октября 2008 | 23:14 | #
-3
Harlequin, Software Engineer в Intrahealth (Nikta)
30 октября 2008 | 14:33 | #
+7

+ Очень хороший HR-персонал.

+ Дружный коллектив.

+ Соцпакет.

- Компания лучше возмет 10 студентов за копейки чем одного хорошего программиста.

- Невысокий средний уровень профессионализма (за счет студентов).

- З/п невысокая и повышать никто не торопится.

- С началом мирового кризиса резкое сокращение заказав, почти нет работы.

30 октября 2008 | 15:45 | #
+4

+ HR однозначно хороший (сравнить могу с десятком великих и могучих (и пачкой более мелких) куда приходилось прийти на собеседование)

Коллектив хороший, но ведь коллектив хороший не сам по себе а только в комплекте с собой любимым :).

Соцпакет....

- да компания оплачивает НЕ БОЛЕЕ 50% за любое организованное спортмероприятие. Организовывать в прочем не очень помогает... По крайней мере точно знаю что баскетбол/волейбол/футбол организовывают сами работники, И если нет организатора (он же - тот на ком потом все ездят, он же - который будет собирать со всех остальных 50%.... вобщем незавидую), то и мероприятия небудет. Впрочем, такая ситуация с организацией, как минимум на трёх достаточно известных мне контор.

- лубые курсы и семинары тоже на 50%.

- английский на офисе но тоже свои вложения.

(хм.... соцпакет закончился?....) Остальное стандартно по нашему законодательству.

Для меня серьёзным минусом было то что зарплата выплачивается на карточку Белинвестбанка. (акцентирую: мне условия в этом банке ненравятся: ни кредитами, ни услугами они не впечатляют)

С зп не все однозначно... Лично по мне на 3 (из 5). Нехватает четкого механизма ревью и так сказать планирования карьеры.

В принципе если нет запары по проекту то взять дейоф непроблема... и если сможешь его потом отработать то вообще хорошо.

Кризиса покачто не увидел и не услышал....

31 октября 2008 | 14:08 | #
+10

Проработал примерно с год. Лучшего места для быстрого кача просто не знаю. После года работы ужаснулся от того, во скольких проектах мне довелось поучаствовать. Советую всем студентам - как школа, фирма просто отличная. Увы, только как школа.

И вот почему:

1. Проекты хронически недооцениваются, поэтому асап - любимое слово.

2. Официальный приход на работу - к 11 - в то время как уходят обычно часов в 21-23, потому что "билд, заказчик орет и т.п." ну и разумеется из-за п.1 проект всегда надо сдать вчера.

Этих 2-х пунктов хватает с головой для того, чтобы студент мог быстро развиваться. Однако,

3. Подъем зарплаты - почти нереальное событие. И я считаю, что это здорово - потому что учит людей составлять резюме, ходить по собеседованиям, торговаться и т.п. - в общем учит людей продавать себя.

Кстати, кампания готова вкладывать деньги в ничего не знающих студентов, так что мой вердикт:

Для студента - идеально. После года работы там - выйдешь довольно развитым парнем, четко знающем себе цену.

Для топовых программистов - делать там нечего.

Есесна все имхо

track13, программист в ITransition
4 ноября 2008 | 09:57 | #
0

> Официальный приход на работу - к 11

Что-то новое. Всё зависит от команды и менеджера. У меня таких ограничений нет - приходишь во сколько хочешь (в разумных пределах, естесственно).

5 ноября 2008 | 12:10 | #
0

Ты или учишься попутно или просто не в курсе - не суть. Если не студент - то попробуй как-нить поработать в графике 11:00-19:00, а лучше 10:00-18:00 - и ты поймешь о чем я тут написал

track13, программист в ITransition
5 ноября 2008 | 12:30 | #
0

да, я учусь. но у меня в команде есть люди, приходящие к 8, есть приходящие к 12. Уходят они тоже в разное время. И ни у кого никаких вопросов не возникает.

Это просто от манагера зависит - у знакомого в тиме надо быть до 11, для опоздавших есть специальная копилка =)

noway, Senior Developer в ITransition
8 ноября 2008 | 23:39 | #
+3

Robert полностью описал, что происходит на конторе. давно уже бормочут злые языки, что итра получает заказы, в основном, потому что ставит очень короткие сроки. поэтому бывают 13-14 часовые рабочие дни и 230-240 рабочие месяцы. но берут с полного нуля и опыт можно быстро нахватать.

Peet, flex developer в EffectiveSoft Ltd.
12 ноября 2008 | 13:26 | #
-2

Хотелось бы ещё отметить бесплатные курсы, проводимые компанией при наборе молодых сотрудников.

Курсы однозначно ужасные, никогда бы не советовал ни одному начинающему специалисту тратить на них время, уж лучше поднапрячься немного и пойти на аналогичные в ЕПАМе - это одно из немного, что там ещё осталось дельного.

Да и начиная работать с людьми, которые знают не больше тебя, вряд ли чему-то можно научиться, поэтому для старта ITrasition - тоже крайний случай, если на нормальные конторы не берут

14 ноября 2008 | 11:36 | #
-3
mega_developer
19 ноября 2008 | 13:27 | #
+3

Отличные курсы :) Главное - дойти до финала.

Как в буддийском монастыре. Сначала чуть ли не бьют и заставляют носить воду. А потом - просветление, если выдержишь.

Посоветовал одногруппник (если бы не его отзыв, бросил бы через неделю). Через месяц - страшно хотелось спать. После, проработав год в Итре, осталось только благодарность за такую выучку.

А в EPAM (сам не ходил, но глядя на одногруппников)... Да уж лучше книжку какого-нибудь Блинова почитать, фу.

19 января 2009 | 17:36 | #
0

Да лекции на тех курсах не самое главное. Книжка у Блинова хорошая. Но ещё лучше побывать в его группе на практике. Вот он за код очень по делу придирается.

14 ноября 2008 | 11:34 | #
+5

Нравится организация написания проектов(сайт за 2 - 3 месяца), благодаря большому количеству готовых хорошо продуманных архитектр, вобщем есть чему поучиться при большом желании залезть внутрь и посмотреть как это работает.

Правда у меня с ними не сложилось, но думаю это даже к лучшему, хотя старт они дали безусловно.

О команде в которой работал только положительные отзывы.

Timatej, Developer в Warecorp
17 ноября 2008 | 10:16 | #
0

Ходил сюда на собеседование на должность PHP девелопера. Оказалось что проходил собеседование на курсы по JAVA ))). (Как ни странно прошёл))) Сложилось впечатление что моё резюме читали прямо при мне. На мои негодования никто толком и не ответил. Если в компании такой же бардак то я искренне сочувствую работающим там людям.

Trinya
Trinya, Business Development Manager в Deluxe Solutions (VicMan)
21 ноября 2008 | 13:49 | #
+5

Работала здесь чуть больше года. Соцпакет как таковой меня не волновал, как и невысокая зарплата (поначалу)).

Чего хотелось -- поднабраться опыта (более-менее удалось) и работать в хорошем коллективе, который тебя любит и ценит. К сожалению, коллектив меня ценил, а вот руководство -- нет.

Прошла курсы, с удовольствием, потому что это были не курсы скорее, где чему-то учили, а открытое плавание, очень полезный опыт сделать сайт за 2 недели на совершенно новой тебе технологии))) К тому же, я была разработчик с нулевым опытом и студентка после второго курса. Была очень рада тому, что меня взяли)))

Работать можно от 30 часов, поощряется работа в субботу, если надо или недоработал свое время. В компании проводятся тренинги, регулярно и темы интересные. Лекторы правда не очень умеют интересно рассказывать, но может исправятся со временем, т.к. всей системе обучения уделяют много внимания.

Месяца 4 проработала на проекте, где была ужасная спешка, но было чему и у кого поучиться, с удовольствием поддерживаю отношения со многими ребятами и сейчас. Но, к сожалению, с этого проекта меня сослали, на проект, где мои амбиции постепенно начали меня подтачивать.

Суппорт большой старой прилаги с плохим кодом, старые технологии, никаких перспектив для развития, много нервотрепки и ненужной ответственности (сама виновата, люблю за других работать))) Перевод на другой проект мне не светил, хотя вопрос поднимала не раз. Зарплата тоже оставляла желать лучшего. Выдержала почти год, и перед самым кризисом успела уйти, чему несказанно рада.

Вывод: если ты студент, Itransition -- компания для тебя)) Можно работать сколько нужно и в удобное тебе время. Молодой коллектив, какой-никакой опыт для дальнейшего развития. А если повезет (ну или если ты студент ФПМИ, международный олимпиадник или просто верный компании трудоголик) -- то и карьерный рост.

Aldan
Aldan, Senior Software Engineer в Intetics
26 ноября 2008 | 09:36 | #
+2

> Месяца 4 проработала на проекте, где была ужасная спешка, но было чему и у кого поучиться, с удовольствием

> поддерживаю отношения со многими ребятами и сейчас.

Это проект, после которого я понял: "пора уходить" :)

30 ноября 2008 | 01:28 | #
-4
Trinya
Trinya, Business Development Manager в Deluxe Solutions (VicMan)
30 ноября 2008 | 18:10 | #
-2

Если хочешь быть великим -- надо искать себя) Ты в этом плане молодец)

А свою школу клоунов мы обязательно откроем;))

5 декабря 2008 | 14:33 | #
+2

Работал.. В принципе не жалею об этом, но и что ушел- тоже.

Работа в основном за опыт, достаточно странная организация и атмосфера.

20 января 2009 | 15:56 | #
+6

Работать на Итре приятно,

если любишь работать почти за бесплатно! )

Общее впечатление от компании, что она на относительно небольших проектах сумела разростись до оч немелких размеров. При этом экспонентный рост явно опережал выстраивание процессов и maturity level, которыми должна обладать компания такого калибра.

Жизнеспособна ли модель во время кризиса или кит начнёт страдать от недостатка планктона - покажет ближайшее время.

7 февраля 2009 | 07:58 | #
+3

Про какие процессы именно вы говорите?

Я работал в Итре 3 года и знаю немало почти о всех процессах в компании. Сейчас работаю в компании, в успешности которой никто в индустрии вроде как не сомневается, но процессы в ней местами не ахти какие.

И maturity level тоже понятие не совсем ясное. Что именно в Итре not mature enough?

7 февраля 2009 | 08:02 | #
0

Ответы на эти вопросы мне нужны для личного пользования. Чтобы было вечерком с пивом над чем поразмышлять.

18 февраля 2009 | 15:44 | #
0

Почитайте выше про недоэстимейты и всё АСАПом.

Ну или сайты компаний покурить, как у кого, например, с контролем качества..

Крупная компания IBA: http://belarus.iba.by/iba_web/main.nsf/about/en.quality.html

Компания среднего размера Science Soft: http://www.scnsoft.com/SoftwareQATesting.html

Itransition: http://www.itransition.com/work/software-development-quality.php

Как то скромно для такого размера, что ли?

25 февраля 2009 | 09:01 | #
+5

Про недоэстимыйты мне читать не надо :) Я поработал в Итранзишене достаточно, чтобы знать ситуацию по проектам и общую статистику по компании.

Очень многое здесь зависит от бизнес-модели компании. Вот возьмём, например, контроль качества. Имеет ли смысл разворачивать на проекте в 3 девелопера на 3 месяца процесс по ISO9001 или еще какому-нибудь промышленному стандарту? Вряд ли. Это будет слишком большой overkill. Т.к. почти все проекты были такого масштаба (и за соответствующие деньги), то обучать людей таким процессам и потом их ставить, на мой взгляд было экономически неразумно. Поэтому общий "размер [компании] не имеет значения" в данном конкретном случае. Лично мы на своем небольшом проекте (7-8) человек поставили свой процесс контроля качества - он был не ISO, не CMMI, а именно такой, который был необходим.

Как обстоят дела на IBA и Science Soft с этим, я по сайтам судить не берусь. Возможно, у них до сих пор есть отдельные большие проекты, где массивные процессы контроля качества имеют смысл или являются обязательным требованием заказчика (например, довольно много специфического ПО обязано разрабатываться по производственным стандартам).

Плавно перейдем к оценкам и АСАПам. Довольно точную оценку можно дать при наличии следующих условий (ИМХО):

1. Есть хорошая база истории оценок проектов определенного типа (ни разу не видел чтобы у кого-то хватило терпения это делать) - это идеальный вариант с точки зрения теории оценивания.

2. Наличие эксперта(ов) в соотвествующих техническом и бизнес домене. При постоянной ротации обеих составляющих проектов таких экспертов маловато.

3. Есть много времени на дополнительные исследования и устранение неизвестных. Концепция оценивания проектов в Итре времени давала не очень много.

4. Итеративный подход к оценке (после первой фазы, когда набирается опыт в домене, вторая фаза оценивается точнее и т.д.). ИМХО, самый оптимальный способ, но, к сожалению, заказчики хотят знать весь бюджет сразу и не соглашаются на пошаговый процесс.

Часто проблема решается двумя путями: закладыванием рисков (в реальности - домножение оценки на N, где N берётся из опыта) или хорошим лобби компании при выборе заказчиком вендора (в этом случае оценка должна быть просто вменяемой и с запасом, чтобы уж точно не завалить сроки и потерять доверие заказчика). В Итре, опять же из-за бизнес-модели, лобби не имело место быть почти на всех проектах, а домножать - это значит терять конкурентность оценки в тендере. Тут лучше недооценить и делать пыхтя, чем переоценить и остаться без проекта.

Сам оценивал около 10 проектов... Где перестраховывался, часто проигрывали тендер. Несколько штук выиграли с вполне адектватной оценкой - коллеги, вроде, после этого меня не били ногами :)

В моей текущей компании методы контроля качества и оценки варьируются заметно от проекта к проекту. В более молодых проектах (не более 3-х лет) или инновационных оценки оставляют желать лучшего, в более старых и устоявшихся проектах (5-12 лет) вроде всё более чётко, хотя сроки всё равно срываются и народ сидит по выходным и поздними вечерами.

Так что, я предпочитаю действовать в зависимости от текущей ситуации и полагаться на свои силы и умения, а не на процессы глобальные для компании. Чего и Вам желаю :)

Vschrzzz, глупый кодер в ITransition
28 февраля 2009 | 19:57 | #
0

А можно поподробнее про АСАПы?

Значиццо, и в Itransition, и в "моей [Kesha'вской] текущей компании" бизнес-стратегия требует не закладывания рисков и недоэстимейтов с целью выигрывания тендеров. Недоэстимейты превращаются в овертайм. Сотрудники пытаются удовлетворить клиента и проводят много времени в компании столь ценимых коллег: вечера, поздние вечера, выходные, потом ещё вечера.

Возникает вопрос: как решается вопрос с перерасходом ресурсов?

Сейлс звонит заказчику, демонически хохочет в трубку и заявляет "Мы вас обманули! Ваш проект обойдётся вам дороже!" ?

С лопухнувшегося эстиматора снимают деньги, и раздают девелоперу, нуждающемуся в полторашной ставке оплаты овертаймов?

Девелоперы с мрачными лицами и мыслями "Чёртовы неоплачиваемые овертаймы" расходятся по домам, а потом им выставляют счета за лишнее нажжённое ночью электричество?

Плиз, по обеим компаниям. Ну или по той, в которой и оценивал эти десять проектов.

28 февраля 2009 | 20:26 | #
+2

Нда. Интересные у вас варианты...

Мой нынешний работодатель не является аутсорсером, а производит и продает свои продукты. Так что если здесь неправильно оценился проект, то решают это стандартными способами: а) работают в овертайм, б) урезают функционал, в) переносят сроки выпуска продукта.

Что же до аутсорсинговых компаний, то здесь по-моему тоже всё стандартно. Развитие событий обычно зависит от типа контракта и его условий. Если это жёсткий fixed price проект с penalty за срыв сроков, то вендор будет доделывать его за свой счёт. Как он будет оплачивать это непосредственным исполнителям зависит от финансового положения и совести топ-менеджмента.

Если же это time & materials, то тут обычно проджект менеджер пытается втереть заказчику лишние часы как нечто абсолютно необходимое и само собой разумеющееся.

Вы тут справделиво подняли тему обратной связи по оценке проекта. Так вот конкретно в Итре она не была формализована и это, конечно, было зря. Эффективность оценщика оценивалась обычно по проценту выигранных проектов, а точность самой оценки никак не учитывалась. Наверное, если оценка оказывалась ужасающе неточно, то оценщику уже меньше доверяли. Однако я таких случаев не знаю и обобщать не решусь.

В большом проценте случаев, оценщик вообще не участвует в реализации проекта, что снимает с него почти всю ответственность (это глупо, плохо, но так почему-то происходило) Если не ошибаюсь, я ни разу не делал проект, который оценивал. Но всегда старался держать связь с прожект менеджером и выяснять, где были допущены ошибки в оценке.

Надеюсь, я ответил на Ваши вопросы.

27 февраля 2009 | 18:09 | #
0

Ребят, привет. Я сам не из итра, но вот по аське пришло от шапочного знакомого, который вроде как там работает, копипаст следующего письма:

"В Itransition каждое управление (SD, WD, SAP, QA, Marketing) работает на несколько отличающихся рынках с разными типами заказчиков и с разной финансовой отдачей. Поэтому уровень требуемой для выживания адаптации зарплат может разниться. В управлении Systems Development с 1 марта 2009 года уровень оплаты труда уменьшается на 19% для каждого сотрудника." Те проекты, где команда станет ежедневно думать о конечном результате, о том, за что именно заказчик готов заплатить, что ему нужно, поставлять ему именно это – те проекты продолжат развиваться и приносить финансирование его участникам. Остальные уйдут"

это как, правда? или нет?

Mishka, Software Engineer в EPAM Systems
27 февраля 2009 | 19:40 | #
+3

Абсолютная правда - вот так вот порадовали в конце рабочей недели

iq70, Senior Software Engineer в EPAM Systems
27 февраля 2009 | 20:47 | #
0

Искренне сочувствую. Много знакомых работает в этой компании.

28 февраля 2009 | 20:22 | #
0

Не знаю, по-моему всё проще: как только заканчивается тот или иной проект - джуниоров увольняют. А на их место набирают более опытных с целью оптимизации процесса разработки (благо сейчас на рынке достаточно трудовых ресурсов). Всё это - только моё ИМХО, основанное на личном горьком опыте.

Jerry, Insider в Qulix Systems
28 февраля 2009 | 21:00 | #
+2

По всей видимости наша огромная белхардовская семья в сговоре :)

Вчера на Qulix всем тоже уменьшили з п на 20 % и тоже с 1-го марта!

Странное какое-то совпадение, не правда ли ?

Serega.M
Serega.M, QA Developer в ITransition
5 сентября 2009 | 20:35 | #
-2

Вполне хорошая компания. Здесь я начал работать впервые. Попал через Белхард, т.е. туда отправил резюме, а они меня уже перенаправили в Итру.

Есть возможность расти и развиваться, расти в з.п., но увы в QA можно упереться и застрять на определённом уровне. Если говорить о процессах, то всё серьёзно и грамотно. Оплачивают часть стоимости занятий в тренажёрном и бассейне (вроде), организуются праздники (для работника бесплатно для друга платно) и если хорошая команда, то можно и выходные провести.

2 сентября 2009 | 22:08 | #
-1

Неплохая контора: можно по полгода заниматься только «самообразованием» и получать за это те же деньги, что если бы был на проекте.

Dziman
Dziman, Java Developer в BelPrime Solutions
3 сентября 2009 | 07:43 | #
0

Очень интерсное определение хорошести конторы.

ЗЫ. Теория без практики ничто.

24 ноября 2009 | 12:16 | #
+1

Между прочим, беда всех наших инженеров как раз таки и состоит в том, что не успев вылупиться из инстика или универа

тут же стремглав летят программировать. Дайте мне скорее код колбасить - руки чешутся! придет на проект - идей кишмя кишит - но ни одну не может толком сформулировать. Пофигу - что там в мире сделано и как, главное что я могу тоже это сделать. Особенно это касается БГУ-шников. В основном ребята спокойные и сдержанные, с виду рассудительные (не в пример РТИ-шникам. Но если их по шерсти погладить - будут пыхать идеями в пять струй, и все в обобщенной манере. Тут все говорят, что на транзишэне отношение к математикам особенное - вот и получаются юные философы.

25 ноября 2009 | 20:20 | #
+1

Всем привет, недавно отправил резюме на курсы «Промышенная разработка ПО», вчера позвонили и предложили придти на предварительное тестирование. Расскажите пожалуйста, что из себя представляет это тестирование, и как мне лучше к нему подготовиться? Заранее спасибо...

26 ноября 2009 | 00:10 | #
+2

чуть более года назад хотел пойти к ним на курсы по программированию (за счет компании) с перспективой трудоустройства.

Пригласили на собеседование. Собеседовали так , как будто отбирали не слушателей курса, а реальных работников.

На собеседовании была красивая улыбающаяся девушка (не трудно догадаться., что HR) и серьезный технарь. HR улыбаясь фальшивой и неискренней улыбкой спрашивала общие вопросы (где работал, почему выбрал ИТранзишн, каковы ожидания, впечатления), и пару простых вопросов на английском. Технарь в свою очередь спрашивал вопросы непосредственно по существу - программирование. И напоследок несколько задач на смекалку. ( Не понимаю - какова зависимость между опытом программиста и умением решать смекалки - у меня друг-программер из Москвы реализовал за свою жизнь кучу сложнейших проектов (в т.ч. gdeetotdom.ru), реальный программерский талант, но над такими смекалками может сидеть думать целый день.)

Собеседование не было слишком долгим - от силы 45 минут. Не ставили цель опустить лицом в грязь. Даже спросили о той оценке, которую я бы дал самому процессу собеседования. Обещали позвонить до 15 ноября прошлого года и сообщить о результатах, даже если и не подхожу. Но не позвонили и не написали - видать так принято у HR во многих компаниях - разбрасываться словами и не держать обещания (недаром мне в глаза бросилась ее неискрення фальшивая улыбка ))))))

В целом, ИМХО - не тот случай, когда надо волноваться.

26 ноября 2009 | 01:36 | #
+1

Ваш друг программер из Москвы может в чем то разбираться лучше всех и за это его и будут ценить и про это его и будут спрашивать на собеседовании.

А если вы идете на КУРСЫ по программированию, это простите, говорит о вашем опыте (что его скорее всего нет) и спрашивать по программированию считайте можно в основном базовые вопросы.

А вот задачи на смекалку как раз и дают понять как человек мыслит. И тут не важен правильный ответ а важен процесс ВАШЕГО мышления. И я считаю что такие вопросы должны задаваться на интервью, особенно людям без опыта.

А про то что не написали и не перевонили, да это маразм. Меня это тоже бесит. Ну вот такое отношение у HR к кандидатам. Не хочу говорить только про iTransition, поверьте, и очень большие международные фирмы этим грешат. Ответа можно и не дождаться.

26 ноября 2009 | 08:40 | #
0

500 как ни странно, из небольших фирм как раз перезванивают

26 ноября 2009 | 10:12 | #
+2

Имел ранее дело с транзишыном достаточно долго. Плюс куча знакомых, друзей. Опыт у меня большой - около 15 лет.

Должен согласиться с империческим мнением - у транзишэна действительно сдвиг по фазе на математиках. Это мнение первых лиц компании - и стереотип сидящий очень глубоко. То, что математика дает большие плюсы при нашей работе - с этим не поспоришь. Но это вопрос оценки существующих технологий. Они, в свою очередь, на 99% - порождение инженерных изысканий, административных и политических подвыпедвортов. Огромное количество руководителей носится с этим стереотипом - непонимая, что техники программирования еще но дожили до того дня, когда программирование станет на рельсы хорошо обкатанных теорий. В первую очередь я имею ввиду декларативный подход. Поэтому прогр-е на сегодняшний день - это императивный и человеческий фактор, и никак не более. Административ это не понимает, и частенько програмеров стявят нивошто, только потому что какой-нить бывший, при царе горохе, олимпиадник вякнет. Ну это уже, как говорится, естественный отбор - чем плотнее розовые очки - тем быстрее конец. С другой стороны хорошая наука будет инженерам - за себя нужно уметь и постоять. А то все хлеб с маслом ))

8 декабря 2009 | 12:56 | #
+3

Расскажу свою историю, связанную с данной "компанией".

Почти месяц назад увидел их темпераментные объявки по поводу трудоустройства (горячие вакансии в Гродно), все дела... Решил попробовать с ними сделать дело, написал резюмку на позицию тестировщика (офиц. "аналитег в автоматизации"). Предложили пройти тестовое. Сделал добросовестно тестовое практически (по определёным причинам) полностью, но всё равно они пригласили меня на личную беседу.

Собеседовали меня два спеца из Минска - интересные люди; по технической стороне спрашивали мало, да и смысл какой спрашивать, когда техническую сторону показывало тестовое задание? Но беседой я сам остался недоволен в итоге, чувствовал что что-то пошло не так... Прошла неделя, я почти забыл о них и продолжал заниматься своими делами... Тут они активизировались и предложили выполнить очередное тестовое, я согласился, поскольку затраты по времени не превышали бы 6 часов. Отослал результаты и опять практически забыл о них...

Как по мановению волшебной палочки меня приглашают в Минск. Сказали взять документы для оформления. Фактически беседа велась так, что я понял что работа у меня в кармане - нужно только грамотно составить план поездки. В телефонной беседе я акцентировал своё внимание на том какова цель моей поездки. "Знакомство с руководителем Вашего отдела, оформление документов" - мне сказали.

Я собрал документы, купил билет, мне сшили костюм под моё плечо и я приехал в столицу. Я пришёл в назначенное мне время в назначенное место (короче говоря, на Кульман). Ожидая своего времени в холле я стал невольным свидетелем замеса на ресепшне, что меня весьма повеселило и подтвердило слухи о трудовой дисциплине в "компании". Очередным замесом стало то, что моей фамилии не оказалось в списках, что, в свою очередь, меня повеселило ещё больше. Однако мне позволили пройти внутрь (можно подумать что я бы спрашивал разрешения?), где я встретился с двумя спецами, собеседовавшими меня в Гродно. Вернее, одного из них я встретил у бочки с водой на втором этаже, он меня очень тепло поприветствовал и выразил сожаление что не сможет участвовать в предстоящей беседе, я, в свою очередь, ответил ему взаимностью.

Началась беседа в которой со стороны "компании" участвовали три девушки. Я чувствовал себя абсолютно спокойно и непринуждённо, с радостью отвечал на корректные и некорректные вопросы, импровизировал всю дорогу, поскольку беседа складывалась в непонятном мне ключе. Точнее говоря, вопросы были из области менеджмента, к которым я абсолютно не был готов, т.к. я просто хотел разрабатывать автоматические тесты!

В итоге девушки, собеседовавшие меня, пошуршались между собой в кабинете, пока я страстно изучал буклет по красотам Эстонии в холле второго этажа. Из идеи поста читатели наверное уже поняли что было в итоге? "Вы нам не подходите на позицию QA Manager в Гродно".

Я чувстовал себя просто ужасно, это был настоящий культурный шок! Четырёхчасовая дорога домой казалась длиннее сорокачасовой поездки на автобусе без удобств в Крым.

А на следующий день пришло озарение. Меня осенило - я оказался жертвой чьей-то опечатки. Косвенные факторы замеса с моей фамилией на ресепшне указывают на это.

Почему я пишу об итранзишне в кавычках ("компания")? Потому что для меня итранзишн потерял своё лицо.

Пусть этот пост поможет вам, люди, потому что вы - ЛЮДИ, а не жертвы опечаток или других левых обстоятельств. И ещё одно. Не покупайте / шейте под заказ себе костюмы для приёма на работу, похоже что оно того не стоит.

Dreamer, Lead Software Engineer в EPAM Systems
8 декабря 2009 | 15:29 | #
+2

Прикольно. Зачем человека из Гродно на гродненскую же позицию приглашать в Минск для собеседования. Не проще было бы HR съездить в Гродно предварительно забив стрелку со всеми соискателями.

8 декабря 2009 | 15:45 | #
-1

Itransition в данном случае практически ничего не потеряла, а Вы потратили своё время и силы. Разрешить данную проблему можно было всего лишь сказав, что произошла ошибка, тем более Вы приехали устраиваться на работу, а не проходить собеседование. Сделайте для себя выводы

8 декабря 2009 | 15:55 | #
+4

Знаете, передо мной извинились, но мне было бы веселее если бы они хотя бы оплатили транспортные расходы. Хотя бы это. Вы похоже слабо понимаете, что такое вырвать целый день из графика, и что такое ехать в другой город при условиях, о которых я писал выше.

Я свои выводы сделал.

Ааа, я понял к чему Вы клоните. Нет, я с Вами не согласен, что сказав об допущенной ими ошибке я бы что-то изменил. У меня есть основания полагать, что они отсеяли меня ещё в Гродно. Но по причине чьих-то кривых ручек меня пригласили в Минск. Далее, откуда я на момент беседы мог знать зачем нужны им ответы на вопросы по менеджменту? Может они на перспективу спрашивали?

max_posedon
8 декабря 2009 | 20:39 | #
+2

Никогда, *никогда*, _никогда_ нельзя ездить на собеседования за свой счёт в другой город.

Если компания в вас была бы хотябы потенциально заинтересована, вам бы выдали деньги, если бы не выдали, то ясно насколько они в вас заинтересованы. Оплата поездки это отличный маркер того, действительно ли вас хотят видить на работе, или "HR развлекается".

8 декабря 2009 | 21:12 | #
+1

Абсолютно согласен с Вашим мнением, поэтому я билетик-то держал при себе на всякий случай, т.к. думал может у них принято денюжки возмещать при выходе из здания или что-то в этом роде.

Некоторым читателям может показаться, что это каг бе мелочно заморачиваться какими-то транспортными расходами, я лично никакой мелочности в этом не вижу.

8 декабря 2009 | 21:17 | #
-4
8 декабря 2009 | 21:31 | #
+2

Во-первых, никто не обижается. Вы опять не поняли смысл моего послания. Повторюсь, это своего рода наука людям, которые потенциально могут попасть в такую ситуацию. Я выводы сделал, выводы сделает и кто-то другой. Я писал искренне.

Во-вторых, вот Вам факт - на гродненском форуме ветка итры о тестировании висит с сентября месяца, и ни одного человека они до сих пор не взяли. Вы наивно полагаете, что в городе с 320-тысячным населением нет тестировщиков? Вполне возможно что не я один ездил вот так вхолостую. Хорошо, Вы умный, а мы все дураки, весь город дураков. Вам легче теперь? Комплекс МКАДа прошёл?

8 декабря 2009 | 21:32 | #
-2

Почему Вы так уверены, что они никого не взяли?

8 декабря 2009 | 21:47 | #
+1

Тут два фактора:

Первичная цель их QA менеджмента в Гродно - подбор персонала.

Вторым фактором выступает то, что в Гродно есть их офис, и мои каналы по поводу тестировщиков молчат. Опять же не надо доколупываться, везде есть допущения. Мне могли соврать по первому фактору и инфа могла устареть по второму.

Я вижу Вы пытаетесь вытянуть из меня информацию, поверьте, я знаю рамки приличия, и хоть итра мне неприятна, тупо лажать их я не собираюсь. Говорю по делу, если Вы до сих пор не заметили.

Думаю стоит закончить данную перепалку unless Вы поменяете пластинку.

max_posedon
8 декабря 2009 | 21:36 | #
+2

Как раз наоборот,

Оплачивать транспортные расходы соискателя, когда ему надо ехать в другой город, очень распространённая практика. Обычно это происходит в виде, когда потенциальный работадатель передаёт не деньги, а билеты и документ об оплаченной гостинице.

Поговорите с теми(из Минска), кто бывал на собеседованиях в Москве, Питере, Европе.

Fatik, Software Developer в Softeq Development
11 декабря 2009 | 12:07 | #
0

Распространенная не распространенная, но все денежные вопросы надо оговаривать заранее, тем более с незнакомыми людьми. И смешно и грустно получилось с Neutral. Но думаю этот урок он уже освоил.

max_posedon
8 декабря 2009 | 21:33 | #
+3

Вы видимо недопоняли, деньги обязательно просить ДО поездки, ибо это хороший тест.

Лохотронам же вы не доверяете, так и тут, нельзя доверять абстрактным желаниям абстрактных компаний.

8 декабря 2009 | 21:49 | #
+1

"абстрактным желаниям абстрактных компаний" - мне нравится ход Ваших мыслей.

Постараюсь прислушаться к данному совету.

8 декабря 2009 | 21:20 | #
-2

Опять же, "основания полагать, что они отсеяли меня ещё в Гродно", только ваши догадки не подкреплённые фактами.

З.Ы. Я не работаю уже давно в Itransition и особо не симпатизирую компании.

10 декабря 2009 | 19:36 | #
+2

Очень жаль, что так получилось. И я отлично понимаю Ваши переживания и крайне возмущен таким беспределом. Я понимаю, что после драки кулаками не машут, но хотелось бы вставить свои 5 копеек

1. Эти три девицы, которые Вас собеседовали явно были из отдела HR или еще какого-то звена менеджмента, но никак из разработчиков/тестеров. Надо было у них ненавязчиво потребовать технического специалиста для собеседования - вы же все-таки на техническую должность собеседовались. На вопросы про менеджмент надо было отвечать так "Девушки, вы уж определитесь, кто вам нужен - инженер по качеству или проектный/топ-манагер?!" или "Девушки, вы на какую меня должность собеседуете - ПМ или QA?"

2. Необходимо было в первую очередь напомнить в момент собеседования все, что Вам говорили по телефону (про оформление документов).

3. Хрюши (они же HR) - это зло. Недопустимо просто верить их неискренним фальшивым улыбкам. Такое ощущение, что им нужен дерзкий пикапер-ловелас на работу, а не толковый технический специалист (тестер или программер). Не надо покупаться на их провокации.

4. Выяснять по телефону надо было до поездки в ITrans - берут ли стопудова вас на работу или нет и зачем документы? Но у меня такое ощущение, что девицы должны были не Вас собеседовать, а другого человека на позицию менеджмента, который должен был прийти на собеседовании (судя по вопросам про менеджмент). А по сему, даже если вы и в проигрыше - пройдите эту войну до конца и выясните окончательно (у тех, кто по телефону Вам говорил приезжать оформляться) в чем же дело. Почему за свои слова не держат ответ.

10 декабря 2009 | 22:05 | #
+2

Я от всего сердца благодарю Вас за поддержку!

Вы попали в яблочко с "Эти три девицы, которые Вас собеседовали явно были из ... какого-то звена менеджмента". Я действовал по обстоятельствам. Важно то, что мои методы воздействия и манера ведения разговора не принесли успеха, видно слог красив у меня в письме да и только.

Касательно их отдела кадров - могу сказать только хорошее. Они своевременно реагировали на мои письма и неоднократно звонили мне. Венцом их успеха в моих глазах стал сегодняшний звонок. Я благодарю смелую девушку (я помню её имя), которая от утраченного лица итранзишна приносила мне извинения! Слова я принял, мне они показались действительно тёплыми.

8 декабря 2009 | 15:34 | #
0

Хороший вопрос. Для галочки может прямо перед начальством что работа проведена?

8 декабря 2009 | 15:36 | #
-3
8 декабря 2009 | 15:38 | #
0

Я думаю что если не грубить друг другу, то можно и тут писать.

10 декабря 2009 | 19:27 | #
+2

И все же к вышесказанному мною посту, чтобы быть окончательно уверенным - произошло ли недоразумение в отношении Вас и "компании". Свяжитесь с теми, кто вас приглашал оформлять документы и уточните ситуацию - остается ли в силе оформление на работу (в силу недоразумения в Итранзе) или нет.

Я прошу Вас об этом только потому что, я сам не из Минска и предполагаю весной трудоустраиваться в Минскую IT-компанию. Вот и хотелось бы окончательно разобраться с данным нюансом.

10 декабря 2009 | 21:59 | #
+2

По этому поводу я могу дать Вам прямой ответ - за мной оставили вариант трудоустройства в Минске.

Если глубоко вникнуть в суть моего собеседования в Гродно, то можно сделать вывод, что они очень сильно хотели заполучить человека с "переферии" в столицу. Это выражалось в огромной массе вопросов. Я серьёзно рассматривал(-ю) вариант переноса своей души в Минск, поэтому на тот момент давал утвердительные ответы. Может быть это послужило причиной вызова в Минск, может увидев ветки бамбука на стеклянном столе и холодные фонтанчики я должен был окончательно сделать свой выбор в их пользу и грызть зубами, рвать и метать всех и вся, только чтобы заполучить там место? Ведь и я выбирал, не только они.

Но ближе к делу, друг мой. Я перезванивал на следующий день по некоторым причинам, в частности чтобы разъяснить вопрос о трудоустройстве в Минске. Я не получил чёткого ответа - фактически мне предложили обратиться к спецу (к тому, который отмазался от минского этапа чтобы чай погонять. Может не захотел руки в моей крови омывать?.. Хм, рифма, к правде видно). Я отнёсся к этому нормально, но решил, что чёткого предложения у них всё же нет (ещё не хватало очередные тестовые задания проходить), да и я не в ближайшую неделю смогу перебраться. Посему вопрос оказался закрытым для меня. Не было определённости с моей стороны, да и сейчас её нет.

Я бы с удовольствием хотел помочь Вам, но мой звонок сейчас ничего не решит, т.к. нас очень многие читают. А раз знают - значит вооружены, и результат будет непредсказуем.

10 декабря 2009 | 22:15 | #
+2

Благодарю, вы и так более-менее прояснили ситуацию. А насчет "многие читают" - в конце концов можно и в личку написать.

В любом случае, я очень надеюсь и желаю, чтобы в новом 2010 году, Вы все же обрели свое счастье в Минске. Даже, если и не в ИТранзе, по-любому, контор там хватает, а значит и шансов больше.

10 декабря 2009 | 22:20 | #
+1

Это было бы замечательно чтобы осуществилось то, о чём Вы говорите!

И Вам удачи весной, покажите им кузькину мать, пусть узнают что и за пределами Минска есть жизнь!

Jabbson
5 марта 2010 | 17:56 | #
-1

Собираюсь проходить стажировку в фирме на тестировщика. Кто-нибудь имел опыт стажировки и работы "с нуля" тестировщиком? Какая минималка после стажировки (если берут), какие условия? Заранее спасибо.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи. Пожалуйста, войдите под своим логином или зарегистрируйтесь.