Сегодняшняя тема — холивар, даже холиварще! Поговорим, куда может вырасти ИТ-B2B продавец. Узнают себя продавцы и сложного товара или услуги. Почему я решил взять такую неблагодарную тему? Сильно разозлился. Прочитал несколько статей «Куда расти сейлзу в ИТ», «Как сейлзу увеличивать доход?» и смутился. Мол, ИТ-сейлзу можно вырасти в бизнес-аналитика, ПМ’а, аккаунт-менеджера, СЕО или даже стать бизнесменом. Обсудим, есть ли в этом смысл. А еще поговорим и о нетиповых траекториях движения ИТ-сейлза вверх. 

Эффективно управлять людьми, командами, компаниями и бизнес-процессами. Создавать как культуру в команде, так и стратегию развития бизнеса, ловко соединять все это в единый план — навыки сильного лидера. Рассказываем, где можно этому научиться.

Сравнили и собрали в одной удобной таблице 10 курсов по тестированию от разных площадок. Вам осталось только выбрать для себя лучший. 

Ключевой навык тимлида (или нанимающего менеджера) — умение нанимать правильных людей. Расскажу о воронке найма (recruitment funnel), которой сам пользуюсь и поделюсь, как можно участвовать в каждом этапе этого увлекательного процесса.