Жизнь успешного стартапера со стороны кажется завораживающей: человек начал с нуля и превратил идею в многомиллиардный бизнес, а ведь ему нет даже 30-ти. Но у любой монеты есть и обратная сторона: на одного преуспевшего предпринимателя приходится девять, которые с треском провалились, пишет Tech.co.

Читать далее...

Как показывает статистика, 9 из 10 стартапов обречены на неудачу в течение первых двух лет работы. Это касается не только технологических стартапов, но и малых бизнесов в целом. Так, Statistic Brain Research Institute собрал множество разнообразных статистических данных о причинах провала стартапов и вычислил процент молодых бизнесов, которые, скорее всего, провалятся, в зависимости от индустрии.

И хотя существует множество поводов, по которым терпят неудачу начинающие бизнесмены, CB Insights проанализировала кейсы 146 умерших стартапов, выделив 5 основных, гарантированно ведущих к провалу стартапа вне зависимости от его ниши. 

1. Нет рынка

42% стартаперов-«неудачников» отметили «отсутствие рыночной необходимости» как главную причину их провала: их продукт попросту не нужен рынку. Поэтому так важны соответствующие исследования, направленные на то, чтобы выяснить, нуждается ли рынок в вашем продукте. 

2. Отсутствие счёта в банке

Большинство предпринимателей начинают с собственных сбережений, плюс малые и средние кредиты от друзей и семьи. Добавьте несколько неудачных стартов — и вы получите идеальный рецепт для финансовой катастрофы. Этои феномен получил определение «недофинансирование».

Когда компании начинают с небольшой финансовой подушки, они не оставляют себе страховки на случай ошибок. Единственный способ преодолеть это препятствие — расти быстро. А значит, эффективно решать проблемы по мере их возникновения, не потеряв персонал и клентов или — что хуже всего — собственную веру и страсть.

3. Неправильные кадровые решения

23% стартаперов утверждают, что ничего не вышло, потому что в их команде не было нужных людей. Они нанимали сотрудников без достаточного профильного опыта либо вообще неопытных, как было в случае с RateMySpeech.co, неудачным стартапом, который был призван помочь начинающим ИТ-бизнесменам улучшить свои презентации и спичи.

4. Неспособность обойти конкурентов

Независимо от того, какую нишу вы избрали, придётся иметь дело со множеством конкурентов, борющихся за тот же сегмент рынка. Если ваш стартап не имеет финансовых и кадровых сил, он начнёт терять свои позиции. 

5. Слишком высокая стоимость

Будучи неспособными сохранить стоимость производства продукта на прежнем уровне, в конечном счёте стартапы начинают увеличивать цены, и это становится проблемой. Рост затрат следует считать показателем того, что необходимо совершенствовать производственный процесс. Устанавливая стоимость продукта, убедитесь, что сделаете это правильно с первого раза.

По данным уже упомянутого Statistic Brain Research Institute, причины провала бизнесов, потерпевших неудачу в течение первых двух лет своего существования, чаще всего следующие:

• Некомпетентность: эмоциональное ценообразование, отсутствие знаний в области финансов; неуплата налогов, недостаток планирования. 
• Несбалансированный опыт или нехватка опыта в управлении: неудачное кредитование, быстрый рост, неадекватные займы.
• Нехватка опыта в сфере товаров и услуг: неправильная инвентаризация, незнание поставщиков, впустую растраченный рекламный бюджет.
• Форсмажорные обстоятельства: мошенничество, бедствия, болезни.

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.