Хотите дальше читать devby? 📝
Support us

6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры

Оставить комментарий
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры

Сервис для контроля версий и совместной разработки проектов GitHub был основан в 2008 году, и с самого начала создатели стартапа выступали за плоскую структуру управления, без руководства и чётко определённых обязанностей. Спустя 6 лет в компании пришли к выводу, что наличие «прослойки» менеджмента пойдёт на пользу — и это предположение подтвердилось. Путь компании к более традиционным методам управления описывает Bloomberg.

Читать далее

Фото: Bloomberg

Два года назад CEO GitHub Крис Ванстрат собрал сотрудников своего стартапа, чтобы сообщить им о появлении начальников в компании.

С самого основания в 2008 году создатели GitHub были активными сторонниками холакратии. Значительную часть успеха компании её создатели — президент  и СЕО, единственные обладатели выделенных ролей — относили именно на счёт нетипичного подхода к управлению: отсутствие структуры позволяло сотрудникам воплощать свои идеи и концентрировать усилия на наиболее интересных и перспективных задачах.

Ситуация изменилась в 2014 году. По итогам внутреннего расследования первоначальный CEO GitHub Том Престон-Вернер покинул компанию из-за подтвердившейся информации о некорректном поведении. Вскоре после того, как Престон-Вернер уступил кресло CEO Ванстрату, одна из сотрудниц сообщила о гендерной дискриминации, в результате которой она была вынуждена покинуть работу.

CEO GitHub Крис Ванстрат. Фото: Bloomberg

Через месяц после ухода Престона-Вернера в структуре компании произошли изменения, которые до недавнего времени публично не обсуждались. Количество сотрудников GitHub выросло до 600 человек, и прежняя система управления стала недостаточно эффективной.

«Мы создаём инструмент для разработчиков, но ещё мы занимаемся «взломом» организации труда. Этот процесс привёл нас к очень интересным направлениям, и мы стали лучше благодаря им. Но не все из этих направлений были верными», — говорит Какул Шриваштава, вице-президент по управлению продуктом в GitHub.

Хулио Авалос, один из первых 100 сотрудников, принятый на работу в 2012 году, утверждает, что инцидент с Престоном-Ворнером помог проиллюстрировать наличие проблем, которые не могут быть решены коллективно. У работников было ощущение причастности к единому целому, но не было понимания того, кому задавать вопросы по поводу конфликтов или оценки собственной результативности.

«Без минимальной «прослойки» управленцев было сложно дать людям понять, чего от них ожидают, и обеспечить необходимую поддержку для наилучшего выполнения работы», считает Авалос, который «дослужился» до должности Chief Business Officer, единственной высокой позиции в компании помимо CEO.

По словам представителей компании, координация процесса руководителями разработки, маркетинга, продаж и других отделов была очень важной для последних достижений, среди которых — рост количества проектов с открытым кодом, увеличение частоты обновлений и подписание важного соглашения с IBM в нынешнем году.

Несмотря на переход к более традиционной структуре управления, в GitHub продолжают эксперименты с различными методами организации труда. Около половины сотрудников работают удалённо, некоторые из них даже не имеют постоянного места жительства и переезжают в новый город каждые несколько месяцев. А один из работников путешествует через США в «доме на колёсах» — и ежедневно связывается со своим боссом.
 

Также читайте: Как холакратия работает в белорусской ИТ-компании

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.

Читайте также
Разработчик пиратского софта сдал коллегу, который «спиратил» его код
Разработчик пиратского софта сдал коллегу, который «спиратил» его код
Разработчик пиратского софта сдал коллегу, который «спиратил» его код
«35 тысяч» репозиториев GitHub были клонированы и распространяли малварь
«35 тысяч» репозиториев GitHub были клонированы и распространяли малварь
«35 тысяч» репозиториев GitHub были клонированы и распространяли малварь
Разработчиков всего мира призвали отказаться от GitHub
Разработчиков всего мира призвали отказаться от GitHub
Разработчиков всего мира призвали отказаться от GitHub
GitHub закроет открытый редактор кода Atom
GitHub закроет открытый редактор кода Atom
GitHub закроет открытый редактор кода Atom
2 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.