Алексей Минкевич: «Людям начинает казаться, что ты бездушный гад»

Следствие из закона технологии Лермана (для решения технологической проблемы «вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег») могло бы показаться мрачным и безысходным, если бы в игру не вступали проектные менеджеры. Алексей Минкевич, директор отделения интернет-решений IBA, отмеченный премией Belarusian IT Awards 2013 в номинации «Ambassador of Project Management», рассказал dev.by о хладнокровии опытного руководителя проектов, несостоявшейся карьере в спецслужбах, PMP-сертификате и гонках.

ЭВМ vs ФСБ

— Моя мама была программистом в НИИЭВМ и сейчас работает по специальности, так что можно сказать, что я потомственный программист. Всё, что связано с компьютерами, мне всегда было жутко интересно: поначалу у друзей были «Синклеры», которые грузились с магнитофонной ленты, потом каким-то чудом появились 286-е. Примерно тогда же я пошёл в Дом юного творчества на Макаёнка, в кружок по программированию, отзанимался года три. Преподавателю было с большего всё равно, что мы делаем: кто хотел — учился программировать, остальные играли в игрушки.

Учась в языковой гимназии, физики с математикой я не знал совершенно и взялся за них только в старших классах, зато довольно быстро «прокачался», особенно в физике — решал 4-часовую олимпиаду с 12 задачами за полчаса. Помню, прямо на олимпиаде у меня родилась первая бизнес-идея: пс…, ребята, решаю задачки по доллару за штуку! Нарешал штук 40. Первые деньги, заработанные головой.

А в детстве мечтал стать лётчиком. Мой папа имел отношение к гражданской авиации, строил «Минск-2» и впоследствии был директором наземных служб и капитального строительства этого аэропорта. Когда папа заходил во двор в форме с погонами и фуражке, все ребята мне отчаянно завидовали — советская форма гражданской авиации была очень крутой. Но жизнь идёт своим чередом. Однажды папин знакомый, военный, сообщил ему, что идёт набор в высшую школу криптографии ФСБ в Москве, и наше КГБ хочет послать в Москву на учёбу пять ребят по этой специальности. Я сдал все тесты, физику и математику, нас отобрали человек 7-8 на пять мест. Финальной частью отбора стало обследование в госпитале КГБ. После всех осмотров врач, уже замахиваясь печатью «годен», спросил меня: «На что-нибудь жалуетесь?» Я говорю: «Живот по утрам болит». Он меня свёл вниз, в какой-то жуткий подвал, где стоял большущий советский рентгеновский аппарат, дал выпить стакан мела, сделал снимок — гастрит, не годен, до свиданья. Так, не начавшись, закончилась моя карьера в спецслужбах. Сейчас я уверен, что всё, что ни делается, к лучшему.

Проектный менеджмент в лагерях

В РТИ поначалу было очень сложно: все ребята кругом умненькие и хорошенькие, из математических лицеев и специализированных школ, ну и я, из языковой гимназии. С большими круглыми глазами. Но так вышло, что гуманитарное прошлое сыграло в моей судьбе роль первого плана. В РТИ было две программерские лаборатории — «джавовская» и «лотусная». В первой учились какие-то боги, попасть туда было невозможно. Помню, пришёл и говорю: можно к вам? А мне отвечают: кыш. В «лотусной» лаборатории я проработал всю зиму и весну, пока её не прикрыли — кажется, кафедра разругалась с IBA. А где-то через месяц нас в полном составе пригласили на собеседование — IBA отбирала себе двух студентов. Приходим, трепещем. Первое собеседование, как-никак, сейчас будут какие-то архисложные вопросы. А Олег Адамович Лубневский, нынешний директор департамента по разработке, жутко талантливый руководитель, спрашивает: кто хорошо знает английский? Поднял руку я и ещё одна девочка. Хорошо, вы приняты, а остальные свободны.

Тогда это было удивительно. А со временем стало понятно, что действительно проще научить «технаря», который знает английский, программированию, чем программиста — английскому.

Все 15 лет моей работы в IBA — это разная работа. Раз в 3-4 года я менял специализацию, поэтому всё время было интересно.

Подался в проектный менеджмент не потому, что надоело писать код — наоборот, это захватывающий процесс. Был момент, когда я много занимался html-вёрсткой и разработкой движков сайтов, в своё время верстал president.gov.by (предмет особой гордости!), ещё первую версию, которую делал Pixelhead. Жутко здорово было тут же видеть результат. В промышленном программировании не так: написал свой кусок, который через полтора года уйдёт в продакшн или не уйдёт, и отдыхай. А вот когда ты что-то подправил, а оно — оп-па, сразу заработало (или не заработало), ощущения совсем другие.

И тем не менее: управлять проектами мне нравится чуть-чуть больше. Просто потому, что я люблю работать с людьми.

Если бы не бесценный лагерный опыт заботы о детях, я бы вряд ли быстро стал хорошим менеджером. В юности лет шесть проработал в детских лагерях: от грузчика в столовой до ди-джея и вожатого. С малышами было классно: 40 человек бегает вокруг тебя и пищит, у них огромные, по их мнению, проблемы, а с твоей точки зрения — полная ерунда. Они тебя искренне любят и слушаются. Твоя задача — выгулять их за день так, чтобы в 22.00 — отбой, а в 22.01 все крепко спали. А ты свободен для дискотек, костров, гитар. Со старшими отрядами всё наоборот: ходишь с совиными глазами, опухший от недосыпа, потому что ребята сбегают через окно покурить или в соседнюю деревню на дискотеку. Надо бдить.

Хладнокровный гад

Работая с проектами IBM, Standard Bank of South Africa, GoodYear, Hitachi, я сделал для себя открытие: хороший проектный руководитель с годами становится очень хладнокровным. Раньше даже из-за небольших проблем я сильно переживал и волновался, но потом оброс бронёй. И это хорошо — выходить из сложной ситуации без паники. Но есть и минус: людям начинает казаться, что ты какой-то хладнокровный козёл, тебя не трогает вообще ничего, сломал ногу — ок, иди наложи гипс. «Ага, вот же бездушный гад, ему всё пофиг!» Отчасти — да.

Каждый заказчик считает себя уникальным: у нас уникальная проблема, с которой нужно уникальным образом разобраться. Ничего подобного.

IBM, на проектах которой я проработал 10 лет, была здоровской школой: это прекрасно запроцессированная компания, где на каждый чих — свой процесс, в инструкции всё описано как по нотам. Берёшь опыт крупной компании, лидера отрасли, — и масштабируешь на других заказчиков. Однако главный принцип, которым я сейчас руководствуюсь — это принцип здравого смысла. Даже если в инструкции очень чётко описан каждый шаг и нельзя сместиться ни влево, ни вправо, всегда нужно сперва сесть и подумать о здравом смысле. Применима ли эта инструкция конкретно в этой ситуации? И что сейчас важнее — чёткое следование правилам или результат?

10 лет назад правили RUP и Waterfall, потом все решили, что Agile — это наше всё. Моды на методологии меняются, но задача проектного менеджера — всегда в том, чтобы помочь команде выполнить свою работу максимально хорошо, снять с неё административную нагрузку и облегчить взаимодействие с заказчиком. И не мешать. За пару недель после публикации моего поста на dev.by только ленивый не выступил, почему не нужно использовать Agile. Но ведь пост не о том, что Agile или Waterfall — это плохо. Он о том, что нужно думать головой: в любой методологии есть слабые и «плохие» места в отношении каждого конкретного проекта. Нужно аккуратненько выбирать те процессы, которые работают хорошо, и избавляться от тех, которые работают плохо, и будет вам счастье. Это про тот самый здравый смысл.

PMP и «Lada Kalina»

С PMP-сертификатом получилась прикольная история. Когда я его получил в 2008 году, это был один из первых таких сертификатов в Беларуси. Такая важная цель достигнута! Было ощущение, что вот-вот произойдёт какой-то переворот, всё круто изменится. И не произошло абсолютно ничего. Зарплату не подняли ни на доллар, проектов интересных не дали… И я задумался: блин, а что же делать дальше?

Поскольку я хорошо разбирался в автомобилях, стал помогать людям их покупать. Приходил ко мне какой-нибудь айтишник, ничего не смыслящий в машинах, а я отговаривал его от «Lada Kalina». Очень быстро понял, что дело это неблагодарное. Для того, чтобы выбрать хороший автомобиль, нужно потратить много времени и сил, а любая машина рано или поздно сломается. У одного товарища, к примеру, забился катализатор, машина перестала тянуть, и он негодовал, что я выбрал машину с плохой коробкой. Сварщик все исправил за $50, человек до сих пор ездит, лет 6 уже. Но, в любом случае, стало понятно, что автомобили — это тупиковая ветвь.

Кое-что меня потрясло: прошло всего полгода после сдачи экзамена, как я начал его забывать. Стало вдвойне обидно. И я решил почитать курс по управлению проектами людям внутри компании. Вроде как дело полезное и есть причина, почему это могу делать именно я — на груди висит орден PMP. Пришёл с этой идеей в учебный центр IBA к замечательному Владимиру Дюбкову. Он «прослезился» и отвечает: «Я тебя ждал лет шесть, где же ты был раньше? Сделать курс по управлению проектами — моя мечта!» Стали делать внутренний курс, запросили материалы у российского IBM, чтобы не писать всё с нуля. Они тоже «прослезились»: «О, у вас есть такой тренер, давайте-ка его к нам!» Года три читал этот курс ещё и в Москве.

Тренерство как хобби

Есть хорошая шутливая поговорка: кто умеет — работает, кто не умеет — учит других, кто не умеет учить — управляет. Моя карьера складывается ровно по ней. (Смеется)

Зато, когда ты учишь, обмениваешься опытом, ищешь ответы, прокачка идёт в два раза быстрей. Потихонечку, через несколько лет, оказалось, что мои знания в области управления проектами очень востребованы как в компании, так и в стране. Ребята, которые учились у меня на курсах, высоко оценили меня как преподавателя. Мне удаётся мотивировать людей, чтобы они пошли и сделали что-нибудь «хорошенькое». Лучшая награда — видеть, что у ребят горят глаза, что их прямо-таки «прёт».

Сейчас тренерство — это хобби. Я редко читаю курсы, чтобы не делать это на автомате, чтобы каждый раз это было со всей отдачей, от души.

С каждым кризисом желающих поучиться — всё больше. Если у людей всё хорошо, то у них всё хорошо. А когда начинаются проблемы, они соображают: ага, есть повод стать получше. Плюсы есть у любого кризиса. Этому учил меня в своё время Виталий Никуленко (сейчас директор R-Style Lab): поскольку крупные компании не так быстро реагируют на изменения, отваливаются куски от их пирога. Это время хороших шансов.

Запах денег

Всегда старался быть финансово независимым. В раннем студенчестве, в 1997–1998, когда служб такси ещё не было, а советское такси уже развалилось, брал машину у папы на ночь с пятницы на субботу и ездил по городу. Никогда не торговался, какие деньги предлагали — за такие и возил. А с третьего курса уже жил один и работал за честных $60 в месяц. Достаточные деньги по тем временам — этого хватало на еду, на одежду, на всё.

Деньги, конечно, пахнут. У меня есть доброе имя, и я сделаю всё, чтобы оно становилось только добрей. Много раз предлагали какие-то близкие к аферам дела, но участвовать в них — не моё. Я нахожусь на том уровне просветления, когда всё должно быть честно и прозрачно. Если ты можешь заработать денег, принося людям дополнительную пользу, okay, а если нет — иди и утопись.

В части еды и жилья я неприхотлив. Есть, конечно, заоблачные мечты вроде Nissan GT-R. Но машинки-часики — всё это достаточно мирское, можно и обойтись.

Идеальный сценарий — заработать достаточно денег для покупки собственного свободного времени. Роскошь для меня — это не этажность особняка и не выдержка вин в погребе, а возможность планировать день, неделю и год так, как хочется.

To do or not to do

Думаю, в ближайшие лет 5-10 аутсорсинг в Беларуси умрёт, он неконкурентный по ценам с Индией и Китаем. Белорусы, имея хорошее базовое образование и талантливые мозги, плюс мировоззрение, схожее с европейским и американским, смогут лучше слышать заказчика, преуспеют в продуктовой разработке или разработке с нуля.

Абсолютно талантливая молодежь у нас. На собеседованиях радуюсь: из 10 ребят трое-четверо — очень головастые. При этом, по моим наблюдениям, ребята из провинции часто на голову выше минчан. Есть, конечно, исключения, но они действительно тратят больше времени на учёбу, серьёзней относятся к изучению основ программирования и языков, приходят подготовленными. Минчане более расслаблены, на 5-м курсе ещё живут с родителями — хорошей мотивации нет.

Я не делю работу на мужскую или женскую. Есть девушки, которые с удовольствием забивают в шпалы клинышки 10-килограммовой кувалдой, а есть парни, которые бороды стригут в парикмахерских. Если ты любишь своё дело достаточно, чтобы делать его хорошо, значит, ты на своём месте.

Мы очень замкнуты в своем ИТ-мирке. В какой-то момент нам начинает казаться, что все люди на Земле работают именно так. Для меня было большим шоком узнать, как работают владельцы бизнеса. Нам даже и не снились их нагрузки и «нормы выработки». Наши всхлипывания и плач, что пришлось «поовертаймить» немножко, выйти на выходных, — полная ерунда. Они работают 24×7, каждому из них можно ставить памятник.

Я всё успеваю — и работу, и личную жизнь. Пугает только, что календарь расписан на полгода вперед. Рабочий день — примерно 10-часовой. Трижды в неделю стараюсь ходить в спортзал (получается крайне редко), а потом возвращаюсь, бодренький, к насущным делам. Каждый вечер, уходя с работы, широко улыбаюсь, если число непрочитанных и неотвеченных «емэйлов» равно нулю, а в тетрадочке из списка to do всё вычеркнуто.

Night Racer

Это суперважно — иметь хобби, которое поддерживает твой моральный дух на высоком уровне. Ты не можешь быть хорошим руководителем, если у тебя внутри пусто. Ты должен ходить и, как Киса Воробьянинов, рассеивать вокруг себя положительные заряды и эмоции.

Фильм «Форсаж» в 2001 году сильно всколыхнул общественность. Мы даже организовали команду Night Racers, были первой командой в Минске, делавшей заезды на 402 метра. Это было здоровское время, моё увлечение гонками — с тех самых пор. В Беларуси проводится несколько дисциплин: дрифт, драг, трековые гонки по льду на стадионе «Заря», гонки по грязи, джип-триалы, time-attack на подготовленном треке с асфальтовым покрытием, ралли…

Года полтора назад мой друг, раллийный пилот, попросил меня быть штурманом. Это вообще полное безумие, когда ты летишь по грунтовой дороге шириной в два метра на 160-170 км/ч, по бокам сосны, всё мелькает. Это действительно страшно, бешеный взрыв адреналина. В эту субботу был ралли-спринт в Ушачах – это то же ралли, только «маленькое», длина спецучастков и перегонов не более 200 км. Заняли второе место!

Кто побеждает — самый быстрый или самый умный? Скажу так: побеждает человек, у которого есть опыт, хорошая техника и смелость. А вот, чтобы найти баланс между этими тремя составляющими, действительно нужен ум.

«Крыш», когда машина переворачивается, у нас не было, тьфу-тьфу. Но вот в октябре на Смоленском кольце в щепки разлетелся тормозной диск, машина осталась без тормозов. Слава богу, там очень широкая гравийная зона безопасности, удалось машину «словить» и аккуратно выехать. А вот если бы это случилось на другом участке… В прошлом году такая же авария произошла с Renault Megane, машина очень пострадала. Когда ты ловишь бетонный отбойник на скорости 100 км/ч — это о-хо-хо!

Лепс что-то знал

Каждая поездка в другую страну — это новый толчок мотивации. Где-то люди живут хуже — и ты понимаешь, что нужно больше работать, чтобы не оказаться на их месте. Где-то люди живут лучше — и ты опять-таки понимаешь, что нужно работать больше. 

Из тех городов, где я был — Рим, Нью-Йорк, Бостон, Сингапур, Копенгаген, Питер, Москва, Киев — ни один не тронул. Города как города, где-то есть здания с колоннами, где-то нету. А вот Лондон просто поразил. Очень зелёный город с огромным количеством парков — маленьких, средних, громадных; даже если просто гуляешь, не подглядывая в карту, каждые три минуты приходишь в новый парк, и ему лет 200-300, кованые стальные ограды на заклёпках, деревья в три-четыре обхвата. Всё это такое умиротворенное, пропитанное историей. Так что Лепс, когда пел «Я уеду жить в Лондон», похоже, что-то знал. Но, как он правильно закончил, «да кому я там нужен».

PgMP vs лошади

Иногда так здорово просто уехать на дачу, распалить печку, посмотреть, как горят дрова, почитать что-нибудь из классики. По долгу службы так много общения, что иногда остро хочется «окуклиться». Бывает, едешь в горы — и первые два-три дня катаешься на лыжах в наушниках, ни с кем вообще не разговаривая.

Впереди непочатый край работы, потолка просто не существует. И единственная формула успеха — это много-много работать, работать гораздо больше, чем все остальные люди. Стиснув зубы, работать в два, три, десять раз больше.

Если бы я прямо сейчас вылетал в какой-нибудь дальний угол планеты полежать на пляже с пина коладой и перевести дух, то взял бы с собой A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Хочу в мае сдать экзамен на Program Management Professional (PgMP). Если всё пойдет хорошо, стану первым сертифицированным руководителем программы проектов в стране. Такой вот маленький следующий этап из многих.

Я не тот человек, который может всё бросить и уехать в деревню пчёл разводить: это означало бы сдаться, а сдаваться неинтересно. Не дауншифтер я. Не знаю, что должно произойти, чтобы что-то внутри щёлкнуло, и я сказал, как в том анекдоте про Ксению Собчак: «Знаете, всё чаще думаю о лошадях».

 

Фото: Андрей ДАВЫДЧИК

Нашли в тексте ошибку — выделите её и нажмите Ctrl+Enter.
Новые комментарии
[img]https://2.bp.blogspot.com/-hYc3gl2lHlw/WyoFeZYHS6I/AAAAAAAAFkY/4LYpCRJAMn8HP9q3aJfZGFDOnv2FzaGPQCLcBGAs/s1600/ssimg_128202257.jpg" imageanchor="1"><img border="0" data-original-height="667" data-original-width="1000" height="267" src="https://2.bp.blogspot.com/-hYc3gl2lHlw/WyoFeZYHS6I/AAAAAAAAFkY/4LYpCRJAMn8HP9q3aJfZGFDOnv2FzaGPQCLcBGAs/s400/ssimg_128202257.jpg[/img] Потребительский кредит – это наиболее простой и удобный способ решить возникшие финансовые трудности, от которых в наше время мало кто застрахован. Помимо этого получение потребительского кредита является удобной формой совершения крупной покупки, на которую никак не удается скопить денежные средства, например, на покупку автомобиля, бытовой или компьютерной техники. Даже если вам удалось скопить денежные средства, то постоянно растущий уровень инфляции их безжалостно обесценивает. Именно поэтому самым надежным, эффективным и выгодным вариантом является оформление потребительского кредита. Сегодня банковские и прочие финансовые учреждения предоставляют различные виды потребительских кредитов, благодаря которым вы можете купить все что угодно, от зубной щетки до квартиры в престижной новостройке. Используя кредитные ресурсы, вы можете оплатить тот или иной вид услуг, например, ремонт, лечение в медицинском учреждении или обучение в ВУЗе. Современные кредитные организации идут навстречу своим клиентам, предлагая получение кредитов, как в безналичной, так и наличной форме. Для потенциальных заемщиков созданы самые благоприятные условия для оформления и получения потребительских кредитов. С развитием современных технологий оформить и взять кредит теперь можно, не выходя из дома или офиса – для этого необходимо иметь любое мобильное устройство с выходом в интернет. На нашем сайте представлены крупнейшие банки России, которые предлагают получение потребительских кредитов на самых выгодных условиях и по самым низким процентным ставкам. У вас нет необходимости заниматься маркетинговыми исследованиями в поисках подходящего банка. У нас представлены стабильно работающие кредитно-финансовые учреждения, которые пользуются безупречной репутацией, и поэтому вы можете смело перейти к заполнению заявки на получение кредитных средств. Ознакомление с условиями кредитования по каждому банку, представленному в нашем списке, не займет много времени, точно так же быстро вы можете заполнить заявку на получение кредита в онлайн-режиме на официальных страницах крупных российских банков, таких как: • Промсвязьбанк; • Банк Москвы; • Банк Тинькофф; • Ренессанс кредит; • Банк «Русский стандарт»; • Уральский банк реконструкции и развития и другие. http://w88yes.ga/forum/viewtopic.php?pid=110353#p110353 http://marinushka.blog.cz/0805/taq-to-sebaposkodzovanie#komentar151018434 http://ff-kpop-cz-sk.blog.cz/1610/wicked-angel-part-23-minhyun#komentar150932781 http://www.lamilara.com/index.php/trailers-de-bano/bano-3/#comment-6751 http://w-hwezdiczka.blog.cz/0805/1-kolo#komentar150933283 Взять потребительский кредит наличными Удобство подачи заявки на получения кредита онлайн заключается в том, что вам не надо: • простаивать утомительные очереди в банке только лишь для того, чтобы получить консультацию кредитного инспектора; • собирать невероятное количество бумаг и документов, которые больше носят бюрократический, нежели практический характер; • оформления залогового обеспечения. Все что вам нужно для того, чтобы получить кредит наличными или на кредитную карту – это грамотно и точно заполнить онлайн-заявку. Это несложная операция, которая займет всего несколько минут, дает вам возможность в течение короткого времени получить кредит на карту или наличными средствами, которые вы можете спокойно потратить по своему усмотрению: • на покупку мебели; • на оплату обучения; • на ремонт квартиры; • на поездку за границу; • на покупку крупной бытовой техники; • на прочие потребительские нужды. При этом у вас нет необходимости отчитываться, на какие цели будут потрачены кредитные средства. Главная задача заемщика – своевременный возврат кредита и начисленных по нему процентов. При этом необходимо помнить, что чем лучше кредитная история заемщика, тем больше у него шансов быстрее получить кредит, а также оформить заем на большую сумму. Благодаря тесному взаимовыгодному сотрудничеству с проверенными и надежными кредитными организациями Российской Федерации, мы поможем вам оформить самый выгодный потребительский кредит, будь то кредит в наличной форме или заем на кредитную карточку. [url=http://profizum.ru/]Кредит[/url]
Bryanmoone
24.06.2018 в 14:12
Microsoft отказалась от обещаний добавить VR в Xbox

Обсуждение

220b18ebcbc6b461570af69990356f74?1529799622
AnthonyBY
– iOS Developer в Лаборатория А

+3

Минкевич — няша :)

Однако, не думаю что аутсорс в РБ умрёт в ближайшие 5-10 лет. Станет, конечно, взрослее, но отсутствие больших культурных отличий между США и Беларусью — является нашим конкурентным преимуществом, позволяющим выиграть в демпинге цен. А рынок лишь растёт.

P.S. Клёвые фотки, держите этого фотографа ближе к редакции (фото гораздо лучше чем у наших топовый изданий — тут.бай и онлайнер).

0a6263c02f4128afad42dce06b1b229e?1401082372
+6

плюсанула за комплимент фотографу :)

Missing-male

Вы и есть фотограф? )

0a6263c02f4128afad42dce06b1b229e?1401082372
+5

нет, это Андрей Давыдчик (в конце статьи указано авторство). Мне приходилось с ним работать, и он просто великолепен. И во время съемки любо-дорого наблюдать его одержимость, и потом, когда отбираешь материал для публикации, просто поражаешься, как он умудрился "вытянуть" столько всего из казалось бы скучного визуально ивента, конференции, например. И обливаешься кровавыми слезами, потому что все 300+ великолепных фотографий невозможно опубликовать.

ИМХО Андрей одних из лучших репортажных фотографов страны. И замечательный "фотопсихолог" - портреты у него также замечательные.

Missing-male

Ну да, фото передают эмоции. Особенно фото с машиной понравилось.

Picture?type=square
+3

а я хочу плюсануть за репродукцию жоана миро на стене в офисе, но не понимаю, кому! #нузаискусство

Missing-male
+1

Как кому плюсануть? Жоану Миро! :)

Missing-male
+5

ах ты, а я деревня смотрел как на UML

5e4eac845e6c13782c6e66d44b189b43?1401052663
Andreas-D
– Senior Software Engineering Manager в EPAM

+1

C днем рождения, Алексей. Душевно написана статья!

0cca63f66f0eb9eb487db4430b124e8e?1399482310

Еще раз с днем рождения, Леша! Удачи с экзаменом :-)

Missing-male
+1

Наконец-то узнал как могло в Минске появиться раллийное авто с наклейками IBA! А за интервью да, спасибо )

Missing-male
+4

живая статья о живом человеке, ни капли казенщины

Picture_7424?1356410017
Bug-digger
– QA Team Lead в Exadel

-1

отличный человек, отличный тренер! интересная статья


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.
datahata — хостинг в Беларуси