БЕЛАРУСЬ · 26 декабря 2016, 14:55 · Редакция dev.by
ОтMSQRDили: главные персоны, события и скандалы 2016 года в белорусском ИТ

Продажа белорусских «масок» Facebook, «второе дыхание» Wargaming и первый миллиард EPAM, лишение льгот «Инфопарка», 10-летие ПВТ и Беларусь в роли «Кремниевой долины» — редакция dev.by подводит главные итоги уходящего года.

Событие года: Facebook купил MSQRD

Главным событием 2016 года для белорусского ИТ, без сомнения, стала покупка технологическим гигантом Facebook белорусского стартапа Masquerade. Команда во главе с белорусами Евгением Невгенем, Сергеем Гончаром и россиянином Евгением Затепякиным разработала вирусное мобильное приложение MSQRD, позволяющее накладывать графические эффекты на видео- и фотоизображение лица пользователей.

Евгений Невгень (слева) и Сергей Гончар (справа). Фото: Андрей Давыдчик, dev.by.

Гродненцы Невгень и Гончар создавали ИТ-проекты ещё в школе, а Затепякин работал над собственной технологией трекинга лиц пять лет. Мотиватором для ребят стала прошлогодняя новость о покупке компанией Snapchat за $150 млн одесского стартапа Looksery, создающего сервис для трансформации изображений лиц в режиме реального времени.

Приложение MSQRD, разработанное всего за 48 часов на хакатоне Garage48 Minsk в конце ноября 2015-го позиционировалось как один из инструментов в целой экосистеме, над созданием которой работал Masquerade. Заметим, что dev.by первым в мире написал о разработке Невгеня и К ещё в декабре 2015.

На момент продажи Facebook в проекте участвовали 11 человек, 8 из которых находились в Беларуси. Марк Цукерберг лично поприветствовал ребят в одной из их масок.

Единственным инвестором и главным ментором проекта был белорусский серийный предприниматель Юрий Гурский, для которого эта сделка стала четвёртым экзитом. Позже Гурский рассказал, как они вместе с Невгенем придумали идею продукта, который всего за несколько месяцев наберёт 50 млн установок «без покупки трафика, чисто на виральных инструментах».

Летом команда Masquerade переехала в лондонский офис Facebook, где занялась внедрением продукта в видеотрансляции Facebook Live.

По итогам года MSQRD попало в число лучших приложений года на Google Play и App Store, а Евгений Невгень представил Беларусь в топ-100 инноваторов Центральной и Восточной Европы.

Прорыв года: второе дыхание Wargaming

«Самолёты» не полетели», а «Корабли» не поплыли»... Многим из нас не однажды встречались подобные фразы, подразумевающие одно: успех World of Tanks, главного продукта игрового гиганта родом из Беларуси, так и остался неповторимым. Чем дальше, тем более активно ходили слухи о том, что компания Wargaming, только в белорусском офисе которой трудится свыше 2000 человек, переживает стагнацию.

Как бы там ни было, 2016 год стал для компании прорывным. Внутренние разногласия между разработкой и издательством остались в прошлом. У детища Виктора Кислого, которого заокеанский Bloomberg назвал миллиардером, словно открылось второе дыхание.

Виктор Кислый. Иллюстрация: RollingStone

Компания с места в карьер стартовала на издательском направлении, где представлена лабораторией WG Labs. Из содеянного за год вспомним возрождение совместно с аргентинской студией легендарной космической стратегии Master of Orion, релиз разработанного россиянами экшен-шутера Hybrid Wars и анонс ешё одного онлайн-экшена российского происхождения «Калибр».

Новое издательское подразделение Wargaming Alliance, созданное для сотрудничества с сильнейшими игровыми студиями и издателями в мире, объявило о стратегическом партнёрстве с SEGA и Creative Assembly. Его результатом станет free-to-play-стратегия Total War: ARENA, которой уже предрекают успех «мирового хита».

Закрытие «в целях оптимизации» американского офиса созданного в прошлом году мобильного направления WG Cells не помешало выпустить на iOS ролевую игру Smash Squad. Более того, в «мобайле» от Wargaming стоит ожидать новых сюрпризов, учитывая недавнюю покупку хельсинской мобильной студии Boomlagoon, основанной экс-сотрудниками знаменитой Rovio.

Если вспомнить бурную маркетинговую активность компании (тут и брендированный самолёт «Белавиа», и «танковая» версия внедорожника «УАЗ Патриот», и специздание PlayStation 4, и партнёрство с голливудскими ветеранами Стивеном Сигалом и Дольфом Лундгреном, и много ещё чего), станет очевидно: созданная 18 лет назад компания живее всех живых.

Изображение: Wargaming

А шестилетняя World of Tanks продолжает собирать урожай. Если в 2015 году, по данным Superdata, доход от игры составил $446 млн, то в январе-ноябре 2016-го игра принесла создателям уже $400 млн. Это четвёртый показатель среди десктопных f2p-игр в мире.

Похвала года: Лукашенко — про ИТ-флагманов

Александр Лукашенко ранее не был замечен за лестными словами в адрес айтишников. Более того, многим ещё памятно прошлогоднее высказывание главы государства о «яйцеголовых», которых он «обеспечил работой».

В этом году, прошедшем под знаком углубившегося кризиса традиционных отраслей белорусской экономики, звучала уже несколько иная риторика.

Фото: пресс-служба президента Беларуси

Выступая перед студентами Пекинского университета 30 сентября, Лукашенко высоко оценил достижения белорусской ИТ-индустрии и её лидеров.

«Мы понимаем, что для поступательного развития необходимо максимально развивать высокие технологии. Сегодня в мире широко известны достижения белорусского сектора ИT с такими брендами, как «Вайбер», «Эпам», «Варгейминг», — заявил президент Беларуси.

Он назвал программирование «одной из самых востребованных современными студентами специальностей», подчеркнув, что по экспорту компьютерных услуг Беларусь «в разы опережает США, Индию, Южную Корею».

В ноябре, общаясь с российскими журналистами в Минске, Лукашенко назвал «счастьем» создание ПВТ. «Времена нефти и газа уходят», — констатировал глава государства.

Юбилей года: ПВТ — 10

В июне отметил 10-летие с момента создания Парк высоких технологий — святая святых белорусского ИТ.

В недавнем интервью глава ПВТ Валерий Цепкало рассказал, как ещё будучи послом Беларуси в США в конце 1990-х — начале 2000-х нынешний глава побывал в Кремниевой долине, осознав необходимость остановить отток мозгов из Беларуси.

1 июня 2006 года американская компания с белорусскими корнями EPAM стала резидентом ПВТ №1. Сегодня резидентами Парка являются 164 компании, в которых трудится более 25 тысяч человек. В 2015 году члены ПВТ экспортировали продукцию на $705,6 млн.

«Вклад ПВТ во внутренний валовый продукт страны выше, чем у таких индустриальных гигантов, как «Гомсельмаш», «МТЗ», «БелАЗ», «МАЗ», «Минский завод колесных тягачей», «Амкодор». ИT-сфера постоянно диверсифицируется, демонстрируя эффективность экономики знаний. Убежден, что новая индустрия компьютерных программ — это то, с чем будут ассоциировать Беларусь в самом ближайшем будущем», — говорил Цепкало.

Согласно президентскому декрету №12, до 2020 года компании-резиденты ПВТ освобождаются от уплаты всех корпоративных налогов, включая налог на добавленную стоимость и налог на прибыль. Индивидуальный подоходный налог для сотрудников имеет фиксированную ставку 9% и не включается в совокупный годовой доход.

ИТ-предприниматель года: Юрий Гурский

Ошеломительный успех MSQRD, которым «открыл» этот год инвестор и ментор стартапа Юрий Гурский, был только началом.

Юрий Гурский. Фото: #amoCRM.

Следом самый успешный в Беларуси серийный ИТ-предприниматель запустил сразу несколько проектов для создания «новых MSQRD» — платформу Varaig (вместе с украинским бизнесменом Максимом Слободянюком), менторский проект для научно-инженерных стартапов и венчурный фонд Haxus, инвестирующий до $2 млн в команды с разработками в области AI, AR и VR. Среди венчурных партнёров — Дмитрий Гурский и гендиректор TUT.BY Александр Чекан, признанный «Ментором года».

В стартовом портфеле фонда — уже известная Prisma, недавно дебютировавшее приложение Fabby для замены фона селфи с помощью нейросетей и «женский календарь месячных и овуляции» Flo, разработанный в Минске командой Дмитрия Гурского.

А вот роль офисного служащего оказалась для «предпринимателя года» эпизодической: в 2016 году началась и закончилась «неприятным сюрпризом» его карьера в Mail.ru Group, по слухам — из-за доли в Prisma, но сам холдинг эти слухи позже опроверг.

Сокращение года: «Инфопарк» оставили без льгот

Принятые в октябре изменения в Налоговый кодекс Беларуси принесли дурную весть членам научно-технологической ассоциации «Инфопарк»: с 1 января 2017 года они лишатся налоговых льгот, действовавших на протяжении 15 лет.

Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Ассоциация основана в 2001 году президентским указом — за четыре года до создания Парка высоких технологий.

Сегодня в рядах «Инфопарка» 60 ИТ-компаний и научно-производственных организаций, в которых работают свыше 10 тысяч разработчиков. Деятельность многих из них ориентирована на внутрибелорусский рынок.

По подсчётам dev.by, порядка 20 компаний, в числе которых крупные игроки белорусского ИТ-рынка (EPAM, Itransition, IBA, Intetics и др.), параллельно являются членами и «Инфопарка», и ПВТ, а следовательно, пользуются льготами последнего.

Однако ликвидация преференций «Инфопарка» ударит по трём десяткам членов ассоциации, не подпадающим под иные льготные режимы. Среди них как государственные научно-производственные объединения и организации (НИИ прикладных проблем математики и информатики БГУ, Объединённый институт проблем информатики НАН РБ), так и субъекты групп компаний, представленных в ПВТ («ЛюксСофт плюс», «Новаком Проект», ООО «Софтклуб», «БелХард Групп»).

Заинтересованные лица предсказали уход ряда компаний с внутреннего рынка ПО, и так не избалованного вниманием, на внешний. Юристы же связали отмену льгот в рамках «Инфопарка» со стремлением государства «сконцентрировать преференции ИТ-отрасли в рамках ПВТ.

Менеджер года: Алексей Минкевич, Juno

Суперсекретный стартап основателей Viber Игоря Магазиника и Тальмона Марко в начале года наконец-то признался, что разрабатывает сервис онлайн-такси и хочет потеснить Uber за счёт «человечного» подхода к водителям (половина акций компании — для них). Заметные успехи проекта в этом году — во многом заслуга «звёздной» команды дев-центра Juno в Минске, которую возглавил и построил Алексей Минкевич, проработавший перед тем 15 лет в IBA.

Тальмон Марко (крайний слева), Алексей Минкевич (в центре) и Игорь Магазинник. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Стартовав на дорогах Нью-Йорка, Juno привлекла $30 млн инвестиций и стала быстро набирать скорость: закрытый «тест-драйв» начался ещё зимой, в режиме «для всех» сервис заработал в конце лета — и вскоре сообщил о первом миллионе поездок. Сейчас стартап ведёт переговоры о привлечении $50 млн, чтобы выйти за рамки Нью-Йорка.

Заметив эти успехи, Uber сделал попытку «подрезать» Juno и пригрозил своим водителям, работающим на два фронта, отключением от системы.

Минский дев-центр Juno к этому времени вырос до 80+ человек и переехал в новый офис «навырост». А Алексей Минкевич параллельно передаёт богатую менеджерскую экспертизу в собственной Школе управления проектами.

Стабильность года: рост EPAM

Флагман белорусского ИТ EPAM определённо может занести последние 12 месяцев в «плюс». Компания, основанная 23 года назад в Минске и американском Принстоне, продолжила поступательный рост и развитие, демонстрируя выручку свыше 20% на протяжении 23 кварталов подряд.

По сумме трёх кварталов нынешнего года доход крупнейшего в Восточной Европе разработчика ПО составил $846,6 млн — немногим менее, чем по итогам всего 2015 года ($914 млн). При этом, согласно внутренним прогнозам, годовой показатель впервые превысит заветный миллиард.

Аркадий Добкин на SEC 2016 в Минске. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Не удивительно, что EPAM второй год подряд попала в топ-25 быстрорастущих технологических компаний мира по версии Forbes, разместившись на 7-8 месте.

Единственная компания с белорусскими корнями, акции которой котируются на Нью-Йоркской бирже, расширяется и численно. Так, только за последний год штат сотрудников шести белорусских офисов EPAM увеличился более чем на 1000, достигнув отметки в 8 000.

Пусть в этом году глобальный поставщик программных решений отличился лишь единственной покупкой (поглощён китайский разработчик Dextrys с 400 сотрудниками; зато открыт новый офис в Дублине), бизнес под управлением Аркадия Добкина продолжил курс на расширение узкоспециальной экспертизы. По данным публичного отчёта компании за 3-й квартал, услуги для финансового сектора составили 26% от общей выручки разработчика, для сегмента путешествий и потребительского рынка — 23%, в области ПО и высоких технологий — 20%, медиа и развлечний — 15%, здравоохранения — 9%.

«В Кремниевой долине есть очень специфические производственные компании, но когда ритейлеру нужна система e-коммерции, они не могут купить продукт с полки. Мы же строим новые системы с нуля, тем самым помогая клиентам дифференцировать себя на фоне конкурентов», — говорит Аркадий Добкин. По его словам, гонка бизнесов за инновациями «позволит EPAM преуспевать долгие годы».

Скандал года: органы пришли к IBA и «БелАВМ» 

В начале лета одна из старейших ИT-компаний Беларуси IBA Group завершила собственную «стройку века», открыв на территории ПВТ научно-производственный кластер за $40 млн. Ленточку самолично перерезал министр по налогам и сборам Сергей Наливайко, похвалив айтишников за «только самые лучшие впечатления и ощущения» от многолетнего сотрудничества.

Сергей Левтеев (справа), глава ПВТ Валерий Цепкало, министр по налогам и сборам Сергей Наливайко (слева). Фото: dev.by

Буквально через два месяца в прессе появилась противоречивая информация о возможном аресте совладельца и председателя правления IBA Group Сергея Левтеева и первого зампреда правления IBA Group, гендиректора IBA IT Park Сергея Акулича — при этом в компании утверждали, что первый в отпуске и заходит в офис «поиграть в теннис», а второй на больничном.

Вскоре в своём письме сотрудникам Левтеев подтвердил, что к компании «действительно есть вопросы в части корректности уплаты налогов». Как затем сообщили dev.by в компании, IBA Group «сотрудничает с правоохранительными органами для прояснения ситуации» — при этом руководство «работает и отдыхает» (включая теннис в новеньком ФОК на территории кластера) в штатном режиме.

На исходе года КГБ Беларуси сообщил «вскрытии и пресечении масштабных коррупционных схем», организованных работниками старейшего системного интегратора СЗАО «БелАВМ».

Имидж года: Беларусь как «Кремниевая долина»

Мы достаточно давно убедили себя в том, что Беларусь является одним из лидеров в развитии ИТ в регионе. Однако собственное восприятие себя не всегда совпадает с тем, как тебя видят другие. Если нас нет на радаре крупнейших мировых СМИ, то ни о каком лидерстве говорить не приходится.

В этом отношении в 2016-м, кажется, произошёл качественный скачок. Сначала крупнейшие технологические онлайн-издания мира — TechCrunch и The Verge — сообщили о покупке Facebook именно сделанного в Беларуси продукта MSQRD (несмотря на то, что сам стартап Masquerade был зарегистрирован как американская компания).

В апреле одно из крупнейших информагентств мира Reuters и телеканал Euronews выпустили синхронные сюжеты о буме белорусского ИТ, в которых звучал вопрос «Беларусь — новая Кремниевая долина?».

Наконец, в декабре одно из авторитетнейших деловых изданий планеты The Wall Street Journal посвятило статью феномену белорусского ИТ, в которой называет нашу страну «Кремниевой долиной Восточной Европы».

Публикация объясняла, что важнейшая роль в успехе белорусского ИТ-сектора принадлежит Парку высоких технологий, внедрившему налоговые преференции и создавшему среду, «которая способствует инновациям, несмотря на репутацию нетерпимости властей к инакомыслию».

Главный вопрос: увидим ли мы продолжение этого тренда в 2017-м?

Соседи года: Литва и Латвия поддерживают стартапы

Беларусь не единственная, кто активно развивает национальный профиль на международной ИТ-арене. Наши западные соседи — Латвия и Литва — активно включились в борьбу за статус технологического центра региона.

В ноябре в историческом центре Вильнюса состоялось официальное открытие крупнейшего в странах Балтии технологического парка.

«У нас даже и мысли нет стать конкурентом белорусам: ПВТ в 100 раз больше» — убеждал в интервью dev.by основатель технопарка Дариус Закайтис.

Дариус Закайтис на открытии Парка. Фото: vz.lt

Со вместимостью 700 рабочих мест Vilnius Tech Park ориентируется на перспективные небольшие стартапы из Восточной Европы, привлекая белорусов, украинцев и россиян выгодным геоположением, русским языком, доступной стоимостью жизни и «выходом на западный рынок».

Ещё летом парламент соседней Литвы утвердил поправки в миграционное законодательство, упрощающие процесс получения вида на жительство для представителей инновационных бизнесов из-за пределов Евросоюза. А буквально на днях новый министр экономики Миндаугас Синкевичюс заявил о намерении сделать из Литвы «рай для стартапов».    

Осенью в этом направлении последовала Латвия. В январе 2017-го там заработает закон о поддержке стартапов, гарантирующий «молодым предприятиям, создающим уникальный, инновационный продукт», льготный режим налогообложения на пятилетний срок.

Отметим, что по части инвестиций в технологические проекты обе страны на две головы опережают Беларусь, где, например, лишь в уходящим году заявили о создании ассоциации бизнес-ангелов.

Дискуссия года: «уголовка» за незаконное предпринимательство

Следует ли исключить из белорусского УК ответственность за незаконное предпринимательство? После громких «айтишных» арестов эта дискуссия велась в каждой ИТ-курилке, но в публичное пространство её вынес глава ПВТ Валерий Цепкало, использовав в качестве трибуны «самую государственную» газету страны «СБ. Беларусь Сегодня».

Валерий Цепкало (справа). Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

«Предпринимательская» статья 233 УК, по мнению Цепкало, — это реликт советской экономики, где предприимчивые люди приравнивались к «убийцам, террористам, грабителям и прочим асоциальным элементам». Для наглядности Цепкало привёл в пример Джобса и Возняка: в Беларуси эта «группа лиц» наверняка отправилась бы из своего знаменитого гаража в СИЗО, а не к мировому ИТ-господству.

Позже главу ПВТ поддержал Юрий Зиссер, добавив, что инвестиционный имидж страны страдает от громких арестов с последующим «выкупом свободы за астрономические суммы».

Официальная сторона не стала отмалчиваться: генпрокурор Беларуси Александр Конюк «категорически не согласился» с ликвидацией статьи, а шум вокруг неё назвал «пиар-ходом айтишника».

Едва ли это событие можно считать развитием дискуссии на практике — однако осенью Верховный суд на два года уменьшил срок айтишнику Алексею Комку, осуждённому за незаконное предпринимательство.

Научно-инженерный стартап года: VibroBox

Пока белорусские инвесторы жаловались на дефицит научно-инженерных стартапов в стране, из тени вышел по-настоящему «глубокий» проект — VibroBox. Его инвестором является сооснователь MAPS.ME Александр Борсук.

Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Минская команда из 28 человек уже полтора года разрабатывает систему вибродиагностики для промышленного оборудования, собираясь заменить экспертов в заводской униформе нейросетями. СЕО проекта — кандидат технических наук и преподаватель БГУИР Игорь Давыдов — сам растит команду качественных data scientists из числа своих экс-студентов и заявляет, что 90% новизны разработки заключено именно в научной части.

В планах — не только революция в традиционной вибродиагностике образца 1960-1970-х, но и другие точки приложения для технологии: общедоступный облачный ЦОС, который позволит обрабатывать любые данные из любой точки мира, и медицина будущего — обработка сигналов с человеческого тела.

Игры года: My Café и Zombie Castaways

Минская компания Melsoft (раньше — Melesta), известная сверхуспешной «Весёлой фермой» и заключившая год назад стратегическое партнёрство с Wargaming, в 2016 совершила новый прорыв на мобильном рынке. Бизнес-симулятор My Café: Recipes & Stories, созданный в партнёрстве с Wargaming, был загружен на устройства обеих основных платформ более 10 млн раз. Ежемесячное количество активных пользователей игры — более 1.5 млн, ежедневное — около 700 тысяч. По итогам года «Кофейня» получила награду Best of 2016 от App Store.

Вместе с флагманом подтянулись и остальные продукты компании: общее количество скачиваний игр Melsoft превысило 20 млн, и это почти в 5 раз больше, чем в 2015 году.

Успешным вышел год и для другой белорусской геймдев-студии Vizor Games. В середине 2016-го минчане вышли на мобильный рынок с игрой Zombie Castaways, основанной на популярной «Зомби Ферме» для социальных сетей. К концу года игра набрала свыше 5 млн установок (3,5 млн — на Android и 1,5 млн — на iOS).

По словам управляющего директора Vizor Games Сергея Бруя, прорыв игры стал возможен благодаря тщательно спланированному маркетингу и хорошему балансу самой игры. При этом Vizor остаётся успешным и на традиционном рынке социальных платформ. Сразу две игры студии — Klondike и Knights & Brides — по итогам года оказались в топе лучших игр Facebook и «Одноклассников».

Короткевич года: Геннадий Короткевич

«Суперзвезда» спортивного программирования, 21-летний белорусский вундеркинд Геннадий Короткевич пополнил свою бездонную копилку побед в самых престижных программистских состязаниях мира (причём в каждом из них — не впервые). В этом году он выиграл всероссийский «КРОК — 2016» с призом в $1500 и международный VK Cup 2016 с призом в $16 тысяч.

Геннадий Короткевич. Фото: Диана Васильева, dev.by

«Прокол» случился только однажды: впервые за четыре года экс-гомельчанин не смог выиграть «Яндекс.Алгоритм», на этот раз проходивший в Минске (зато ответил на 11 вопросов dev.by). Матч-реванш произошёл очень скоро — во время Google Code Jam Короткевич не только в третий раз заработал $15 тысяч, но и одолел в том числе победителя «Яндекс.Алгоритма»-2016 Егора Куликова.

Вскоре после серии привычных триумфов экс-гомельчанин получил именную стипендию от российского банка (и именную номинацию от dev.by), а его альма-матер — Санкт-Петербургский государственный университет ИТМО — был признан лучшим высшим учебным заведением мира по подготовке программистов.

Инициатива года: «Программирование — вторая грамотность»

Если в передовых технологических странах уже никого не нужно убеждать в том, что «программирование — вторая грамотность», в Беларуси информатику начинают преподавать с шестого класса, рассказывая о том, что компьютер состоит из мышки и клавиатуры.

Фото: ПВТ

В этом отношении уходящий год ознаменовался чрезвычайно важным событием. С сентября в расписании занятий учеников в 14 белорусских школах Лиды, Вороново, Василишек, Новополоцка, Витебска, Барани и Орши появился новый еженедельный факультатив. Во 2-4 классах это «Творческая деятельность в среде программирования Scratch», а в 5-6 — «Создание компьютерных игр на языке визуального программирования Scratch».

В рамках совместного проекта ПВТ и Минобразования Беларуси предварительно обученные в Образовательном центре ПВТ наставники знакомят детей с предметно-ориентированным программированием с помощью платформы Scratch

Тестовый проект реализуется при поддержке шести компаний-резидентов ПВТ (Wargaming, Melesta, Sampad, Vizor Games, Belka Games и EPAM).

«Какие исторические переспективы у страны без предмета «типа Скрэтча» в начальной школе против стран, где в начальной школе Скрэтч есть? Задумайтесь!» — призывает сооснователь EPAM Леонид Лознер, выступающий за включение в обязательную школьную программу изучения азов программирования.

Всё это происходит на фоне растущего интереса маленьких белорусов и их родителей к ИТ — в Минске и других городах открылись десятки курсов, обучающих программированию и робототехнике. Один из организаторов таких кружков — образовательный проект «Школа робототехники» — привлёк инвестиции от фонда «Зубр Капитал».

Поднятая ИТ-целина года: агростартап OneSoil

Три года назад программист Вячеслав Мазай и географ Всеволод Генин задумали онлайн-сервис для мониторинга состояния посевных площадей, увеличения урожайности и экономии ресурсов с использованием искусственного интеллекта.

Всеволод Генин (слева) и Вячеслав Мазай с летательным крылом

Для сбора уникального урожая данных с полей (в экс-СССР ещё никто такого не собирал!) OneSoil используют в том числе собственный «авиапарк» — дрон, летательное крыло и вертолёт за $70 тысяч. Их коворкинг — это бескрайние пшеничные и кукурузные поля: во время полевых испытаний в 2016 году стартаперы в резиновых сапогах объехали всю страну и «обработали» 55 тысяч гектаров земли, где раньше не ступала нога айтишника, сэкономив для хозяйств $250 тысяч.

Между тем белорусское сельское хозяйство встречает приход инноваций по-разному — то с распростёртыми объятиями, то с ружьём, палкой и обещанием «сбить нахрен этот вертолёт».

Агростартап до сих пор находится в поиске инвестора — но в комментариях к статье на dev.by Александр Чекан, венчурный партнёр инвестфонда Haxus, пообещал, что «всё будет».

Стражи галактики года: «Wake Up NEO...» в топ-5 конкурса NASA

Белорусский космический ИТ-проект с ироничным названием «Wake Up NEO...» (четверо программистов и заведующий минским планетарием) в уходящем году отправился бороздить просторы международного хакатона NASA, объединившего все континенты.

Команда Wake Up NEO. Фото: Анна Баранец

Космическая одиссея оказалась успешной: эксперты NASA включили наших рэйнджеров в топ-25 лучших, а зрители — в топ-5.

Белорусы замахнулись, ни много ни мало, на спасение мира: их идея может помочь человечеству «избежать участи динозавров» — разработчики предлагают использовать методы машинного обучения для отслеживания астероидов по «отпечаткам пальцев» (частотный спектр кривой блеска).

Даже Брюс Уиллис в фильме «Армагеддон», собственноручно пробуривший и взорвавший роковой для Земли астероид, был в этом смысле намного менее эффективен

Кампания года: социально-медийный краудфандинг

В то время, как на Западе краудфандинговые платформы собирают миллионы, в Беларуси до недавнего считалось: у нас это не заработает.

Год назад стартовали сразу два сервиса коллективного сбора средств для реализации проектов: Ulej.by и Talaka.by — а одним из главных событий 2016 года для Байнета стала успешная кампания нового интернет-журнала социальной проблематики «Имена». За четыре месяца проект собрал на Talaka.by рекордные 39 тысяч белорусских рублей (более $20 тысяч), которых хватит на полгода работы онлайн-издания.

Команда «Имён» в офисе Targetprocess. Фото: «Имена»

«Имена» под началом экс-журналистки TUT.BY Екатерины Синюк стали первым в истории Беларуси СМИ, которое полностью финансируется за счёт читателей и не зависит от государства и рекламодателей.

Интернет-журнал не просто рассказывает о сложных судьбах соотечественников, но и предлагает встроенный сервис по сбору средств для помощи. Кстати, команду «Имён» приютила в своём офисе ИТ-компания Targetprocess.

Цифры года: зарплаты и не только

Согласно данным salaries.dev.by, средняя зарплата в белорусской ИТ-индустрии по итогам 11 месяцев 2016 года составила $1594, медианная — $1395.

Как показал наш последний масштабный опрос, зарплаты упали лишь у 10% айтишников. Чаще других на снижение зарплат в долларовом эквиваленте жаловались девелоперы PHP и C/C++, среди которых традиционно больше специалистов, работающих на внутренний рынок. При этом свыше 50% опрошенных заявили о зарплатном росте.

Рост популярности программирования в Беларуси в качестве «островка стабильности» на фоне экономических трудностей тоже нашёл своё отражение в статистике: если на заре наших опросов джуниоры «не доживали» даже до 28 лет, то в 2015-м встречаем новичков по всей шкале — от 19 до 38. При этом индустрия в целом продолжила «взрослеть»: если в 2010 году наибольшее число специалистов находились в возрасте 23-24 лет, то в последние годы возрастной пик смещается к 27-28 годам.

Впервые за семь лет, в течение которых проводился наш опрос, число женщин-разработчиц превысило число тестировщиц. В целом же количество представительниц прекрасной половины в отрасли впервые превысило 20% от общего числа наших респондентов.

Если вы не успели поучаствовать в нашем новом опросе, то ещё не поздно заполнить анкету.

Источник: dev.by
Нашли в тексте ошибку — выделите её и нажмите Ctrl+Enter.
Новые комментарии
Вот смотрите, многие вещи как бы на поверхности. Любой адекватный опытный ИТ-шник вам скажет, что все эти ассоциации ИИ, федерации и прочие профанации, всё это шелуха никому не нужная, и нужная если только для ЧСВ их председателей и членов советов. Сейчас самая насущная необходимость при строительстве ИТ-страны это кадры. И это не только и не столько кадры для ПВТ. Эта не та проблема, которая сейчас закрывается кадрами из россии, украины и даже возвращенцами из США, как здесь. Есть более глобальная проблема с кадрами. Если мы меняем экономику, строим ИТ-страну, то это проблема с ИТ-кадрами для всей экономики: начиная от крупного ИТ-менеджмента ИТ-директоров до последней тестировщицы и сисадмина. И не только их. Сейчас каждый второй специалист должен быть отчасти ИТ-шником. Если мы берем МАЗ или БелАЗ, то в ИТ-стране это уже не будут предприятия в их нынешнем понимании. Они должны стать ИТ-компаниями, как у Маска. Вон точно так же, как идея Грефа - Сбербанк это ИТ-компания с банковской лицензией. Поэтому на МАЗе в ИТ-стране должно работать не 0,5% или 0,05% ИТ-шников, как сейчас (не знаю точно, да это не важно, главное - суть), а 50%, а может и больше. Пусть это не будут все 50% программистов и тестировщиков. Но в любом случае это будут 50% ИТ-шников - людей разбирающихся в ИТ, в современной цифровой экономике и цифровом бизнесе. Вот тогда это будет предприятие ИТ-страны. Тогда хотя бы теоретически появится возможность конкурировать с мировыми компаниями. Пусть даже с тем же Маском. А теперь давайте прикинем, какое количество ИТ-шников в таком случае необходимо в разрезе всей страны? Поэтому толковые уважаемые люди вроде Лознера (или неуважаемый я уже десятый год) и говорят про современный ИТ-университет национального масштаба. Пусть он будет называться как угодно - "ИТ-академия", "ИТ-кластер", пусть он будет построен с нуля или на базе БГУИР, образовательного центра ПВТ или Белхарда или ещё какого-нибудь - это всё уже вторичные вопросы... Пока речь про стратегию и концепцию... Но этот ИТ-университет нужен и должен создаваться с конкретной целью - кадры для ИТ-страны. Не для ПВТ, как сейчас, куда идут лучшие кадры, но который работает на себя, для себя, а не в интересах развития предприятий остальной экономики. И не так как сейчас для остальной экономики - куда идут лузеры не попавшие в ПВТ, которые растворяются в этих 0,05% описанных выше и ничего не могут изменить на предприятиях и делают тоже самое, что и остальные - тупо плывут по течению госрегулирования. Поэтому только когда все предприятия станут одним большим ПВТ - это и будет ИТ-страна. Так казалось бы, что мешает взять не эту девочку, которая при всём к ней уважении, но я не понимаю, какое вообще отношение может иметь к ИТ-стране, а нанять какого-нибудь Богуша или Цепкало. Неужели если взять все их навыки и знания в области управления глобальными процессами такого масштаба (на уровне целого государства), знания в управлении образовательным процессом, те связи, которые есть у этих людей (сравните это всё – с девочкой-пекарем, ещё раз никого не хочу обидеть, просто по фактам и реальному положению вещей) и к этом всему добавить ИТ-экспертизу Мамоненко и его людей, его связи с белорусским ИТ-сообществом и бизнесом – неужели такой союз не смог бы поднять подобный проект? Или хотя бы начать этот проект. Что б остальное ИТ-сообщество + государство подхватило. Проект ИТ-университета, проект, который был бы вкладом в ИТ-страну намного большим, чем любая очередная ассоциация – как бы она там не называлась “искусственного интеллекта”, “блокчейна” и чего там ещё. Почему же они не делают это? Отчасти ответ уже прозвучал выше. Эти все топы и владельцы ИТ-компаний получается, если так по-честному брать - вруны и лицемеры. На самом деле им не нужна ИТ-страна. Какие бы они красивые статьи не писали и интервью не давали. Потому что сами принципы построения ИТ-страны идут в разрез с их интересами. Ведь если будет создан такой университет, сразу встанет вопрос, куда отправлять лучших выпускников? Куда отправлять лучшие кадры? Ведь речь не только про молодежь. А выпускников и квалифицированные кадры надо отправлять в реальный сектор экономики: на МАЗы и БелАЗы и прочие предприятия. В школы, больницы, университеты, органы власти, армию и милицию – всюду отправлять. Что бы во всех сферах создавать ИТ-страну. Так какой владелец ИТ-компании согласиться тратить свои ресурсы на создание такого университета, если потом выпускники должны будут идти не к нему? Нет, на самом дели эти вышеназванные топы и владельцы ИТ-компаний блюдут исключительно свои меркантильные интересы. И им нужен моментальный, краткосрочный эффект. Поэтому занимаются мелким пиаром. Много говорят высоких красивых слов. Но делают гораздо меньшие шаги. Вроде найма не совсем понятной девушки не особо понятно для чего, но не забывая при этом добавить какие то высокопарные слова про “ИТ-страну”.
mihail_che
20.07.2018 в 12:41
Belarusian Dream. Белоруска училась за деньги Госдепа, работала в Нью-Йорке, пекла хлеб в Аризоне, получила американский паспорт — и вернулась строить ИТ-страну


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.
datahata — хостинг в Беларуси