Профессор Стэнфорда Николас Блум на протяжение 2 лет исследовал 500 сотрудников китайской компании. Часть из них оставили работать в офисе, а остальные трудились из дома, пишет Inc.
Удалённые сотрудники работали эффективнее офисных: они работали чётко по нужному графику — или даже больше, чем нужно, — меньше времени тратили на перерывы, реже брали отпуск по болезни. А ещё большинство из них отметило, что концентрироваться на рабочих вопросах в домашних условиях намного проще.
В дополнение к этому, утечка кадров среди тех, кто работал из дома, сократилась на 50 процентов. А работодатель сэкономил около $2 тысяч на человеке за счёт уменьшения офисного пространства.
Впрочем, более половины удалённых сотрудников изменили своё отношение к этому виду работы. Они стали воспринимать постоянную 100-процентную работу вне офиса хуже из-за того, что чувствовали себя в изоляции от коллег. Поэтому, убеждён Блум, наилучшим решением удалённого сотрудничества будет комбинация работы из дома и офисного труда.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.