РАБОТА · 16 декабря 2015, 11:50 · Natalya Burets - HR manager в Qulix Systems
34 вопроса к HR: как понять, нужна ли вам эта работа

Мы все привыкли к тому, что на собеседованиях вопросы кандидатам задают HR-специалисты. Однако и вам как соискателю не менее важно самому задавать вопросы о компании и будущей работе. Это не только позволит понять, подходит ли вам работа и компания, но и покажет HR-специалисту серьезность ваших намерений.

Business Insider.

Задавая вопросы, на первое место поставьте те, которые имеют для вас приоритетное значение. И помните, что как совсем не интересующийся будущим местом работы, так и чрезмерно любопытный кандидат может вызывать подозрения у HR-специалиста.

Итак, о чём же стоит спрашивать? Мы составили список из 34 вопросов и для удобства разбили их на несколько категорий.

Вопросы о позиции в компании

Кандидату следует убедиться, что это именно та работа, которой он хочет и собирается заниматься.

1. Что входит в обязанности специалиста на этой должности? Что именно придётся делать?

2. Расскажите о проектах, которыми нужно будет заняться в первую очередь?

3. Могу ли я где-то увидеть примеры проектов (узнать о проектах), над которыми буду работать?

4. Какие навыки и какой опыт вы хотели бы видеть у идеального для этой позиции кандидата?

5. С какими сложностями может столкнуться сотрудник на этой позиции?

6. Это новая позиция в компании? Если нет, то почему расстались с предыдущим специалистом?

7. Существует ли вероятность, что круг обязанностей для этой должности изменится в ближайшие полгода-год? Если да, то как?

8. Расскажите о графике работы на этой позиции: в котором часу начинается рабочий день, когда заканчивается, как обстоят дела с переработками?

9. Предполагает ли должность командировки (если да, то куда, как часто, какой продолжительности и как они оплачиваются)?

Профессиональное и карьерное развитие

Этот блок вопросов позволяет выяснить, как в компании обстоят дела с профессиональным развитием и обучением сотрудников. И, соответственно, на что можно рассчитывать в части карьерного роста.

10. Какие учебные программы доступны сотрудникам компании? На каких условиях в них можно участвовать? Кто их оплачивает?

11. Есть ли в компании реальные истории карьерного / профессионального успеха сотрудников, что им потребовалось для этого сделать?

12. Представляют ли ваши специалисты компанию на отраслевых конференциях? Как часто компания участвует в таких мероприятиях?

13. Предполагает ли эта должность дальнейший карьерный рост? Повышения до какой позиции можно ожидать? Существуют ли конкретные критерии, которых мне нужно будет достичь для повышения?

Оценка труда

Эти вопросы помогут понять, какие цели работодатель ставит перед вами и каким образом (по каким параметрам) ваша работа будет оцениваться.

14. Какова продолжительность испытательного срока? Каких результатов вы ожидаете от меня во время испытательного периода? А чего в первый год работы?

15. Расскажите про систему оценки эффективности работы сотрудников? Какая система будет применяться ко мне?

16. Влияет ли колебание курса валюты на ежемесячную сумму заработной платы? Есть ли вероятность получения премии, от чего она зависит?

Команда

Этот блок вопросов позволяет соискателю понять, в каком коллективе ему предстоит работать, и как будет выглядеть организационная структура команды.

17. Предполагает ли данная должность работу в команде? Сколько человек работает в этой команде? Как давно существует эта команда (или отдел) в компании?

18. Есть ли в команде специалисты с бОльшим профессиональным опытом в данной области? Готовы ли они будут делиться своими знаниями с начинающими специалистами?

19. С кем именно (какими отделами) я буду работать наиболее тесно?

20. Кому я буду непосредственно подчиняться?

21. Будет ли расширяться эта команда в ближайшее время?

22. Какими качествами обладает самый успешный сотрудник этого отдела? (Что отличает самого успешного сотрудника этого отдела?).

Личность интервьюера

Данный блок вопросов помогает установить контакт с HR-специалистом или тем, кто проводит собеседование. Это помогает лучше понять его и получить дополнительную информацию о компании. Такие вопросы нужно задавать с большой осторожностью, убедившись, что ваш собеседник расположен рассказывать о себе.

23. Как давно вы работаете в этой компании?

24. Что (или кто) больше всего повлияло на ваше решение работать именно в этой компании?

25. Что вам больше всего нравится в работе здесь? Что хотелось бы изменить?

Корпоративная культура

Вопросы, направленные на то, чтобы узнать подробнее о корпоративной культуре в компании, и о том, связывает ли сотрудников что-то кроме рабочих процессов. По возможности ещё до прихода в компанию на собеседование постарайтесь собрать информацию о её миссии и ценностях, возможных традициях. Часто эти данные есть на сайте компании. Вы сможете ссылаться на полученную информацию, задавая вопросы. Кроме того, это покажет HR-специалисту, что вы готовились к собеседованию и познакомились с компанией заранее.

26. Есть ли в компании корпоративная социальная программа? Какие корпоративные мероприятия проводятся? Какие наиболее важны и почему? Все ли сотрудники посещают эти мероприятия?

27. Есть ли в компании любимая неформальная традиция? Как она появилась? Какие официальные корпоративные традиции существуют?

28. Собираются ли сотрудники компании или отделов вне офиса? Как это обычно происходит?

29. Участвует ли компания в каких-либо социальных, общественных или благотворительных проектах? Если да, то почему именно в этих?

30. Есть ли в компании дресс-код или какие-то особенные требования к внешнему виду сотрудников?

Чего ждать?

Заключительные вопросы позволяют уточнить, получил ли интервьюер всю необходимую информации о вас, а также поможет вам понять, чего ждать дальше.

31. Насколько, по вашему мнению, моя квалификация соответствует данной должности?

32. Предполагаются ли ещё какие-то собеседования (с техническим специалистом, с командой или с вышестоящим руководством)?

33. Когда следует ждать окончательного решения по поводу моей кандидатуры? Как я о нём узнаю (звонок по телефону, письмо по электронной почте)?

34. Что ещё с моей стороны может понадобиться?

***

Ответы даже на небольшую часть этих вопросов дадут вам больше информации о работе и атмосфере в компании. А это, в свою очередь, поможет вам найти работу, наиболее соответствующую вашим профессиональным и личным ожиданиям.  

Источник: dev.by
Новые комментарии

Обсуждение

Missing-male
SaZ
– Qt expert в iCCup

+6

В хороших компаниях большинство из этих вопросов задавать не нужно, на собеседованиях сразу об этом рассказывают. Но список очень правильный, особенно для тех, кто не часто меняет работу - берите на заметку, что спрашивать, чтобы не остаться разочарованным.

Missing

Может кто-нибудь поделиться своим опытом или опытом знакомых в роли такого "активного соискателя" с белорускими компаниями?

По моему личному опыту HR\Recruiter сильно теряется, услышав больше 3-5 заезженых стандартных вопросов о компании.

63637f4ec5ea136f9d17ce151501368e?1401052531

Нормально реагируют.

Missing

Спасибо за ответ. Если не секрет, в скольких случаях из скольки?

63637f4ec5ea136f9d17ce151501368e?1401052531
+1

В 3 компаниях из 3 отнеслись нормально и в одной даже похвалили, задавал 8 не технических вопросов касающихся как раз рабочего дня, отпусков, дресскода, парковки, больничных, соц-пакета, типичной задачи, роли и должности в команде, набора обязанностей.

Собеседование как бы двух-стороннее, и всегда лучше спросить как технические вопросы (когда технические специалисты ещё не ушли), и вопросы общего характера, когда уже ушли.

Missing

Спасибо еще раз. Вопрос чисто для сбора статистики, а не для получения рекомендаций. У меня немного другой опыт. Нечасто встречаются рекрутеры, готовые ответить хотя бы на половину этих интересных вопросов (список из статьи)

63637f4ec5ea136f9d17ce151501368e?1401052531
+7

Надо делать чёрный список рекрутеров.

Picture_356?1356409807
alex.s
– Senior Software Engineer в IHS Markit

+3

Если ректутер не отвечает на вопрос или увиливает, это сам по себе ответ не в пользу компании. Следует задуматься нужно ли тратить дополнительное время на продолжение общения. Кстати, большинство этих вопросов можно задать еще до технического интервью или даже на этапе общения в линкедине.

551c1b375c4bf48fc4b51d4b91cc0930?1510177572
+4

Меня вот Наташа Бурец (автор статьи) и собеседовала. На мои вопросы очень активно и с энтузиазмом отвечали. Собственно это сыграло немалую роль в моем переходе)

Missing-male
+5

...ох уж эти девочки-HR.... Для любого нормального человека собеседование - это в определенной мере стресс, ибо это несвойственная для него деятельность. (В отличие от HR-ов для которых это обыкновенная профессиональная обязанность – часть рутинной, каждодневной работы).

Не надо быть семи пядей во лбу, что б понимать, что чем более человек увлечён и сконцентрирован на своей непосредственной профессиональной деятельности, тем менее он обычно уделяет внимания прокачке таких "скиллов" как "обаятельность", "харизма" и "уменье грамотно выстраивать беседу с HR-ом". Особенно это свойственно специалистам в начале карьеры и "технарям" по складу ума в общем. Не забываем добавить сюда типичный интровертный тип личности для хорошего ИТ-специалиста.

Поэтому одна из основных задач хорошего hr как раз свести к минимуму стресс интервьюируемого, дабы за его волнением распознать и не упустить хорошего специалиста. Поэтому любой, даже не отличный или хороший, просто нормальный hr ОБЯЗАН САМ осветить все эти вопросы, понимая эмоциональное состояние собеседника и то, что его голова сейчас занята кучей совсем других мыслей и вопросов, главные из которых - как ему самому сейчас правильно ответить на задаваемые ему вопросы.

Таким образом HR даже убивает двух зайцев: располагает собеседника к себе, снижая уровень дискомфорта, и отвечает на вопросы, которые в любом случае волнуют претендента, но в силу указанных выше причин, он просто не смог или забыл бы задать.

Из изложенного можно сделать только один вывод - предлагать претендентам помнить (!) и самим задавать все эти вопросы, это верх непрофессионализма hr-а, какой только можно себе представить.

После этого напрашивается только одно: зачем вообще тогда компании такой HR, если даже вопросы о компании ему должен задавать претендент? Помните как в мультике: "Что, и пальцы за меня загибать будете?"... Ну только, если больше некому искать ресторан под корпоратив... Или что б у директора или учредителей была возможность взять по знакомству человека без какой либо предрасположенности к ИТ (ну, это понятно - святое...)

Хуже всего этого “безобразия“ может быть только фраза "чрезмерно любопытный кандидат может вызывать подозрения у HR-специалиста"... Это, извините, вообще финиш…

Но что самое для меня непонятное, ладно это бы писала девочка из разряда "Бешенковичи - ин.яз./пед./культпросвет. - HR в ИТ-компании..." или даже "домохозяйка/журналист/палаточница со жданович - HR в ИТ-компании..." - всё бы было на своих местах. В этом и есть вся суть белорусского ИТ-рекрутинга... Но вроде пишет то специалист, психолог по образованию... смысл таких статей!?.. корпоративная обязаловка?..

Ea3d720ba72d3eb0c5c244a3db37a42c?1401052398
+8

mihail_che, не могу не включиться в обсуждение.

Сначала скажу, спасибо за то, что прочли статью. Затем снова скажу спасибо, что поинтересовались моим опытом и образованием. И после этого еще раз поблагодарю, за то мнение, которое вы высказали.

Более того, скажу, что я с вами абсолютно согласна - именно эйчар должен определить область приоритетов кандидата во время интервью, рассказать обо всем заблаговременно, ответить на уточняющие вопросы (согласитесь, что все-таки, собеседование не должно превратиться в монолог рекрутера).

Предложенные в статье вопросы - это не руководство к действию. Это как раз на тот случай, если человек попал на собеседование к неопытному начинающему рекрутеру. Ведь это совсем не значит, что работа в компании уже только поэтому должна перестать его интересовать.

И очень верно вы подметили, что помнить и задавать все эти вопросы кандидату не нужно. Важно спросить именно о том, что реально может повлиять на выбор нового места работы.

Missing-male

>> И очень верно вы подметили, что помнить и задавать все эти вопросы кандидату не нужно. Важно спросить именно о том, что реально может повлиять на выбор нового места работы.

Отличная по своей смысловой нагрузке статья получается, не находите: "Эй ребята, не забудьте спросить, то, что вам реально важно на новом месте работы!"

Остаётся только опять повторить пять последних слов с моего комментария выше...

>> Предложенные в статье вопросы - это не руководство к действию. Это как раз на тот случай, если человек попал на собеседование к неопытному начинающему рекрутеру.

Наталья, отлично подняли настроение. Спасибо. Просто представил себе картину: cидят с одной стороны молодой неопытный начинающий рекрутер, а с другой волнующийся претендент. Минуту сидят, вторую. Не клеится разговор. На друг друга даже взглянуть боятся. И тут претендент... о! что то вспомнил! с волнением, трясущимися руками достаёт листочек с 34 вопросами! Вы просто представьте весь тот ужас в глазах бедного неопытного начинающего рекрутера! На что вы его подписываете. :)))

Эпиграф:

Бiла дзеўку мацi бярозавым прутам,

Каб дзеўка не стаяла з маладым рэкрутам...

Вот именно. Даже нечего ходить к молодым рекрутерам. Это очень плохо, если компания позволяет себе отправить "неопытного начинающего рекрутера" сразу в бой. Даже у маршрутчиков и в троллейбусном парке опытные водители со стажерами первое время вместе ездят. А тут целая ИТ-компания! Поэтому основной совет в этой ситуации претенденту (когда, как вы говорите, "работа в компании ещё не перестала интересовать"): постараться выйти на руководителя этого hr и попросить переговорить с кем-нибудь ещё. (Как не смешно, но что то в духе: "А взрослые дома есть!?") При значительном отличии уровня и/или опыта соискателя, не думаю что это станет в такой ситуации большой проблемой. При этом мнение данного молодого неопытного hr при таком положении дел будет учтено в гораздо меньшей степени, что также весьма важно для соискателя с точки зрения получения объективной оценки.

P.S.

только уже за ваших три спасибо просто не мог не написать... и, как видите, даже песню спел ;)

Missing
+4

>>Даже нечего ходить к молодым рекрутерам

Анекдот в тему.

Сидят в кабинете два рекрутера: стажер и седой рекрутер-старожил, умудренный опытом. Сидят, значит, и разгребают гору резюме.

Молодой (далее М): Так много резюме. А кандидатов надо к пяти предоставить. Не успеем. Нам хотя бы дюжину резюме успеть просмотреть.

Опытный рекрутер смотрит молча на стажера, затем вытягивает 12 резюме из "горы", остальные аккуратно складывает и отправляет в шреддер.

М: Что же Вы наделали! Может, это были резюме талантливых специалистов, которых нашей фирме так не хватает!

Старожил: Может, ты и прав. Но я практически не сомневаюсь, что лузеры нам не нужны.

Вместо эпилога: я бы лучше пообщался с молодым эйчаром. То, что меня волнует, я спрошу в любом случае. Но выше вероятность узнать то, что опытный эйчар никогда в жизни не скажет

Ea3d720ba72d3eb0c5c244a3db37a42c?1401052398
+2

Михаил, рада, что смогла вам поднять настроение. Вы тоже не остались в долгу ))

Прекрасный слог, богатая фантазия, яркие образы (один кандидат, достающий трясущимися руками листок с вопросами, чего стОит!), да еще и поёте!

Спасибо, что подключились к обсуждению.

Picture_2702?1356409883
+1

Пока лично не поработаешь в компании какое-то время, всей правды по теме всех этих вопросов все равно не узнаешь.

А hr все равно будет вам (нагло?!) врать, потому что:

а) все врут © др. Хаус;

б) кто ж вам в здравом-то уме всю правду-то скажет?! В лучшем случае hr скажет вам только хорошее, а о плохом состроит на мордочке лица фигуру умолчания. В худшем он(а) вообще "не особо в курсе" данного вопроса и ответит что-нибудь округлое и обтекаемое. Чисто по долгу службы hr-у надо держать марку ака "все хорошо прекрасная маркиза", "наша контора самая лучшая" и тому подобное, поэтому все ответы на данные вопросы просто обязаны быть положительно-оптимистичными. И высокая корреляция содержания оных ответов с реальным положением дел вовсе не является граничным условием :)

в) у hr-а вообще не стоит задача говорить вам правду на собеседовании. Hr должен либо уболтать вас работать на строго определенных условиях (и получить за вас свои 30 серебрушек премии!), либо побыстрее отправить вас нафиг, ибо уже утомили (ака премия за вас скорей всего не светит и вы нагло жрете ценное hr-ье время, которое можно было бы куда с больше пользой потратить на рисование пальмочек на коготочках).

Вот ежели бы автор данной статьи рассказал нам всем, к примеру, как наиболее эффективно вести переговоры о заработной плате, с целью ее максимизации - то статья была бы годная и полезная :)

Missing
+1

Эффективные методы переговоров о зарплате.

Для тех, кто ищет другую работу

http://blog.stratoplan.ru/salary-negotiations-on-the-interview/

Для тех, кто продолжает сотрудничать с текущим работодаетелм

http://blog.stratoplan.ru/salary-negotiations/


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.
datahata — хостинг в Беларуси