Основатели Viber запускают в Минске новый проект, который «будет менять мир»

Спустя год после продажи Viber японскому e-commerce-гиганту Rakuten основатели сверхуспешного стартапа Тальмон Марко и Игорь Магазиник начинают новый проект — и снова в Минске. Первым членом и руководителем их новой команды стал Алексей Минкевич, оставивший IBA ради работы в «молодой амбициозной компании с позитивной харизмой, которая будет менять мир».

Тальмон Марко (крайний слева), Алексей Минкевич (в центре) и Игорь Магазинник. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Viber после продажи

— Мы запутались: вы всё-таки ушли из Viber целиком и полностью или только частично? Была информация, что Тальмон Марко остался в статусе СЕО, и вы ещё не скоро сократите своё участие в оперативной деятельности…

Тальмон Марко: Мы находимся в процессе постепенного ухода из Viber.

Игорь Магазиник: Но останемся в консультативной роли. Мы будем смотреть, что происходит, помогать. Ведь это уже не просто ребята, с которыми мы работали, — многие из них теперь скорее друзья.

Тальмон: Когда мы попробовали сделать шаг в сторону и дать людям рулить самостоятельно, то лишний раз осознали, насколько крутую команду создали. По большому счёту, Viber — это не столько компания, сколько превосходная команда, которая будет двигаться вперёд при любых обстоятельствах.

Игорь: Наши преемники, Михаил Шмилов и Леонид Шмулевич, Шм & Шм, — супер-толковые парни. Михаил был с нами с самого начала Viber, с 2010 года, участвовал в разработке первой версии в качестве менеджера продукта и вместе с компанией проходил процесс естественной эволюции. Леонид присоединился к нам в 2013 году, при этом общий опыт работы в R&D-менеджменте у него очень большой — 23 года.

— После заключения сделки с Rakuten прошло чуть больше года. Какие метаморфозы произошли с Viber за это время?  

Игорь: Viber при поддержке Rakuten продолжает делать то, что и планировалось. Руководство Viber — это люди, которые выросли внутри компании. За последнее время уже появилось очень много новых разработок вроде игр и публичных чатов.

Тальмон: Причём активность пользователей в наших публичных чатах намного выше, чем мы привыкли видеть в Facebook или Twitter. Мы любим пример с английской певицей Пикси Лотт, у которой 1,1 миллиона подписчиков. Когда она выкладывает картинку в наш публичный чат, то собирает до 12 тысяч лайков. В то же время в Twitter у неё больше подписчиков, чем у нас, — 1,7 миллиона, но та же картинка собрала 51 «звёздочку». Примерно в 100 раз меньше, чем в Viber.

Игорь: При этом мы всё ещё не открыли публичные чаты по-настоящему: пока они создаются и курируются нами, но уже в этом году каждый сможет создать свой чат.

— А игровая платформа оправдывает возложенные на неё ожидания по части монетизации сервиса?

Тальмон: Игровая платформа у нас относительно новая, но мы уже наблюдаем миллионы загрузок игр, так что старт определённо отличный. Тем не менее, пока всё это ещё в зародышевом состоянии.

Однако в фокусе — отнюдь не монетизация, она всегда была вторична дня нас, хотя деньги — это приятно. Приоритет №1 — чтобы люди использовали сервис и были полностью им довольны. Мы счастливы, что сервис растёт, в конце января у нас было уже 246 миллионов активных пользователей. В общем-то, больше, чем Viber, теперь только один мессенджер — WhatsApp, не считая китайского WeChat, который, к счастью, «заперт» в Китае. Мы можем прийти в Китай, но это будет уже совсем другой Китай.

— Не раскаялись за это время, что поторопились и продешевили? В 2011 году Microsoft купила Skype за 8,5 млрд долларов, 14 долларов в пересчёте на пользователя, а 900-миллионная сделка с Rakuten — это чуть более 3 долларов за пользователя.

Тальмон: Возможно, и продешевили. Но для нас была важна не пачка долларов в кармане, а кто именно «унаследует» компанию. Как видите, мы не просто продали Viber, а продали его кому-то, кто нам нравится и позволяет компании развиваться. Сравнивая вчерашний Viber с сегодняшним, мы видим, что благодаря ресурсам Rakuten стал возможен рывок вперёд. Возможно, мы не «смели со стола» всё до последнего доллара, зато дали нашему детищу лучший шанс, лучший старт, лучший дом, чем если бы продали его какому-нибудь толстосуму, который ничего в нём не смыслит.

Игорь: Более того, новый громкий стартап, которым мы теперь займёмся, будет совместным с Rakuten. За это время мы построили отличные дружеские отношения: они доверяют нам, а мы — им.

Громкий стартап в режиме секретности

— Что это за новый громкий стартап?

Игорь: Пока всё в режиме строгой секретности, во всех подробностях об этом мы расскажем, пожалуй, только через год. А пока можем перечислить ключевые слова: интернет, мобильные технологии, пользователи. Как и Viber, эта компания будет разбросана между несколькими странами. Если говорить о технологической составляющей, основные дев-центры будут в Минске и в Израиле.

Игорь Магазинник. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

— Почему опять Беларусь? Вы в очередной раз решили взять на себя функции «адвокатов Минска», как выразился глава Rakuten Хироши Микитани, перед лицом инвесторов?

Игорь: Самые лучшие адвокаты — это ребята-разработчики, работающие в Минске. После того как японцы и другие потенциальные бизнес-партнёры знакомятся с ними, у них отпадают все вопросы.

Тальмон: Каждый раз при переходе из компании в компанию (а у меня это уже третий «раунд») я пытаюсь учесть всё, что сделано на предыдущем этапе: что сработало, а что нет. Есть одна вещь, которую я чётко понял за время работы в Беларуси: центр разработки здесь — это очень хорошая идея. Мы абсолютно не обязаны строить новую компанию именно здесь и не давали обещаний в духе Шварценеггера: I’ll be back. Но мы нашли здесь разработчиков высочайшего класса — как профессионально, так и чисто по-человечески.

— Но ведь в странах-соседках сейчас нет такой войны «за головы», зарплаты ниже…

Игорь: В России зарплаты сейчас ниже, это да.

Тальмон: Нам уже доводилось развивать проекты в Украине, там тоже хорошие разработчики, но здесь нам нравится больше.

Игорь: У нас как-то лучше получилось в Беларуси. А когда получается, зачем что-то менять? Работает — не трогай. Возможно, сейчас легче найти людей в России, но наша история с Беларусью очень длинная, мы работаем здесь уже около 10 лет и как-то привыкли.

Тальмон: Здесь есть ПВТ и множество льгот. Кроме того, кто бы смог сказать «нет» белорусской погоде? Здесь ведь всегда солнечно.

Больше ничего не скажу кроме того, что новый проект нас по-настоящему будоражит.

Мы достигли в жизни той точки, когда можно не делать того, что тебя не интересует и не заводит. Мы оба можем валяться целый день на пляже, и даже не на Минском море, и веселиться (и этим мы тоже иногда занимаемся). Но нам нравится строить компании. Теперь мы можем взяться за нечто, что потенциально даже круче и больше, чем Viber. Хочется, чтобы белорусские разработчики стали нашими союзниками в этом деле, причём только лучшие из лучших.

Тальмон Марко. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

— А как вы собираетесь заманить «лучших из лучших» в этот стартап?

Тальмон: Масштабностью проекта.

Игорь: Это действительно уникальная возможность принять участие в разработке продукта, которым будут пользоваться сотни миллионов людей по всему миру. Да, и возможность работы в коллективе, где собраны лучшие из лучших, сама по себе дорогого стоит и предоставляется далеко не каждый день.

Тальмон: Однажды мы уже создали здесь крутую команду, а теперь хотим повторить этот опыт — как говорится, для закрепления пройденного материала.

— Кого конкретно ищете?

Игорь: Мобильных девелоперов под iOS и Android, бэкенд и веб-девелоперов. Этот перечень ещё расширится, но таковы первые приоритеты. CV можно присылать на belarus@junolab.net, к слову.

— Каков будет размер белорусской команды?

Игорь: В течение ближайшего года — примерно 30 человек. У нас уже есть член команды №1 — Алексей Минкевич, довольно известный в минском ИТ-комьюнити человек. И за прошедший месяц мы нашли уже 10 мобильных разработчиков, в которых мы уверены, что они и есть «лучшие из лучших».

Тальмон: Знаю, что многие пытались заполучить Алексея в новые стартапы, но мы единственные, кому это удалось. Думаю, этот факт довольно прозрачно намекает на то, насколько это будет интересная история.

Из IBA — в стартап: предложение, от которого нельзя отказаться

— Алексей, неужели вы ушли из IBA, где проработали 15 лет, ради романтики стартапов?

Алексей Минкевич: Не ради романтики стартапов, а ради создания новой компании, очень хорошо продуманной и рассчитанной. Это не абстрактная идея, которая, возможно, выстрелит когда-нибудь, а бизнес, чётко разложенный по полочкам на ближайшие полтора года. То, как Игорь и Тальмон видят развитие компании, и воодушевило меня на переход сюда: я верю, что их идея сработает, несмотря на весь мой скепсис в адрес стартапов.

Это хороший шанс создать компанию мирового уровня с исключительно положительной харизмой. Плюс — попробовать себя в создании продукта.

— Вы в статусе привлечённой «звезды»?

Алексей: Чуть-чуть. Тальмон и Игорь — это просто космос и без меня. За последние пять лет у меня было много предложений насчёт работы, но ни одно не впечатлило настолько, хотя многие рассматривал всерьёз. На этот раз это предложение, от которого невозможно отказаться.

— А что будет с вашим спортивным авто с наклейками IBA? Забрендируете под новый стартап?

Алексей: Собирался переклеивать эти наклейки в любом случае: я как раз открыл собственный проект — «Школу управления проектами». Под неё и забрендируем!

Алексей Минкевич. Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

«Всё уже изобретено» vs изменить жизнь людей на планете

— Какие глобальные цели стоят перед этим загадочным стартапом, «чьё имя нельзя называть»?

Игорь: Мир во всём мире, конечно же! У нас уже выработалась «привычка» создавать компании, в которых приятно и комфортно работать нам самим, при этом с позитивной миссией, несущие людям добро. Такая вот глобальная цель.

— Пресса любит писать, что вы «одержимы своим детищем». Трудно переключаться с одной idea fix на другую?

Тальмон: (Продолжая во время беседы посматривать в Viber) А разве незаметно? Это часть жизни: твой baby однажды покидает отчий дом.

Мне кажется, сейчас мы будем делать то, что изменит жизнь многих людей на планете. Тут имеет значение не только то, что именно мы собираемся делать, но и то, как мы собираемся это сделать. С этим много головной боли, зато, если честно, никто до нас не пытался сделать это именно таким образом.

— Иван Подобед в интервью dev.by рассуждал, что в современном мире стартап невозможно вырастить до размеров нового Google или Facebook, особенно на пространстве экс-СССР.

Тальмон: В 1899 году один член американского бюро патентов сказал: всё, что могло быть изобретено, уже изобрели. А потом наступил 20 век. Лично я не думаю, что всё уже изобретено. В последние годы стартапы заработали десятки миллиардов долларов. Хорошая новость: промежуток времени, необходимый для того, чтобы заработать эти миллиарды, сокращается. Google понадобилось больше 10 лет, Facebook — меньше, логический ряд можно продолжить. И это здоровская вещь. Crazy, but exciting.

Сотрудник №1, №5 и №10 000: есть разница

— А как же ИТ-элита, которая или купит, или уничтожит всё хорошее на корню?

Игорь: Элита не покрывает все возможные направления, где появляются новые идеи и компании. Может, сейчас трудно построить поисковый движок мирового уровня, но, к счастью, мир не состоит из одних поисковых движков.

Тальмон: Есть две вещи, которые помогают стартапам случаться. Во-первых, большие компании, даже если они прорывные и инновационные, всё равно медлительны и неповоротливы из-за своих размеров.

Во-вторых, такой парадокс: люди, способные создавать классные стартапы, часто не хотят работать в больших компаниях. Facebook говорит им: ок, теперь ты работник №10 000. Но в силу своих способностей и талантов такие люди чаще хотят быть работником №1 или №5. Именно поэтому мы самонадеянно считаем, что у нас больше шансов нанять самых лучших специалистов, даже если Facebook завтра откроет дев-центр в Минске.

Это очень разный опыт — быть винтиком отлаженного механизма и быть частью чего-то, что ещё только-только начинается. И этот потрясающий опыт заставляет парней вроде нас с Игорем уходить из компании, у которой есть имя и влияние, и создавать что-то новое. Это всегда как первое свидание, которое ты не можешь повторить дважды.

Игорь: Но это именно то, что мы пытаемся сделать: повторить первое свидание.

Алексей: По правде, среди ярых противников стартапов я попал бы в ТОП-10: обычно это классные идеи, которые никогда не продуманы до конца с точки зрения бизнеса и маркетинга. В бизнесе самой по себе здоровской идеи недостаточно, одного великолепного приложения мало. За ним должен стоять опытный бизнесмен с хорошим образованием и чёткой стратегией. У Игоря и Тальмона есть богатый опыт доведения идеи до успеха, и этим их стартап отличается от других: это не столько стартап, сколько проработанный до мельчайших нюансов бизнес-кейс, который нужно реализовать.

При этом, поскольку всё создаётся с нуля, команда получит преимущества работы в амбициозной растущей компании, которая будет менять мир к лучшему.

— Жёлтая пресса называет Viber «убийцей Skype»: хотя бы намекните, убийцей чего будет новый проект?

Тальмон: Да, мы определённо будем «убийцами» кое-чего. Во всяком случае, рассчитываем на это. Но больше пока ничего не можем сказать: иначе, как говорят в боевиках, нам пришлось бы убить вас.

Фото: Андрей Давыдчик, dev.by

Источник: dev.by
Нашли в тексте ошибку — выделите её и нажмите Ctrl+Enter.
Вакансии
Новые комментарии
Взгляд изнутри. Так забавно читать некоторые комментарии :) Да, я получила стипендию, хотя практически год работаю в айти компании. Я вошла в айтишечку в качестве стажера-верстальщика на популярных CMS, это моя первая работа в айти и не скрою, что поначалу было очень трудно ;) *сейчас можно смеяться* В МГЛУ не учили вёрстке. Первые трудности позади, я уверенно ощущаю себя в компании, в которой работаю. Мой меценат Павел Голубев, CEO at Appodeal. Начался новый этап моего профессионального роста: сейчас я на курсе ПВТ по веб-разработке, с четким осознанием всего, что происходит. Начала изучение JS самостоятельно, и сейчас, будучи на проекте Микиты, все структурируется и практикуется. Испытываю те же ощущения, что и вначале своего пути, но теперь знаю, что это дело практики и времени)) Касательно других участников проекта: нет ни одного, кто не пощупал айти с той или иной стороны, у некоторых участников проекта есть бэкграунд работы в IT-компаниях, пусть даже не на 100- процентных айти-должностях (если говорить про Dev) Никто не экспириенсит сон разума. А, чуть не забыла "никто не следит за этими халявщиками"- за нами можно и нужно следить ( нам будет приятно ): мы пишем статьи о планах на проект, о видении реализации себя в новой нише и, собственно, переходя от слов к делу: еженедельные посты о своих успехах в обучении и провалах. Да и со стажировкой проблем вообще нет ;) Мне понравился комментарий: “Хочешь сделать из кого-то айтишника - возьми его на работу”. Вот меня взяли. Это я все к чему: если тебе лично не подходит идея проекта Микиты, не значит, что она не подходит всем. P.S на фб можно найти мой первый пост :) Апдейты coming soon
LesiaLametta
16.08.2018 в 19:27
«Очень мало заявок». Как проходит акция #войтивайти, которую запустил основатель PandаDoc

Обсуждение

Missing

Очень интересно про "Школу управления проектами" от Алексея. Можно линк?

Missing
+20

Жёлтая пресса называет Viber «убийцей Skype»

убийца Skype это Microsoft

Picture_3860?1356409918

Я наверно что то пропустил, но что со скайпом не так? Я заметил только улучшения, автоапдейтер, оффлайн сообщения, да и в целом стал крутиться вроде легче. А так вроде ниче не изменилось, использую в работе, полет нормальный.

Missing

1) раскрывают тайну переписки

2) суют рекламу

3) баги баги баги

4) стал намного тяжелее

Picture_3860?1356409918

А, точно, реклама появилась. Это да. Правда вижу ее только когда в чате пишу, когда голосом скайп обычно свернут. Насчет тайны... Тут даже банки её не соблюдают, что уж про бедный скайп говорить. Интересно как в вибере с тайной. Остального не заметил. Имхо до микрософта он похуже был.

Missing-male
-1

MS запустит скоро Skype for Enterprise

F7c20d8b5a2825e0d6b9417beee96240?1407835840

Skype for Business. Уже запустили

5e4eac845e6c13782c6e66d44b189b43?1401052663
Andreas-D
– Senior Software Engineering Manager в EPAM

+2

Леша, большой шаг! В добрый путь!

Picture_675?1356409817
+3

У нас есть ТАКИЕ приборы! Но мы вам о них не расскажем.

Аквалангисты - это не игра!

27f365494e361ace008fca91ed138b29?1365455429
+1

Если вы уже 3 стартапа больше чем на МЛРД$ успешно реализовали и продали и вас уже поддержали инвесторы - то можете не рассказывать, заверните, верю на слово.

Picture_675?1356409817
+2

Даже в самых умелых руках не всякий стартап взлетает.

5fc39a46421d1fa87d1a47720f16ea99?1401052309
+2

Леша, я в шоке! Не ожидал такого поворота событий.

Ты ведь был лицом IBA.

В любом случае, удачи тебе, пусть все получится!

Missing-male

у IBA было лицо?

у меня тока ассоциации убогой рекламы в М2 на приеме багажа.

5fc39a46421d1fa87d1a47720f16ea99?1401052309

Поздравляю, у вас получилось увидеть маленький кусочек маркетинговой программы.

если не видите остального, значит не попали в целевую аудиторию, на которую эта программа расчитана.

Массовая реклама в этой сфере - неэффективна. Поэтому она очень дозированна.

Даже то что увидели в аэропорту - далеко не каждая компания себе это может позволить.

Missing-male
+2

пхахахаха :)

ключевое слово в моем высказывании - убогая (в стиле начала 90х готов), а не в аэропорту

33b769906bf301d4895beebd2ba871d1?1365455444

Домен junolab.net пустой...

Missing-male
Andrew Muzychuk
– Salesforce Engineer в Muzychuk

+1

Потому что расскрывать проект пока никто не собирается. Ваш К.О.

33b769906bf301d4895beebd2ba871d1?1365455444

Это понятно

меня заинтересовало что емейл есть belarus@junolab.net, а домен - все еще на godaddy висит. Могли бы хотя бы заглушку-постер поставить, раз такой суперпроект грядет.

Missing-male
Andrew Muzychuk
– Salesforce Engineer в Muzychuk

Так это регистратор. А где ему еще висеть?

Аааа... Или имеется в виду, почему не купили хостинг и не повесили на этом хостинге пустую страницу?

Picture_3860?1356409918

Можно подумать что ни у одного из них нет хостинга под руками для маленькой заглушки. Сейчас наверно только у ленивого нет дешевого хостинга для всякой мелочи.

220b18ebcbc6b461570af69990356f74?1534465218
AnthonyBY
– iOS Developer в Лаборатория А

+2

Алексей, поздравляю!

Давно уже не было таких хороших новостей по нашей индустрии :)

Missing-male

>> Кроме того, кто бы смог сказать «нет» белорусской погоде?

Да кто угодно.

>> Здесь ведь всегда солнечно.

Это в РБ то солнечно?

744574d18dc501edf2537b2cfdc0c8b9?1534465324
+6

Там невидимая табличка "Ирония".

Missing-male
+4

у нас прекрасное, томное, жаркое двухдневное лето :)

Picture?type=square
+2

Ясное дело что в Минске лушие ИТшники и практически бесплатные по деньгам (да-да - 5к часто это практически бесплатно по меркам штатов)

Тут пока рай для ИТ бизнеса с этой точки зрения :)

Главное не кричать про 900млн баксов на каждом углу заработанных в составе организованной группы - а то могут и спросить а где налоги - всякое возможно так сказать

Picture_3860?1356409918

5к в год ты имеешь ввиду? Потому что столько в месяц нет смысла платить.

http://www.glassdoor.com/Salaries/los-angeles-web-developer-salary-SRCH_IL.0,11_IM508_KO12,25.htm

Missing-male
pagrus
– работаю в EPAM

Это ведь среднее по LA по данным Glassdoor. Меняете на San Francisco - и уже другая цифра. Хотите лучших разработчиков, а не средних - начинаете смотреть на правый краешек шкалы.

Ну и я подозреваю, что у крутых инженеров обычно не причин читать glassdoor. А раз так, то у стартапов, которые хотят таких инженеров получить, нет причин их искать через glassdoor.

Picture_3860?1356409918

Конечно среднее, и разное по городам и регионам, никто и не спорит. Да и цифра конечно не точная, точную не получишь никогда. Но вполне достаточно что бы понять сколько там платят. Смысл в том что нет резона нанимать спеца в Минске, если за столько же можно нанять на месте с такой же квалификацией. Ну и считать что чем дороже тем лучше это очень ошибочно, это просто дороже, вопрос самооценки каждого специалиста. Крутые инженеры вообще на земле не валяются(ну если только не нажруться), и как правило редко меняют работу. Собственно по этому и крутые, что тратят много времени на разработку какого либо проекта и получают много опыта в определенной области. А не прыгают с проекта на проект, хватая по вершкам. Видел я таких, 5 лет всего работы и уже куча технологий, несколько языков - сразу ясно что за специалист. Зато портфолио - красота. Если бы буржуев не интересовал вопрос з/п то glassdoor бы не появился, а так я смотрю он довольно популярен, а следовательно - релевантен.

Missing

Убийца скайп7)

Смеялся в голос))

Missing-male
pagrus
– работаю в EPAM

По-моему факт присутствия в Беларуси такого серёзного стартапа на ранних стадиях невообразимо крут.

Представляю опыт первых сотрудников, которые проживут с компанией жизненный цикл стартапа. Даже если не взлетит.

И это ещё вне контекста идеи, которая изменит мир, и основателей, которые один раз такое уже сделали.

Missing-male
pagrus
– работаю в EPAM

-2

... если только минская команда не планируется в роли "принеси-подай"

27f365494e361ace008fca91ed138b29?1365455429
+1

Не стоит экстраполировать то, как вы привыкли работать в вашей компании на то, как работают стартапы миллионеров. Ни одна из их команд никогда таковой как вы описываете не была - иначе зачем она вообще тогда нужна.

Missing-male
pagrus
– работаю в EPAM

+1

Простите, но вы не знаете, где я экстраполирую, а где нет. Вы не знаете, как я привык работать в моей компании.

"ни одна", "никогда не была" - это сильные утверждения, требующие знакомства с "каждой" и "во все времена".

Но я здесь не для того, чтобы затевать спор. Моя главная мысль выражена в верхнем посте.

Missing-male
pagrus
– работаю в EPAM

(del)

Missing

Доброго дня, помогите пожалу

Missing

Доброго дня, помогите пожалуйста разобраться! Активно продвигается приложение Gem4me. Его продвиженцы ссылаются на участие разработчиков viber, а именно на Александра Шатрова, который сейчас реализует мегапроект - Gem4me. И при вложении относительно небольших денег мерещатся прибыля привышающие вложения в 50 раз.

Есть ли какие то данные на этот счет?


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.
datahata — хостинг в Беларуси