РАБОТА · 15 мая 2014, 11:42 · Лена Саленко
Ученые исследовали эффективность гибкого рабочего графика

Гибкий рабочий график с возможностью работать из дома является для многих самым желанным пунктом из списка бенефитов, которые компании предлагают, чтобы привлечь новых сотрудников и удержать старых. И не самым распространенным. Некоторые управленцы, например, Мариса Майер из Yahoo, считают практику удаленной работы порочной и полностью исключают ее. Они придерживаются мнения, что гибкий график и удаленная работа отрицательно сказываются на продуктивности. В противовес им такие апологеты «удаленки», как 37signals, издают книги, где поют оды распределенным командам. И, конечно, сторонники гибкого рабочего графика подчеркивают, что такой подход позовляет достичь гораздо лучшего баланса между работой и личной жизнью. Ученые Университета Миннесоты решили положить детабам конец, предоставив спорщикам научную базу.

Подробности и результаты исследования

В течение 6 месяцев группа исследователей проводила полевой эксперимент, наблюдая за сотнями сотрудников ИТ-компаний из списка Fortune 500. Части из них было предложено самим определять, когда и откуда они будут работать. В каких-то компаниях уже существовали програмы той или иной степени официальности, например, можно было работать из дома два дня в неделю. В первую очередью возможностью воспользовались родители, а также те, кому приходилось досматривать пожилых или больных родственников. Всего 35% работников с момента начала эсперимента подключились к гибкому графику (только 17% в начале). Доля частичных «удаленщиков»  в контрольной группе составляла 21%. Участники экспримента стали вдвое больше работать из дома, и среднее количество их «домашних» часов в неделю составило 19,6.

Разумеется, все дружно рапортуют о том, что балансировать между работой и личной жизнью стало существенно легче. А также оказалось, что отцам этот баланс важен и нужен ничуть не меньше, чем матерям, что противоречит существующим стереотипам. Также участники эксперимента отметили, что в среднем стали работать на час меньше в неделю, но это не сказалось на их результатах. Что подтверждают их менеджеры, а также коллеги, оставшиеся полностью в офисах в рамках традиционного графика. Т.е. гибкий график одних сотрудников не выливается в увеличение нагрузки на «офисных сидельцев» .

Но эксперимент завершен, и в подавляющем болшинстве компаний все вернулось на круги своя. Хотя управленцы и утверждают, что их крайне заботит проблема выгорания сотрудников, сделать пилотную программу частью ежедневной рутины они просто не готовы. 

Фото: flickr.com

 

 

 

Нашли в тексте ошибку — выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

Обсуждение

Missing
+3

Удаленные команды нормально работают если они либо "сыгранная" ранее в офисе команда, либо при жестком отсеивании любых недоперформеров со стороны менеджера-модератора без этих всяких мотиваций ваших. И конечно важно иметь условия. Если дома орут дети и жена сует в руки пылесос - то это не условия.

220b18ebcbc6b461570af69990356f74?1534261119
AnthonyBY
– iOS Developer в Лаборатория А

Простите за занудство, но гибкость рабочего графика и гибкость рабочего места это не совсем одно и тоже (в оригинале было: The Workplace Flexibility Experiment).

Что касается самого эксперимента, то думаю не корректно в качестве выборки брать компании из Fortune 500. Во-первых они не всегда айтишные (не представляю как работники Wallmarket могут работать удалённо), во-вторых в таких крупных компаниях всегда очень тяжёлые бюрократические процессы.

>Всего 35% работников с момента начала эсперимента подключились к гибкому графику (только 17% в начале).

Пропагандисты из 37Signals, указывают на то, что нельзя часть людей переводить на удалёнку не меняя процессов. (мол: Ой, Джони работал из дома, и мы забыли ему рассказать о изменениях. Люди получаются выпавшими. Нужно переводить целую команду, и отводить на эксперимент 3 месяца).

0a6263c02f4128afad42dce06b1b229e?1401082372

занудство вполне оправданное. поясню свое рацио. я решила взять более распространенное у нас выражение. многие мои знакомые, которые сочетают работу из дома с работой из офиса, называют это как раз гибким рабочим графиком, а вот словосочетание гибкое рабочее место как-то не встречалось. хотя, конечно, стоило это разок употребить в статье с пояснением.

брали, насколько видно из статьи, только ИТ-компании из списка Fortune 500.

Da2af29cb6c44fdb2c79bbc7f7fb1d0e?1401053490
-2

"поясню свое рацио" не стоило... сначала научитесь понимать смысл слов, следом появится способность их правильно употреблять, а лишь затем беритесь за переводы.

Missing-male
+2

Крайне забавная фотография к статье. Или я просто безнадежно испорчен...


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.
datahata — хостинг в Беларуси