СООО "Образовательный центр Парка высоких технологий"

Образовательный центр Парка высоких технологий (ОЦ ПВТ) стал первым в истории Беларуси призером WSIS Forum. Победа была одержана в номинации «Развитие потенциала».

Беларусь впервые принимала участие в данном конкурсе и два проекта в разных номинациях были признаны призерами.

Наградой была отмечена работа Образовательного центра по подготовке специалистов для ИТ-отрасли. Следует отметить, что Образовательный центр ПВТ впервые участвовал в WSIS Forum и впервые удостоился  победы.

Основная задача премии WSIS - находить и поощрять полезные инициативы, опыт и практики, которые впоследствии могут быть применены другими участниками мирового сообщества. Участвовать в конкурсе могли все желающие: правительственные структуры, частный сектор, гражданское общество, международные организации и т.д. Отбор участников проводила экспертная группа WSIS. Победители определяются в 18 категориях по результатам онлайн-опроса 245 тысяч членов сообщества WSIS.

«Ваш проект находится в списке набравших наибольшее количество голосов и получивших лучшие отзывы членов экспертной группы WSIS.  Принимая во внимание ваши значительные усилия в продвижении и содействии развитию информационного общества, ваше успешное участие в WSIS Prize, мы с удовольствием называем вас Чемпионом WSIS Prize 2016», - говорится в письме за подписью генерального секретаря Международного союза электросвязи Чжао Хоулиня.

Таким образом, можно говорить о признании высоко уровня качества услуг Образовательного центра Парка высоких технологий на международном уровне.

Об Образовательном центре ПВТ

Центр специализируется на подготовке ИТ-специалистов уровня Junior. С января по ноябрь 2015 года было подготовлено и трудоустроено  более 200 специалистов (многие из них без предыдущего опыта в сфере ИТ) в ИТ-компании Беларуси.

За пять лет с момента выпуска первых слушателей (первыми выпускниками стали 5 Java-программистов и 7 инженеров по тестированию), центр стал одним из лидеров в сфере подготовки ИТ-кадров. Сейчас более 200 студентов обучаются на 20 разных программах. Всего более 1000 человек нашли работу после прохождения обучения на курсах.

О конкурсе

World Summit on the Information Society (WSIS) – всемирный саммит, проводимый на высшем уровне, где обсуждаются вопросы информационного общества. Он проходит под эгидой Международного союза электросвязи. На заседаниях определяются цели развития сферы электросвязи на ближайшие годы.  Первые премии WSIS Prize были вручены в 2012 году.

В среду, 2 марта 2016 года, в Образовательном центре ПВТ состоялся выпуск группы, изучавшей курс "Технологии разработки enterprise-решений на Java". Программа обучения была сформирована в результате сотрудничества с компанией "Системные технологии", разработчики которой выступили слушателями курса. Руководство компании, столкнувшись с необходимостью расширения java-направления в работе, приняло решение обучать программистов новой технологии параллельно с внедрением полученных навыков на реальном проекте для решения практических задач. Семь человек из компании освоили еще один язык программирования Java, который в настоящее время является одним из самых популярных и востребованных в мире. Новое направление — это всегда новые возможности. 

"Хотелось бы поблагодарить нашу компанию и Образовательный центр Парка высоких технологий за возможность обучиться, будем надеяться на дальнейшее развитие и участие в подобных учебных программах — мне, как разработчику, полезно и интересно углубляться в эту тему," — получив сертификат, поделился один из слушателей курса."

Войтик Дмитрий, исполнительный директор компании «Системные технологии» по развитию систем ДБО:

"На сегодняшний день  Java — самая востребованная back-end платформа, и сегодня наши сотрудники стали частью динамично развивающегося сообщества разработчиков. Те сотрудники, которые прошли данный курс, параллельно занимались другими рабочими проектами, поэтому обучение происходило достаточно интенсивно. Поскольку я курирую несколько человек из этой группы, могу с ответственностью сказать, что виден нарастающий прогресс — на данный момент мы можем поручить им решение более сложных задач. У ребят хороший технический бэкграунд, они работают на других языках, они не новички в своем деле и знакомы с предыдущими продуктами компании, у нас налажены все процессы коммуникации — поэтому мы ставили перед собой цель переобучить старых, а не нанимать новых работников, это всегда более эффективный и правильный подход. Главный результат — то, что релиз одного из продуктов, над которым работает наша компания (он ориентирован на 300-тысячную аудиторию и скоро появится на рынке) состоится уже в этом месяце. Проект, над которым мы сейчас работаем, непростой, но в этой ситуации мы нашли оптимальное взаимовыгодное решение: компания заинтересована в инвестициях в обучение своих сотрудников, а сотрудники заинтересованы в своем развитии, как специалистов. Мы готовы в дальнейшем рассматривать возможности не только обучения или переобучения программистов для решения рабочих задач, но также поддержания их квалификации на должном уровне".

Юлий Слабко, тренер Образовательного центра ПВТ, преподаватель курса "Технологии разработки enterprise-решений на Java":

"У разработчиков нет понятия "обучился — можешь несколько лет работать", обучение для нас — это постоянный, непрерывный процесс. Любой процесс обучения требует свободного времени, чтобы усвоить пройденный материал, закрепить его практически. В этом плане у обычных слушателей курса, (например, студентов, которые пока не заняты основной работой), этот процесс идет более размерено: у них больше времени на текущие задания. Для группы из компании «Системные технологии» я корректировал этот процесс, сокращая практические задания, которые предполагал курс, ведь разработчики после моих занятий и так занимались практикой — работа в «продакшене», разумеется, предполагает это. Мне было приятно работать с этой группой: несмотря на экстремальные сжатые сроки и высокую загрузку по основным проектам, был виден большой прогресс. Они мотивированы на успех, они любят свою работу, они ориентированы на достижение целей и получение результатов — о таких сотрудниках мечтает каждый работодатель. В связи с жесткими временными рамками, слушателям многие материалы приходилось разбирать самостоятельно, дома — это готовит об ответственности сотрудников и их высокой мотивации к работе".

Вадим Зеленков, директор Образовательного центра ПВТ:

''Нечасто сталкиваешься с компанией, которая ведет социально ответственный бизнес, инвестируя в своих сотрудников, обучая их. Для нас, как для Образовательного центра, сотрудничество с компанией ''Системные технологии" — это интересный опыт: до сих пор и все программы, и весь учебный процесс мы рассчитывали на разрозненную аудиторию слушателей, а не на корпоративное обучение. Обращаясь с конкретными запросами, IT-компании задают нам спрос — и мы рады находить возможность соответствовать сформулированным требованиям, разрабатывать новые курсы и находить новых тренеров, чтобы преподавать в Центре те технологии, которые востребованы рынком''.

В настоящее время Образовательный центр Парка высоких технологий работает над разработкой и улучшением образовательных программ для обучения специалистов в области ИТ.

Внимание, эйчары и хедхантеры! В четверг, 24 июля, Образовательный центр ПВТ совместно с Администрацией Парка высоких технологий проведет защиту выпускных проектов слушателей сразу двух программ - Business Analyst и Development Practice. 

В связи с этим приглашаем все заинтересованные в кадровом пополнении и обновлении IT-компании принять участие в этом мероприятии. Мы представляем лучших кандидатов - вы выбираете нужных сотрудников! 

Защита сразу по двум учебным программам в рамках одного мероприятия в ОЦ ПВТ проводится ВПЕРВЫЕ. Таким образом, у вашей компании появляется великолепная возможность отсмотреть, прослушать и протестировать своими вопросами более 30 наших выпускников, каждый из которых мечтает сделать успешную карьеру в сфере информационных технологий! 

Заметим, что в защите будут принимать участие выпускники, которые завершили обучение в ОЦ ПВТ по следующим специальностям:

• Business Analyst
• Java Developer
• UI/UX Developer
• Front-end Developer
• Software Testing Engineer
• .NET Developer

ВАЖНО: еще до начала защиты мы предоставляем пакеты документов на всех выпускников, чтобы заинтересованные ИТ-компании могли составить о них более полное впечатление и заранее наметить потенциальных кандидатов на прослушивание. 

Организационно мероприятие будет разбито на две части. В ПЕРВОЙ свои проекты представят выпускники практикума по бизнес-анализу. Во ВТОРОЙ - выпускники ИТ-лаборатории ОЦ ПВТ (программа Development Practice). 

Будущие бизнес-аналитики к защите подготовили реальные проекты, поэтому у эйчаров и хедхантеров ИТ-компаний будет возможность не просто опросить каждого из них, но и услышать мнение реальных заказчиков, которые будут присутствовать в зале. Это наверняка поможет составить вполне объективное суждение об уровне подготовки бизнес-аналитиков в ОЦ ПВТ вообще и о потенциале конкретных выпускников в частности. 

ВТОРАЯ половина нашего мероприятия полностью посвящена выпускникам ИТ-лаборатории ОЦ ПВТ. Их защита будет проходить в формате блиц-хакатона. Это означает, что каждому из выпускников по жребию достанется неизвестное задание в соответствии со специализацией, на выполнение которого отводится всего полчаса. По истечении контрольного времени все задания сдаются, после чего и начинается собственно защита - выпускники в индивидуальном порядке будут опрашиваться членами экспертной комиссией и отвечать на вопросы приглашенных гостей из зала. Вопросы будут касаться не только выполненного задания, но и проекта, реализованного в рамках 3-месячной стажировки в ИТ-лаборатории.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ: 

Для участия в защите необходимо предварительно зарегистрировать представителей вашей компании, связавшись с нашим менеджером по развитию трудовых ресурсов Еленой Матюк: [email protected]

+375 (29) 778-41-27;

+375 (29) 311-66-30. 

Всем зарегистрированным участникам будет предоставлен комплект документов на каждого выпускника с контактными данными: резюме, отчет о реализованном функционале, индивидуальная характеристика от руководителя. 

Добавим, что процент трудоустройства выпускников ИТ-лаборатории достигает 90%. Если говорить об ОЦ ПВТ в целом, то на сегодняшний день уже около 600 наших выпускников работают более чем в 100 компаниях Республики Беларусь. 

Итак, не забудьте: 24 июля, четверг, помещение коворкинг-центра ПВТ (ул. Купревича 1/2, 4 этаж). Начало защиты - 10:00. Ждем вас! 

Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами:

Республика Беларусь, г.Минск, 220002

пр. Машерова, д.19, 8-й этаж, офис 801

+375 (29) 778-41-27 (МТС);

+375 (29) 311-66-30 (Velcom).

[email protected]

www.it-academy.by

С интерфейсами любому современному человеку приходится сталкиваться постоянно. Иногда эти столкновения проходят совершенно безболезненно: несколько нажатий нужных кнопок - и вот вы уже общаетесь с друзьями в своей любимой социальной сети. Еще несколько кликов - и вы заказываете пиццу в офис, откладываете талончик к дантисту или ищете в Сети новый смартфон, потому что старый… достал своей "тупостью"! Да, иногда столкновения с интерфейсами напоминают попытки пробить стену головой. Найти нужные настройки в "мобильнике" - проблема! Заказать билет на самолет или поезд - слишком сложно (бум головой, бум-бум)! Заплатить по счетам, пользуясь интернет-банкингом - бум-бум-бум!

Кто и зачем заставляет нас продираться сквозь множество непонятных форм, задает кучу лишних вопросов и требует ненужных подтверждений?! Кто прячет от нас нужные кнопки и опции, мешает нам свободно реализовывать свои потребности и спокойно наслаждаться жизнью?! 

Интерфейс - это всегда взаимодействие. Взаимодействие какой-то системы (это необязательно должна быть компьютерная система) и человека (пользователя). И если взаимодействие затруднено, начинаются проблемы. Можно ли их избежать? 

Широкое распространение получил афоризм, авторство которого в первую очередь приписывают американскому программисту Алану Куперу: идеальный интерфейс - это отсутствие интерфейса. Воображение услужливо рисует устройства, которые считывает ваши мысли и сразу же их реализуют. Но, очевидно, даже такая идеальная схема потребует изобретения какого-то механизма, с помощью которого человеческая мысль должна воздействовать на "умную" машину. Вот и получается, что отказаться от интерфейсов просто невозможно. 

Зато можно научиться создавать удобные интерфейсы, о существовании которых пользователю даже не придется задумываться! Именно этой проблематикой и занимается такое направление в ИТ, как UI/UX Design.

UI - это интерфейс пользователя, он же пользовательский интерфейс (от английского user interface). UX в переводе означает "опыт взаимодействия" (User eXperience) и включает в себя различные компоненты: информационную архитектуру, проектирование взаимодействия, графический дизайн и контент. 

UX-дизайн - это комплексный подход к взаимодействию пользователя с интерфейсом, будь то веб-сайт, мобильное приложение или любая другая программа. Специалист, который выполняет такую работу, называется UX-дизайнером. Его задача - при разработке интерфейса по возможности максимально учесть все мелочи, начиная от среды пользователя и типа электронного устройства и заканчивая способами ввода и отображения информации.

Профессия проектировщика интерфейсов, безусловно, интересна, перспективна и многогранна, ведь она возникла на стыке дизайна, инженерных специальностей и психологии. Наверное, стать гуру UI/UX-дизайна под силу не каждому: здесь мало только любить сам дизайн - нужно разбираться в каких-то технических моментах и практических вещах, уметь заглядывать в будущее и анализировать человеческое поведение. Но если вы противник узких специализаций. Если вам нравится придумывать вещи, которых еще нет. Если вы постоянно замечаете несовершенство окружающего мира и задумываетесь о том, как это можно исправить, тогда UI/UX Design - это для вас! 

"Хорошо, - воскликнете вы, - я хочу стать проектировщиком интерфейсов! Что дальше?" 

Варианты, конечно, есть. Можно погрузиться в Интернет и проштудировать всю имеющуюся там информацию, включая книги, статьи, посты, советы и комментарии на форумах (кстати, лишним никогда не будет, но отнимет много времени, войдет не систематизировано и потенциально обременит букетом различных заблуждений). Можно продолжить самообразование, посещая различные мастер-классы и краткосрочные тренинги (с тем же эффектом). 

Но есть более надежный и эффективный вариант - живое общение с Мастером своего дела и приобретение практического опыта под его руководством. Это как раз то, что предлагаем мы - добро пожаловать в Образовательный центр ПВТ на курс "Проектирование интерфейсов" (UI/UX Specialist)!

Студент БГЭУ Вадим Бахар и студентка МИТСО Дарья Калинкова были признаны лучшими участниками конкурса IT Time - Республиканского чемпионата по решению бизнес-кейсов в сфере IT, финал которого прошел в субботу, 17 мая, на экономическом факультете БГУ. В качестве призов Вадим и Дарья получили стипендии на бесплатное обучение в Образовательном центре Парка высоких технологий. 

Интеллектуальный конкурс IT Time - это студенческий проект, который придумали сами студенты: его идейным вдохновителем и организатором стала команда space4case в составе студенток БГУ Ольги Бараули и Анастасии Бирюковой.

В качестве целей, которые преследовало это мероприятие, были заявлены, например, такие: развитие интереса студентов к применению экономических наук и инструментария математического моделирования экономических явлений в IT-сфере; применение накопленных знаний для подготовки реальных предложений по повышению конкурентоспособности белорусской IT-сферы и развитию экспорта IT-услуг; повышение практических навыков студентов в сфере экономики IT-сферы; развитие устойчивых отношений между представителями IT-бизнеса, науки и студентами вузов для реализации совместных проектов и прохождения программ стажировок. 

Приоритетными задачами конкурса были названы: выявление и поддержка талантливой молодежи, развитие творческих способностей студентов, популяризация научных знаний.

Конкурс решили проводить в виде соревнования команд, состоящих из трех-четырех участников (привлекались студенты 4-5 курсов, магистранты), которые должны были продемонстрировать свои знания и умения в решении бизнес-кейсов.

Проект получил поддержку экономического факультета БГУ и Парка высоких технологий и приобрел республиканский масштаб: заявки на участие в конкурсе подали 37 команд из Витебска, Гомеля, Гродно, Минска и Могилева! 

Чемпионат проводился в два этапа: первый - отборочный в заочной форме, второй - очный финал. 

На первом этапе участникам было предложено проанализировать две модели деятельности IT-компаний: продуктовую и аутсорсинговую. На основе данных шести компаний - Microsoft, SAP AG, Adobe Systems Incorporated, EPAM Systems, Inc., Cognizant Technology Solutions, iSoftStone Holdings Limited - командам предстояло сделать выводы о том, какие выгоды приносит каждая из моделей. По итогам отборочного тура были выбраны 10 лучших команд, которые и вышли в финал конкурса. 

Решающее сражение произошло в субботу, 17 мая, на Экономическом факультете БГУ. Команды-финалисты презентовали свои решения авторитетному жюри, в состав которого вошли Михаил Ковалев (декан ЭФ БГУ), Василий Барауля (глава крестьянского хозяйства Барауля В.А.), Андрей Бирюков (президент инвестиционно-промышленного холдинга "Яровит"), Булов Анатолий Николаевич (генеральный директор ООО "Компари"), Игорь Катибников (председатель правления "Альфа-Банка"). 

По итогам выступлений команд и состоявшихся после этого дебатов были названы победители и призеры конкурса. ПЕРВОЕ МЕСТО завоевала команда ВГТУ "Северная столица" из Витебска (Янина Алексеева, Александр Власкин, Анастасия Мартусевич, Оксана Трухан). ВТОРОЕ МЕСТО досталось команде БГУ "Prime Time" (Роман Грецкий, Марина Киринская, Екатерина Рукша, Елена Хомякова). ТРЕТЬЕ МЕСТО было присуждено команде "BrainJoin" (БГУИР и АУППРБ, Минск), в составе которой выступали Артём Баёк, Ангелина Борисевич, Анна Ульянова и Игорь Холстинников. 

Кроме того, были отмечены наиболее активные и яркие участники чемпионата: Вадим Бахар (команда MARS|2030, БГЭУ, Минск), Дарья Калинкова (команда Pi, МИТСО, Минск) и Влад Скобля (команда Pi, БГУ, Минск). Все трое получили рекомендательные письма, Вадим и Дарья - еще и сертификаты на бесплатное обучение в Образовательном центре Парка высоких технологий. 

Вадим Бахар произвел на жюри неизгладимое впечатление не только своими знаниями, но также напористостью и целеустремленностью. Так сложились обстоятельства, что ему пришлось работать над проектом в одиночку, тем не менее Вадим справился с этой, казалось бы, невыполнимой задачей. 

"Я хотя и учусь на экономиста-менеджера, но сфера информационных технологий меня всегда привлекала - конечно, я не мог не заинтересоваться таким мероприятием, - поведал о своем участии в конкурсе IT Time Вадим Бахар, студент факультета менеджмента Белорусского государственного экономического университета (будущая профессия - экономист-менеджер в сфере государственного управления). - В процессе подготовки проекта было сложно работать с большими объемами информации. Одному - это ОЧЕНЬ непросто. Но самым сложным и волнительным для меня оказалась презентация. Я понимал, что жюри будет судить строго и снижать баллы за каждый просчет. А времени на подготовку самого выступления у меня уже не оставалось - пришлось импровизировать. Своей защитой я остался не вполне доволен. Тем не менее после кейса я начал четко понимать что-такое аутсорсинг и с чем его едят". 

Вадим прекрасно осведомлен о том, что информационные технологии - это самая быстрорастущая отрасль, что у "айтишников" большие зарплаты и что такие специалисты весьма востребованы на рыке. Однако самое главное для него это то, что здесь намного проще реализовать задуманное: "Наиболее интересные направления для меня - это мобильные приложения, соцсети и web. Если честно, подумываю о создании собственного бизнеса в IT-сфере. О чем мечтаю? Конечно же, моя мечта глобальная и максималистская - повлиять на развитие IT-бизнеса в мировом масштабе!" 

Дарья Калинкова понравилась жюри своей активностью, компетентностью и грамотными ответами. Как оказалось, именно она стояла за созданием команды "Pi". 

"В ходе работы над проектом мы разрабатывали два направления, - рассказала Дарья, изучающая специализацию "Финансовый менеджмент" в Международном университете "МИТСО" на факультете международных экономических отношений и менеджмента. - Первое направление ориентируется на Business Intelligence, т.е. отбор самой необходимой и достоверной информации в помощь управленцам. Второе направление - это экологический консалтинг. К сожалению, у нас были недочеты - нужно было провести более глубокий и детальный анализ проекта. Что же, мы обязательно учтем все замечания и сделаем выводы на будущее… Отмечу, что работая над проектом, нам пришлось общаться исключительно виртуально, посредством сети "ВКонтакте" - собраться всем вместе не получалось. Конечно, это мешало, тем не менее каждый делал свою часть работы, затем мы все соединили в одно целое. Признаюсь, все члены команды "Pi" впервые увидели друг друга вживую и наконец-то познакомились только в финале конкурса! Однако выходя на сцену, каждый из нас понимал и чувствовал, что он часть команды и что от него зависит очень многое. И мы справились со всем, оставив очень позитивное о себе впечатление! Ребята - молодцы!" 

До конкурса Дарья имела самые общие представления о сфере информационных технологий, но теперь многое изменилось: "Меня заинтересовал мир IT. Все, что с ним связано, это не только актуально, но также очень интересно и полезно. Думаю, полученный опыт послужит некоторым толчком для одного моего проекта. Спасибо за это конкурсу!" 

Одним из самых заинтересованных зрителей на защите конкурсных проектов IT Time был директор Образовательного центра Парка высоких технологий Вадим Зеленков: он появился здесь не просто в качестве спонсора, а чтобы присмотреть перспективных студентов. 

"Миссия нашего образовательного центра - помогать молодым и талантливым людям реализовывать свой потенциал в IT-сфере. Поэтому мы не могли оставить незамеченным этот конкурс - его идея и тематика очень созвучны нам, - объяснил Вадим Зеленков свое присутствие. - Мне особенно понравилось, что инициатива проведения этого состязания исходила не "сверху", а от самих студентов - это многое говорит о мотивации и интересе к проблемам отрасли. Поэтому считаю, что мы просто обязаны поддерживать такие начинания". 

Оправдались ли ожидания от конкурса у представителя IT-индустрии? Какие команды произвели на него наиболее яркое впечатление? 

"Моим главным ожиданием было увидеть заинтересованных, творческих и думающих людей, и оно оправдалось на все 100%, - признался директор Образовательного центра. - Было видно, что команды проделали огромную работу и действительно погрузились в тему. Многим удалось обнажить проблемы, с которыми сталкивается белорусская IT-индустрия, хотя далеко не все смогли представить реалистичные решения. Впрочем, это и не удивительно, ведь если бы это было легко, то и самих проблем бы не существовало. Если говорить об участниках, то особенно запомнились команды, которые двигались в правильном направлении - это "Северная столица", "Mars|2030", "Pi". Организаторам конкурса IT Time хотелось бы пожелать успешного развития этой идеи - очень хочется посмотреть на конкурс в следующем году. Что касается организационных моментов, то, возможно, на следующем чемпионате перед участниками стоило бы поставить менее глобальные задачи, а на общение с командами отвести больше времени. Также было бы интересно посмотреть на конкретные бизнес-идеи и проекты". 

На вопрос, по каким критериям определяли победителей и почему в качестве лучших участников конкурса выбрали именно Вадима Бахара и Дарью Калинкову, Вадим Зеленков ответил следующее: "Я считаю, что в основе успеха любого начинания - личность. Харизматичный и увлеченный лидер может заставить поверить в свою идею других людей. Настоящий лидер не сдается при первых же препятствиях и способен постоять за свою идею. В центре любого успешного проекта - Человек. Я поверил в проект Вадима Бахара, мне очень захотелось, чтобы его проект реализовался. Особого внимания заслуживает тот факт, что Вадим выступил в одиночку, вопреки тому, что остался без поддержки команды. Дарья Калинкова тоже была убедительна в своем выступлении - увлеченного человека трудно не заметить". 

На каких программах Вадим и Дарья смогут учиться в ОЦ ПВТ, какие перспективы перед ними раскрываются? "Выбор программы обучения - довольно непростое решение, - отметил Вадим Зеленков. - В его основе лежат личные интересы, способности к той или иной деятельности и еще масса других факторов. Советовать тут я не имею права, это решение должно прийти изнутри. Я уверен, что и Вадим и Дарья смогут успешно освоить любую специальность, которую для себя выберут - наш Центр готовит будущих "айтишников" по дюжине различных программ. Ну а по поводу востребованности и перспектив IT-специалистов лучше всяких слов говорит статистика, представленная в рамках самого конкурса: за информационными технологиями - будущее".

Во вторник, 6 мая, в ОЦ ПВТ прошла защита выпускных проектов слушателей программы Business Analyst. На финишную прямую вышли сразу две группы, проходившие обучение в центре со второй половины февраля: ВА1-12-14 (преподаватель Виктория Пилипцевич) и ВА1-13-14 (преподаватели Олег Белятко и Татьяна Хомич). Каждая из групп представила на суд экспертов свой проект: первая - мобильное приложение подбора одежды "Элегант"; вторая - мобильный сервис "Your Waiter" ("Ваш официант").

О том, кто придумывал темы проектов, как шла работа над ними, какие трудности возникали и как они преодолевались, мы узнали из блиц-интервью с преподавателями и выпускниками.

Группа Виктории Пилипцевич, работавшая над проектом "Элегант", была разбита на две команды: "Интерфейс продавца" и "Интерфейс покупателя". Создать мобильное приложение для подбора одежды предложила слушателям сама Виктория Пилипцевич: "Идея проекта "Элегант" давнишняя и связана с моими крайне неудачными покупками одежды в китайских интернет-магазинах. Но я прекрасно понимала: проблема не в eCommerce (мне доставили то, что я заказывала), а в том, как происходит подбор товара покупателем. Я потратила много времени, выбрала не то. Повторять попытки желания не было…"

Но отрицательный опыт тоже опыт, и Виктория предложила ребятам из своей группы придумать такой интернет-сервис, благодаря которому можно было бы быстро найти и заказать подходящую по размеру и стилю одежду. Дополнительная вводная - сервис должен стартовать без большой аудитории и без больших затрат на рекламу. Тем не менее ребята справились с задачкой, за которую безуспешно брались многие спецы от eCommerce.

"Они - молодцы! - Виктория Пилипцевич раскрыла некоторые детали проекта. - Нашли две сильных функции, которые и позволили решить поставленную задачу: первая - это электронный стилист (он подбирает комплекты одежды на основе антропометрических данных человека); вторая - готовые образы (актуальные предложения комплектов одежды, разработанные контент-менеджером). При этом ребята позаботились и о том, чтобы удобно было не только покупателю, но и контент-менеджеру - предложили простые, но эффективные решения по автоматизации работы с товарами".

Первые две недели были крайне сложными для группы ВА1-12-14 - ребята, по словам Виктории Пилипцевич, метались, пытаясь определить границы проекта и направления его реализации. Но затем собрались, обозначили функции, на которых стоит сконцентрироваться, и дело заспорилось.

"Ребята продемонстрировали слаженную командную работу и хорошо потрудились над проектом, - подводит итог Виктория. - А накануне защиты, когда, казалось, сил уже не осталось даже на то, чтобы прийти, у них открылось "третье дыхание". Хочу отметить, что мы не потеряли ни одного из участников команд. Даже те, кому пришлось неожиданно уехать в командировку, поддерживали ребят через Интернет. Многие меня удивили тем, как смогли раскрыться. Оценки за командную работу и за выполненный проект - "пятерки" по пятибалльной системе!"

"Поначалу было сложно привыкнуть работать в режиме 24/7, но я быстро освоилась, влилась в поток активностей, и уже было сложно остановиться, - подключается к разговору Наталья Баль, игравшая роль Lead BA команды "Интерфейс покупателя". - Интересным было все: каждый участник проекта, тематика проекта, постоянное общение с командой, дэйлики по вечерам и, конечно же, сам процесс разработки мобильного приложения! Защита проекта прошла на ура! Запомнились особенная атмосфера, сама масштабность Парка высоких технологий, легкое волнение и грусть в глазах каждого участника команды… Хочу также добавить, что мои ожидания от Образовательного центра ПВТ оправдались полностью! Никогда не думала, что процесс обучения может быть настолько интересным и захватывающим. На учебу ходила с преогромным удовольствием, три часа занятий пролетали как пять минут. Восторг не передать словами!"

О том, что было самым сложным и самым интересным в процессе работы над выпускным проектом, рассказывает Артем Юрченко, отвечавший в команде "Интерфейс продавца" за написание проектной документации: "Для меня главную сложность поначалу представляла точная оценка времени, которое требовалось для выполнения того или иного задания - времени постоянно не хватало. Но с отработкой каждой части проекта планирование становилось точнее. Не могу не сказать, как нам повезло с преподавателем. Кроме того, что Виктория обладает опытом, она умеет излагать материал доступно для слушателей, а это дано не каждому. На защите больше всего запомнились взаимная поддержка внутри нашей команды и выступление второй команды ("покупателей") из нашей группы. Было волнительно, но интересно. Себе и команде я поставил бы максимальную оценку, так как каждый из нас сделал все возможное для того, чтобы сделать проект качественно".

Проект создания мобильного сервиса "Your Waiter" ("Ваш официант") слушателям группы ВА1-13-14 также предложили преподаватели - Олег Белятко и Татьяна Хомич. "Да, идея родилась у нас, преподавателей. Мы хотели найти актуальный, но не слишком сложный проект, а самое главное - мы хотели, чтобы он заинтересовал слушателей", - объясняет Татьяна Хомич. "Если честно, то идею сервиса "Your Waiter" мы подсмотрели на одном из российских сайтов со стартапами, однако название наше, - дополняет коллегу Олег Белятко. - Нам подобный проект показался весьма актуальным для Минска, вот мы и решили предложить его ребятам. И не прогадали - глаза у ребят загорелись с первой минуты!"

Группа была разбита на три команды - "Your Waiter.BA Ресторан", "Your Waiter.BA Клиент", Product Owner, - и работа закипела!

"Идея проекта показалась нам очень интересной, и все с большим энтузиазмом принялись за дело, - рассказывает Алексей Шингель, игравший роль бизнес-аналитика и реализовывавший клиентскую часть "Your Waiter". - Лично для меня было очень интересно прототипировать интрефейсы, изучать различные материалы, продумывать реализацию и согласовывать взаимодействие с серверной частью. Но и все ребята нашей группы молодцы! Каждый старался внести большой вклад в проект. Сложно было на завершающем этапе работы, когда уже накопилась усталость, а бессонные ночи начали сказываться на нервах. Тем не менее завидный энтузиазм и настоящий командный дух позволили нам стойко выдержать это испытание и успешно завершить работу. Благодаря хорошей базе знаний, полученных на занятиях, а также активности и целеустремленности каждого члена команды проект получился весьма интересным и детализированным. Отмечу также, что Олег и Татьяна не только очень удачно выбрали тему, но и профессионально руководили всем процессом. В итоге защита прошла успешно".

"Вначале для меня сложным было все, - вспоминает Мария Мулярчик, лид команды "Your Waiter.BA Ресторан". - Что делать, куда бежать, что изучать?! Со временем становилось легче, тем не мене над некоторыми вещами пришлось “посидеть” как следует. Сказалось отсутствие представления о “технических” процессах (по образованию я - преподаватель английского языка, доучиваюсь в МГЛУ). Зато теперь понятно, в чем нужно покопаться. Изначально я выполняла в команде функцию просто бизнес-аналитика. Но в свете некоторых обстоятельств ко мне перешла роль лида. Сразу почувствовался “груз” ответственности. Однако мне кажется, что со своими новыми обязанностями я успешно справилась. И, кстати, благодаря этому я раскрыла в себе организаторские способности. Защита, на мой взгляд, прошла более чем хорошо. Конечно, в последние дни мы очень волновалась - успеем ли все сделать, не вылезут ли наружу какие-нибудь серьезные “косяки”, не завалят ли нас вопросами эксперты? Тем не менее все прошло гладко. Спасибо ребятам! Я очень рада, что с ними познакомилась - они замечательные! Вообще, мы все молодцы! Команде - "десятка" с пятью плюсами!"

Остались довольны работой команд и преподаватели. "Перед ребятами стояла задача проработать проект от идеи, сформулированной буквально двумя предложениями, до уровня готового решения, когда уже понятно что, как и в какой последовательности нужно делать, каким должен быть конечный результат, какие есть перспективы развития. В целом, готовность проекта я оценил бы процентов на 70 - все-таки остались некоторые неохваченные моменты. Но по меркам проектов, работающих по Scrum-методологии, этого более чем достаточно для того, чтобы перейти к этапу активной разработки", - подводит итоги Олег Белятко. "Ребятам удалось наладить контакты с несколькими столичными ресторанами и по-настоящему вникнуть в проблемы, с которыми те сталкиваются - так сказать, узнать изнутри требования к продукту. В результате командам удалось проработать проект достаточно глубоко", - ставит точку Татьяна Хомич.

А что думают по поводу проектов и самих выпускников ОЦ ПВТ приглашенные на защиту представители ИТ-компаний, которым пришлось выступить в роли экспертов?

"Темы проектов были подобраны достаточно интересные, но мне больше понравился проект "Элегант" (чувствуется разница между скрам-мастерами), - поделилась своим мнением Марина Кондрашонок, HR-менеджер компании "Вайрон АйТи" (Viron IT). - Есть ребята с хорошим потенциалом, но особенно выделяются те выпускники, которые пришли на курсы уже с какой-то базой. По итогам защиты заинтересовали сразу несколько выпускников - в ближайшее время будем приглашать их на собеседование".

"Интересные идеи проектов. Талантливые ребята, - такой отзыв оставила Мария Финчук, HR-менеджер компании "Нью Айти Аутсорс". - Чувствуется высокий уровень подготовки. Хотелось бы отметить отличное взаимодействие в работе между ребятами. Понравилась подача материала. Какую-то конкретную команду выделить сложно - все старались и отлично проявили себя. Есть ребята, которых мы хотели бы пригласить на собеседование. В целом, защита понравилась. У мероприятия хорошая атмосфера. Очень понравился раздаточный материал".

Защита выпускных проектов на программе Development Practice на этот раз проводилась в новом формате "блиц-хакатон": каждый из слушателей получал индивидуальное задание, на выполнение которого отводилось всего полчаса; сам процесс защиты был разделен по тематическим блокам. Удался ли этот эксперимент, понравился ли новый формат экспертам и как прошли испытание выпускники - об этом рассказывает руководитель ИТ-лаборатории Иван Спресов.

Все ли ребята сегодня справились с защитой так, как вы ожидали? Все ли сумели раскрыть свой истинный потенциал?

Эта защита получилась в своем роде уникальной, так как мы проводили ее в совершенно новом формате "блиц-хакатон". Его главная особенность - возможность показать, на что конкретный человек способен в режиме реального времени. Формат интересный, потому что сразу видно, что за специалист перед вами. И есть предмет разговора - артефакт, который он создал. На мой взгляд, все ребята, хотя им и пришлось понервничать, справились с этим испытанием. Поэтому новый формат будем использовать и в дальнейшем.

Как вам активность экспертов? Вопросов на этот раз, похоже, было гораздо больше?

Да, в глазах наших экспертов вдруг появился огонь! Им явно понравилась возможность сэкономить время на интервью и протестировать ребят заранее.

Иван, открывая защиту, вы заметили, что специализированный курс Development Practice уникален в своем роде и что больше нигде в Беларуси ничего подобного нет. В связи с этим такой вопрос: с какой целью создавалась эта программа и насколько формат стажировки в ИТ-лаборатории отличается от обычной формы обучения в ОЦ ПВТ?

ИТ-лаборатория задумывалась как проект, который мог бы смоделировать работу в условиях реальной ИТ-компании, т.е. в условиях, максимально приближенных к "боевым". С этой целью мы формируем из стажеров смешанные проектные команды, в состав каждой из которых входят: владелец продукта (Product Owner), скрам-мастер (Scrum Master), бизнес-аналитик, верстальщики, разработчики (Software Developers), тестировщики. Таким образом, у нас ребята не просто усваивают определенный объем материала, как это обычно происходит при классической схеме обучения - во время стажировки в ИТ-лаборатории они создают вполне реальный продукт, работая каждый в своей дисциплине, но при этом постоянно общаясь, взаимодействуя и развиваясь. И все это происходит в условиях, порой даже гораздо более сложных по сравнению с теми, которые ожидают их после трудоустройства в ИТ-компании. Вот в этом и заключается уникальность программы Development Practice. На выходе мы имеем не только повышение уровня специализированной подготовки выпускников. Ребята приобретают умение работать в команде и опыт работы над реальными проектами - опыт работы с людьми и технологиями, опыт управления своим временем и координации взаимодействий, опыт ответственности перед коллегами. После этого им будет легче адаптироваться в реальной компании, они смогут быстрее и эффективнее включиться в рабочий процесс и приступить к выстраиванию собственной карьеры.

Что нового появилось в ИТ-лаборатории за последнее время (в плане методологии, организации работы)?

Добавилась команда по PHP-разработке, которая трудится сейчас над проектом короткого цикла. С 12 мая к нам добавятся еще две новые команды по ASP.NET. Мы переходим на стандартные инструменты проектного управления линейки Atlassian; изменили системы, которые работают в рамках нашей проектной инфраструктуры. Продолжается совершенствование в области унификации процессов и технологических практик.

Это уже пятый выпуск на программе Development Practice. Выросла ли сама ИТ-лаборатория за это время?

Рост, конечно, есть, причем не только количественный, но и качественный. С одной стороны, на стажировку приходит все больше бизнес-аналитиков и разработчиков, поэтому в новом релизе в рамках одного проекта будут работать уже более шести команд. С другой стороны, заметно вырос и уровень подготовки выпускников.

Что дальше? Какие планы на ближайшее будущее?

Планы грандиозные: запуск бета-версии нашей большой системы автоматизации бизнес-процессов ОЦ ПВТ HRMS-INFO, развитие линейки маркетинговых продуктов (над ними трудится команда PHP), ввод и увеличение роли ASP.NET-разработки, профессиональная подготовка руководителей и еще много-много другого…