Хотите дальше читать devby? 📝
Support us
Тег

менеджмент

Треть всех уволенных в США в 2023 — менеджеры среднего звена
Треть всех уволенных в США в 2023 — менеджеры среднего звена
Треть всех уволенных в США в 2023 — менеджеры среднего звена
Джобс: лучший менеджер — тот, кто не хочет быть менеджером
Джобс: лучший менеджер — тот, кто не хочет быть менеджером
Джобс: лучший менеджер — тот, кто не хочет быть менеджером
2 комментария
Цукерберг назвал один из своих самых спорных принципов управления
Цукерберг назвал один из своих самых спорных принципов управления
Цукерберг назвал один из своих самых спорных принципов управления
1 комментарий
Экс-менеджер Google раскритиковал «раздробленность» и руководство, которое уклоняется от принятия решений
Экс-менеджер Google раскритиковал «раздробленность» и руководство, которое уклоняется от принятия решений
Экс-менеджер Google раскритиковал «раздробленность» и руководство, которое уклоняется от принятия решений
Врите, хамите, игнорируйте. Как угробить HR-бренд компании — вредные советы
Врите, хамите, игнорируйте. Как угробить HR-бренд компании — вредные советы
Врите, хамите, игнорируйте. Как угробить HR-бренд компании — вредные советы
Вы не знаете, как вызвать праведный гнев кандидатов? Как угробить HR бренд компании в 2 этапа? Как максимально усложнить процесс отбора для кандидата и для компании? Как удлинить воронку до 6 месяцев? Ловите краткий гид, как испортить даже доброе, чистое, светлое и получить уголек от Санты на Рождество. 
2 комментария
Топ американских компаний с самым эффективным управлением в 2023 году
Топ американских компаний с самым эффективным управлением в 2023 году
Топ американских компаний с самым эффективным управлением в 2023 году
«Людям не нужны мыльные оперы»: скандал вокруг Альтмана помог конкурентам OpenAI
«Людям не нужны мыльные оперы»: скандал вокруг Альтмана помог конкурентам OpenAI
«Людям не нужны мыльные оперы»: скандал вокруг Альтмана помог конкурентам OpenAI
Никаких планов, отчётов, высоченной иерархии: как устроена Nvidia под руководством Дженсена Хуанга
Никаких планов, отчётов, высоченной иерархии: как устроена Nvidia под руководством Дженсена Хуанга
Никаких планов, отчётов, высоченной иерархии: как устроена Nvidia под руководством Дженсена Хуанга
1 комментарий
CEO Microsoft назвал навык, который сложнее всего развить. И он не связан с ИТ
CEO Microsoft назвал навык, который сложнее всего развить. И он не связан с ИТ
CEO Microsoft назвал навык, который сложнее всего развить. И он не связан с ИТ
7 комментариев
Гендиректор Proton сам отвечает на звонки в техподдержку, чтобы общаться напрямую с клиентами
Гендиректор Proton сам отвечает на звонки в техподдержку, чтобы общаться напрямую с клиентами
Гендиректор Proton сам отвечает на звонки в техподдержку, чтобы общаться напрямую с клиентами
Meta попросила некоторых менеджеров заняться делом или уйти
Meta попросила некоторых менеджеров заняться делом или уйти
Meta попросила некоторых менеджеров заняться делом или уйти
6 комментариев
Что делать, если не ладишь с боссом? Объясняет экс-вице-президент по персоналу Microsoft
Что делать, если не ладишь с боссом? Объясняет экс-вице-президент по персоналу Microsoft
Что делать, если не ладишь с боссом? Объясняет экс-вице-президент по персоналу Microsoft
2 комментария
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом [Bubble]
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом [Bubble]
Bubble
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом [Bubble]
Гендиректор крупнейшей криптобиржи мира объяснил, почему не хвалит сотрудников словами
Гендиректор крупнейшей криптобиржи мира объяснил, почему не хвалит сотрудников словами
Гендиректор крупнейшей криптобиржи мира объяснил, почему не хвалит сотрудников словами
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
Индийской фондовой биржей годами руководил гималайский йог
Индийской фондовой биржей годами руководил гималайский йог
Индийской фондовой биржей годами руководил гималайский йог
CEO, который выгнал 900 человек через Zoom, снова в деле. Уволенные жалуются, что им недоплатили $5 тысяч
CEO, который выгнал 900 человек через Zoom, снова в деле. Уволенные жалуются, что им недоплатили $5 тысяч
CEO, который выгнал 900 человек через Zoom, снова в деле. Уволенные жалуются, что им недоплатили $5 тысяч
3 правила эффективных совещаний от Стива Джобса
3 правила эффективных совещаний от Стива Джобса
3 правила эффективных совещаний от Стива Джобса
Фаундеры становятся бесполезны в роли СЕО через 3 года после IPO — и даже начинают вредить
Фаундеры становятся бесполезны в роли СЕО через 3 года после IPO — и даже начинают вредить
Фаундеры становятся бесполезны в роли СЕО через 3 года после IPO — и даже начинают вредить
1 комментарий
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
7 комментариев
ИТ-компания устроила социократию. Там нет начальников и все знают зарплаты друг друга
ИТ-компания устроила социократию. Там нет начальников и все знают зарплаты друг друга
ИТ-компания устроила социократию. Там нет начальников и все знают зарплаты друг друга
BBC рассказал о софтверной компании 10Pines из Аргентины, в которой действует довольно нетривиальный подход к сотрудникам — прозрачность и демократичность здесь культивируются до такой степени, что даже зарплату определяют коллеги.
16 комментариев
Экс-VP Wargaming рассуждает, как избежать «внутривидовой агрессии» в компании
Экс-VP Wargaming рассуждает, как избежать «внутривидовой агрессии» в компании
Экс-VP Wargaming рассуждает, как избежать «внутривидовой агрессии» в компании
Андрей Яранцев, CEO Melsoft Games, в прошлом вице-президент Wargaming по паблишингу, поделился в Facebook размышлениями о том, что мешает компаниям достигать успеха. «На самом деле, отсутствие стратегии является проявлением проблемы, а не основной причиной. Проблема в разобщённости, точнее в том, что руководители подразделений в большой компании борются друг с другом и не поддерживают друг друга (хотя на собраниях внешне пытаются сохранить лицо)», — говорится в посте. Мы попросили Андрея развить эту мысль в колонке для dev.by. 
5 грехов разработчиков, которые стали менеджерами
5 грехов разработчиков, которые стали менеджерами
5 грехов разработчиков, которые стали менеджерами
Вжиться в новую роль менеджеру, который перешёл из рядов разработчиков, может быть непросто. Они искренне хотят как лучше, но при этом часто переносят старые привычки и методы в уже иную ситуацию, где они могут не только портить отношения в коллективе, но и подрывать процесс разработки. Dice Insights собрал 5 распространённых ошибок новоиспечённых менеджеров-экс-разработчиков.
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов