Продолжаем знакомить с популярными курсами по Agile&Scrum. Предлагаем вам новую подборку курсов по Agile&Scrum, где мы собрали еще 20 интересных и разнообразных программ обучения по управлению проектами, которые подойдут как для руководителей, так и для рядовых сотрудников компаний.
Продолжаем знакомить с популярными курсами по Agile&Scrum. Предлагаем вам новую подборку курсов по Agile&Scrum, где мы собрали еще 20 интересных и разнообразных программ обучения по управлению проектами, которые подойдут как для руководителей, так и для рядовых сотрудников компаний.
Стоимость обучения указана на момент публикации материала и носит ориентировочный характер.
Scrum — методология гибкого процесса разработки программного обеспечения.
До появления Scrum в разработке ПО было принято использовать «водопадный подход». Работа над продуктом велась по следующему плану:
Однажды, группа новаторов решила изменить ситуацию полностью. Они заметили, что успех многих продуктов заключался в гибкости процесса.
Выводы, которые были сделаны, помогли создать «Манифест гибкой разработки программного обеспечения». В него вошли всего четыре пункта, но они полностью изменили процесс.
Одна из методологий гибкого процесса разработки программного обеспечения, которая базируется на agile-принципах, — Scrum. Его создатели — Джефф Сазерленд и Кен Швабер — после долгих наблюдений заметили, что успех военных и регбистов основан на взаимодействии и командной работе. Они поняли, что этого как раз и не хватает разработчикам ПО. Так появилась методология Scrum.
Scrum всегда ориентируется на клиента, который должен получить желаемый продукт вовремя и с минимальными затратами. Этого можно достичь при соблюдении следующих обязательных принципов:
Для менеджеров продукта или проекта, руководителей или владельцев бизнеса, руководителей команд и всех, кто ищет работу в Agile-компаниях.
На курсе вы научитесь применять на практике Agile-принципы, использовать Kanban-доску, запускать Scrum-команды, проводить эстимейтинг, научитесь Agile-планированию передаче решения команде, освоите продуктовые практики User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 2 месяца.
Стоимость: $630.
Для всех желающих, дополнительных знаний не требуется.
На курсе вы изучите ключевые инструменты project-менеджера, отработаете навыки и особенности мышления PM (Hard Skills), изучите различные подходы к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile, изучите особенности спользования методологии Waterfall, Agile и фреймворк PMBOK, Prince, Scrum, Kanban, получите опыт принятия решения в симуляторе управления проектами.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 12 месяцев (5-7 часов в неделю).
Стоимость: $2160 (с промокодом DEV45 скидка 45%).
Для тех, кто хочет войти в ИТ, а также для менеджеров и опытных специалистов, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице и расширить свой инструментарий.
На курсах вы изучите Agile подходы и научитесь их применять в реальных командах, разберетесь, когда стоит внедрять Agile, а когда — классическое проектное управление, поймете разницу между Scrum-фреймворком и Kanban-методом. Опробуете оба варианта в играх-симуляциях.
Особенности:
Язык: русский.
Формат: онлайн.
Длительность: 12 дней.
Старт: каждые 2 недели (ближайший поток 07.09).
Стоимость: 400 Евро (с промокодом DEVBY скидка 15%).
Для слушателей, имеющих знания в предметной области.
На курсе расскажут, что включает Agile методология: история, примеры и доказательства что Agile методология работает лучше, про использование Agile в зависимости от масштаба отрасли, стейкхолдеров и инженеров, а также о том, как управлять командой Scrum для ускорения, инноваций, лидерства и контроля. Вы изучите состав команды Scrum, написание истории пользователя, планирование спринта, проведение ретроспективы.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 4 недели (2-3 часа в неделю).
Стоимость: $199.
Для слушателей, имеющих знания в предметной области.
На курсе будет проведен обзор по agile методологии и ключевым ролям: Scrum-мастер, владелец продукта и Agile-команда. Вы изучите создание самоорганизующихся команд в Agile-проектах, фасилитацию лидерства и силы игры, науку принятия решений и эвристику человеческого разума, стили и методы согласования, управление посредством самосознания и эмоционального интеллекта (EQ), Lean-инструменты принятия решений для менеджеров проектов работающих по Agile-методологии.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 4 недели (2-3 часа в неделю).
Стоимость: $199.
Для слушателей, имеющих знания в предметной области.
На курсе вы изучите Agile-процесс, контроль за проектом и программами, системное проектирование по Agile-методологии для обеспечения ценными интегрированными решениями. Узнаете о контроле проектов посредством фактических измерений и оценок (например, EVM), а также основные методы управления персоналом, процессом и продуктом в командах с расширенными возможностями.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 4 недели (2-3 часа в неделю).
Стоимость: $199.
Для слушателей, имеющих знания в предметной области.
На курсе вы изучите Kanban-доску, ограничения незавершенных задач (WIP) во временном ящике, timeboxing-активности для устранения задержек и достижения целей по графику и обеспечения требуемой производительности команды, применение и итерацию принципа Парето для уточнения backlog-продукта.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 4 недели (2-3 часа в неделю).
Стоимость: $199.
Для всех желающих, дополнительных знаний не требуется.
На курсе вы изучите методы качественной оценки, включая think-aloud исследования и post-hoc интервью, методы эмпирической оценки, включая тестирование гипотез и экспериментальный дизайн, методы эвристической оценки, такие как когнитивные обходы и анализ задач, симбиоз между циклами развития HCI и Agile, современное состояние технологий HCI (расширенная реальность, мобильные устройства и робототехника), текущее состояние HCI в таких областях, как образование, здравоохранение и кибербезопасность, а также значимые направления HCI, такие как социальные вычисления, компьютерная совместная работа и визуализация информации и пути реализации в HCI.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: (5-6 часов в неделю).
Стоимость: $99.
Для слушателей, имеющих знания в предметной области.
На курсе вы изучите планирование линейки продуктов и альтернатив создания идей, оценку потребностей клиентов, создание, определение и проверку минимально жизнеспособного продукта (MVP) и набор документов, альтернативные подходы для lean-, agile- и waterfall-разработки, инструменты для оценки целей, проектов и бизнес-рисков (и стратегии снижения рисков), а также управление производительностью: как получить в собственность прибыль (или убытки), связанные с продукцией, на различных этапах жизненного цикла. Узнаете, как запустить продукт и создать стратегию выхода на рынок, как отслеживать и оптимизировать показатели производительности системы при организации социальных сетей и сторонних данных в целях оптимизации производительности.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 6 недель (4-8 часов в неделю).
Стоимость: $399.
Для разработчиков, тестировщиков, руководителей и других ИТ-специалистов, которые хотят стать Project Manager или запустить собственный стартап, а также для начинающих Project-менеджеров, которые хотят перейти в ИТ-отрасль и освоить специфику разработки ИТ-продуктов.
На курсе вы изучите Agile-методологию, методы Scrum и Kanban, научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь, сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum, научитесь проводить события Sсrum, узнаете, кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов, пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 4 месяца (4 ак. часа в неделю).
Стоимость: $780.
Курс подойдет всем, кто хочет внедрить Agile & Scrum: предпринимателям, менеджерам проектов, разработчикам. ПО
На курсе вы изучите основы Agile&Scrum, как внедрить Agile&Scrum и повысить с их помощью производительность.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 1 час (2 ресурса для скачивания).
Стоимость: $134,99.
Для тех, кто хочет научиться работать Scrum-командах и для членов Scrum-команды с базовыми знаниями, которые хотят улучшить свой уровень и подготовиться к сертификации.
На курсах вы познакомитесь со Scrum-методом, подготовитесь к Scrum-сертификации, создадите Scrum Board, Roadmap продукта, создадите и запустите Scrum в Trello и JIRA NextGen&Confluence, подготовитесь к планированию спринта, проведете его планирование, обзор и ретроспективу, рассчитаете производительность команды, научитесь управлению спринтом, создадите Burndown, Burnup, Velocity спринта и сводные отчеты, обсудите спринт.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 5,5 часа видео.
Стоимость: $134,99.
Для членов команды и руководителей проектов, начинающих работать в Agile-проектах.
На курсе вы изучите роли и обязанности Agile-команды, различные инструменты, доступные Agile-команде для упрощения обсуждения и расстановки приоритетов, важные межличностные навыки, которые поощряются при работе в Agile-команде. Узнаете, как происходит сотрудничество и совместная работа Agile-команды для повышения ценности бизнеса и как дисциплина и стандарты вносят вклад в Agility.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 3 дня (3 live-сессии по 4,5 часа).
Стоимость: $1295.
Для руководителей ИТ-компаний и компаний реального сектора.
На курсе вы изучите внедрение Agile-мышления, трансформацию корпоративной культуры, запуск Agile на всех уровнях компании, Scrum-, Lean- и Kanban-методы, метрики эффективности, традиционную каскадную модель, инкрементальную модель, потоковую модель, цикл Деминга.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 3 дня (4 часа в день)тр.
Стоимость: $475.
Для всех желающих изучить Agile-методологию и Scrum-метод.
На курсе вы изучите, что такое Agile-манифест (его ценности и принципы), в чем разница между Agile-методологией и Scrum-методом, какую пользу приносят проектам итеративные и инкрементные подходы, роль владельца продукта, Scrum-мастера и команды разработчиков в Scrum, планирование проектов и отслеживание их выполнения (включая задержки с выпуском продукции, задержки в спринте, определение приоритетов, определение размеров и оценок, а также скорость), важность сотрудничества, процесс обзора и совершенствования (включая спринтерские обзоры и ретроспективы), моделирование спринтов для демонстрации того, как роли, события и артефакты Scrum работают на практике.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: 2 дня (по 4,5 часа).
Стоимость: $1050.
Для менеджеров и руководителей проектов, команд, для всех, кто планирует стать руководителем, для HR и бизнес-аналитиков, а также тех, кто хочет стать владельцем продукта.
На курсе вы изучите преимущества и применение Agile- и Lean-мышления, научитесь применять Lean-, Kanban- и Scrum-методы в работе, узнаете, как улучшить существующий продукт, разработаете roadmap профессиональных качеств.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 2 дня (по 8 часов).
Стоимость: $450.
Для всех желающих изучить и продолжить изучение Agile.
На курсе вы изучите ценности, принципы и основополагающие концепции Agile-методологии, поймете историю, важность «быть», а также «делать» Agile, ключевые аспекты развития, методы адаптивного планирования и способы развития сотрудничества с клиентами внутри организаций и групп.
Особенности:
Язык: английский.
Длительность: .2 дня (по 7 часов)
Стоимость: $825.
Для организаций: внедрение Agile подхода в компании на основе Scrum и Kanban.
На курсе вы изучите, что такое Agile на уровне компании в контексте решения бизнес-задач, как внедрить Scrum и быстро достигнуть первых значимых результатов, с чего начать Agile-трансформацию и как системно управлять изменениями, а также какие ресурсы потребуются для масштабирования изменений.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 12 часов.
Стоимость: $480.
Для действующих или потенциальных лидеров Agile-команд, руководителей проектов, Scrum-мастеров, действующих или потенциальных Agile-коучев, линейных менеджеров, а также для всех участников процесса разработки ПО: инженеров, тестировщиков, аналитиков, дизайнеров и др.
На курсе вы познакомитесь с Agile-подходом, получите представление о подходе через реальные примеры внедрения Agile, систематизируете знания по основным принципам гибкой разработки ПО, научитесь применять самые популярные методы гибкой разработки ПО: Kanban и Scrum, научитесь создавать среду для успешного взаимодействия между людьми в команде, практически внедрите различные практики в своих проектах, поймете возможные пути развития в разных областях Agile, получите знания и навыки, которые позволяют осознанно управлять процессом и адаптировать его под конкретный проект.
Особенности:
Язык: русский.
Длительность: 13 часов (4 сессии по 3 часа, 1 сессия — 1 час 30 минут (формат «Q&A»)).
Стоимость: $400.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.
А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.
