

В Минск пришёл крупный поставщик комплексных решений по управлению ИТ-инфраструктурой — компания Kaseya. Сегодня состоялось официальное открытие местного офиса разработки. Сейчас в нём работает 13 человек — в планах руководства в течение 18 месяцев нарастить штат до 120+ сотрудников и перенести сюда все продукты.
Директор минского офиса Kaseya Алексей Шафранский, отмечает, что юридические формальности уже закрыты — компания зарегистрирована. Следующим шагом станет вступление в ПВТ.
Kaseya
Kaseya — один из лидеров в сфере производства продуктов для управления ИT-инфраструктурой. Решения Kaseya управляют более, чем 10 миллионами устройств по всему миру. 2018 год компания закончила с выручкой 280 миллионов долларов, её рост составляет больше, чем на 30% в год. Недавно Kaseya купила 4 продуктовые компании. Её представительства находятся более чем в 20 странах, головной офис — в Дублине.
CTO компании Джон Дюран подчёркивает, что Минск не случайно выбран в качестве R&D-локации:
- Во-первых, инвесторы Kaseya уже открывали здесь другой центр разработки — свой опыт оценивают, как положительный.
- Во-вторых, они считают белорусскую столицу «отличным место для поиска технических талантов», и в целом очень довольны местными разработчиками.
- Третья причина — Декрет о ПВТ 2.0: «он вышел в нужный момент и существенно повлиял на решение руководства компании открыть офис в Беларуси».
— Через 18 месяцев, когда мы наймём достаточное количество людей, минский офис станет ключевым нашим центром разработки, — отмечает Алексей.
Сейчас в Минск уже переехали два продукта компании — Spanning GSuite Backup и Spanning SalesForce Backup. Ещё над двумя белорусские специалисты работают в составе распределённых команд: в США и в Ирландии. По планам к концу 2020 года местные разработчики будут вести около 20 продуктов.



Алексей также рассказывает, что за счёт белорусских программистов планируется дополнить и существенно усилить американские команды.
В конкуренции за лучших сотрудников руководство Kaseya делает ставку «не только на высокие зарплаты», но также культуру и качество кода — «что есть далеко не везде». Кроме того, в компании ведётся обучение персонала:
— Мы стартовали интернатуру для Java-разработчиков, группы обучающихся пока небольшие. Также планируем развивать сообщество, выступать на конференциях.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.
А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.
Ребят! При переезде у вас на офисе была забыта коробка с роликовыми коньками. Напишите, пожалуйста, если найдёте.
Место хорошее, компании удачи )
Спасибо! Роликов не находили, мы когда заехали тут все было вывезено на склад арендодателя, возможно они там, спрошу при случае у арендодателя, может они находили.
Алексей, заранее большое спасибо!
Говорят, что видели вроде коробку, обещали посмотреть когда там будут, склад у них за городом
Сколько же там человек на продукт получится?
Новые галеры на 120+ мест подьехали.
Идите лучше на МЗОО в литейный цех поработайте. Не галера.
Откуда у вас столько агрессии, нравится организация попробуйте пройти собеседование. будет 119+
"культура"
"не только на высокие зарплаты"( чего уж там - "обычные", иначе бы вы компанию не переносили сюда)
"мы стартовали интернатуру для Java-разработчиков"
и внимание! "качество кода",
осталось найти пятый элемента.... "лоха":)
Для справки, мы сначала наняли 6 сильных Java разработчиков, и только после этого стартовали интернатуру, очень ограниченного размера, мы планируем с первого потока отобрать только 2ух лучших студентов. А исходя из моего опыта хорошо отобранный и обученный студент (а мы планируем на интернатуре именно обучать!) заткнет за пояс большинство мидл разработчиков. Плюс - то что для сеньора - скучная работа, для интерна развитие и счастье. Субъективно, конечно, но, если нанять только сеньоров - они потухнут очень быстро. Всегда нужeн хороший баланс людей различных уровней. А работу на перспективу никто не отменял и code review тоже.
Поздно, батенька, поздно.
Как я понимаю 6 сильных Java из интерена(студена) на раз два делают "заткнет за пояс большинство мидл разработчиков" , если затыкает за пояс значит он уже сеньер или я чтото не так понял? а за какое время эта метамарфоза происходит? И я бы хотел забэкапиться сначало, слишком быстро все происходит Леша )))
Из моего опыта за пять лет из студентов в тех лидов, которые почти всех затыкают за пояс.
Леша извини я не верю, или у нас разные понятия о тех лиде, отработав 5 лет в одной компании ты не имеешь право называться тех лидом если только в этой компании. Тех лид это минимум 10 лет, и если он еще паралелит на другие организации, и меняет работы переодически так как везде разные люди и технологии и несколько языков знает. Поэтому 6 твоих наемных силачей по Jave врятли дадут 1 тех лида за 5 лет.
устроюсь в вашу компанию QA
И хочу заметить речь шла о студенте и как он всех затыкает за пояс после силачей. И еще подумай о том что он не уйдет из организации за этих 5 лет что очень мало вероятно.
Я рассказывал исключительно про свой опыт. У меня не ушли и в тех лиды их "номинировал" не я, а команда. А про студента, у меня была история когда при выборе между джуном только прошедшим интернатуру и мидлом - два лида хотели имено джуна, так как он был объективно лучше. Опять же это исключительно мой опыт - я верю в таланливую молодежь.
А про уйдут, есть такая история
Разговаривают CTO и CFO:
CTO: Давай потратим X денег, чтобы обучить людей?
CFO: А что будет, если мы их обучим и они уйдут?!
CTO: А что будет, если мы их не обучим и они останутся?
P.S.: Судя по обращению по имени и отсылке к бэкапу мы знакомы, но в гриме вас не узнаю ;)
Сначала 6 сильных -- это чтобы мебель расставить по помещению?
А чего сеньорам на ровном месте тухнуть то? Они уже списаны в скучные пенсы? Речь должна быть о том, что далеко не все задачи требуют хорошоквалифайд спецов, отсюда и берутся и мидлы и джуны. Формачки не должны править люди с большими зп и с точки зрения бизнеса.
Согласен на 100%. Сеньору не интересно править формочку, джуну пока еще интересно, и да с точки зрения бизнеса, делать это сеньором тоже нецелесообразно.
претензия в стиле - почему мне дом не строят одни только прорабы. Для каждого уровня разработчика есть свои задачи
Без вопросов. Ну так как бы и хочеться расставить все точки. Я только рад, что откроется какой-то офис очередной.
Минск не резиновый!
Не сказать, что компания блещет на гласдоре.
180 человек за 18 месяцев, да согласен только лабы. По другому никак. И даже с этим довольно сомнительное.
Успехов новому начинанию. Доводилось работать с Алексеем во времена еще IASO, не знаю что там за продукт, но с руководителем девелоперам точно повезет )
Спасибо, Саша. Взаимно, было приятно с тобой работать!
Привет, сетевой администратор нужен? Или специалист тех. поддержки)
Не совсем, но есть позиция где сможем применить. Пишите в личку или на почту aleksey.shafransky@kaseya.com
где зааплаиться на куа?
Если еще актуально, присылайте CV на olga.popkova@kaseya.com, извините, только увидел ваш комментарий.
//Перенесено выше