Дружите с бэк-офисом. Три совета юриста, что делать работнику угасающей компании

3 комментария
Дружите с бэк-офисом. Три совета юриста, что делать работнику угасающей компании

2019-й запомнится не только пожаром в Соборе Парижской Богоматери, но и массовыми увольнениями в минских офисах некоторых ИТ-компаний. Часто сокращения сотрудников  — это первый шаг к ликвидации фирмы. Как понять, что твой работодатель собрался прикрыть лавочку? И как работнику вести себя в такой ситуации?

Комментирует  Андрей Толочко — адвокат REVERA, руководитель практики разрешения административных и корпоративных споров.

Ликвидация или банкротство? 


Давайте сначала разберёмся в терминах. Процедура ликвидации — это закрытие бизнеса. Если у компании не хватает активов для расчёта с кредиторами, ликвидация перетекает в процедуру банкротства. Когда процедура банкротства начата, суд назначает для компании антикризисного управляющего (ИП или юрлицо), который будет оценивать финансовое состояние должника и расплачиваться с кредиторами.

Иногда антикризисного управляющего путают с антикризисным менеджером. Первый — это по сути ликвидатор, цель его работы — прекратить работу юридического лица. Второй — наёмный менеджер, который призван наладить работу в компании в непростой ситуации (таким антикризисным менеджером в сфере ИТ можно назвать, например, Антонину Бинецкую. — dev.by).

1. Дружите с бэк-офисом! Кто информирован, тот вооружён. 

Для начала — о ликвидации. Решение о ликвидации компании принимается учредителями. Поэтому не нужно ждать, что ликвидатор будет работать в интересах работника. Проблема в том, что работники, как правило, не владеют полной информацией о процессе ликвидации компании, а значит, и не смогут заявить свои требования.

Мой совет: дружите с бэк-офисом (маркетологами, финансистами, юристами). Они источник информации. 

Что можно узнать у бэк-офиса?

  • Руководство готовится к ликвидации компании, а большинство работников об этом не знают.
  • У компании остались деньги на счетах, хотя руководство уверяет работников в обратном.

Эта информация может существенно повлиять на ваши дальнейшие действия.

2. Не стоит опрометчиво соглашаться на расторжение контракта. 

Теоретически, запуская процедуру закрытия бизнеса, компания должна официально уведомить сотрудников об увольнении по причине ликвидации.

На деле людям будут говорить: «Ребята, денег нет, мы закрываем компанию. Давайте расторгнем договор по соглашению сторон, и вы получите последнюю месячную зарплату без дополнительных компенсаций. А если не согласитесь — никаких денег не получите». 

Как правило, не стоит опрометчиво соглашаться на такое предложение. Для всех процедур — сокращения, ликвидации, банкротства — предусмотрены компенсации работникам. За невыплату компенсаций компании грозят административные штрафы. Поэтому требуйте, чтобы вас официально извещали об увольнении в связи с ликвидацией компании.

В период ликвидации особых прав у работника нет. Единственное, как работники могут реально повлиять на ситуацию и напомнить о себе, — это создать максимальный дискомфорт недобросовестному работодателю. Можно писать в прокуратуру, ФСЗН и т. п. Так получится ускорить выплаты по зарплатам. Но нужно помнить, что реальных процессуальных рычагов влияния у любых кредиторов во внесудебной ликвидации нет. Зато если процедура банкротства всё же запущена, то возможностей у работников становится гораздо больше.

3. Объединяйтесь с коллективом и защищайте свои права сообща.  

Если у компании-банкрота есть задолженность по зарплатам, то он должен погасить её в первую очередь (помимо текущих расходов на процедуру банкротства). Чаще всего юристы рекомендуют должнику перед началом процедуры закрыть долги по зарплатам и налогам, оставив только коммерческие долги: перед арендодателем, поставщиками, банками.

Для суда дело, в котором есть долги по зарплате, зачастую становится особым.     

В ИТ-компаниях часто зарплаты привязаны к курсу валюты. При этом сумма в контракте сотрудника может сильно отличаться от реального оффера: разница выплачивается в виде «премий». При ликвидации или банкротстве компании работник может рассчитывать только на возмещение официальной зарплаты. Да, это вроде бы очевидно, но от работников приходится часто слышать вопрос: «А могу ли я получить возмещение „премии“?». Нет, возместить недоплаченные «премии» не получится.  

Кредиторы бывают конкурсные и неконкурсные. У конкурсных кредиторов помимо финансовых прав — прав требовать деньги — есть ещё процессуальные права: знакомиться с делом о банкротстве, подавать жалобу на управляющего, участвовать и голосовать на собрании кредиторов. 

Отдельные работники не являются конкурсными кредиторами. Зато таким кредитором может быть представитель коллектива. Поэтому работникам стоит провести легитимное собрание трудового коллектива и выбрать представителя. Проведение собрания и выборов лучше зафиксировать документально.

Будьте осторожны: учредители заинтересованы в том, чтобы коллектив представлял удобный им человек, поэтому могут лоббировать своего кандидата.   

В любом случае, системная работа коллектива резко повышает шансы на возмещение зарплат и выплаты компенсаций работникам. 

Представим ситуацию: у банкрота долги перед кредиторами — 1 млн, из них 200 тысяч перед коллективом, а на счетах осталось 300 тысяч. Из моего опыта, в подобной ситуации люди получат деньги. И довольно быстро: при удачном стечении обстоятельств это займёт до полугода. Но в ситуации, когда счета компании обнулены, активы выведены, придётся бороться в судах несколько лет. 

Чаще всего деньги людям всё-таки возвращаются. В моей практике навскидку  сложно вспомнить дела, когда компании становились банкротами по рыночным причинам, и денег на зарплаты сотрудникам действительно не оставалось. 

Когда работнику стоит начинать волноваться?

Вообще, большая задолженность перед ФСЗН и по зарплате — серьёзные маркеры. Когда такая задолженность может образоваться у нормально работающей компании? Если деньги были вложены в проект и ещё не вернулись. Второй вариант — деньги намеренно вывели. Чтобы возник долг по налогам, надо, чтобы у компании не было денег на счетах 3-4 месяца. Это должен быть проект, где тебе долго не платят деньги, и ты вкладываешь свои.

С 99-процентной вероятностью частную компанию, которая генерирует задолженности по зарплате и налогам, сегодня-завтра обанкротят. 


dev.by проводит новое исследование рынка труда в белорусском ИТ —заполните анонимную анкету, и скоро мы поделимся результатами.​​​​​​​​​​​​​


Работа в ИТ в Беларуси​.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

1. Заполните анонимную форму — 5 минут.
2. Укажите зарплатные (и другие) ожидания.
3. Выберите желаемую индустрию или область деятельности.
4. Получайте релевантные предложения​​.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

По теме
Все материалы по теме

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

Зарплата айтишников в долларах опять упала
Зарплата айтишников в долларах опять упала
Зарплата айтишников в долларах опять упала
Куда собираются и как помогут сотрудникам. 2 часть опроса про релокейт — планы компаний
Куда собираются и как помогут сотрудникам. 2 часть опроса про релокейт — планы компаний
Куда собираются и как помогут сотрудникам. 2 часть опроса про релокейт — планы компаний
Больше 30% белорусских айтишников заявили, что их компании готовы перевезти сотрудников за границу — полностью или частично. Самый популярный вариант для релокейта — Украина. Таковы результаты опроса dev.by. Первая часть опроса о планах самих айтишников здесь.
46 комментариев
Фотофакт: Глава ПВТ среди приглашённых на инаугурацию Лукашенко
Фотофакт: Глава ПВТ среди приглашённых на инаугурацию Лукашенко
Фотофакт: Глава ПВТ среди приглашённых на инаугурацию Лукашенко
22 комментария
Протесты после инаугурации Лукашенко. Как это было
Протесты после инаугурации Лукашенко. Как это было
Протесты после инаугурации Лукашенко. Как это было
10 комментариев

Обсуждение

1

По мне так странно, если будет банкротиться аутсорсинговая компания с 300К на счету. С этих денег ещё можно работать (вдруг выплывут) и платить налоги, пока счёт не начнёт приближаться к нолю. В итоге, опять приходим к тому, что компенсации будут платиться с продажи 3-х мониторов и 2-х стульев.

0

И не знаю, как люди путают антикризисного менеджера с антикризисным управляющим: кук будто менеджеры чем-то управляют.

0

Он смотрит прямо в душу (с)

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже