Пока одни говорят, что ИТ-компании переживут кризис без особых потерь, фаундер Blinger.io Евгений Бессчастнов уверен в обратном. У себя в фейсбуке он написал, что кризис «вырежет большую часть». Причина: ИТ-компании, в том числе белорусские, привыкли не показывать чистую прибыль, а «бесконечно реинвестировать её в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании». Для dev.by Евгений расширил комментарий.
Пока одни говорят, что ИТ-компании переживут кризис без особых потерь, фаундер Blinger.io Евгений Бессчастнов уверен в обратном. У себя в фейсбуке он написал, что кризис «вырежет большую часть». Причина: ИТ-компании, в том числе белорусские, привыкли не показывать чистую прибыль, а «бесконечно реинвестировать её в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании». Для dev.by Евгений расширил комментарий.
Текущий кризис вырежет с рынка большую часть ИТ-компаний, привыкшую не показывать чистую прибыль, а бесконечно реинвестировать всю прибыль в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании и спекуляции на этой, подчеркну, воображаемой стоимости компании.
ИТ-бизнес сейчас устроен так, что рынком и основателями почему-то ценится именно оценка компании, а не реальные и важные показатели компании: чистая прибыль и разница в процентах между выручкой и чистой прибылью.
Основатели забывают, что венчурные капиталисты дают им оценки исходя лишь из возможности заработать на спекуляциях акциями их компаний, а не из-за реальных заслуг компании на сегодняшний день. П-пузырь.
Хорошее правило для любого основателя — жить постоянно в кризисе, даже когда за окном у всех рост. Быть прибыльным всегда — показатель здорового бизнеса, реинвестировать нужно, но рационально, а не сливать всё заработанное и повышать burn rate в надежде на прекрасное будущее.
Закладывать в стратегию, что ты будешь несколько лет убыточным нормально, только если у тебя есть шансы построить новый Facebook, во всех остальных случаях это утопичная модель.
Кризис это хорошо, он показывает, что основная ценность — кэш на счетах, и ценнее кэша, во время мирового кризиса, нет ничего.
Пишите в наш Телеграм
"Кризис это хорошо, он показывает, что основная ценность — кэш на счетах, и ценнее кэша, во время мирового кризиса, нет ничего."
Да, вы что. А кто эту гонку начал если не США, основной долг в долларах в США.
Сами инвесторы и стартаперы из США, что являются клиентами 90% белорусских ИТ контор только на это и расчитывали, сделать и кому-то продаться дороже. А теперь окажется надо было прибыль показывать, 10 лет и открыли наконец глаза.
А ничего что США, сейчас мир заливает долларами, чтобы разогнать суперинфляцию, посмотрите на M2 агрегатор, но только бабки для своих.
Иметь кэш это полная глупость, важнее иметь стабильный доход, или быть блатным у печатного станка США
Если кэш на счетах имеет ценность, это еще так себе "кризис". В реальный кризис нет ничего ценнее запаса тушенки и консервного ножа.
Blinger и вырежут, лол
Чем поможет кэш на счетах, если не будет заказчиков и покупателей ПО?
Может быть тем, что будет чем платить разработчикам некоторое время?
Ну месяц, два, а что потом? Да и смысл тогда сливать все накопленные средства?
Правило личных финансов, иметь сбережений на 12-18 месяцев. Это же правило действует и для компаний. 1-2 месяца — это компании зомби и место таким на помойке
хотя бы на 6 мес... 12-18 это круто
@expy, оратор искренне надеется, что он просидит полтора года на бенче, а работодатель в условиях тотального кризиса будет платить по полной.
Раньше наверное оставляли по 100% чаевых в общепите, поскольку оборотка там на месяц, иначе конкуренты съедят.
Потом, это не правило, а умозаключение алармиста.
И что такое сбережение на 18 месяцев, тушёнка? Потому что в раздутом вами паническом кризисе не то что деньги, а золото падает в цене.
Jivosite успокоит тебя друг, 2 года уже пользуемся менять не собираемся, предложишь лучше условия? Если вы такие крутые чего же инвесторов искали? И на вопрос о выручке сказали NDA, стыдно было показать не надувной доход?
Так и думал, предложить нечего.
Кэш это конечно круто (если даже забыть про инфляцию и съедающие до 50% налог на любой процент). Всё круто, но есть одно но: S&P уже на уровне марта 2019 года сейчас и это при этом, что нефтянные мастодонты (Шелл и иже с ними) упали в два раза, сдох энтертейнмент, трэвл и прочий хоспиталити. Делайте выводы, господа. Кому война, кому мать родна. Много компаний остановили выплаты дивидендов - не потому, что нет бабла, а потому что готовятся скупить кучи умирающих маленьких и средних компаний, которые начинают банкротиться. Также не надо путать системный кризис корректирующий экономику каждые ~10 лет и искуственно вызванную остановку сейчас. То, что происходит сейчас - это на самом деле беспрецендетный передел рынка и кэш на счетах мало помогает, малому бизнесу лучше сейчас полностью дефолтиться и банкротиться, чем пытаться выжить - это нереально, выжить в условиях неизвестных и меняющихся каждый день правил игры невозоможно. Как обычно пострадают бедные и средние - то есть мы с вами.
Инверсия кривой доходности облигаций США и объем потребления электричества в ЕС дружно шлепнулись еще в сентябре, за пол года до шума от экономических последствий вируса, коих бесконечное множество в природе; Простое объяснение для улицы. А в остатке имеем цикл pump-and-dump.
Малые и средние компании? Многие из них основаны спекулянтами и жуликами, для вытягивания средства других спекулянтов (инвесторов).
Сотрудники ИТ? Такая же спекуляция, только своим телом, 3 года назад было 2К, сейчас имеем 4-5К и рынок это кушал.
Насколько справедлив текущий множитель 10:1 з/п учителя к окладу разработчика в Беларуси?
От преподавателя столько не требуют, требования к разработчику примерно, как к декану в МГУ. Он кстати соотносительно получает.
От учителя не требуют глубоко знать ряд технологий, знать хорошо английский и т.д. Учитель подготовился к уроку и по учебнику провёл.