«Проводим митинги во дворе в Боровой». CTO о работе на удалёнке

dev.by завершает серию статей, в которых представители ИТ-профессий делятся советами, как эффективно организовать работу из дома. Об опыте ремоута рассказывает CTO в CactusSoft Ян Орещенков. 

Оставить комментарий

dev.by завершает серию статей, в которых представители ИТ-профессий делятся советами, как эффективно организовать работу из дома. Об опыте ремоута рассказывает CTO в CactusSoft Ян Орещенков. 

CactusSoft

Аутсорсинговая компания CactusSoft имеет белорусские корни. В 2017 году объединилась со своим бельгийским партнёром Litussoft. В Беларуси находится центр разработки, а в Бельгии —  головной офис. В Минске работает 80  сотрудников.   

Ян Орещенков
Работает в компании 12 лет. Начинал как.NET-разработчик, побывал в роли проектного менеджера и тимлида. Сейчас занимает должность CTO. Участвует почти во всех проектах CactusSoft и следит за тем, чтобы технологический стек компании соответствовал современным требованиям. 

Удалёнка после 12 лет в офисе

Раньше удалёнка в CactusSoft не приветствовалась, но в исключительных ситуациях поработать из дома было можно. Правило «всем трудиться из офиса» не было железобетонным. VPN для удалённой работы был настроен и доступен всем — инфраструктура оказалась готовой к переходу на постоянную работу из дома. 

Все 10+ лет в компании я обычно работал в офисе. В середине марта я просто взял вечером ноутбук, положил его в портфель, вернулся домой, а утром уже никуда не поехал. 

Перестроиться на новые условия труда было несложно. У меня двое маленьких детей. Это могло стать отвлекающим фактором, но я один раз объяснил им, что папа работает — теперь они даже не заглядывают днём в спальню. Так спальня превратилась в рабочий кабинет. 

График работы и трюки продуктивности

График в компании всегда был плавающим. Единственное обязательство — нужно было приходить в офис до 11 утра и отдавать компании 8 часов рабочего дня. Больше никаких правил не было. Раньше я вставал в 7 утра, чтобы успеть отвезти детей в садик и школу. Теперь я встаю почти в 9 — условия стали даже более комфортными. 

Я использую несколько трюков, чтобы работать из дома продуктивнее. 

  • Рабочий день железно начинается в 9 утра. К этому времени я должен проснуться, заварить кофе и сесть за рабочий стол. Заставляю себя не оттягивать этот момент, не прокрастинировать. 
  • Я не работаю в пижаме, но обязательно переодеваюсь в недомашнюю одежду. Это помогает воссоздать некую офисную атмосферу. 
  • Кофе — мой рабочий «якорь». Я завариваю кофе утром — и сразу переключаюсь на режим труда.  
  • В обед можно поспать минут 20, а иногда и дольше. Это очень освежает и помогает перезагрузиться. Или можно выйти на улицу. Я живу в Новой Боровой, и у нас во дворе установлены разные турники и тренажёры. Минут 40 позанимался, потом в душ — класс! Это новый опыт обеденной передышки, которого в офисе не было.  

Митинги перешли в основном в онлайн. Меньше стало личного общения, и я стал меньше вставать из-за стола.

Но зато в Боровой живет много моих коллег, (в том числе директор компании Оксана Остапович), и пару раз мы проводили митинги в общем дворе и на террасе. Остальных ребят можно запросто увидеть из окна квартиры или встретить в магазине. 

Что касается общения по Скайпу: я сказал команде, что мне можно звонить по любому вопросу без предупреждения (не надо перед звонком писать «давай поговорим» или «можем созвониться?»). Это простое правило экономит время и неплохо работает.     

Антикризисные меры

У нас, как и во многих компаниях, был принят пакет антикризисных мер. Одной из них стало то, что мы очень активно стали продавать услуги тех наших сотрудников, которые раньше напрямую с заказчиком не работали: например, техлидов и CTO. Я не стал исключением. Теперь 50% своего времени я трачу на конкретного заказчика из Бельгии, и работаю на этом проекте как обычный разработчик.

Кризис этого заказчика затронул не сильно. Разве что на митинги все подключаются из дома, некоторые — в пижамах. 

У меня в команде есть новички, которые недавно пришли в компанию. Они  начали работать ещё до карантина, и я успел с ними поработать «вживую», пообщаться. Я терпеть не могу собеседовать людей удалённо: через скайп сложно почувствовать человека. Если в будущем придётся набирать команду через удалённое собеседование, то это будет очень некомфортно и рискованно.  Благо, сейчас этого делать не нужно — мы почти полностью заморозили набор новых сотрудников.    

«Заказчики отказались от Hangouts» 

Используем Zoom, Google Hangouts и Skype. Заказчики отказались от Hangouts, потому что он работает в браузере и сильно нагружал систему во время звонков. Мы же митинги проводим в Zoom и Hangouts, а для быстрых звонков тет-а-тет пользуемся Skype — это до сих пор основной мессенджер компании.   

Минус бензин и обеды

Наши семейные расходы в изоляции уменьшились. Я перестал заправлять две машины каждые две недели. Исчезли траты и на офисные обеды, но это небольшая статья расходов.  

В семье появилось классное правило: каждый вечер выходить на прогулку возле дома. Я не прихожу с работы забегавшийся, наоборот — после целого дня в спальне за столом хочется пройтись, размяться. Да и детей мы теперь стараемся на улицу часто не выпускать, а гулять всем вместе более организованно. 

Формат завтрашнего дня — частичная удалёнка

Спустя 2 месяца удалённой работы, могу предположить, что некоторое время на привыкание к офису понадобится всем. В прошлом году я уходил в 3-месячный творческий отпуск (саббатикал у европейцев), и возвращаться из него было не просто. Но сейчас главное отличие в том, что мы не прекращали работать, и процессы в основном сохранились те же. 

Возможно, кто-то начнёт больше ценить офисное кресло, а кто-то, наоборот, задумается о продолжении работы в коворкинге или дома. Да, в конечном итоге часть компаний перейдёт на частичную удалёнку, и это хорошо и для сотрудников и для компании. Надеюсь, «кактус» будет в их числе. Думаю, формат завтрашнего дня — частичная удалёнка, когда офис будет чем-то вроде coworking space с опциональным посещением.

Анонимные анкеты на jobs.dev.by — быстрый простой способ быть на виду у белорусских ИТ-компаний и не пропустить интересное предложение.
Заполнить анкету.

80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
По теме
80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
По теме
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM 
По теме
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку
По теме
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Читайте также

Топ-10 айтишных специальностей с вакансиями на удалёнке
Топ-10 айтишных специальностей с вакансиями на удалёнке
Топ-10 айтишных специальностей с вакансиями на удалёнке
Insider: если кто-то успевает на двух работах, 40-часовая неделя не нужна?
Insider: если кто-то успевает на двух работах, 40-часовая неделя не нужна?
Insider: если кто-то успевает на двух работах, 40-часовая неделя не нужна?
6 комментариев
Сотрудники готовы отказаться от половины зарплаты и оплачиваемого отпуска ради удалёнки — опрос
Сотрудники готовы отказаться от половины зарплаты и оплачиваемого отпуска ради удалёнки — опрос
Сотрудники готовы отказаться от половины зарплаты и оплачиваемого отпуска ради удалёнки — опрос
Почему некоторые так хотят удалёнку? Потому что могут работать на двух работах фул-тайм и зарабатывать до $600 тысяч
Почему некоторые так хотят удалёнку? Потому что могут работать на двух работах фул-тайм и зарабатывать до $600 тысяч
Почему некоторые так хотят удалёнку? Потому что могут работать на двух работах фул-тайм и зарабатывать до $600 тысяч
30 комментариев

Обсуждение

Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже