«Проводим митинги во дворе в Боровой». CTO о работе на удалёнке

dev.by завершает серию статей, в которых представители ИТ-профессий делятся советами, как эффективно организовать работу из дома. Об опыте ремоута рассказывает CTO в CactusSoft Ян Орещенков. 

7 комментариев

dev.by завершает серию статей, в которых представители ИТ-профессий делятся советами, как эффективно организовать работу из дома. Об опыте ремоута рассказывает CTO в CactusSoft Ян Орещенков. 

CactusSoft

Аутсорсинговая компания CactusSoft имеет белорусские корни. В 2017 году объединилась со своим бельгийским партнёром Litussoft. В Беларуси находится центр разработки, а в Бельгии —  головной офис. В Минске работает 80  сотрудников.   

Ян Орещенков
Работает в компании 12 лет. Начинал как.NET-разработчик, побывал в роли проектного менеджера и тимлида. Сейчас занимает должность CTO. Участвует почти во всех проектах CactusSoft и следит за тем, чтобы технологический стек компании соответствовал современным требованиям. 

Удалёнка после 12 лет в офисе

Раньше удалёнка в CactusSoft не приветствовалась, но в исключительных ситуациях поработать из дома было можно. Правило «всем трудиться из офиса» не было железобетонным. VPN для удалённой работы был настроен и доступен всем — инфраструктура оказалась готовой к переходу на постоянную работу из дома. 

Все 10+ лет в компании я обычно работал в офисе. В середине марта я просто взял вечером ноутбук, положил его в портфель, вернулся домой, а утром уже никуда не поехал. 

Перестроиться на новые условия труда было несложно. У меня двое маленьких детей. Это могло стать отвлекающим фактором, но я один раз объяснил им, что папа работает — теперь они даже не заглядывают днём в спальню. Так спальня превратилась в рабочий кабинет. 

График работы и трюки продуктивности

График в компании всегда был плавающим. Единственное обязательство — нужно было приходить в офис до 11 утра и отдавать компании 8 часов рабочего дня. Больше никаких правил не было. Раньше я вставал в 7 утра, чтобы успеть отвезти детей в садик и школу. Теперь я встаю почти в 9 — условия стали даже более комфортными. 

Я использую несколько трюков, чтобы работать из дома продуктивнее. 

  • Рабочий день железно начинается в 9 утра. К этому времени я должен проснуться, заварить кофе и сесть за рабочий стол. Заставляю себя не оттягивать этот момент, не прокрастинировать. 
  • Я не работаю в пижаме, но обязательно переодеваюсь в недомашнюю одежду. Это помогает воссоздать некую офисную атмосферу. 
  • Кофе — мой рабочий «якорь». Я завариваю кофе утром — и сразу переключаюсь на режим труда.  
  • В обед можно поспать минут 20, а иногда и дольше. Это очень освежает и помогает перезагрузиться. Или можно выйти на улицу. Я живу в Новой Боровой, и у нас во дворе установлены разные турники и тренажёры. Минут 40 позанимался, потом в душ — класс! Это новый опыт обеденной передышки, которого в офисе не было.  

Митинги перешли в основном в онлайн. Меньше стало личного общения, и я стал меньше вставать из-за стола.

Но зато в Боровой живет много моих коллег, (в том числе директор компании Оксана Остапович), и пару раз мы проводили митинги в общем дворе и на террасе. Остальных ребят можно запросто увидеть из окна квартиры или встретить в магазине. 

Что касается общения по Скайпу: я сказал команде, что мне можно звонить по любому вопросу без предупреждения (не надо перед звонком писать «давай поговорим» или «можем созвониться?»). Это простое правило экономит время и неплохо работает.     

Антикризисные меры

У нас, как и во многих компаниях, был принят пакет антикризисных мер. Одной из них стало то, что мы очень активно стали продавать услуги тех наших сотрудников, которые раньше напрямую с заказчиком не работали: например, техлидов и CTO. Я не стал исключением. Теперь 50% своего времени я трачу на конкретного заказчика из Бельгии, и работаю на этом проекте как обычный разработчик.

Кризис этого заказчика затронул не сильно. Разве что на митинги все подключаются из дома, некоторые — в пижамах. 

У меня в команде есть новички, которые недавно пришли в компанию. Они  начали работать ещё до карантина, и я успел с ними поработать «вживую», пообщаться. Я терпеть не могу собеседовать людей удалённо: через скайп сложно почувствовать человека. Если в будущем придётся набирать команду через удалённое собеседование, то это будет очень некомфортно и рискованно.  Благо, сейчас этого делать не нужно — мы почти полностью заморозили набор новых сотрудников.    

«Заказчики отказались от Hangouts» 

Используем Zoom, Google Hangouts и Skype. Заказчики отказались от Hangouts, потому что он работает в браузере и сильно нагружал систему во время звонков. Мы же митинги проводим в Zoom и Hangouts, а для быстрых звонков тет-а-тет пользуемся Skype — это до сих пор основной мессенджер компании.   

Минус бензин и обеды

Наши семейные расходы в изоляции уменьшились. Я перестал заправлять две машины каждые две недели. Исчезли траты и на офисные обеды, но это небольшая статья расходов.  

В семье появилось классное правило: каждый вечер выходить на прогулку возле дома. Я не прихожу с работы забегавшийся, наоборот — после целого дня в спальне за столом хочется пройтись, размяться. Да и детей мы теперь стараемся на улицу часто не выпускать, а гулять всем вместе более организованно. 

Формат завтрашнего дня — частичная удалёнка

Спустя 2 месяца удалённой работы, могу предположить, что некоторое время на привыкание к офису понадобится всем. В прошлом году я уходил в 3-месячный творческий отпуск (саббатикал у европейцев), и возвращаться из него было не просто. Но сейчас главное отличие в том, что мы не прекращали работать, и процессы в основном сохранились те же. 

Возможно, кто-то начнёт больше ценить офисное кресло, а кто-то, наоборот, задумается о продолжении работы в коворкинге или дома. Да, в конечном итоге часть компаний перейдёт на частичную удалёнку, и это хорошо и для сотрудников и для компании. Надеюсь, «кактус» будет в их числе. Думаю, формат завтрашнего дня — частичная удалёнка, когда офис будет чем-то вроде coworking space с опциональным посещением.

Анонимные анкеты на jobs.dev.by — быстрый простой способ быть на виду у белорусских ИТ-компаний и не пропустить интересное предложение.
Заполнить анкету.

80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
По теме
80% айтишников нравится удалёнка. У половины рабочий день стал длиннее
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
По теме
«Трекеры по желанию, но я пользуюсь». QA — о работе на удалёнке
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM 
По теме
«Утром — рабочая одежда». Правила удалёнки от дата-саентиста, она же PM
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку
По теме
Аналитик из Wargaming рассказал, как его команда переходила на удалёнку

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

Исследование: компании перенаправляют всё больше инвестиций в удалёнку
Исследование: компании перенаправляют всё больше инвестиций в удалёнку
Исследование: компании перенаправляют всё больше инвестиций в удалёнку
Google продлила удалёнку для сотрудников до июля 2021
Google продлила удалёнку для сотрудников до июля 2021
Google продлила удалёнку для сотрудников до июля 2021
История компании, которая уже 13 лет на удалёнке
История компании, которая уже 13 лет на удалёнке
История компании, которая уже 13 лет на удалёнке
Концепция удаленной работы возникла гораздо раньше, чем появился повсеместный интернет, видеоколлы и мессенджеры. В 1972 году американец Джек Ниллес предположил, что для успешного выполнения обязанностей сотрудникам не обязательно находиться в офисе. С появлением интернета и расширением возможностей коммуникации эта идея обрела второе дыхание. Но, пожалуй, самое активное обсуждение удаленка получила во время пандемии COVID-19, когда компаниям вынужденно пришлось уйти из офисов. Для многих этот опыт оказался настоящим вызовом. Мы поговорили с командой Railsware, которая уже 13 лет работает remotely, о том, как грамотно настроить процессы удаленки и построить эффективную команду.  
9 комментариев
Конец опенспейса? Компании прогнозируют, как пандемия всё изменит
Конец опенспейса? Компании прогнозируют, как пандемия всё изменит
Конец опенспейса? Компании прогнозируют, как пандемия всё изменит
По официальным данным, ежедневное число выявленных случаев коронавируса в Беларуси уменьшается. dev.by узнал, как ИТ-компаниям работается на удалёнке. В первой части рассказали про режим функционирования офисов на удалёнке, во второй — когда и при каких условиях компании хотят вернуться, в третьей про продуктивность ремоута, в четвёртой обсуждали, какие процессы пострадали, какие выиграли. В пятой выяснили, кто вернётся в офис полностью, а кто совместит с удалёнкой. В заключительной части — как пандемия изменит офисную жизнь.
15 комментариев

Обсуждение

1

Турники и тренажеры можно найти практически в любом дворе города, а не только в НБ

7

ах если бы...

Anonymous
Anonymous
10

пару раз мы проводили митинги в общем дворе

Формат интервью завтрашнего дня в кактусе: "А с какого ты района, пацанчик?"

6

Коллеги, пожалуйста, не ленитесь купить себе подставку для ноутбука (самую дешманскую на алиэкспрес) и внешнюю клавиатуру — это же ваш позвоночник и кровообращение

Максим Мнацаканов
Максим Мнацаканов JavaScript Front end Developer в Timvero
0

Тогда уже и трекпад внешний купить (пробовал мышку apple, не зашла).

0

да, у меня тоже трекпад (вместо мыши apple), и я понял почему Apple так долго не чинил клавиатуру... потому что ей никто не пользуется, только внешний монитор и внешняя клавиатура :)

Максим Мнацаканов
Максим Мнацаканов JavaScript Front end Developer в Timvero
6

В обед можно поспать минут 20, а иногда и дольше. Это очень освежает и помогает перезагрузиться. Или можно выйти на улицу. Я живу в Новой Боровой, и у нас во дворе установлены разные турники и тренажёры. Минут 40 позанимался, потом в душ — класс! Это новый опыт обеденной передышки, которого в офисе не было.

Да в новой боровой даже просто прогуляться по району в радость.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже