Хочу спать, не нервничать и жить у моря. Emerge-2019 как сеанс массовой психотерапии

3 комментария
Хочу спать, не нервничать и жить у моря. Emerge-2019 как сеанс массовой психотерапии

Emerge-2019 не походила на свою предшественницу. В прошлом году она грохотала в  облагороженных цехах бывшего МЗОРа, стилизуясь под брутальные заводские интерьеры, в этом — чинно и пристойно протекала в Falcon club: никаких металлических бочек вместо столов, единорогов вместо стартапов и жареных сверчков на ланч. Нет, на этот раз в фудзоне подавали бургеры.

У смены места действия был плюс — хороший звук. Спикеров было слышно, их речь можно было разобрать, хотя со сцены одновременно говорили как минимум два человека: занавес делил зал на две части — Growth и Build. Когда экран поднимали, пространство превращалось в единую Future stage.

Аллея стартапов, которая в прошлом году действительно напоминала аллею, в этом году превратилась в мультинациональный квартал. Кроме традиционных участников из Беларуси, России и Украины, были гости из стран Балтии, Казахстана, Армении, Азербайджана. Узкие ходы между столами словно образовывали тематические улицы и переулки: улица Fintech, улица Enterprise solutions, переулки Модный и Спортивный. Удобно для ориентации, но неудобно для передвижения: сквозь тесные ряды AI-стартапов приходилось продираться, как на базаре.

Что-то изменилось и в настроении спикеров. Ещё год назад они говорили правильные, мотивирующие вещи: про то, как выбрать стратегию для стартапа, привлечь инвесторов и добиться успеха.

Emerge-2019 прошёл под знаком психотерапии.

Тему открыл Стюарт Роджерс, Analyst-at-large из VentureBeat. Что не так с психическим здоровьем в ИТ-индустрии? — риторически спрашивал спикер и рассказывал про стрессы, психические расстройства и суициды. Беларусь — на 5-м месте в мире по количеству самоубийств, напомнил Стюарт (рейтинг ВОЗ по итогам 2016 года. — Прим.dev.by). Надо меньше работать и больше медитировать, напрашивался вывод.

Чуть позже Стюарт модерировал панельную дискуссию, участники которой обсуждали внутреннее и внешнее давление на лидеров команд в период роста, и речь на ней шла о том же — о том, как человек загоняет себя в угол, беря на себя повышенные обязательства. Вместо того, чтобы романтизировать бессонные ночи и живописать вкус победы, лидеры стартапов говорили про здоровый сон, медитацию и отношения в семье.

Василий Шинкаренко, недавно закрывший столь успешный с виду Storylines, готов был рассказать со сцены о причинах неудачи, но в психотерапевтическом полилоге не нашлось места для конкретных примеров. «Я начал бежать марафон со спринтерской скоростью», — ограничился метафорическим объяснением Василий.

Лейтмотив «все мы люди, все мы человеки» сквозил в сольных выступлениях и панельных дискуссиях вне зависимости от темы. Отдавайте инициативу низам, призывал экс-лидер UX-команды в Wargaming Илья Трегубов. Скажем «нет» командным завтракам — они досаждают интровертам, — таков был шутливый посыл дискуссии о корпоративной культуре. В этом контексте месседж немки Александры Джинис «давайте признаем, в мире больше не осталось натуральной еды, да здравствуют синтетические вкусы!» звучал как апофеоз честности и откровенности. В доказательство засилья ненатуральной еды спикер приводила аргумент, что брокколи не растёт в лесу.

Подсознание проступало и на доске желаний, куда клеили свои записки участники Emerge. Кто-то хотел работать в Canon, кто-то стать PM, кто-то найти 10 крутых разработчиков. Но вместе с тем участники хотели «спать, кушать, много солнца», «колбасы», «силиконовую грудь», «собственный остров», «не нервничать», «жить у моря», «быть счастливой» и «грабить караваны». Кстати, большинство записей, несмотря на англоязычный формат конференции, было на русском.

Организаторы Emerge: «Открытое обсуждение провоцирует волну эмоций. Это неконструктивно»

Порция счастья и спокойствия не помешала бы также стартапам и организаторам конференции. За радостным возбуждением, традиционно сопровождающим конкурсы стартапов, скрывалась нервозность.

Полуфинал конкурса проводился в два этапа, до обеда и после. Участников разделили поровну по алфавитному принципу, от A до Q и от R до Z. В итоге в финал вышли только конкурсанты из второго списка. И ни одного — из первого.

Недовольство стартапов вылилось в общий telegram-чат, позже один из них обратился к редакции с просьбой «защитить честь Беларуси». По версии участников, причина такого расклада одна: в первой части в жюри сидели важные люди из солидных организаций, в итоге оценки были не очень высокими («люди серьёзные — оценки серьёзные»), а к началу второй части члены жюри устали, и их решили заменить людьми менее опытными.

«И эти ребята нафигачили второй группе оценки намного выше, чем первый состав жюри», — сделали заключение участники конкурса.

Составы жюри были разными, так как физически невозможно несколько часов подряд концентрировать внимание на питчах, пояснила dev.by ситуацию сооснователь Emerge Алина Безуглова. Но они были равноценны, подчеркнула она.

Каждый член жюри оценивал стартапы по ряду критериев (актуальность проекта, масштабируемость, команда, качество презентации и т. д.), потом баллы суммировались, так что результат получался объективным. По окончании конференции стартапам разослали письма с оценками всех участников (на этом настояли участники. — Прим. dev.by). То, что в финал прошли только команды из второй группы, — случайность, резюмируют организаторы.

Участники просили, чтобы жюри выбрало из первой группы пять лучших команд и допустило их к участию в финале. Организаторы после ходатайства финалиста, досрочно уехавшего с конференции, пропустили в финал один стартап из первого состава полуфиналистов, на букву E. Победила команда из второго состава, на букву U.

— Чему вас научила эта история? — спросил dev.by у Алины Безугловой.

— Она нас научила, что не нужно создавать открытые чаты с участниками конференции. Открытое обсуждение в таком формате провоцирует волну эмоций, которая абсолютно неконструктивна. Хотя, если вы откроете чат, то увидите, что возмущались максимум 10 стартапов. Остальные 40 полуфиналистов восприняли результаты спокойно.

В этот раз мы делимся со стартапами результатами, но делаем это в порядке исключения. На глобальных международных конференциях скоринг не публикуют. Будет ли мы делать такие публикации в будущем? Нет, не будем. Потому что это не международная практика.  

В финал прошли:

  • Redtrack, платформа для анализа данных (Литва);
  • Reseptron, приложение для поиска лекарств в аптеках (Азербайджан);
  • Rocket Dao, децентрализованная система для оценки проектов (Беларусь);
  • Speakus, приложение для поиска переводчиков (Россия, Ирландия);
  • StringersHub, маркетплэйс, соединяющий видеоператоров-фрилансеров и медиа (Беларусь);
  • Swipio, приложение для гламурного шоппинга (Литва);
  • Webtotem, сервис по мониторингу и защите сайтов (Казахстан);
  • WehireAI, система для найма сотрудников с использованием эмоционального AI (США);
  • Wiserstate, стартап, соединяющий коучеров и клиентов (Латвия);
  • Epica, платформа, предсказывающая эффективность решений (Беларусь, США).

Победил российский стартап Usedesk — система, собирающая сообщения клиентов из разных каналов связи (электронная почта, мессенджеры, соцсети) в один интерфейс.

— Сотрудники общаются с клиентами в одном окне, — рассказал о сути проекта СЕО Usedesk Cергей Будяков. — Таким образом они не теряют обращения и могут выстраивать разные тематические очереди: этому отделу даём вопросы, а этому — жалобы.

Стартапу четыре года, у него уже около 100 клиентов из малого и среднего бизнеса, работает с прибылью. Так что на Emerge Сергей Будяков приехал не за инвестициями и не за призом в 10 тысяч долларов, а потому что у него здесь «куча друзей».

Что победитель думает об истории с отбором финалистов?

— Если честно, мне кажется, эта вещь немного надуманная. Я не читал чат постоянно, но знаю, что было недовольство. Наверное, по теории вероятности, кто-то из первого батча должен был пройти в финал. Но я не знаю, как голосовало жюри, и других выступлений не слышал. Поэтому кто слабее, кто сильнее, я не знаю. В финале все команды были довольно сильными, и для меня удивительно, что мы выиграли.

В свете открытых дискуссий и закулисных событий заканчивалась конференция закономерно — лекцией о выгорании. Йога-терапевт и основатель нью-йоркского The Breathing App  Edwin Stern сначала загрузил публику рассказом о парасимпатической нервной системе и блуждающем нерве, а потом включил эзотерическую музыку и устроил сеанс то ли медитации, то ли дыхательной гимнастики. И хоть глаза гуру позволил не закрывать, многие в зале воспользовались случаем и подремали.

Наверное, в ИТ грядёт период расслабления.

По теме
Все материалы по теме

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Горячие события

.NET Summit Belarus 2020  Online Edition Conference
7 августа — 8 августа

.NET Summit Belarus 2020 Online Edition Conference

Минск

Читайте также

Появился бот, чтобы найти транспорт и проголосовать по месту регистрации
Появился бот, чтобы найти транспорт и проголосовать по месту регистрации

Появился бот, чтобы найти транспорт и проголосовать по месту регистрации

У «Белпочты» появилось мобильное приложение
У «Белпочты» появилось мобильное приложение

У «Белпочты» появилось мобильное приложение

Минздрав подтвердил 68 250 случаев заболевания коронавирусом
Минздрав подтвердил 68 250 случаев заболевания коронавирусом

Минздрав подтвердил 68 250 случаев заболевания коронавирусом

В Беларуси 68 166 случаев заболевания коронавирусом
В Беларуси 68 166 случаев заболевания коронавирусом

В Беларуси 68 166 случаев заболевания коронавирусом

Обсуждение

Александр Флахбарт
Александр Флахбарт программист в BELHARD
0

Трэш какой-то, о чём вообще это мероприятие? Я понимаю нетворкинг там, питчинг, но информационная часть просто поговорить, кто как устаёт?

sup
sup
0

зачем эти люди приходят туда посидеть за ноутами? ))

Александр Флахбарт
Александр Флахбарт программист в BELHARD
1

посидеть за ноутами с другими успешными людьми, пришедшими посидеть за ноутами в фейсбуке с другими успешными людьми, пришедшими посидеть за ноутами в фейсбуке с другими успешными людьми, пришедшими посидеть за ноутами в фейсбуке с другими успешными людьми, пришедшими посидеть за ноутами в фейсбуке

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже