«На роль миддл-дизайнера готовы взять всех». В EPAM показали проекты первого выпуска DesignSpot School

25 августа 2019, 10:10

DesignSpot School —  бесплатные курсы от одноименного комьюнити дизайнеров. Несколько команд в течение полугода работали над концептами проектов под руководством менторов из EPAM. Эти проекты нацелены на улучшение цифровых сервисов госорганов, их безвозмездно передадут государственным учреждениям. dev.by побывал на заключительном показе работ учеников школы и взял комментарии у организаторов.

​Какие проекты показали

  • 115.mobi. Приложение для заказа платных бытовых услуг населением.
  • Gov_rating. Портал для отзывов граждан и оценки качества услуг государственных сервисов.
  • Terrametrics. Приложение для эффективного управления в сельском хозяйстве.
  • moda_na_success. Редизайн приложения Smart ZALA от Белтелеком.
  • Raccoon City. Единый сервис по подбору совместимых устройств от разных производителей для создания системы «Умный дом» и управления ею.
  • Hydra. Приложение для оптимизации работы МЧС.
  • My District. Сервис для вынесения на голосование идей по улучшению двора или микрорайона, с возможностью сбора средств всем миром.

Станислав Борисевич, Director, Experience Design в EPAM Systems

В чём основная польза для EPAM от таких инициатив, как DesignSpot School?

Мы понимаем, что в Беларуси очень много талантливых людей. Но у многих из них нет возможности получать опыт  работы с мировыми компаниями и учиться признанным в мире дизайнерским методологиям. Цель образования в DesignSpot School — поделиться нашими знаниями, показать, как знания работают на практике, и развивать культуру дизайна в Беларуси.

Наверняка есть и прагматические цели. Например, EPAM ищет потенциальных сотрудников среди обучающихся в школе?

Наши миддл-дизайнеры, которые являются менторами проектов школы, получают опыт работы с группой дизайнеров. Такой опыт они иногда не могут получить на реальных проектах. Кроме того мы всегда искали и ищем дизайнеров в команду. Школа — прекрасный способ показать себя и свой потенциал. Присматриваемся к инициативным и способным ребятам. Если они будут готовы присоединиться к EPAM, мы всегда будем рады. 

Уже присмотрели кого-то из выпускников этого года?

Нужно посмотреть окончательные результаты более детально, поговорить с менторами. Какие-то рекомендации от менторов уже есть. Думаю, ближайшие две-три недели будем отбирать кандидатов и делать им предложения. 

Сколько выпускников готов нанять дизайнерский отдел EPAM?

Здесь надо разделить выпускников на две категории. Есть выпускники с практическим опытом, которые обучались в школе ради более серьезного методологического опыта. Мы готовы взять всех таких людей на позицию миддл дизайнера, если они хорошо себя показали. Ребят без опыта, но с хорошими результатами по итогам обучения в школе, мы собираемся нанять 5-10 человек на позицию associated designer. Это начальный уровень профессии и компания готова обучать и вкладывать силы в них.

Выпускные проекты будут переданы в госорганы. ЕРАМ планирует помогать в их дальнейшей разработке?

Дизайн всегда является первым этапом разработки. Но даже до дизайна EPAM начинал делать концепты проектов в ходе Engineering Jam. Наша идея — помочь министерствам, чтобы провести проекты сначала через Jam (на уровне концепта), потом сделать дизайн-концепты в Design SpotSchool. Возможно, дальше проекты попадут в Rolling Scopes School и будут использоваться и инженерные ресурсы EPAM. Наша цель — не только обучить дизайнеров, но и улучшить город и страну, в которых мы живём. 

Сергей Беликов, заместитель начальника Управления координации отраслевых проектов информатизации Министерства связи и информатизации

Сложное название у вашего ведомства. Можете коротко пояснить, чем занимаетесь?

Основная задача нашего подразделения — координация и реализация ИТ-проектов, которые реализуются в отраслевых сферах экономики: здравоохранения, образования и других. Следим за тем, что такие проекты были включены в госпрограммы.  

На каких условиях министерство сотрудничает с EPAM? Заключали партнёрское соглашение?

EPAM был заинтересован помочь госорганам, привлечь свои компетенции и разработки. Это больше социальный проект компании. EPAM помогает нам ознакомиться  с перспективными разработками, чтобы чиновники могли увидеть практическое применение передовых технологий. Они помогают нам осознать, как такие разработки могут быть встроены в экономику страны. 

Пожалуй, главный вопрос — что будет с этими проектами в дальнейшем? Они попадут в профильные министерства? 

Минсвязи, как государственный регулятор в сфере информационных и коммуникационных технологий, заинтересовано в дальнейшем развитии этих проектов и их внедрения в отрасли. Будем вести координационную и организационную работу, чтобы проекты попали в госорганы. EPAM уже высказал готовность участвовать в конкретной разработке проектов помимо создания дизайн-концептов и проведения бизнес-аналитики. 

И всё-таки. Данные проекты пока существуют в виде концептов, набросков. Министерства будут выделять бюджеты и привлекать разработчиков, чтобы превратить концепты в настоящие приложения и программы?

Здесь возможны два варианта. Первый вариант состоит в следующем. До 2020 года действует госпрограмма развития цифровой экономики и информационного общества. Там уже определён перечень проектов и их финансирование. Сейчас мы начинаем подготовку новой госпрограммы информатизации. Мы видим целесообразным включить проекты школы дизайна в новую госпрограмму. Концепты — это список общих требований, которые помогают госоргану спрогнозировать возможные затраты, сроки и результаты готовых проектов. Второй вариант: планируем провести трёхсторонние встречи с ЕРАМ, заинтересованными ведомствами и Минсвязи в качестве координатора. В таком случае EPAM, возможно, займётся разработкой проектов и передаст ведомствам конкретные наработки. 

То есть разрабатывать приложения будут программисты EPAM?

EPAM не против и высказал желание помочь. Наверное, глупо отказываться от помощи компании мирового уровня. Тем более если есть возможность разработать продукт с минимальными затратами. Если ЕРАМ всё же не будет помогать, то у нас останется концепт, который сможем реализовать с привлечением исполнителя на конкурентной основе. 

У вас уже есть опыт привлечения подрядчиков из ИТ-компаний для разработки государственных проектов?

Естественно. Мы уже завершили Национальную программу ускоренного развития и программу «Электронная Беларусь». Эти программы включали в себя именно мероприятия по информатизации. Законодательством был определён порядок их реализации. Государство готовило техническое задание для проекта, а дальше на конкурентной основе выбирался исполнитель среди заинтересованных компаний.

Можете привести несколько примеров проектов, которые были завершены таким образом?

На самом деле, все сервисы, которые предоставляют госорганы, реализованы таким образом. Функционирует Портал рейтинговой оценки. Правда, пока в тестовом режиме. На хакатон мы поставили задачу развивать разработку портала. Хотим использовать полученные результаты. Хотя у нас уже определена компания, которая этим занимается. Но понимаем, что компетенции EPAM нам совершенно не помешают. 

Можете назвать компанию-разработчика?

Разработкой портала занималось НИРУП «Институт прикладных программных систем». Сейчас у нас готовится выход постановления, которое регламентирует работу Портала рейтинговой оценки. В рамках данного постановления мы определяем оператора — ту компанию, которая будет заниматься поддержкой сайта и наполнения его контентом.    

подписка на главные новости 
недели != спам
# ит-новости
# анонсы событий
# вакансии
Обсуждение