«Мы растиражируем историю о белорусских айтишниках по всему миру». В Минске высадился десант Forbes

15 комментариев
«Мы растиражируем историю о белорусских айтишниках по всему миру». В Минске высадился десант Forbes

Десант Forbes на этой неделе высадился в Беларуси, чтобы оценить перспективы вхождения на местный рынок. По приглашению ИТ-компании Humansee Labs, в Минск с визитом прибыли редакционный директор Forbes (Финляндия), экс-выпускающий редактор Forbes (США) Том Пост и издатель Forbes Latvia, Estonia, Finland Аркадий Штейманс.

Читать далее...

В центре внимания — бизнес-среда и предпринимательская активность в Беларуси, прежде всего — в ИT-сфере. Слухи о том, что благодаря чудо-декрету Беларусь находится на пороге ИT-бума, не оставили равнодушными медиакорпорацию. Представители Forbes посещают ПВТ, встречаются с бизнесменами, медиаэкспертами, студентами. В Институте бизнеса и менеджмента технологий БГУ Том Пост прочитал лекцию о том, чему могут научиться друг у друга стартапы и зрелые компании.

После лекции гости рассказали dev.by о том, какое впечатление произвел на них белорусский бизнес и что Forbes намерен делать в Беларуси.

Том Пост: У вас много инженеров, но мало предпринимателей

Господин Пост, расскажите, зачем вы здесь?

Мы здесь, чтобы изучить перспективы Forbes в Беларуси. Нас интересует бизнес-активность общества, насколько оно внутренне готово учиться предпринимательству и читать об историях успеха. То есть наш фокус — предприниматели и вопрос, можем ли мы предложить им сотрудничество. Нас не интересуют олигархи или люди, которые обманывают систему, но мы действительно заинтересованы в людях с замечательными идеями и амбициями.

Вы имеете представление об ИT-бизнесе в Беларуси?

Нет. И это одна из причин, почему я здесь. Да, я посмотрел данные о том, какой у отрасли годовой оборот, какой процент в структуре ВВП она занимает, объём экспорта. Но с точки зрения индивидуальных историй предпринимателей, захватывающих историй успеха, мы пока ничего не знаем. И поэтому я с нетерпением жду встречи с этими компаниями, чтобы узнать, с какими вызовами они столкнулись, прежде чем сделали себя.

Есть мнение, что белорусские айтишники не стремятся быть предпринимателями.

Конечно. Вероятно, успех ПВТ не был продвинут в обществе как следует. Возможно, средний белорус даже не знает о существовании ПВТ?

Все знают.

Тем не менее, нужны медиа, которые бы продвигали предпринимательство как карьеру, вдохновение, делали предпринимателей героями в глазах общества. Да, я знаю, что у вас много инженеров, но мало тех, кто хотел бы быть предпринимателями. Люди мечтают просто иметь хорошую работу и стабильность. Нельзя сказать, что это плохо. Но движение вперед, мечта — это то, что делает жизнь яркой.

Вы, вероятно, слышали о президентском декрете, посвящённом ИT?

Думаю, это многообещающий документ, который может сделать жизнь в стране лучше. Это чрезвычайно позитивное решение правительства. Почему не позволить ПВТ вырасти во что-то большее? Сегодня в Парке 192 компании, но скоро их может быть 300. И выручка составит не $1 млрд, а $3 млрд. Но почему вся инициатива должна быть сосредоточена лишь в ИT сфере? Почему не поднять предпринимательство в медицине, сельском хозяйстве, ритейле, транспортной отрасли?

Ждать ли открытия журнала Forbes в Беларуси? Или, возможно, компания принесет инвестиции в страну?

Пока нет. Я не уверен, что в Беларуси на сегодня достаточно читателей, которые могли бы поддержать журнал. Я не уверен, что здесь есть реклама. Здесь отсутствует система поддержки предпринимательства – нет венчурных инвесторов, ассоциаций бизнес-ангелов, нет упорядоченных групп менторов – людей, которые сами преуспели в бизнесе и могут передать свой опыт. Думаю, эта инфраструктура должна появиться, прежде чем Forbes действительно примет решение. Может быть, через год? Кто знает. Мы ещё ничего не решили. У нас нет четких планов. Но мы будем думать о каждом аспекте сотрудничества, который был бы востребован предпринимателями.

Аркадий Штейманс: Мы подумали «вау!». А оказалось, 192 компании — и всё

Господин Штейманс, когда после лекции студент спросил, появится ли журнал Forbes в Беларуси, вы его резко осадили. То есть не ждать?

Почему? Всё возможно. Журнал, онлайн-медиа. Но прямо сейчас мы ничего не откроем. Бренд Forbes занимается тем, что помогает предпринимателям масштабировать бизнес. Вот вы что-то делаете – у вас два киоска. Почитали Forbes, получили знания, энергетику – у вас стало пять киосков. Поэтому мы прежде всего смотрим на предпринимательский рынок. И пока то, что мы видим, убеждает нас, что предпринимательство в Беларуси в зародышевом состоянии. Мы этому удивлены. Даже по сравнению с соседними странами – Россией и Украиной – уровень здесь намного ниже. Предпринимательские институты – венчурный капитал, общественные организации, ангельские инвестиции – в 2018 году отсутствуют как класс. Это странно.

Вы знали, куда ехали.

Нет, не знали.

Но ведь про декрет №8 вы знали?

Да, мы прочитали и подумали «вау!». А оказалось, 192 компании – и все.

Этого мало?

Это очень мало для страны с населением 10 млн человек. ПВТ — это супер-история, но она в зародышевом состоянии. Вот есть оборот — миллиард долларов. Все раздувают щеки: за 12 лет дошли до миллиарда! А в Украине экспорт ИT-компаний — $4 млрд.

Так Украина и в 4 раза больше.

Да, цифры сопоставимы. Но какие преференции и льготы есть у компаний в Украине? Никаких. Война в стране, разруха, ноль преференций. А здесь в тепличных условиях — всего миллиард. Да, в контексте предпринимательства в Беларуси достижения  ИT — это вау. Но в мировом контексте ИT-сектор здесь в самом начале пути.

Что делать, чтобы ускорить движение?

Когда я сегодня спросил студентов, кто хочет стать предпринимателями, подняли руки 2-3%. А ведь мы находимся не в институте благородных девиц или сельскохозяйственной школе, мы — в бизнес-институте. Желающих здесь должно быть около 30%. То, что сегодня их так мало, плохо.

Но это очень быстро можно поправить. Для этого руководителю вуза вместе с ПВТ нужно создать системную программу — чтобы все фаундеры ПВТ в обязательном порядке раз в неделю приходили в вуз и читали лекции. Если это произойдёт, то через полгода в этом конкретном месте образуется вулкан предпринимательства. Появятся микропроекты, сюда начнут приходить люди и брать этих ребят в долю, те будут придумывать бизнес-проекты и искать инвестиции. И это будут точки роста. Тогда мы приедем и этих людей поддержим.

Думаете, студентам лекций не хватает?

Им не хватает вдохновляющих лидеров, у которых получилось реализовать свои идеи не в теории, а на практике. Мы сейчас слышим про улучшение бизнес-климата в стране, все говорят, что экономика становится либеральнее. Эти ребята — элита. В них будущее, с ними надо работать. Если из них выйдут безвольные клерки, это затянет страну в омут.

Какие сферы бизнеса, кроме ИT, вас заинтересовали в Беларуси?

Никакие. Я пока не вижу здесь никакого бизнеса, кроме ИT, у которого был бы вау-фактор.

А у ИT он есть?

Здесь да. Есть примеры сделок с Google, Facebook, есть ИT-компании мирового уровня.

Что Forbes может предложить им?

Сказку, мечту. Я на встрече с ИT-предпринимателями достал номер Forbes Japan, где была опубликована статья под редакцией Тома Поста о маленьком стартапе из Хельсинки, который работает в области виртуальной реальности, конкурируя с Microsoft. Сначала эта история попала в Forbes Finland, из Финляндии мы ее транслировали в Forbes Америки — 70 млн читателей, а потом — в Forbes Японии, где работает миллион самых продвинутых бизнесменов в области технологий в мире. Все это бесплатно. И вот результат. Когда мы готовили материал, этот финский Кулибин перебивался с хлеба на воду. Прошло два месяца: Америка — Япония — Forbes. Сегодня он отбивается от инвесторов: за два месяца получил $100 млн. Так что мы предложили белорусским ИT-компаниям мост в мир.

Но для этого надо запустить журнал здесь?

Нет. Мы уже начинаем свое партнёрство. Том Пост обещал опубликовать историю о двух самых ярких айтишниках из Минска в Forbes Финляндии. Я это обещаю сделать в Forbes Латвии. Потом эти истории попадут в Forbes Америки и разойдутся по всему миру. Бесплатно.

По какому принципу будет проходить отбор?

Тот, кто нам понравится, тот и победит.

А дальше что?

А дальше — геометрическая прогрессия. Если мы раз в месяц будем публиковать одну историю, это будет уже победа — 12 историй в год.

И всё-таки что должно произойти, чтобы в Беларуси появился собственный журнал Forbes?

Чтобы доля предпринимателей в Беларуси достигла как минимум 5%. Сейчас, как мы слышим из разных источников, она составляет 2%. Что делает Forbes? Мы раздаем ордена и медали за предпринимательство, мы даём признание. Но если предпринимательства в стране нет или оно не структурировано, то и медалей давать некому. А если начнем раздавать их просто так, то девальвируем свою валюту. Как только местные мальчики и девочки захотят стать предпринимателями, здесь появится Forbes.

 

дополнено 2 марта в 17.05 

Вместо постсриптума. Изумруд экономического роста. Forbes «полностью изменил мнение» о Беларуси всего за день

 

Текст: Полина Легина

Фото: dev.by

Горячие события

Конкурс EY Entrepreneur Of The Year 2020
31 мая — 31 мая

Конкурс EY Entrepreneur Of The Year 2020

GoWayFest 4.0
11 июля — 11 июля

GoWayFest 4.0

Минск

Читайте также

Ещё одна белоруска попала в топ-30 молодых предпринимателей по версии Forbes
Ещё одна белоруска попала в топ-30 молодых предпринимателей по версии Forbes

Ещё одна белоруска попала в топ-30 молодых предпринимателей по версии Forbes

4 комментария
«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020
«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020

«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020

Компенсируют или нет. В каких компаниях попали на деньги в марте
Компенсируют или нет. В каких компаниях попали на деньги в марте

Компенсируют или нет. В каких компаниях попали на деньги в марте

Обвал рубля 9 марта пришёлся на дни выплаты зарплат и разделил ИТ-компании на две части: те, кто «поторопился» и выплатил деньги по старому курсу и те, кто «дождался» и пересчитал их в соответствии с актуальным курсом. dev.by оценил потери.
45 комментариев
dev.by в 20 футболках. Меняем майки на темы
dev.by в 20 футболках. Меняем майки на темы

dev.by в 20 футболках. Меняем майки на темы

Редакция dev.by вместе с агентством RECIFE сделала майки. На них самые любимые нами комментарии самых любимых комментаторов и/или конспекты наших хитов. Кюар-коды отсылают к первоисточникам. Мы неплохо поработали и хотим продолжать расти количественно и качественно в 2020-м — с вашей помощью. Знакомьтесь с редакцией в лицах и делитесь новыми темами для публикаций, которые мы не поднимаем, хотя, с вашей точки зрения, стоило бы, — в комментариях или на editor@dev.by. 
28 комментариев

Обсуждение

13

Приехали в Эльдорадо да вот золото закончилось (c)

1

Интервьюер и интервьюируемый находятся в интересных плоскостях. Как бы это сказать. Параллельных.
У меня иногда такое же впечатление от общения с людьми, обремененными державными чинами. Сначала думаю, что человек с другой планеты, но, пообщавшись, понимаю, что нет. С другой планеты как раз я.
Почитав вопросы в статье пришел к не приятному для себя выводу, что не только державные чины в этой плоскости, а гораздо больше народу.
Так хочется назвать многих страшилами и отвести к гудвину.

5

расскажите в истории как айтишников в минске поделили на тех кто в пвт и тех кто для пвт не интересен

3

ну, зачем так категорично... может все же форбсы правы, и стоит немного включить предпринимательской мысли, чтобы это не выглядело нерешаемой проблемой?

0

Тут к сожалению одного желания ой как мало....

1

пвт - это как гос.инвестор. потому, конечно одного желания мало - надо думать и считать. если у вас есть конкретные вопросы - пишите в личку - попробую ответить

9

"ПВТ — это супер-история, но она в зародышевом состоянии. Вот есть оборот — миллиард долларов. Все раздувают щеки: за 12 лет дошли до миллиарда! "
хоть у кого-то трезвый взгляд на белорусское ИТ

6

В стране необходимо развивать намного больше отраслей... а не только штаты исполкомов

3

Forbes когда то был нормальным источником разумных статей, читать было интересно и реально полезно.
Сейчас же - желтушная помойка. Что ни статья то мусор и clickbait.
Авторы разбежались, остались одни "блоггеры" которые строчат "на злобу дня".
Не интересно.

1

Кто следующий с советом пожалует? Журнал "мурзилка"?

"Чтобы все фаундеры ПВТ в обязательном порядке раз в неделю приходили в вуз и читали лекции" - предлагаю военкомат подключить, ну чтобы наверняка.

Форбс иррелевант, в IT мире тем более. Что может дать Форбс? Мечту! Спасибо друзья! Вам солько мечты нарезать? Мне на два пальца, а мне на пол-кило. А я хочу стать предпринимателем, значит стану им! Где записаться в оные? И вот я стал предпринимателем, вот мой диплом, ура, товарищи! Сколько нынче платят предпринимателю?

Подходом в стиле "я царь - а вы го8но" шмонит из всех щелей, журналисты дающие светы о том, как стране строить своё будущее, выглядят смешно, а точнее как реликвии из прошлого.

1

ИТ-предпринимателей у нас, действительно, крайне мало. Но это не вопрос образования, а склада характера человека. Думаю, что СССР выбил из нас всю инициативу, а те, у кого она проявилась в 90-е занимаются (в подавляющем большинстве) не ИТ. Ну и "памяркоунасць", конечно.

1

,,Мы к Вам приедем, но попозже,,(((и чем они отличаются от наших государственных ,,обещалкиных ,,?

1

> Том Пост: У вас много инженеров, но мало предпринимателей
Понимаете ли какая тут штука... У нас просто некоторые деятели в гос. управлении более 20 лет мечтали "пожать руку последнему предпринимателю"... вот не давали кому-то покоя все эти "вшивые блохи".
А потом так получилось, что отрасль яйцеголовых, которую никак не получалось зарегулировать (по причине отсутствия мозгов у деятелей), сама по себе развилась (так вот случайно получилось - такое бывает)
Деятели это увидели и кинулись писать бумажки, чтобы не резать курицу, несущую золотые яйца.
Потому что дела совсем плохи...

3

Не в бровь, а в глаз. Да, хоршие у вас инжинеры - только какие у них перспективы, если нет рискованных парней предпринимателей.

7

Серьезные компании, которые умеют оценивать риски не придут (Deutche Bank, Boeng, ...). А аутсорсинга и сейчас полно.
Но давайте понаблюдаем... Как минимум острые ощущения ПВТ-эшники получат. Будет интересно - это единственное что можно предсказать.