«Никакого оптимизма». Гурский рассказал Forbes про ИТ-университет и безопасность
Белорусский ИТ-предприниматель Юрий Гурский в интервью Forbes рассказал, как его компании в Минске помогают сотрудникам с релокацией, и почему он отказался участвовать в проекте создания ИТ-университета в Беларуси.
Белорусский ИТ-предприниматель Юрий Гурский в интервью Forbes рассказал, как его компании в Минске помогают сотрудникам с релокацией, и почему он отказался участвовать в проекте создания ИТ-университета в Беларуси.
Про релокейт
В Минске расположены офисы Flo и Wannaby — компаний, которые принадлежат Юрию Гурскому и в которых работают 250 сотрудников. Из-за текущей ситуации в стране Гурский не хочет расширять офис в Минске и массово нанимать сотрудников. Но и закрывать его не планирует, если только компанию не вынудят это сделать, рассказал он Forbes.
— Никакого оптимизма мы не испытываем. Ситуация (с выборами) показала, что сейчас закон в стране не соблюдается совсем, нарушаются прямые нормы конституции, поэтому мы не можем думать, что наши инвестиции в Беларуси в безопасности. Мы понимаем, что все это может быть закончено в одну секунду, и это очень грустно, — отмечает предприниматель.
По словам Гурского, Flo и Wannaby поддерживают сотрудников вне зависимости от того, решили они остаться в стране или уехать. Тем, кто захотел покинуть страну, компании помогают с релокацией — оплачивают дорогу к новому месту в другой стране, помогают оформить документы и найти жилье.
Про ИТ-университет
Также Юрий Гурский рассказал, что отказался от участия в проекте строительства ИТ-университета в Беларуси.
По словам предпринимателя, ИТ-университет планировалось построить «по лучшим западным образцам». «Мы думали брать не больше 1000-2000 человек. Мы могли бы сказать выпускникам, что те, кто будет хорошо учиться, гарантированно будут трудоустроены в определенный пул компаний. Родители были бы мотивированы отдавать в такой университет талантливых детей», — вспоминает Гурский.
Сейчас, полагает предприниматель, подобные идеи чересчур рискованны. «Например, могут просто „пришить“ статью, если из наших 2000 студентов 700 будут митинговать. А посадят в итоге тех, кто открыл университет», — констатирует Юрий Гурский.
О компании Palta
Юрий Гурский известен как соснователь проектов Viaden Media, Sport.com, венчурного фонда Haxus Venture (вместе с Алексеем Губаревым), бывший вице-президент Mail.Ru Group. Как ментор и инвестор участвовал в таких стартапах как Flo, Prisma, Aimatter, MSQRD, MAPS.ME.
Сейчас Юрий Гурский — глава компании Palta куда входят несколько проектов — Flo, Prisma, Voir, приложение для фастинга (интервального голодания) Simple, приложение для сна Loona и AR-приложение для виртуальной примерки кроссовок Wannaby.
Как пишет Forbes, в 2019 году Гурский решил продолжить трансформацию бизнеса и остановился на идее кофаундинга. «Мы хотели найти баланс между тем, чтобы быть активными участниками в компаниях и в то же время инвесторами», — поясняет Гурский.
В результате основатели Haxus решили продать непрофильные активы в фонде и переименовали венчурную компанию в Palta. Haxus все запомнили как фонд, объясняет решение Гурский, а в Palta инвесторы будут выступать в качестве сооснователей для каждого проекта и финансировать его до раунда А. К этому моменту Palta и проект в идеале должны владеть по 50% компании.
В течение последнего года сооснователи Haxus продали миноритарные доли в пяти проектах, среди которых была компания, развивающая умную систему для дома Cherry Labs, а также приложение для мониторинга роста агрокультур на основе искусственного интеллекта OneSoil. Названия трех других компаний Гурский не называет. В Gagarin Capital подтвердили Forbes, что Гурский был посевным инвестором Cherry Labs и продал свою долю в ходе раунда А.
Сейчас более 90% Palta принадлежит Юрию Гурскому, Алексею Губареву и Александру Фролову (основатель и глава фонда Target Global, сын президента Evraz), остальное — у команды Palta.
К этим проектам до конца 2021 года добавятся еще максимум пять, на большее не хватит времени, рассказал Гурский.
Palta не будет растить компании «на продажу», ее путь — это публичное размещение акций, говорит предприниматель. «Если фаундеры хотят заработать денег, мы предложим им вместе выйти на IPO», — говорит Гурский. Например, Flo выйдет на IPO в 2023 году, рассчитывает он.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в
Телеграм-бот.
Либер, Мурзенков и другие — о «гарантиях», которые им нужны для возвращения в страну
Последние недели звучит тема возвращения белорусов. С одной стороны, Светлана Тихановская призвала международные организации помочь в организации безопасного возвращения домой для неё и других участников демократического движения. С другой, власти анонсируют некие гарантии высококвалифицированным специалистам при переезде в Беларусь. Хотя во втором случае речь идёт (кажется) о гарантиях иностранцам.
dev.by спросил айтишников, вынужденно или добровольно покинувших страну, собираются ли они возвращаться. И какие гарантии от международных организаций и от властей их бы устроили.
Хотел делать и продавать станки в Универе - да понял, что ничего не выйдет. Станки умные стали.
На Flo похоже распилить с топами крупных компаний - не получается. Даже Водянова не помогла.
Выход - IPO. Но это блеф - развод потенциальных инвесторов.
А за Prima в mail.ru хотели сделать ай-яй-яй (за пользование служебным положением в личных целях - это статья целая), но просто вышвырнули на Кипр или сам успел откупиться.
А как это всё относится к статье?
Реакция на последние события вполне здравомыслящая, бизнес замораживает рост в нашей локации. Чвсть переносится в другие.
Pavel Golubev
Чуть больше, чем два года назад я объявил о намерениях Appodeal вступить в ПВТ в Беларуси. Я уехал из Сан Франциско и почти два года провел в Минске, инвестируя в развитие нашего бизнеса в этом городе. Мы релоцировали кучу людей из России и Украины, стали одним из лучших работодателей на белорусском рынке, а сама компания за эти два года выросла больше, чем в два раза и сегодня генерирует рекордную выручку - больше $100M в год.
Сегодня мы подвели итоги внутреннего опроса. Подавляющее число наших сотрудников в Минске:
боятся за свою свободу, здоровье и жизни
боятся репрессий, как это происходит в PandaDoc
настаивают на том, чтобы компания перенесла офис из Беларуси
Я тоже испытываю тревогу и страх перед тем, что происходит в Беларуси.
Кроме того, нестабильный интернет и демотивированная команда не позволяют нам в полной мере эффективно делать свою работу. Многие ребята, которых мы с таким трудом собирали в Минске из разных стран, уже уехали из Минска и перешли на удаленную работу, что также негативно сказывается на нашей производительности.
В связи с этим мы начали прорабатывать план об открытии нового офиса и частичной релокации нашей команды из Минска в другую локацию, вероятно, в одну из стран Евросоюза.
"И тут Остапа понесло" (c) Ильф и Петров
Хотел делать и продавать станки в Универе - да понял, что ничего не выйдет. Станки умные стали.
На Flo похоже распилить с топами крупных компаний - не получается. Даже Водянова не помогла.
Выход - IPO. Но это блеф - развод потенциальных инвесторов.
А за Prima в mail.ru хотели сделать ай-яй-яй (за пользование служебным положением в личных целях - это статья целая), но просто вышвырнули на Кипр или сам успел откупиться.
А как это всё относится к статье?
Реакция на последние события вполне здравомыслящая, бизнес замораживает рост в нашей локации. Чвсть переносится в другие.
Срочна, срочна абыскаць и дапрасиць!
Да, и всех ИТ-шников в ИТ-роту, а то выдумали тут ПВТ какое-то. Им тут рай построили, а они...
AppoDeal тоже всё :(
Pavel Golubev
Чуть больше, чем два года назад я объявил о намерениях Appodeal вступить в ПВТ в Беларуси. Я уехал из Сан Франциско и почти два года провел в Минске, инвестируя в развитие нашего бизнеса в этом городе. Мы релоцировали кучу людей из России и Украины, стали одним из лучших работодателей на белорусском рынке, а сама компания за эти два года выросла больше, чем в два раза и сегодня генерирует рекордную выручку - больше $100M в год.
Сегодня мы подвели итоги внутреннего опроса. Подавляющее число наших сотрудников в Минске:
боятся за свою свободу, здоровье и жизни боятся репрессий, как это происходит в PandaDoc настаивают на том, чтобы компания перенесла офис из Беларуси Я тоже испытываю тревогу и страх перед тем, что происходит в Беларуси. Кроме того, нестабильный интернет и демотивированная команда не позволяют нам в полной мере эффективно делать свою работу. Многие ребята, которых мы с таким трудом собирали в Минске из разных стран, уже уехали из Минска и перешли на удаленную работу, что также негативно сказывается на нашей производительности. В связи с этим мы начали прорабатывать план об открытии нового офиса и частичной релокации нашей команды из Минска в другую локацию, вероятно, в одну из стран Евросоюза.
https://www.facebook.com/golubev.pavel/posts/10213787609403571