3 примера, как компании помогают друг другу в кризис и без него

Оставить комментарий

Весной белорусские ИТ-компании показали, как умеют объединяться для борьбы с пандемией — помогали медикам и пожилым людям СИЗами, деньгами, готовой едой. В то же время пандемия ударила и по бизнесу: многие компании сократили производства и оказались на грани закрытия. Готов ли бизнес объединяться, чтобы помочь друг другу? Обсудили вместе с Фондом «Добра», EPAM, SoftTeco и «Альфа-банком».

Фонд «Добра» — офис сети Глобального Договора ООН в Беларуси. Стремится продвигать и популяризировать Цели устойчивого развития ООН. Фонд инициировал эту беседу, чтобы Цель 17 «Партнерство в интересах устойчивого развития» стала ближе бизнес-сообществу и предприниматели увидели больше возможностей во взаимодействии.

«Оплатили вперед услуги турагентства — понимаем, как им тяжело»

Таисия Пастухова, специалист по коммуникациям и PR в SoftTeco
— В 2017 году наша компания подписала Глобальный Договор ООН. Так мы приняли на себя обязательство развивать партнёрство с общественными и государственными организациями и другими бизнесами.

Например мы продолжаем поддерживать компании в сфере туризма и ивентов. Давно работаем с одним туристическим агентством и, понимая, насколько им тяжело сейчас, оплатили вперёд их услуги. Воспользуемся ими только после окончания пандемии, когда возобновим командировки.

Также компания ежегодно проводит несколько крупных мероприятий. И в феврале мы объявили конкурс для ивент-агентств на годовое обслуживание — так мы хотим дать им возможность работать стабильно: ведь известно, что ивент-агентства живут от мероприятия к мероприятию. В сложившейся ситуации мы конкурс не отменили, а отложили до 1 августа. Плюс рассматриваем онлайн-мероприятия — многие ивент-агентства предлагают сейчас и такой формат.

Весной у нас было запланировано и оплачено несколько конференций. Мы не смогли принять в них участие — из-за пандемии. Но не разрывали контракт с партнёрами и не отозвали наши деньги.

Какие ещё программы развиваем:

  • «Зеленый офис» (программу помог разработать Центр экологических решений) — поддерживаем общественные организации и малый бизнес. Например, стараемся закупать все продукты питания для офиса у белорусских производителей, а печенье закупали у компании «Добрае печыва» (сейчас проект на паузе), которая принимает на работу людей с инвалидностью.
  • В партнерстве с UNFPA (Фондом ООН в области народонаселения) и Красным крестом создали веб-приложение для волонтёров Красного креста. Первую версию наши программисты разработали буквально за неделю, а через месяц приложение переросло в серьёзный инструмент помощи организации. Сейчас похожее приложение мы делаем для ЮНИСЕФ.

«Помогаем экспертизой тем, кто только начинает свой путь»

Павел Либер, Senior Director, Digital Strategy & Experience Design в ЕРАМ
— Основной фокус EPAM — крупный бизнес. Но параллельно мы активно развиваем и проекты поддержки тех, кто только начинает свой путь. Кому для успешного старта не хватает экспертной помощи с консалтингом, бизнес-анализом, созданием дизайна и, конечно, разработкой самого решения. Такая поддержка — это, в первую очередь, не прямая инвестиция деньгами. 

Исторически сложилось, что акцент в Беларуси компания делает на развитие социальных инициатив. Более 10 лет мы сотрудничаем с врачами, создаем для них софт и решения, которые помогают спасать жизни. Сотрудничали с «главным белорусским трансплантологом» Олегом Руммо, разрабатывали ПО «Поиск донора», «Калькулятор функции почек».

Отдельное направление — социальные хакатоны Engineering Jam, результатом которых становятся проекты для государственных ведомств, министерств, НГО.

Инженеры, дизайнеры, аналитики (не только из EPAM) работают над ними на волонтерской основе — это потрясающий пример сотрудничества.

Здорово, что и малый бизнес становится всё более социально ориентированным. Конечно, в этом заслуга таких инициатив как Social Weekend, выпускникам которого мы помогаем. Например, поддерживаем с разработкой приложения проект «Легкие города». Любой человек, который хочет поучаствовать в озеленении своего города или района просто открывает приложение и может найти там всю необходимую информацию: как выбрать место, где можно это делать, где купить саженцы или как пожертвовать сумму, чтобы дерево за тебя посадил волонтер. 

Еще один проект, который мы разрабатываем совместно с поведенческим аналитиком Инной Белоусовой и который сейчас находится в стадии бета тестирования — «ABA-сoach». Оно помогает педагогам и родителям обучать и развивать детей с расстройством аутичного спектра. Русскоязычных аналогов ему не существует. Изначально мы взялись помочь с бизнес-анализом и разработкой прототипа, но после погружения в такую важную тему, команда просто не смогла расстаться с проектом. Так эта очень добрая история получила продолжение.

Это лишь несколько примеров сотрудничества бизнесов, уверен, в будущем их будет становиться больше. 

«Важно сохранить желание помогать и в послековидные времена»

Ольга Солоненко, руководитель Клуба клиентов Альфа-Банка
— Мы уже 1,5 месяца наполняем B2B-офферами свою Платформу взаимопомощи. Сейчас там 7 офферов: бесплатные налоговые консультации, бухгалтерское обслуживание, доступ к материалам по интернет-маркетингу, практически бесплатное создание рекламных кампаний для старта в digital, аналитика спроса на товары и услуги в интернете, бесплатные мастер-классы в сфере бизнес-обучения и консалтинга.

По моей личной оценке рынка из, примерно, 350 тысяч субъектов хозяйствования Беларуси 40% готовы говорить об общей цели и настроены на сотрудничество за пределами отношений «продавец-покупатель».

Эти 40% можно разделить на четыре группы:

  1. Готовы подключиться к хорошей инициативе из соображений материальной выгоды — таковых около 55-65%;
  2. Готовы помогать, материальная выгода для них важна, однако не приоритетна. Это 15%;
  3. Интересно сотрудничество, которое принесёт другую выгоду, помимо материальной. Таковых около 10-15%;
  4. Будут помогать без оглядки на материальную выгоду. Их 10-15%.

Очень мало кто готов менять парадигму и переходить от получения материальной выгоды к оказанию помощи. Поменять материальные ценности на нематериальные. Но такие компании есть и именно таких мы и ищем в нашу Платформу взаимопомощи. Платформа — проект популяризации новой парадигмы бизнес-мышления — важное дело для всего нашего рынка.

В условиях пандемии мы увидели, как бизнес помогает врачам. Это очень круто, мощно и немного неожиданно. Даже малый бизнес умеет и хочет помогать нуждающимся. Важно сохранить и приумножить это желание помогать в послековидные времена.

Компаниям важно понять, что и бизнес тоже может нуждаться в помощи, не только котики, врачи, больницы, хосписы.

Наша экономика только выиграет от того, что успешных бизнесов будет создаваться  и выживать как можно больше.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Горячие события

LeverX Group Meetup: Брест, не пропусти встречу с iOS-экспертами!
2 декабря

LeverX Group Meetup: Брест, не пропусти встречу с iOS-экспертами!

Брест
Проектные менеджеры и бизнес-аналитики, налетайте: LeverX Group PM/BA-митап в Гомеле!
9 декабря

Проектные менеджеры и бизнес-аналитики, налетайте: LeverX Group PM/BA-митап в Гомеле!

Гомель
btc
Bitcoin
btc
$58 223,00
+2,23%
eth
eth
$4 633,79
+7,54%
usdt
usdt
$1,00
+0,64%
xrp
xrp
$1,01
+4,07%

Читайте также

MarketBeat: за ноябрь Добкин продал 15 тыс акций EPAM за $10 млн
MarketBeat: за ноябрь Добкин продал 15 тыс акций EPAM за $10 млн
MarketBeat: за ноябрь Добкин продал 15 тыс акций EPAM за $10 млн
Как работается в EPAM Anywhere: три истории из Минска, Киева и Москвы
Как работается в EPAM Anywhere: три истории из Минска, Киева и Москвы
Как работается в EPAM Anywhere: три истории из Минска, Киева и Москвы
30 комментариев
Что с БЦ, которые покинул EPAM (а ещё задержали собственника): кто заселяется
Что с БЦ, которые покинул EPAM (а ещё задержали собственника): кто заселяется
Что с БЦ, которые покинул EPAM (а ещё задержали собственника): кто заселяется
EPAM получила премию от LinkedIn за обучение сотрудников
EPAM получила премию от LinkedIn за обучение сотрудников
EPAM получила премию от LinkedIn за обучение сотрудников

Обсуждение

Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже