Сотрудники деморализованы и «не перформят». Что с этим делают компании

Эйчары обсуждают проблему: сотрудники деморализованы происходящим в стране, настроения работать нет — «продакшн страдает». dev.by обратился к HRD компаний с вопросом, что делают специалисты, чтобы поддержать сотрудников и восстановить работу в командах. 

43 комментария
Сотрудники деморализованы и «не перформят». Что с этим делают компании

Эйчары обсуждают проблему: сотрудники деморализованы происходящим в стране, настроения работать нет — «продакшн страдает». dev.by обратился к HRD компаний с вопросом, что делают специалисты, чтобы поддержать сотрудников и восстановить работу в командах. 

«Эти события сказались на настроении серьёзнее, чем пандемия и переход на удалёнку» 

Анастасия Саченко, HRD Gurtam:
— Конечно, производительность страдает. Ребятам тяжело сконцентрироваться над рабочими задачами, особенно над теми, которые требуют максимум внимания или креативности. Это понятная и обоснованная ситуация. 

По-моему, лучшее, что можно сделать руководству сейчас, — не рассматривать это как огромную проблему, не паниковать и уж тем более не заставлять сотрудников выдавать их привычный результат. Страну и людей сильно штормит, текущие события сказались на настроении и продуктивности сотрудников куда серьёзнее, чем пандемия и переход на удалёнку. 

Как мы поддерживаем ребят? Особо ценными были и остаются обращения СЕО компании Алексея Щурко. Искренние слова, прямота, понимающее отношение руководства — это то, что по-настоящему поддерживает сотрудников. 

Мы гибки в способах поддержки: выходные или отпуск, если сотрудник не может работать, вариативность рабочего графика, помощь родственникам, консультации по волнующим вопросам. Все мы разные, каждому нужно что-то своё.

Кто-то обеспокоен и напуган, кто-то воодушевлен, при этом всех объединяет неподдельное желание не оставаться в стороне и стремление помогать тем, кто пострадал, поддерживать тех, кому сейчас особо нужна забота и любого рода помощь. Отзывчивость зашкаливающая. Поэтому мы поддерживаем различные инициативы, и каждый сотрудник при желании может кому-то помочь. Такой выход непростому эмоциональному состоянию, в котором сейчас пребывают сотрудники, мне кажется, приносит двойную пользу — и самим ребятам, и тем, кому помощь адресуется. 

Развлекательные активности мы приостановили, считаем их неуместными сейчас. 

Один из наших специалистов поделился: «Я стараюсь работать, а каждый тикет теперь как маленький бой с самим собой, делаю все, что могу». Мы безмерно благодарны нашим сотрудникам, что в это непростое время все критичные рабочие процессы, горящие вопросы, взаимодействие с нашими партнёрами, поддержка инфраструктуры и безопасности наших продуктов — всё под контролем. Каждый в команде осознает нашу ответственность перед несколькими тысячами бизнесов по всему миру. Все выкладываются, как могут, это можно без преувеличения назвать трудовым подвигом.

«Работа очень помогает отвлечься от тяжёлых мыслей»

Ольга Ярошевич, HRD SoftTeco: 
— Конечно, состояние у сотрудников не самое «радужное», но коллектив SoftTeco держится. Ребята подбадривают друг друга и верят, что всё наладится. 

Мы все продолжаем работать, понимая, что так принесём больше пользы. Работа очень помогает нашим сотрудникам отвлечься от тяжёлых мыслей. А ещё очень чувствуется поддержка заказчиков. 

Мы, эйчары, конечно же, относимся в это время к сотрудникам с двойным вниманием. Если видим, что человек совсем пал духом, выгорел, что у него настроение на нуле, стараемся помочь, если это в наших силах. Мы считаем, что самая лучшая форма общения — беседа, мы много общаемся со своими сотрудниками, и в ходе этих бесед пытаемся поддержать их, хоть немного «зарядить». У нас очень дружная команда, практически семья — ребята и сами помогают друг другу, стараются не оставлять коллег, павших духом, наедине с их тяжёлыми мыслями. 

У нас есть чаты по интересам, недавно в девичьем чате обсуждали, как прийти в себя, как побороть апатию и депрессию. И советы самые разные: спорт, общение с близкими людьми, работа. Сотрудницы советуют: «если все валится из рук, начни делать рутинную работу, которая не требует высоких моральных вложений — и постепенно втянешься. А там и ситуация наладится».

«Части сотрудников непросто справляться со стрессом, что влияет на производительность»

Юлия Болбас, HR-lead Gismart:

— Мы действительно отмечаем, что в данный момент многие сотрудники минского офиса деморализованы. Это связано с высокой степенью неопределённости и нестабильностью в стране.

Кто-то из сотрудников обращается к HR-команде напрямую, сообщает о трудностях, и мы вместе ищем пути решения. Кто-то предпочитает справляться самостоятельно — но от лидов команд мы получаем информацию о том, что части сотрудников непросто справляться со стрессом, что, конечно, влияет на производительность. 

На днях мы провели групповую психологическую онлайн-консультацию для сотрудников, к эфиру присоединилось около 130 человек.

Мы поговорили о том, как справляться со стрессом, как избежать психологической травматизации, как объяснить детям, что сегодня происходит в стране, психологи также ответили на персональные вопросы. В ближайшем будущем планируем проводить и психологические онлайн-тренинги. 

Среди наших сотрудников двое были задержаны и провели несколько суток в заключении. На данный момент они на свободе и находятся в дополнительном оплачиваемом отпуске. Кроме этого, мы поможем с оплатой штрафов и расходами на адвокатов, если понадобится. К слову, психологи  говорят, что сегодня работают с пострадавшими по тем же методикам, что и с жертвами терактов и захвата заложников, применяя терапию шоковых травм пострадавшим от насилия. Мы считаем очень важным вовремя отследить состояние сотрудников и помочь им в решении не только бытовых, но и психологических вопросов.

«Компания покрывает расходы на психологическую либо юридическую помощь»

Ульяна Селицкая, Senior HRBR в SolarWinds:
— Несомненно, события в стране сказываются на наших сотрудниках: как на эмоциональном их состоянии, так и на возможности работать с прежней эффективностью. К счастью, наша лидерская команда, как локальная, так и глобальная, относится к этому с пониманием, а мы, в свою очередь, стараемся выполнить поставленные задачи.

Компания покрывает все расходы сотрудникам, которые нуждаются в психологической либо юридической помощи. С сентября на глобальном корпоративном уровне у нас запускается EAP (Employee Assistance Program), которая также предполагает помощь в различных аспектах.

В случае, если сотруднику просто необходимо какое-то время, чтобы прийти в себя, отдохнуть, «перезагрузиться», мы предоставляем им такую возможность, даём отпуск. Одновременно работаем над ещё несколькими вариантами, как помочь сотрудникам.

«Некоторые сотрудники пострадали физически, сложно оценить моральный ущерб»

Анастасия Шевченко, VP Talent Acquisition в Godel Technologies:
— С 9 августа мы все наблюдаем, насколько нестабильна ситуация в стране. С уверенностью можно сказать, что на сегодняшний день никто не может чувствовать себя в безопасности, и что защита закона настолько же призрачная, как и соблюдение процессуального порядка. 

Некоторые из сотрудников компании пострадали физически, сложно оценить моральный ущерб, нанесённый им, их близким и всем неравнодушным людям, которые трезво оценивают происходящее.

Все это время компания оказывает помощь и поддержку пострадавшим сотрудникам. Есть рабочая группа по поиску пропавших, доступен для консультаций штатный психолог, некоторые сотрудники выбрали вариант релокации. Мы поддерживаем различные инициативы, которые формируются вне компании. Понимаем, что в условиях неопределённости людям сложно принимать решения, планировать повседневные дела, поэтому стараемся открыто обсуждать вопросы на стримах, где от лица компании выступает руководство.

Понимая, что ничто не сравнится с поддержкой семьи и друзей, мы тем не менее делаем всё возможное со стороны компании, чтобы быть максимально близко к проблемам наших людей.

«Я сам после Окрестина, подтверждаю, поддержка очень сильная»

Николай Изоитко, специалист по маркетингу Andersen:
— Наши эйчары делают всё возможное в личных беседах, но помимо этого организуют всем нуждающимся и профессиональную психологическую помощь.

Задержанным компания оплачивает юридическую и психологическую помощь, помогает материально, менеджеры приезжают проведать с гостинцами. Я сам после Окрестина, так что всё подтверждаю, поддержка ощущается очень сильная. 

Отпуска за свой счет именно из-за нынешней ситуации никто не просил, но сикдеи даём без проблем.

«Готовы индивидуально с каждым обсуждать проблемы»

Владимир Степуро, HR-директор ScienceSoft:

— Мы понимаем, что ситуация в стране влияет на нашу команду: кто-то находится в растерянности, кто-то переживает сильный стресс, а кто-то обдумывает свои дальнейшие действия при ухудшении обстановки. 

И в каждом случае мы готовы помочь и поддержать наших специалистов. Мы ценим то, что наши сотрудники неравнодушны к происходящему, выражают свое мнение истараются по мере возможностей помогать другим.

Наверное, самое важное, что мы можем сейчас сделать, — это не закрывать глаза на события в стране и быть честными и открытыми со своей командой. У сотрудников было много вопросов по поводу действий руководства в нынешней ситуации. Мы провели онлайн-митинг, на котором СEO компании Николай Кураев ответил на вопросы наших специалистов и рассказал о планах компании.

Конечно, одного такого разговора сейчас недостаточно, поэтому мы просим сотрудников обращаться лично к менеджерам и руководству. Мы готовы индивидуально с каждым обсуждать возникшие проблемы, вопросы и предложения. Неформальное общение, обсуждение текущих событий и обмен новостями у нас происходит в мессенджере. Это удобный способ поддерживать связь с коллегами, подбадривать друг друга.

«Стараемся делать всё, чтобы рабочий процесс был комфортным»

Наталия Рапарович, Director of Operations в Exadel:

— Начиная с того момента, как компания была переведена на удалённый режим работы в связи с пандемией Covid-19, для всех белорусских офисов Exadel регулярно проводятся Zoom-конференции с высшим руководством. 

Практика показала, что такой прозрачный способ коммуникации очень важен для того, чтобы справляться с состоянием неопределённости. Во время конференций мы обсуждаем, какие действия компания предпринимает по реагированию на кризисные события, какие планы, любой может получить ответ на волнующий его вопрос. Это в значительной степени помогает коллегам правильно оценить обстановку и добавляет уверенности в том, что они будут услышаны.

Нашим сотрудникам, в свою очередь, мы оказываем всяческую поддержку. Понимая, что все по-разному могут реагировать на происходящее, идём навстречу и обсуждаем вопросы индивидуально в каждом отдельном случае. Все знают, что при необходимости можно обратиться к своему контактному лицу внутри компании и, если понадобится, запросить стороннюю помощь. Так, каждый может рассчитывать на квалифицированную психологическую и юридическую поддержку. Кроме того, мы предоставляем возможность для релокации.

Надо признать, что все мы очень разные: кто-то в большей степени подвержен воздействию тревожного информационного фона, кто-то уходит в работу с головой. Наша задача — учесть эти индивидуальные особенности и поддержать коллег. В общем, стараемся делать всё, чтобы рабочий процесс был максимально комфортным в нынешних условиях. Благо, у нас в компании есть все возможности гибкой работы и нет препятствий и для того, чтобы при необходимости взять отпуск.

Безусловно, мы очень признательны всем нашим сотрудникам: в эти морально сложные времена содействие и сплоченность очень важны, и не дают падать духом. Ребята продолжают качественно выполнять свою работу, и компания оправдывает доверие наших заказчиков по всему миру. Отдельное спасибо всем, кто находит в себе силы делиться своими добрыми инициативами и подбадривать друг друга. Это особенно ценно сейчас


А как у вас? Делитесь в комментариях.

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Обсуждение

-22

Попробуйте резко изменить обстановку на год. Говорят может помочь.

90

Поможет только резкая смена президента. Смена обстановки не избавит от негативных эмоций по поводу регулярных унижений человеческого достоинства.

-12

1 уличная фаза "революции" закончена.
2 сейчас идет вторая фаза - юридическое подтверждение отсутствия работающей правовой системы в стране.
3 за ней идет фаза наказания государства - за нарушение законов под которыми подписывались. Массовый отъезд специалистов востребованных за пределами РБ на срок не менее года.

Решайте сами хотите вы наказать государство или нет. Что бы уменьшить экономический удар по людям, никто не запрещает обустроившись на новом месте помочь соотечественникам с работой. Но заранее предупредите потенциально заинтересованных людей язык какого государства им нужно уже начинать учить.

Кстати, честные люди могут организовать очередной хакатон, но после того как верховный суд скажет, что не видит нарушений и состава преступлений в ходе избирательной кампании или скажет что доказательств недостаточно для признания выборов недействительными. А прокуратура откажет в возбуждении уголовных делю

Цель хакатона - помощь в переезде и трудоустройстве наших соотечественников за пределами республики.

Если придется мочить, так мочить по полной программе. Нам показушно бегать с автоматами не нужно.

А по поводу негативных эмоций - пусть ребята проплачутся, вытерут сопли и начинают становиться хищниками.

Сейчас есть уникальный шанс проверить на сколько ПВТ может обскакать нашу государственную безопасность. Если 100 простых рядовых граждан создали инструмент с помощью которого белорусы натянули нашу гос. безопасность просто делая то, чем они постоянно занимаются за 2 месяца показав недальновидность, ущербность и преступлность действующей группировки. То что же можно сделать если этим постоянно заниматься в виде хобби. С релокацией бизнеса дополнительных инструментов подкинут будь здоров.

Ребята, вы не представляете какой силой обладаете :))))

Это многогранная игра - одна из граней которой "помощь соотечественникам"

-31

вообще, предлагаю с завтрашнего дня объявить режим тишины до даты завершения полномочий, если планов никаких нет - самое время взвесить все за и против.

А с объявлением верховным судом антиконституционного решения последний раз высказать массовый протест, кстати можно будет и не высказывать, главное то что у нас есть обратная связь с более чем миллионом граждан.

Sevatar Avrelivs
Sevatar Avrelivs Брат-капитан в Адептус Астартес
7

Нет, спасибо

marius
marius Senior Software Engineer в EPAM
33

Вот никак нельзя останавливаться, сразу репрессии начнут набирать обороты

3

Если твой аккаунт взломали, подмигни

8

Фраза: "но заранее предупредите потенциально заинтересованных людей язык какого государства им нужно уже начинать учить..." IMHO лишняя! Пострайтесь релоцироваться так, чтобы базового/среднего English было достаточно. Не заставляйте людей напрягаться. Поймите, что им и так НЕлегко. Кстати, непосредственно в языковой среде - любой язык осваивается намного проще, нежели теоретическое изучение...

9

Это уже много раз обсуждали. Если выбирать между отъездом людей, которые против узурпации власти и потерей востребованных специалистов -- выбор для узурпаторов очевиден. Перестаньте пугать кота сосиской. Проблема IT революционеров, что они живут тут как не в своей стране, а на чемоданах. А многие слившиеся еще и умудряются из-за границы рассказывать, что нам тут делать.

4

Это вам еще повестку на военные сборы не прислали. Хромоногих, слепых, эпилептиков и прочих давно отмазавшихся от армии воинов тоже возьмут, если узурпаторам будет надо. Танковые траншеи копать.

0

боевое оружие хоть на сборах дадут?

-21

а по поводу негативных эмоций...

Феликс Дзержинский, Железный Феликс — первый руководитель Всероссийской чрезвычайной комиссии — органа, родственного современным службам национальной безопасности, основное назначение которого — борьба с врагами Октябрьской социалистической революции. ВЧК, созданная в первые дни после Революции, была наделена значительными полномочиями, в том числе имела возможность расстреливать людей, считавшихся ими нарушителями революционной законности, на месте и без суда.

Сотрудников ВЧК сокращенно называли чекистами (от «чрезвычайная комиссия»). У чекистов, которые называли своей основной целью защиту социалистического строя, был своеобразный кодекс чести. Ф. Дзержинский сформулировал правила поведения чекиста ставшей известной фразой:

"Чекистом может быть лишь человек с холодной головой, горячим сердцем и чистыми руками"

ПС: ПВТ - ВЧК, ВЧК - ПВТ - блин, вроде буквы разные, а смысл один :)

ПС2: убирайте эмоции, с ними революцию не сделаешь.

764isthenumber
764isthenumber Субординат в EPAM
-42

Эмоции пора убирать не потому, что с ними революцию не сделаешь, а потому, что всё — революции не будет.

Единственная надежда на диалог или какой-нибудь микроб. Микроб, может статься, вероятнее.

764isthenumber
764isthenumber Субординат в EPAM
-43

Но вы-то продолжайте кричать «Жыве Беларусь» с балконов и радоваться литовцам, ходящим с БЧБ, до последнего. Психотерапевтам тоже нужно кушать.

9

Именно так и победим, стоя до последнего, а не плачась что не получается за 2 недели мирно снести, хитрейшего диктатора, кто строил систему под себя 26 лет. Это же марафон, а не спринт.

12

Вот есть фонды помощи бастующим, пострадавшим за взгляды.
Почему до сих пор нет фонда вознаграждения за поимку/арест одного всем известного гражданина?
Раз уж ОМОН так рад стараться "до конца" на своего хозяина за 400 рублей за ночную смену, то неужели никто не захочет сорвать джекпот

764isthenumber
764isthenumber Субординат в EPAM
-32

Не все хотят от пяти до пятнадцати, уважаемый аноним.

1

размер фонда слишком большой, а когда идет движение крупных сумм это заметно. к тому же если это происходит с территории другого государства - это считается военной интервенцией, а в этом случае начинает работать устав ОДКБ.

5

Да это понятно. Ну вот какой-нибудь Нехта уже на 15 осужден, ему терять нечего. Хотя наверное любой краудфандинг такой сбор заблокирует всё равно.

Ну а вообще законы в стране не работают, считай дикий запад, а там особо опасных ловили именно так, вот и пришло на ум.

7

Раз влиятельных патриотов среди силовиков за две недели не нашлось, то может создать фонд в 2 млн евро наличными (или биткоинами) вознаграждение тому, кто без уличного насилия поместит самозванца-диктатора на Окрестина?

4

Ну а почему бы и нет. Дело же не только в патриотизме, а в том что это рискованно: самозванец с автоматом и в бронике бегает, а может и пояс шахида имеет на самый крайний случай.
Но ведь охраной тела по идее не сплошь миллионеры занимаются. Им дополнительный соблазн, клиенту дополнительная паранойя и мотивация убежать подальше. Какие могут быть нежелательные сайд эффекты?

5

эмм... в загашнике у тех кто под раздачей вместе с диктатором сумма более крупная :)

9

И у всех омоновцев что позавчера сидели перед ним на заборе тоже миллионы в матрасе? :)

4

сначала наблюдение и выявление передвижения СБ готовит маршруты так, что бы небыло периодичности, что бы минимизировать риск засады

варианта реализации 2 - через засаду "по воздуху", через засаду "по земле"

в первом случае - нужна пзрк типа "Игла", а так же подкуп во внутрянке что бы получить конечную точку прибытия - это уже бюджет операции минимум 2-3 млн на подкупаемого человека, а может и больше + каля 1 млн на доставку вооружений + логистика отхода.

во втором случае - несоклько гранатометов, пяток автоматов и/или довольно большой объем взрывчатки + дублирование засады - бюджет побольше, т.к. это не меньше 10-15 человек задействовано будет только в засаде, а с учетом логистики наблюдения, дублирования, отхода может быть и под 50 человек

Так что тут при стандартном подходе как ни крути меньше 10 млн$ вообще никак не прокатит, и это все с очень высокой вероятностью быть раскрытым, в т.ч. с потерей всех средств фонда в пользу того на кого охотится надо.

Здесь обычный метод не прокатит, для таких целей нужен либо нестандартный подход, либо гос.структуры должны это организовывать сами.

0

Лучше сразу в шестиугольник

15

Бастуйте.

6

кстати, почему девбай не написал про появление карты забастовок: https://belzabastovka.org/

Непонятно насколько актуальны цифры, но тем не менее

12

"Мы все продолжаем работать, понимая, что так принесём больше пользы"

Больше пользы кому?

4

На рабочем месте можно устроить саботаж, например в автопарке силовиков разбавить горючее водой, на почте терять корреспонденцию, на правительственных серверах майнить крипту, повредить энергоснабжение РОВД, СИЗО, ИВС итд итп

1

Больше пользы кошельку владельца бизнеса конечно.

Артём Быстров
Артём Быстров Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
1

Кавказским овчаркам, понятное дело

9

SoftTeco - красавцы. Другие конторы: "мы оплачиваем психологов и юристов". SoftTeco: "Беседа - лучшее лекарство. Если человек уже выгорел, мы поможем, если сможем. Беседой. А не сможем - ну и ладно. Мы - SoftTeco. И мы этим гордимся."

omg
omg Бастую в Global Freelance
22

Совершенно очевидно, что вопрос релокации сотрудников - это не только акт неучастия в оплате насилия над мирными гражданами через налого-поборы уплаченные в РБ и через поставку валюты. Это вопрос бизнеса - многие работники просто психологически не в состоянии эффективно работать в подобных условиях, не говоря уже об опасности задержаний и насилия непосредственно в адрес сотрудников.

В связи с этим еще раз хочу предложить девбаю сделать опрос по поводу планов айтишников на ближайшее время. Кстати говоря, pandadoc уже это сделали - "83% изъявили желание покинуть страну в ближайшее время". (https://42.tut.by/697737)

Я бы предложил следующие варианты:

-- Уеду, если перемены не наступят в течение месяца.

-- Уеду, если перемены не наступят в течение года.

-- Уеду, если перемены наступят.

-- Уеду в любом случае.

-- Уехал ранее.

-- Останусь в любом случае.

omg
omg Бастую в Global Freelance
3

И еще такое бы спросил:

-- Мой работодатель уже предлагает варианты релокации для сотрудников.

-- Мой работодатель прорабатывает варианты релокации.

-- Мой работодатель не рассматривает варианты релокации сотрудников.

-- Я фрилансер.

-2

Так а з/п вам на счет в бел.банке падать будет и налоговым резидентом РБ вы остаетесь, так?

11

в случае релокации бизнеса - регистрация контрагента в другой стране с банковскими счетами и картами для сотрудников

2

Если временно на месяц-другой переждать, то да.
При релокации "здорового человека" сотрудник переводится в штат зарубежного офиса и там получает зп и в той стране платит налоги.

Www ww
Www ww - в Будзьма!
6

Реакция руководства как в анекдоте про "может само рассосется":

Три человека стоят в говне под подбородок, один из них говорит : - Братцы, так что же это такое, мы же в говне стоим!-
на что ему отвечают: - "не гони волну"-

Ну т.е. жопа есть жопа. В любом случае надо ее признать.

1

Может, пока не стоит уезжать? Ситуация еще не разрешилась.

Артём Быстров
Артём Быстров Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
6

1-. Вы не знаете как она дальше будет развиваться.
2-. То что УЖЕ произошло не позволяет нормально здесь находиться и жить. Банально - я уже боюсь на велосипеде лишний раз прокатиться. Это нормально?
3-. Я не увидел единства этого народа. Почти все говорят - ну что от меня зависит, я буду работать а вот МАЗ пусть бастует.
4-. Моя текущая компания в норку спряталась и думает что если не трогать то само всё пройдёт. А так не бывает.
5-. Орущие по ночам байкеры и пьяные компании, беззаконие и невозможность отстоять свои права без "волосатой руки", совковость во всём - всё это осталось.
6-. У меня лежит ещё, храню письмо с налоговой о тунеядстве. Отношение гос.служащих к людям, понятия человечности и адекватности - напрочь отсутствует.

Так что уезжать на самом деле - надо.
Может текущая ситуация будет тем самым "толчком" (В.Путин) или волшебным пенделем для толковых ребят которые ещё сомневались

6

Всего 2 недели назад людей избивали, насиловали, издевались, глумились над женщинами, кто то до сих пор сидит в тюрьме и неизвестно когда выйдет, а люди продолжают работать, делают вид что ничего не было, что все нормально.
Не у всех есть возможность уехать, но если есть и бороться человек не хочет, то лучше не кормить молчаливым согласием раковую опухоль.

8

На велике боишься...
Я просто ППСников у подъезда соседнего дома увидел, вышел из-за угла прямо на них - аж ноги затряслись. Как их теперь отличить нормальных от дебилов ? Понимаешь что любой случайный контакт чреват потерей здоровья и жизни. ГАИ боишься проехать.
Понятие "законопослушный гражданин, чего мне бояться" - выветрилось напрочь. Отрезвление прошло крайне стремительно.

Есть еще альтернатива "закордону" - лес, землянки, ППШ. Кажется это не за горами.

Сергей Савидов
Сергей Савидов HR в immigration2you

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже