Каждому четвёртому прибавка, каждому пятому угрожали. Как удерживают компании (Анкета dev.by)

На прошлой неделе dev.by спросил у айтишников, как их уволили (они уволились) с предыдущего места работы. Выяснилось, что почти 70% специалистов досрочно расторгли свои контракты (или пытались это сделать). 

Во второй части — о том, как ИТ-компании пытались удержать сотрудников.

4 комментария
Каждому четвёртому прибавка, каждому пятому угрожали. Как удерживают компании (Анкета dev.by)

На прошлой неделе dev.by спросил у айтишников, как их уволили (они уволились) с предыдущего места работы. Выяснилось, что почти 70% специалистов досрочно расторгли свои контракты (или пытались это сделать). 

Во второй части — о том, как ИТ-компании пытались удержать сотрудников.

В анкетировании приняли участие 1066 ИТ-специалистов. Больше половины респондентов работают/работали в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. Почти 50% респондентов — разработчики.

44% сообщили, что прежняя компания их никак не удерживала.

Часть компаний подняли сотрудникам зарплату. Об этом рассказали 25% айтишников. 

Несколько компаний урегулировали имевшийся конфликт, чтобы сохранить сотрудников (4% респондентов).

В то же время 20% ИТ-специалистов признались, что им запретили увольняться, угрожали последствиями. 

Другие способы удержать сотрудника: новая должность, релокейт, другой проект

  • Три недели кормили завтраками об увольнении, чтобы подольше задержать.
  • Предлагали повысить зарплату и снять дополнительную нагрузку в виде менторства и участия во внутренних функциях компании.
  • Предлагали поднять зарплату и должность лида.
  • Собеседовали на dev-позицию, но только на бенч. Не договорились.
  • Предлагали другой проект.
  • Предложили релокейт.
  • Предлагали уйти отдохнуть в длительный неоплачиваемый отпуск.
  • Предложили остаться с будущим повышением зарплаты.
  • Контроффер был меньше предложенного, без социальных плюшек. После «доработки» месяца не полностью перечислили деньги (в контракте был прописан не весь оклад, выдали по-минимуму).
  • Пытались поднять зарплату, но не перекрыли даже половину разницы.

Из тех, кого замотивировали ростом зарплаты, большинство работало в крупных компаний. А вот запрещали увольняться и угрожали последствиями больше всего специалистам относительно небольших компаний — от 50 до 100 человек.

Пришлось отработать от месяца до года

Более 70% специалистов ушли из старой компании относительно быстро — через 2-4 недели после уведомления о своем увольнении.

Другим повезло меньше. 12% айтишников пришлось отработать два месяца, почти 5% отработали от трех месяцев до полугода.

10 специалистов не нашли с компаниями компромиссный вариант и срок их увольнения растянулся ещё больше — от 6+месяцев до года. Одни были вынуждены работать до конца проекта, другие — до конца контракта.

Впрочем, доля айтишников, которых заставили работать до конца проекта или контракта, невысока — 6,3%. Большинство специалистов (76%) смогли совместно с компаниями найти оптимальное решение. 9% респондентов отметили, что им пришлось работать, пока компания не нашла замену. 

Большинство ИТ-специалистов (почти 94%) уволились по соглашению сторон.

5% сотрудников компании уволили по статье. 

Кто участвовал в анкетировании 
  • Developer (software engineer) — 49,6%              
  •  QA Specialist — 9,7%   
  • Team Lead/Tech Lead — 5,9%                 
  • QA Automation Engineer — 4,7%
  •  Business Analyst — 3,9% 
  •  DevOps Engineer — 3,1% 
  • Project Manager — 3,0%  
  •  Marketing Specialist — 2,0% 
  •  Другое — 1,8%
  •  Data Scientist — 1,7%
  • HR Specialist/Recruiter — 1,7%  
  • Designer — 1,6%    
  • Architect —  1,4% 
  •  Product Manager/Product Owner — 1,3%  
  • C-Level — 1,2%   
  • Support Specialist — 1,1% 
  • DataBase/Administrator — 1,0%
  • Delivery Manager — 0,9%     
  •  System Administrator — 0,8%    
  •  UI/UX Designer —  0,8%  
  • Account Manager — 0,7% 
  • Resource Manager — 0,5%                                   
  • Sales/Business Development Manager — 0,5%  
  • Copywriter — 0,4%                                          
  • System Analyst — 0,4%   
  • PR Specialist/Manager — 0,3%           
  •  Technical Writer — 0,2% 

Профессиональный уровень 

Численность человек в «бывшей» компании   

  • 101-500 — 27,7% 
  • Более 1000 — 21,5% 
  •  51 -100 — 20,4% 
  • 11-50 — 18,8%
  • 501 -1000 — 8,5%
  • До 10 — 3,2%

   

Почти 70% разорвали контракт. В основном ради лучшего оффера (Анкета dev.by)
Почти 70% разорвали контракт. В основном ради лучшего оффера (Анкета dev.by)
По теме
Почти 70% разорвали контракт. В основном ради лучшего оффера (Анкета dev.by)

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Горячие события

Практический семинар для индивидуальных предпринимателей
8 декабря

Практический семинар для индивидуальных предпринимателей

Минск

Читайте также

Уволенного сотрудника Xsolla вернут на работу, но зарплату не компенсируют
Уволенного сотрудника Xsolla вернут на работу, но зарплату не компенсируют
Уволенного сотрудника Xsolla вернут на работу, но зарплату не компенсируют
Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Почти половина ИТ-специалистов считают свою зарплату заниженной судя по анкете dev.by. При этом 20% полагают, что зарплаты в Беларуси разогревает отток специалистов за границу.
7 комментариев
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
21 комментарий

Обсуждение

Vadim Sosnovsky
Vadim Sosnovsky iOS developer в Zorachka*
7

Интересно, сколько анкет было посвящено VironIT...

no-one
no-one CEO в microsoft
0

~20.4%

Михаил Иванов
Михаил Иванов Senior Android Developer в ООО "Тиспр"
3

А что с VironIt, все печально?

0

в большинстве наших контор не договор между сторонами, а что-то вроде оферты да еще и с закавыками мелким шрифтом, навроде мы будем тебе платить премию 60% честно-честно, но если не будем, то смотри мы же об этом договорились на бумажке что не будем

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже