Как они этого добились? Awem — компания-победитель Best IT-company to work for in Belarus в категории 51-250 сотрудников

53 комментария
Как они этого добились? Awem — компания-победитель Best IT-company to work for in Belarus в категории 51-250 сотрудников
Best Companies To Work ForBest IT-company To Work For In Belarus = Awem? Какой такой Awem? Сейчас все проясним. Awem – могилевская компания, разрабатывающая игры. И весьма хорошие. Мало кто знает, что Awem – один из крупнейших на территории СНГ разработчиков казуальных игр для PC, Mac, iOS и Android. Best Companies To Work ForКак заметил один из дизайнеров студии, делать игры – роскошь не меньшая, чем играть в них. Команда Awem – это около 70 специалистов, офис в Могилеве и еще один в Минске, более 25 выпущенных проектов на 15 языках и 9 платформах. Они полностью независимы, и в этом году им исполнилось 10 лет. Скорее всего, вы даже играли в их игры. К примеру, Cradle Of Rome или Star Defender.

Best Companies To Work ForBest Companies To Work For

Здоровенное 5-этажное здание в центре Могилева, 1000 квадратов на 60 человек, – в общем, весьма просторно. Рядом небольшая собственная парковка, где не проблема припарковать машину и даже велик. Так как значительная часть жизни сотрудников проходит именно здесь, Awem реализует концепцию «Офис – второй дом», стараясь создать максимальный уют на каждом рабочем месте.

Best Companies To Work ForBest Companies To Work For

Так встречает офис своих сотрудников и гостей компании.

Best Companies To Work ForBest Companies To Work For

Есть два митинг-рума. Большой – человек на 25, и поменьше. Первый, с проектором – для больших презентаций и собраний. Второй – для собеседований и оперативных встреч. Здесь есть даже настоящий камин! В Awem сложно не расти. Собственная библиотека, конференции, семинары, внутренние тренинги – условия для роста созданы. А не хочешь вырасти до senior specialist – давай, до свидания! :) Best Companies To Work ForПрошел аттестацию – добро пожаловать на «доску почета». Холодильник, 4 кофеварки и 2 микроволновки помогают поддержать в тонусе сотрудников. К слову, утренний кофейный ритуал охотно соблюдается. Кухню можно считать третьим митинг-румом.

Best Companies To Work ForBest Companies To Work For

На кухню – как на Гавайи. Awem – одна из немногих ИТ-компаний, где над созданием игр трудится так много девушек. Best Companies To Work ForВ отделе маркетинга, видимо, думают о мировом господстве. Best Companies To Work ForЯблоки весьма популярны в Awem. А в свободное время сотрудники ходят в походы и отдыхают на корпоративах. К слову, в вышеупомянутых мероприятиях принимают участие не только непосредственно сотрудники компании, но и их семьи. Best Companies To Work ForBest Companies To Work ForBest Companies To Work ForНа фото, конечно, не видно, но они еще и в театр ходят. Помимо прочего, сотрудники Awem занимаются спортом, английским языком и йогой. В этом году компания Awem впервые приняла участие в конкурсе «Лучшие ИТ-компании Беларуси глазами сотрудников 2012».

Best Companies To Work ForBest Companies To Work For

Что же покажет анонимное голосование? Best Companies To Work ForЭмоциональный взрыв технического директора. Лучшие! Best Companies To Work ForА это уже в студии. Победу отпраздновали, как положено : ) Подробный отчет о результатах голосования можно скачать здесь.

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

И еще раз о победителях Best Companies To Work For In Belarus 2012: EPAM Systems
И еще раз о победителях Best Companies To Work For In Belarus 2012: EPAM Systems

И еще раз о победителях Best Companies To Work For In Belarus 2012: EPAM Systems

84 комментария
Как попасть в ИТ? Пять интервью о главном
Как попасть в ИТ? Пять интервью о главном

Как попасть в ИТ? Пять интервью о главном

116 комментариев
И еще одна небольшая экскурсия, на этот раз по компании Intetics
И еще одна небольшая экскурсия, на этот раз по компании Intetics

И еще одна небольшая экскурсия, на этот раз по компании Intetics

78 комментариев
Taucraft — лучшая ИТ-компания Беларуси глазами сотрудников в категории 11-50 сотрудников
Taucraft — лучшая ИТ-компания Беларуси глазами сотрудников в категории 11-50 сотрудников

Taucraft — лучшая ИТ-компания Беларуси глазами сотрудников в категории 11-50 сотрудников

62 комментария

Обсуждение

-1

маловато фотографий, а из тех что есть половина слишком маленькие

-1

Для самых любопытных: right click на фотографию – Open Image In New Tab – откроется большая.

1

650*432 однозначно достаточно) и фотографии кликабельными делать не нужно) пусть посетитель сам этим занимается

0

Нет, давайте сейчас займемся этим, все сломаем, а потом все равно забросим, когда будет редизайн :)

1

крутое юзабилити как для 2012 :)

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
1

Более подробно узнать про жизнь компании, посмотреть фотографии и даже поиграть в игры, которые мы делаем можно на нашем сайте:
http://www.awem.ru/

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
1

Кстати много клевых фоток на сайте. Действительно можно было бы чуть больше их в обзор добавить

Mike Kulakov
Mike Kulakov Product Owner в Weavora
6

Есть пару очень интересных фото, но хотелось бы побольше.

-1

Вот обзоров уже было много, но что то не заметил фото, что б отражала всю "мощь" компании. В Awem пишут 60 человек, тут компании и побольше, но на фотографиях там человек, там три, в общем размазано как то. Я понимаю, где то глупо фоткаться всей компанией на ступеньках а-ля школьное выпускное фото с директором, но что то ведь придумать можно. Что б так, ух))) было видно, что это солидная компания, а не ИП вида я ген.директор плюс друг тех.директор, "мы тут с вместе на коленке фрилансим". А нет, нас три! Ещё девочку на маркетинг и PR взяли.
Dev.by покажите нам лицо белорусского ИТ так сказать в прямом смысле этого слова! В виде множества довольных лиц работников успешных компаний.

1

Думаю, в следующий раз надо будет реализовать схему, по которой снимают в дет.садах: «В пятницу придет дядя-фотограф, и чтоб все были нарядными и умытыми!»

-3

Это больше для барышень... ну встанет там на два часа раньше... свою чёлку-карлсон начешет... ))))

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
14

Авем, встречаем 2012 год. Множество довольных лиц работников успешной компании :)
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=378701238818467&set=a.365348873487037.82956.363368960351695&type=3&theater

-1

Хочу заметить, наверное, единственная парковка для велосипедов в Могилеве. Остальные в деревнях возле сельпо. Но возле магазина в колхозе понятно, там это основной вид транспорта. А здесь приятно радует наличие такого количества работников, ведущих активный образ жизни.
Dev.by, девушек своих в Могилев возили или там местных в шортики на время переодели?

0

У местных шортики и покороче видели, так что пришлось везти своих вместе с их шортиками :)

1

Это да... могилевские девушки, это вам не разбалованные минские... Но, наверно, не стоит вдаваться в подробности, не та тема топика)))

Ратмир (Максим) Новиков
Ратмир (Максим) Новиков Project Manager в Andersen
1

Уражаньне застаецца добрае, але згодны з папярэднім каментам - хацелася б больш аб IT і адпаведных тэматычных фота ;)

P.S. А даху над стаянкай для ровараў няма, ці проста ў ракурс ня трапіла? А то неяк ня вельмі зручна садзіцца ўвечары на мокры ровар пасьля летнега дожджыка ;)

-2

пасля такога жаху, няма патрэбы i у даху...
http://news.tut.by/accidents/296220.html

Ратмир (Максим) Новиков
Ратмир (Максим) Новиков Project Manager в Andersen
0

:) А я ўсё ж такі паставіў бы нешта падобнае: http://www.zb.dev.a-100.by/i/photo/news/velik.jpg

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
1

Над велопарковкой, действительно, нет крыши. Как-то упустили. Во время дождя сиденье закрываем обычным пакетом или забираем под крышу в офис. Будем поднимать вопрос об апгрейде велопарковки.

1

Отсутствие на фото рабочих мест сотрудников стало доброй традицией. Господи. Да пофиг как выглядит кухня и комната отдыха если непосредственно рабочее место являет собой истинный колхоз пердежа. На фотках только 2 или 3 рабочих места. Реквестирую продолжение.

Anonymous
Anonymous Копирайтер в Awem Games
11

А я насчитала 7. Остальные то и выглядят, как на фото с девушкой из dev.by. Однообразные столы и стулья обозревать скучно. А количество мониторов на человека в Awem может доходить до 4, только наши программисты справедливо замечают, что, к счастью, одновременно ими пользоваться приходится не каждый день. http://www.awem.ru/blog/a-day-in-the-life-of-awem-studio-programmer.html

0

У вас особая уличная арифметика. Рабочие места сотрудников только на 3 и 4 фото с конца. Видны 3 стола.

Столы бухгалтеров, маркетологов, директоров и подружек хозяина конторы не интересуют. Исключительно программисты, тестеры, дизайнеры.

За ссылочку спасибо. Посмотрел :)

-1

Belorus, по мне, так достойно. Несмотря даже на столы-стулья а-ля кафетерий "Мороженное". Как вам сказать. Ну не у всех есть возможность объездить материк-ома-новоселкин-что там ещё и ужаснуться: "ё-маё уже 8 вечера, весь день же проездил". Какие были на быховском рынке обои в квадратик, те и повесили. Ну строится ещё только Ома, что сделаешь. Быховский рынок? Как вам объяснить... Это как жданы, только очень маленький.
А если без юмора, то поверьте, для областного центра это всё очень неплохо!

Anonymous
Anonymous
1

и на самом деле - как они этого добились? - глядя в отчет это не совсем понятно:
- 64% нелояльных сотрудников
- при чем именно нелояльные выше оценили работу непосредственного руководителя, чем лояльные - т.е. среднее звено в компании нелояльно??
- непосредственные руководители не всегда имеют требуемый опыт, но при этом не советуются с сотрудниками при принятии решений
- больше всего в компании критикуют зп
- старикам в компании не дают профессионально расти
- график работы жесткий
- инет ограничивают
как-то многовато имхо для победителя... или это горбуха отчета?? (например, параметр "Могу выбирать удобный для себя график работы" - 3.06 баллов, последнее 23 место, но при этом указано, что минимальное кол-во балов по этому параметру - 3.02 - как так может быть, если место последнее??)

-2

рука чурова-ермошиной не иначе....

agentcooper
agentcooper PM в SK hynix memory solutions Eastern Europe
1

В отчете "нелояльность" довольно специфически трактуется:

Лояльные сотрудники – сотрудники, которые оценили общую удовлетворенность работой в компании на 9-10 баллов, при этом готовы порекомендовать компанию (оценка вероятности 9-10 баллов), и при этом указали вероятность смены работы в течение 3 лет как «низкую» или «скорее низкую».

Т.е. нелояльными называются "несверхлояльные" сотрудники.И 36% лояльных в терминологии отчета - это очень много (средний показатель - 12%). Так что в этом смысле все ОК.

Если что в отчете и может позабавить - так это 1е места в карьерных номинациях. При численности чуть больше 50 человек выстроить карьерную лестницу, высоко оцененную всеми сотрудниками - нереально круто.

Anonymous
Anonymous Копирайтер в Awem Games
0

Про карьерную лестницу действительно нереально круто! Так как все в наших руках. Ступени Junior Specialist, Specialist, Senior Specialist можно пролететь и за полгода. Есть и такие случаи в Awem. А это и уважение и зарплата. Главное - отлично справляться со своими обязанностями. А директоров и не должно быть много : )

1

От джуниора до сеньора за полгода? Бугага! Грош цена таким специалистам!

Anonymous
Anonymous Копирайтер в Awem Games
0

Уникальный пример в отделе художников. 7 месяцев!!!! Очень уж красиво парень рисует, а у нас же визуальная составляющая далеко не на последнем месте. Остальным сеньорам дольше стараться пришлось + аттестацию проходить

1

Junior художник. Круги рисует исключительно циркулем. За овалы не берется.
Raw художник. Круги уже рисует от руки, для овалов под линейку рисует прямоугольник в который потом вписывает овал.
Senior художник. Всё от руки.

Как смешны все эти оценки творческих профессий. Даже программистов лучше бы не трогали. Не настолько там всё очевидно. А что уж говорить про художников.

Anonymous
Anonymous Копирайтер в Awem Games
0

Не знаю, как у Вас, а в нашей компании все зависит от личного вклада в проект. Это и есть основной критерий. Откуда столько агрессии? Справедливо ведь заметили: все в нашей жизни относительно : )

0

А где вы увидели агрессию ? Просто выразил объективное непонимание желания на всех навесить лычку. Ну художник и художник. Какой там сениор. И это лучше не пытаться категоризировать. Ну скажите хороший художник. Это достаточно положительная оценка. Но senior...

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
1

Это единичный случай, не относящийся к программистам, где уже устоялись критерии оценки.

Критериев оценки художников и геймдизайнеров не существует.
Мы выстраиваем свои и все не так легко, как может показаться. Нет образовательных учреждений, нет сертификаций, мы просто берем толковых людей с опытом, но из смежных областей. Человеку нужно перестроится, понять специфику разработки игр, поэтому принимаем на должность джуниора.

И это не студенты. Потом проходят аттестации, если человек перестроился, понял специфику, может применять свой опыт в новой сфере, и если он соответствует определенным критериям - он повышается в должности. До позиции сеньора нужно отработать больше двух лет, либо очень-очень хорошо поработать над своими скилами. Повторюсь, это про художников и геймдизайнеров.

agentcooper
agentcooper PM в SK hynix memory solutions Eastern Europe
1

"Ступени Junior Specialist, Specialist, Senior Specialist можно пролететь и за полгода."

Можно :) . А что дальше ? Карьерный рост (как кстати и денежный) хорошая штука и к ней, как и ко всему хорошему, легко привыкнуть. Т.е. полгода счастья, потом еще полгода счастья "по инерции", а потом вам придется изобрести для парней (и девчат :) ) ступени "Principal Specialist", "Mega Specialist", "Super Specialist", "Duper Specialist" ну и т.д. При этом Senior будет считаться салагой и его будут гонять за пивом.

-1

хм, а может к этому времени они поймут, что название ступени мало имеет смысла по сравнению с реальным боевым опытом и знаниями (ну может, если только потом не идет название конторы google или facebook). Ну вот, например, допустим вы потенциальный работодатель, лично для вас какой вес это будет иметь? Senior с ЕПАМА получивший его за 5 лет и с Awem за 7 месяцев? относительно к человеку показателем чего это вообще может служить? Вот я на основе этого могу только сказать, что, да, в Aweme можно продвинуться за 7 месяцев. И всё. Никакого вывода о человеке и его способностях по этим данным лично я сделать не могу. Когда сам его "пощупаю", тогда смогу. А кто там его за 7 месяцев кем сделал и за какие заслуги, это их трудности. Пусть меня хоть уборщиком запишут, если я буду выполнять функции ведущего специалиста и получать соответствующую з/п какая разница? Это понимают и трезвомыслящие работодатели, и трезвомыслящие специалисты (через несколько лет работы - когда появляется понимание, что должность это не только прибавление к з/п, но и дополнительные головняки) . Или есть смысл в качестве CTO или CIO порекомендовать пару дедулек-начальников отделов автоматизации с заводов? Это ж должность! начальник! Ого-го!

agentcooper
agentcooper PM в SK hynix memory solutions Eastern Europe
1

"Лычки" при смене местного работодателя не значат вообще ничего - вес нулевой. Даже ЕПАМовские - несмотря на то, что у них реально выстроена серьезная система карьерного роста. Вот должность (не обязательно официальная) техлида или архитектора серьезного проекта, тимлида значение иметь конечно может. Мы к примеру лычки не вводим - и ессно огребаем минусов за карьерный рост. Но пока что мне кажется, что плюсы такого варианта перевешивают минусы. В любом случае тема очень сложная.

-2

Тема действительно глубокая. С позиции работодателя любая неденежная мотивация только за счастье. "Лычки"? Не только лычками-должностями грешат... не гнушатся вплоть до кружек-рюкзаков, как атрибут достижения какого то уровня, но это уже банально. Интересно медали-ордена ещё никто не ввёл?

agentcooper
agentcooper PM в SK hynix memory solutions Eastern Europe
0

>С позиции работодателя любая неденежная мотивация только за счастье.

Да, все так. Но лычки - особый случай, это обоюдоострое оружие. У него есть быстрый и очевидный плюс - возможность подбросить дровишек в костры амбиций. Но есть и серьезные минусы. Во-первых вы выстраиваете иерархию. В ней всегда будут люди, считающие себя недооцененными (сравнивая себя с соседом) - а это сильнейший удар по мотивации. Во вторых очень трудно ИЗМЕРЯЕМО формализовать критерии. В третьих вам нужно быть достаточно большим, чтобы лестница оказалась длинной. В четвертых вам нужна защита от быстрого прохождения лестницы большим количеством работников - иначе выйдет анекдот с сениорами-пятикурсниками и ценность звездочек будет нивелирована. А сделаете прохождение медленным - на вас обидятся и будут кивать на Епам ("мой сокурсник уже лид, а я все в джуниорах хожу")
Ну и т.д.

Скажем так - видимо ввод системы лычек может иметь ценность (в конторах типа MS реализованы вполне релевантные системы), но ошибки при ее введении стоят настолько дорого, что отмерять нужно не семь раз, а семьдесят. И даже после этого возможно лучше не резать.

К должностям, кстати, это не относится, так как должность предполагает очень конкретную ответственность - права и обязанности. Поэтому мотивация должностями от вышеперечисленных проблем избавлена. Но при этом намного менее гибка - должностей на всех не хватит.

Михаил Дубаков
Михаил Дубаков Writer в Fibery
2

"Мы к примеру лычки не вводим " - мы тоже не вводим градаций должностей, и это я считаю правильно. Почти нереально отличить хорошего сеньор девелопера от лид девелопера. В разных компаниях это совершенно разные скилы. Вот приходят к нам из одной большой компании лиды - и знают очень мало. А вот приходят из другой сеньоры - и знают дофига.

Но у лычек есть один плюс - подача вакансии. Можно отсекать не очень подходящих людей с маленьким опытом. Хотя их это не всегда останавливает и резюме продолжают слать :)

-2

и видя у вас вакансию сеньора, допустим, за два рубля думает, ага, посижу ка я ещё с годик-два ничего не делая, получу здесь свою лычку и сразу к вам )...
и такая у этих вакансий сторона есть...

agentcooper
agentcooper PM в SK hynix memory solutions Eastern Europe
8

В вашем случае лычки противопоказаны еще сильнее чем в нашем, на вашем месте я даже не стал бы о них думать :) . "Эджайлистская" корпоративная культура, которую строите вы (судя по тому, что я знаю о Таукрафте), основана на эгалитаризме, для которого лычки хуже кислоты. К тому же при небольшом размере вы можете позволить себе очень комфортную "семейную" культуру - а какие лычки могут быть в семье ? Только "папа", "мама" и "дедушка" с "бабушкой". Единственный минус - вам наверно приходится избегать карьеристов на позициях разработчиков, а среди них частенько попадаются классные спецы. Плюсов больше.

В подаче вакансий лычки легко заменимы годами опыта по специализации (разработчика, архитектора, техлида, тимлида).

0

Вот только не надо про епам. Знавали таких синиоров с 1.5 годами опыта. Епам как раз зарплатой угодить не может, а вот лычечку навесить - за милую душу. Хоть 10. Кабы они хоть чего то стоили.

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
0

Я постараюсь прояснить ситуацию.

64% нелояльных сотрудников. Звучит страшно, давайте разбираться.
Сначала факт: в целом по индустрии в компаниях работает 88% нелояльных (стр18), то же самое и в компаниях 51-250, а в Awem это число = 64%, у нас в 3 раза больше лояльных сотрудников. По-моему, это охрененно, а не ужасно.
Чтобы стало еще более понятно, приведу определение лояльных сотрудников из анкеты: лояльные сотрудники – сотрудники, которые оценили общую удовлетворенность работой в компании на 9-10 баллов, при этом готовы порекомендовать компанию (оценка вероятности 9-10 баллов), и при этом указали вероятность смены работы в течение 3 лет как «низкую» или «скорее низкую».

Зарплата не критикуется, если вы обратите внимание, на другие вопросы, например на "Вознаграждение соответствует уровню моих трудозатрат" - 4,4 (6 место), а не только на "Заработная плата не уступает уровню зарплат в других компаниях" - 4,02. То вывод можно сделать несколько другой - в Минске и Москве зп действительно выше, сотрудники это знают, но все же считают, что их зп адекватна.

Жесткий график работы и возможность выбирать отпуск. Да, это те жертвы, которые, на наш взгляд (руководства), позволяют команде работать слаженно и достигать высокой эффективности. Это может не нравится - но это работает. Это как делать зарядку по утрам, не все хотят, но надо. И возможно, эти ограничения позволили нам быть лучшими.
С интернетом, да такое есть. Будем думать.

Более детально, разбирать каждый пункт, я думаю не имеет смысла. У всех есть свои недостатки, у нас тоже. Причем недостатки будут всегда - идеального нет.
В этом году, Awem - лучшая компания, это факт, со всеми своими недостатками. Мы выложили отчет - те, кто хотят видеть только недостатки - увидят и будут критиковать. Если Awem - не нравится, так и скажите. Но незачем делать неоднозначные выводы на однобоком суждении.

Михаил Дубаков
Михаил Дубаков Writer в Fibery
1

Скажите. Вот какие идейные соображения стояли за ограничением интернета? И что это вообще за ограничения?

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
0

Михаил, идейных нет, только технические.

Сайты никак не модерируются.
Ограничивается скорость 512Мб на рабочее место. Здание офиса изначально не было приспособлено под IT-офис. Есть две линии, из которых мы выжали максимум. Если эти ограничения снять, то сеть не выдерживает.

Не думали, что это вызывает столько недовольства. Да, недостаточно комфортно, но не более. Если нужно снять это ограничение для работы, это вопрос пары минут. Запрещены торренты, потому что напрочь уничтожают канал, но по-моему, их-то как раз по идейным соображения нужно запрещать на работе.

В свое время мы пробовали расширять канал - не получилось, но подробностей я не знаю.

1

Мощные у вас там программисты сидят что им там 512 мбайт в секунду мало.

Anonymous
Anonymous Копирайтер в Awem Games
7

Работаю в Awem всего полгода, но приятно удивлена именно графиком работы. вся компания работает с 9.00, что не позволяет вовремя забрать ребенка из школы. Уже хотела увольняться, ведь семья все-таки прежде всего. К моей ситуации подошли с пониманием и предложили поменять график. + если куда-нибудь уж срочно надо - всегда можно договориться.
С тем, что для успешной работы команды необходимо присутствие всех на рабочих местах, пришлось согласиться во время болезни некоторых из сотрудников. Так что 2 недели общекорпоративного отпуска - вполне разумно. Оставшуюся часть как раз можно взять в любое другое время.

-2

Согласитесь, фразы "приятно удивлена графиком работы" и "уже хотела увольняться" просто шикарно смотрятся в соседних предложениях. Действительно, приятней некуда. Тоже самое про разумность двух недель общекорпоративного отпуска, в таком же духе можно дойти до "нас бьют по утрам палками по спине, но это разумно - чувствуешь себя в тонусе весь день". Всё таки разумность этого очень субъективна и вряд ли всем понравится. Не тот момент, который можно смело выставлять за плюс.

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
0

Согласен, отсутствие гибкого графика, особенно когда сотрудники недовольны этим - ни в коем разе не плюс, и этим мы не гордимся.
А договорится, о изменении рабочего графика можно и мы его меняем.

Дело не в том, что нужно приходить точно к 9:00, а уходить в 18:00. Дело в дисциплине, в том, чтобы было известно заранее, когда сотрудник будет на рабочем месте. В Могилеве нет пробок, из любой части города можно добраться до офиса за 30-40 минут. Если что-то случилось, всегда есть телефон, позвонить и предупредить о том, что задерживаешься. Это на уровне уважения к коллегам.

Два-три года назад у нас был относительно свободный график работы, изменили, сейчас как-то лучше.

Сам сова со стажем, часто приходил и к 11-ти и даже к 12-ти, лет пять. Начали перевоспитывать - противился, перевоспитали. И я благодарен за это.

-3

Елена, наверное, и имела это в виду, была приятно удивлена не графиком работы, а возможностью гибкого подхода т.е. договориться.
Вадим, поделитесь секретом, как перевоспитали? Если это, конечно, не больно. Я как то всё не могу "перевоспитаться".

Anonymous
Anonymous Design director в Awem Games
0

На протяжении чуть ли не года тактично указывали на косяки, связанные именно с моим графиком работы. Я пытался бороться и не допускать их впредь, чтобы отстоять своё право приходить на работу когда мне удобно. Что-то получалось, что-то нет.
Ссылался на биоритмы, особенности сна, говорил: какой смысл приходить к 9:00, если до 11:00 я "сплю" и моя работоспособность очень низкая. В конце концов, понял, что все это чушь и проще приходить вовремя. Привык и уже год прихожу почти всегда вовремя. Все хорошо. Неожиданно появилось куча свободного времени вечером :)
Хотя решающую роль, наверное, сыграло не руководство и коллеги, а моя девушка, которая завтракает в 8:15 и уходит на работу. И никаких "с добрым утром, завтрак там-то". Так получилось, что она также работает в Awem, поэтому я думаю, что на нее было оказано давление :)

-3

то есть, я так понимаю, ларчик открывается достаточно просто: ваша девушка с утра грузит вас полусонного на тележку и довозит до авема ))) Как работается вместе с девушкой? наверно, не всё так просто, когда работа пересекается с личной жизнью? что в этом плане исходит от руководства компании (поддержка-поощрение-понимание / негатив / полный нейтралитет) ?

Anonymous
Anonymous
-1

Я своему папе говорю, спасибо, за то что бил в детстве ремнем, это что-то похожее. Правда, если бы не бил, может я был бы счастливее ?

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже