Nero Electronics: как студенты РТИ стали пионерами интернета вещей в Беларуси и доросли до лицензии Apple

27 комментариев
Nero Electronics: как студенты РТИ стали пионерами интернета вещей в Беларуси и доросли до лицензии Apple

Минская компания Nero Electronics работает в сфере интернета вещей уже более 15 лет — с тех времён, когда о самой концепции IoT знали только отдельные специалисты. В репортаже dev.by из офиса компании в Шабанах — история от сооснователя Nero, замдиректора компании по науке и технике Павла Прохорова о том, как белорусы прошли путь от проводной роллетной электроники до собственных протоколов связи, электросчётчиков с Linux-сервером и лицензии Apple.

Читать далее

Истоки: «Зарплаты были по $20, а один роллетный прибор стоил $128»

В кабинете Павла Прохорова приборами и компонентами заставлены все доступные поверхности. Двадцать лет назад всю работу по созданию приборов он делал сам — уже потом, после успехов в конце 90-х, штат компании стал расширяться. А начиналась Nero с создания электроники для роллет.

— Конечно, в 95-м мы не задумывались, насколько сможем вырасти, но считали, что если удастся сделать даже 20 роллетных приборов и продать их — будем обеспечены на всю жизнь, — рассказывает Павел. — Вся автоматика — пульты, блоки, таймеры — была крайне дорогой. Один прибор французской фирмы Somfy — ведущей в мире роллет — стоил тогда $128. Для сравнения, зарплаты у моих родителей были по $20, а сам я получал $40 — подрабатывал водителем на коммерческой фирме на собственных «Жигулях».

Когда я пошёл учиться в МРТИ (сегодня — БГУИР), точно знал: у меня будет своя фирма по производству электроники.

Павел Прохоров

Я вырос в семье радиоинженеров, ещё в восьмом классе сделал портативный телевизор. Во времена советского дефицита отец помогал найти компоненты: он преподавал в радиотехническом институте, были кое-какие связи. На последнем курсе, в 1994-м, ко мне подошёл однокурсник Игорь Бобров: «Есть тут фирма, продаёт моторы. Хотят сделать электронику для роллет». Я тогда впервые услышал слово «роллеты».

Фирма называлась «АФА» и была одной из ведущих в Беларуси в производстве роллет. Нам с Игорем передали дочернюю компанию «Скетч». Мы потратили годы, разработали целую линейку приборов для роллет, а ближе к 2000-м стали задумываться об «умном доме». Система Nero-1, которую мы создали в то время, позволяла управлять лампочками, роллетами, подогревом полов. Уникальность Nero-1 заключалась в том, что она работала без дополнительной проводки: сигналы передавались по сети 220В.

Вот тогда мы начали понимать, насколько крутой перед нами рынок. Это ведь какая экономия: не надо штробить, прокладывать провода, подключаешь прибор к ближайшей розетке — и всё работает. Nero-1 послужила паровозом: вместе с ней выросли продажи всей продукции. Система здорово смотрелась, корпус из качественного пластика отливали в Германии. Многие не верили, что мы делаем её сами: «Да этот «Скетч» покупает у немцев и перепродаёт!»

Система Nero-1

В то время у нас появились первые планы выхода на европейский рынок: наши приборы стала продавать компания Royal (сейчас inprojal) из Германии. В начале 2000-х мы отделились от «АФА» — выплатили им долю и стали самостоятельной компанией. Начали расцветать, построили совместно с партнёрами здание в центре Минска, а потом разрослись до такого размера, что в столице стало тесно. Тогда узнали, что за кольцевой есть свободная экономическая зона «Минск» с налоговыми льготами.

Войти в СЭЗ было очень сложно. Во-первых, допускало только Министерство промышленности через специальные ежегодные совещания. Во-вторых, по закону в СЭЗ допускались только совместные предприятия. Тогда мы решили организовать новую фирму вместе с немецкими партнёрами Royal. Начали процесс в 2003 году, а в 2005-м заработали на полную мощность. Название выбрали от ведущей системы Nero, мощности арендовали на заводе «Каскад-Пром». 30 процентов Nero Electronics принадлежало немцам, 70 — нам. Вся разработка осталась в Минске, здесь мы делали полный цикл: от идеи до продаж.

Через несколько лет, в 2010, мы расстались с немцами и задумались над новым переездом. За 2012-2014 годы построили новое здание в Шабанах. Теперь мы самостоятельная компания, эти площади полностью принадлежат нам, и здесь у нас находится всё: производство, разработка, офис.

Mesh-сеть, лицензия Apple и связь «как у военных»

У нас три основных направления работы: роллетная тематика, «умный дом» и счётчики. Начиналось всё с роллетных систем, провода к которым нужно было тянуть отдельно. В то время подобные устройства на роллетном рынке выпускали все, включая упомянутых Somfy.

К 1996 году мы сделали приборы с радиоуправлением — покупали готовые модули радиотракта в Польше. Первое собственное радиоуправление появилось в 1997 — тогда мы уже освоили SMD-монтаж мелких компонентов. Сейчас мы выпускаем, без ложной скромности, самый маленький в мире роллетный прибор радиоуправления. В корпусе умещается блок питания, который работает от сети 220В, реле управления мотором и радиоканал.

В 2000 году вместе с первыми идеями «умного дома» у нас появилась PLC-система (Power Line Communication) — та самая, которая подключается к сети 220В. Протокол PLC у нас собственный, запатентованный — используем специальные способы передачи данных с расширением спектра, фазовой модуляцией.

Для радиосистем протоколы тоже свои: Radio и Intro. Intro — более помехоустойчивый, с идеями из реализации PLC. Он использует корреляционную обработку, сходную с той, которая применяется в устройствах связи военных: при передаче устройство генерирует длинные псевдослучайные последовательности, и за счёт этого сигнал можно достать и раскодировать без ошибок даже при высоком уровне шумов.

Сейчас у нас зреет уже третья версия протокола — Intro III. Она подразумевает организацию mesh-сети: приборы сами находят друг друга и сообщают о себе на сервер, Linux-компьютер. Пользователю вообще ничего не надо делать: сервер сам всё обнаруживает, и остаётся только сказать, какими из обнаруженных приборов ты хочешь управлять.

В ноябре-декабре выпустим на рынок управление приборами со смартфонов, а в будущем планируем поддерживать Apple HomeKit — это ведь готовый рынок, 30% пользователей смартфонов. Тем более пользователи Apple очень «послушные»: если в магазине Apple будет лежать наш пульт, его и будут покупать. Мы начали сотрудничать с Apple этим летом, недавно получили лицензию MFi — осталось реализовать протокол.

От PLC в «умном доме» мы постепенно отказываемся — она энергоёмкая, требует большого блока питания, а наши приборы всё уменьшаются. Протокол PLC сместился на другой рынок — умных счётчиков.

В 2005 году мы начали сотрудничать с российским концерном «Энергомера» в разработке и производстве электросчётчиков — стали поставлять им PLC-модемы для передачи данных счётчиков по сети 220В. В 2011-м «Энергомера» заказала нам «умный счётчик», который должен был содержать в себе PLС-модем, радиоканал, оптический канал и всевозможные защиты от воровства электроэнергии. Эту модель поставляем до сих пор. Одному заказчику, например, мы полностью паяем платы, а он корпусирует их, калибрует и продаёт. А наш трёхфазный счётчик содержит сервер на Linux, который опрашивает и сам счётчик, и всё вокруг него. Это наша уникальная разработка, больше на рынке таких нет.

Сейчас пытаемся реализовать PRIME — стандартный протокол PLC, стандартизованный в Европе. Реализуем — сможем продавать счётчики на европейском рынке.

«У нас в стране никто не делает печатные платы под мелкие компоненты»

В 1995 году хороших электрокомпонентов в Беларуси просто не было. Мы покупали старые клавиатуры от ЕС-1841, разбирали их — а там стоял контроллер, так называемый «сорок восьмой». Мы доставали его из панельки, пропускали через УФ-стирание и делали прибор на его базе. Ходили на завод им. Ленина (ныне «Белвар»), покупали там неликвиды: резисторы, клеммники, всё, что оставалось.

Стол в кабинете Павла Прохорова

Многим компонентам мы дали путь на рынок СНГ. Нужны были корпуса для распредкоробок — вышли на немецкую фирму Spelsberg, а в итоге стали их представителями в Беларуси. Пришлось для этого основать вспомогательную компанию. Тогда же мы подсели на контроллеры от Microchip — до 2010 года все приборы делали только на них. Даже чуть было не стали представителями Microchip в Беларуси.

Позже мы начали диверсифицироваться: Microchip плохо торгуется, и на рынке стали появляться хорошие микроконтроллеры явно дешевле. Сейчас мы используем много контроллеров с архитектурой ARM от разных производителей: Freescale (ныне NXP), STMicroelectronics, Renesas. Это, кстати, очень интересный рынок. Freescale, например, — наследник Motorola, а NXP, которые их купили, в своё время были основаны Philips. Получается, Philips «скушал» Motorola.

Мы монтируем на платы очень мелкие компоненты — многие шириной меньше миллиметра. У нас в стране под такие компоненты никто не делает даже печатные платы — всё производим в Китае.

В Беларуси вообще многие вещи сделать очень трудно. Вот нужен был нам дисплей с чипом — мы пошли в «МНИПИ», предложили им проект. Они цену заломили — $40 тысяч. Обратились к китайцам — спроектировали то же самое за $1500, да ещё и 10 бесплатных образцов приложили. Понадобилась нам пресс-форма для нового пульта — пошли в «Атлант». Отвечают: «Сделаем за $49 тысяч и девять месяцев». Ладно деньги, но почему так долго? В итоге мы сторговались на 28 тысячах и пяти месяцах — а в Китае нам сделали тот же пульт за $2500 и 35 рабочих дней.

И вот честно скажу — не знаю, в чём дело. Был я и на «Атланте», и на китайском заводе — станки одинаковые! То ли с управлением у нас проблемы, то ли с оптимизацией процессов. Так что материал заказываем в Китае, пресс-формы тоже. Только труд белорусский — льём пластиковые детали здесь.

«Дисбаланс средних зарплат инженеров и программистов — серьёзная проблема»

У нас работает от 80 до 100 человек. Половина — на производстве, половина — в офисе, большая часть офиса — разработчики. Колебания штата — за счёт производства. Летом и осенью загрузка больше: строительство заказывает приборы для роллет. В феврале у нас мёртвый сезон. Сейчас, правда, колебания уменьшились благодаря счётчикам — у них сезонности практически нет.

В Nero много программистов, и мы всё время доукомплектовываем штат. Специалисты на пересечении железа и программирования — не самые распространённые, найти их непросто. Да и фильтр у нас очень серьёзный.

Есть миф, будто бы в кризис специалистов становится больше. На самом деле в кризисные периоды компании избавляются от слабых специалистов, а хорошим платят больше, чтобы их удержать.

О подборе работников нам рассказал начальник отдела разработки Сергей Зенько:

— Проблемы с персоналом из года в год всё острее. Откликается всё меньше людей, особенно тех, кто связан с «железом» — все тянутся в «чистое» ИТ. Многие программисты отказываются от тестов, как только понимают, что речь идёт о программировании встраиваемых приложений. Опыта такой работы у людей нету, знаний нету — таких специалистов ещё растить и растить. Получается, что и выбирать не из кого.

А схемотехники не приходят вообще, хотя вакансии всё время открыты. В 2011-м ещё приходило человек 15 за год, сейчас — хорошо бы 4-5. А таких, которых можно пробовать — один человек в год.

Сергей Зенько

По мнению Павла Прохорова, в утрате инженерных традиций виновно не только руководство страны, но и сами производители:

— Они давно выкладывают всё на тарелочке. «Хотите использовать новый процессор? Вот отладочный набор, вот готовая схема, надо её скопировать». А как только нужно сделать что-то кастомное — специалистов нет. Приходят к нам «схемотехники», а весь их опыт — блок питания, сделанный по референс-дизайну. Настоящих профессионалов — единицы.

Ещё одна серьёзная проблема — дисбаланс уровня средних зарплат инженеров и программистов. Схемотехник может получать в разы меньше, чем программист — при том, что он сам тоже умеет что-то программировать, а кроме того имеет кучу других знаний: знает электродинамику, законы Максвелла. Мы пытаемся этот зарплатный зазор уменьшать, потому что такая ситуация «растворяет» схемотехников. Начинает специалист программировать и думает: «И зачем мне получать тысячу, если программируя для американцев я получу две?»

Отдел разработки

Рынка для схемотехников у нас тоже практически нет. Крупные сферообразующие предприятия или развалились, или делают неинтересную и неконкурентоспособную продукцию. Лет десять назад к нам приходили из МТЗ — хотели, чтобы мы паяли им плату управления указателей поворота и габаритного освещения.

Я ещё подумал тогда: «Мы же такая маленькая фирма — а к нам приходит такой гигант. Неужели больше некуда?»

Сейчас мы с Сергеем Зенько организовали курсы — обучающие лекции для схемотехников и технической поддержки. Разбираем интересные вопросы, изучаем наши схемы, пытаемся заинтересовать людей, поднять уровень знаний. Не хотим, чтобы хорошие схемотехники исчезли. Нельзя отдавать всё на откуп китайцам.

На производстве: «Процент внешнего брака у Nero ниже, чем у Panasonic»

Мы отправляемся в экскурсию по отделу разработки и по производству. Начинаем с маленькой комнаты, доверху наполненной дорогим оборудованием. Фрезерные станки, вырезающие печатные платы, портативная установка металлизации, лазерная резка, два 3D-принтера — струйный и FDM. Здесь же установлена камера термоиспытаний — приборы тестируют на работоспособность в экстремальных температурных условиях.

На столах разработчиков — многочисленные тестировочные стенды. Их создают специально под каждый прибор. Стенды опускают на платы зондирующие иголочки и проверяют работу всех компонентов.

На дверях кабинетов нет никаких табличек — вместо этого в Nero Electronics используют цветовую маркировку. «Так не создаётся лишнего визуального шума, — поясняет Павел. — Спросит кто-то — где у вас маркетинг? — и можно просто ответить: жёлтая дверь».

Через склад и изолятор брака движемся к SMD-участку — сердцу производственной части Nero. Здесь установлены две линии SMD (surface mount technology), поверхностного монтажа. Первая появилась в 2006 году, а при переезде установили вторую — в два раза производительнее.

Обе линии устроены одинаково: загрузчик принимает «сырые» печатные платы, принтер наносит паяльную пасту через специальный трафарет, робот «приклеивает» на пасту компоненты. Наконец платы проходят через специальную печь — в разгрузчик плата попадает с уже запаянными компонентами. Все катушки с компонентами снабжены штрих-кодами — это позволяет избежать их неверной установки в линию.

SMD-участок

После монтажа платы переходят на участок визуального контроля, где в первую очередь проверяется качество пайки. Если обнаружены проблемы, их могут исправить вручную или отправить плату на наладку.

«Процент внешнего брака у нас один из самых низких в индустрии, — рассказывает Павел. — Panasonic, например, заявляет 0,5%, а у нас на самых массовых устройствах он не превышает 0,1%».

Визуальный контроль плат

Рядом — участок программирования плат с набором программаторов. Одни — от известных брендов вроде J-Link, другие разработаны самой Nero Electronics. Те самые модемы для «умных счётчиков», например, прошиваются через специальный параллельный программатор — в слот укладывают групповую заготовку, ещё не разрезанную на отдельные платы, и все модемы программируются одновременно. Некоторые программаторы не требуют подключения к компьютеру: вставил плату, нажал кнопку — и всё прошивается самостоятельно.

Групповая заготовка плат

После SMD происходит выводной монтаж: операторы устанавливают на платы выводные компоненты, которые затем передаются на участок пайки волной. Контейнеры-подплатники для каждой платы индивидуальны, поэтому для немассовых устройств выводные компоненты запаивают вручную.

Установка выводных компонентов

После пайки волной плата полностью готова — её можно передавать на участок тестирования. Стендов для тестирования много: ручных, полуавтоматических и полностью автоматизированных, как для испытания электросчётчиков. На этом участке работают специалисты высокого класса: если во время тестирования обнаружатся дефекты, их исправляют вручную.

Во время нашей экскурсии на стенде тестируется партия электросчётчиков для одного из заказчиков. Стандарты требуют погрешность измерения счётчиков не более 1%. Все приборы на стендах показывают допустимую ошибку в 10 раз меньше.

Участок тестирования

— С переездом мы расширили производство почти в три раза, — рассказывает Павел. — Сейчас хотим достроить ещё один этаж к офису, чтобы расширить отдел разработки. Да, везде кризис, и у нас тоже  — но мы не затягиваем пояса и не сокращаем персонал. Нам постоянно требуются новые разработчики: идей много, нужны силы для их реализации.

Европейский рынок и дизайн от студии Лебедева

Наш основной рынок — СНГ: Россия, Украина, Казахстан. Есть несколько представительств: московское ещё со времён «Скетча», киевское, питерское. Есть и в Варшаве, но в Европу мы пока продаём не более 10% продукции. У «наших» немцев с продажами пока не очень, поэтому хотим идти в Европу сами. В этом году планировали открыть представительство во Франции, но кризис немного подкосил, темпы роста упали.

Европейский рынок очень сложный. Во-первых, он очень плотный, там все локтями толкаются. Во-вторых, он консервативен. Если в Германии будет по одинаковой цене продаваться немецкая техника и японская, немец купит свою — даже если в японской будет больше «фич». А уж «Восток» — белорусы, россияне — для них что-то совсем непонятное.

Электроника «с Востока» в Европе хорошей не считается, и тут наши страны сами виноваты: советское наследие, низкое качество, застой в сферах электроники и бытовой техники.

Сейчас компания выходит на ключевой виток развития. В 2015 году мы начали сотрудничать со студией Артемия Лебедева. Раньше дизайн для нас делали немцы — приборы выглядели невзрачно, были малопонятными, с большим количеством кнопок. Мы поставили студии цель разработать дизайн, с которым в приборе сходу разбирались бы дети или бабушки — и россияне справились. У нас целое портфолио их идей, и в ноябре-декабре мы выводим на рынок первые шесть приборов.

Возможно, мы первая компания в мире, которая обратилась к профессионалам за дизайном электросчётчиков. Счётчик получился такой, что его можно вешать на стену как объект искусства.

Мы вложили в новый дизайн очень много средств, но и результат вышел соответствующий. Когда новый директор немецких партнёров увидел разработки, только и сказал: «Wow». После того, как разработаем дизайн для всей линейки приборов, будем делать вторую попытку выхода в Европу. Мы возлагаем на этот проект большие надежды. Когда-то все телевизоры были без пультов, а сейчас такие уже не продаются. Наша долговременная цель — настолько внедрить идеи «умного дома», чтобы в каждой квартире был свой пульт управления от него.

Фото: Андрей Давыдчик

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

Число выявленных случаев коронавируса в Беларуси превысило 65 тысяч
Число выявленных случаев коронавируса в Беларуси превысило 65 тысяч

Число выявленных случаев коронавируса в Беларуси превысило 65 тысяч

Команда Цепкало предлагает разработать решения для подсчёта голосов на выборах
Команда Цепкало предлагает разработать решения для подсчёта голосов на выборах

Команда Цепкало предлагает разработать решения для подсчёта голосов на выборах

1 комментарий
«Шок и тяжелый ступор». Юрист разобрался, как браковали подписи за Цепкало
«Шок и тяжелый ступор». Юрист разобрался, как браковали подписи за Цепкало

«Шок и тяжелый ступор». Юрист разобрался, как браковали подписи за Цепкало

В Беларуси почти 65 тысяч выявленных случаев заболевания коронавирусом
В Беларуси почти 65 тысяч выявленных случаев заболевания коронавирусом

В Беларуси почти 65 тысяч выявленных случаев заболевания коронавирусом

Обсуждение

Anonymous
Anonymous
13

Молодцы.

0

Пульт это хорошо, но вот Apple HomeKit перспективнее.

17

Молодцы. Читая про такие компании и такие идеи, понимаешь что еще не все потеряно. Вот на кого нужно производственникам равняться. и действительно работать на клиента, а не просиживать государственные средства.

Очень печально вот это звучит:
В Беларуси вообще многие вещи сделать очень трудно. Вот нужен был нам дисплей с чипом — мы пошли в «МНИПИ», предложили им проект. Они цену заломили — $40 тысяч. Обратились к китайцам — спроектировали то же самое за $1500, да ещё и 10 бесплатных образцов приложили. Понадобилась нам пресс-форма для нового пульта — пошли в «Атлант». Отвечают: «Сделаем за $49 тысяч и девять месяцев». Ладно деньги, но почему так долго? В итоге мы сторговались на 28 тысячах и пяти месяцах — а в Китае нам сделали тот же пульт за $2500 и 35 рабочих дней.

И как-то сразу видны причины всех текущих проблем государственных производственных предприятий. К сожалению очень сильная инертность и не желание меняться. Потому что знают "государство даст очередной транш и кого-нибудь заставит в очередной раз купить холодильник, телевизор или автобус"

1

Вообще достаточно поработать на государство несколько лет что бы понять в чем проблема. Я когда шел работать после универа думал - щас там устрою автоматизацию. А по факту кое что пробил, как будто только мне это надо, но доделать и ввести в дело не успел, хотя готовность около 99% была. Мое место понадобилось какому то там сынку ну и все закончилось, В целом видно что всем на все положить. Ну кроме отдельных товарищей из исполнителей. Но от начальства просто ничего не добьешься.

1

> Счётчик получился такой, что его можно вешать на стену как объект искусства.
> Мы вложили в новый дизайн очень много средств, но и результат вышел соответствующий. Когда новый директор немецких партнёров увидел разработки, только и сказал: «Wow».

Ну так показали бы фотки дизайна.

Anonymous
Anonymous Journalist в dev.by
1

Дизайн в секрете до релиза. Прямо сейчас его дошлифовывают на реальных приборах.

Евгений Спицын
Евгений Спицын Frontend Developer в Gurtam
2

Украли американцы у русских чертежи истребителя. Собрали — паровоз. Разобрали, собрали — паровоз! Что делать, выкрали русского специалиста. Спец берёт чертёж, смотрит, смотрит и говорит: «Там же внизу маленьким шрифтом: после сборки обработать напильником».

P.S.: А вообще - молодцы!

1

Посмотрите здесь http://www.artlebedev.ru/nero/identity/process/ там приоткрыта завеса тайны ;)

Евгений Спицын
Евгений Спицын Frontend Developer в Gurtam
0

А по стоимости приборов с дизайном от Тёмы то что?

0

Скоро будет открыт интернет-магазин и вы всё узнаете.

7

Ходил как-то к ним на собеседование. Принес свое устройтсво на avr, распечатал исходники прошивки. Дали тесты. Что-то по коммутации силовых реле. Было это 2 года назад, точно не помю. Сделал быстро. Тесты унесли куда-то начальнику на проверку, через 5 минут сказали: вы нам не подходите, вы не знаете элекментарных вещей, до свидания. Негативный осадок остался.После этого меня посетила мысль из статьи «И зачем мне получать тысячу, если программируя для американцев я получу две?". А программирование микроконтроллеров осталось как хобби.
Ни в одной IT-комании, где я проходил собеседования, такого негатива не оставалось. Наооборот, советовали на что обратить внимание, как разобраться с технологией чтобы я им подошел. Приятно читать что ребята зпустили обучающие лекции для схемотехников, видимо, подход к кадрам изменился. Удачи и дальнейшего развития.

7

Тоже отрицательный опыт собеседования на должность инженера-схемотехника. Я проходил собеседование дважды, первый раз то-ли в 2010, то-ли в 2011 году. Собеседовал меня Сергей Зенько. Тогда мне показалось, что Сергей довольно высокомерно себя ставит, после теста рассказывал о себе, как он в свое время устраивался на "Горизонт" и не прошел, потом готовился, год наверстывал знания в библиотеках, и наконец его приняли и удивлялись, почему не сделали этого раньше, рассказывал как многогранно по его мнению должен мыслить инженер, а после собеседования уже на лестнице сказал, что я наверное лучший кандидат за последнее время. Через год обратились ко мне сами, собеседование прошло сухо, без участия технических специалистов, просто предложили тест. Поймите правильно, я зла не держу, но общее впечатление осталось неприятным и по сей день помнится.

> «И зачем мне получать тысячу, если программируя для американцев я получу две?»
Действительно, чего ради, за идею??
До университета я не проявлял значительного интереса к радиоэлектронике, однако физика мне давалась легко, поэтому поступил в БГУИР на "медицинскую электронику", с 3-го курса, когда начались профильные предметы, учился очень хорошо, учиться было интересно, в свободное время подрабатывал системным администратором. После окончания университета выяснилось, что одних только чистых знаний недостаточно и подавляющему большинству организаций нужен хотя бы любительский опыт в радиоэлектронике. К тому же мне неясно было что потом, я очень долго думал и понимал, что зарплатный потолок примерно в $1200 меня не устраивает. Также я все больше понимал, что 20 лет распада - это катастрофа. В результате мотивация к радиоэлектронике неизменно падала и меня никуда не принимали. Не приняли меня в: Nero Electronics, Promwad, Axonim, Азбукварик и еще несколько мелких организаций. В Тэтраэдр начальника отдела (помню только фамилию - Жук), по его словам, я очень устраивал, но отдел кадров смутило, что я буду совмещать работу с учебой в магистратуре. Через некоторое время снова Тэтраэдр, но уже другой отдел (видео-системы), общий смысл разгавора был таков - работы много, карьерный рост не быстрый, по категориям, ЗП привязана к категориям - отказался. В Visutech System мне предложили первое время поработать сервисным инженером - командировки в Германию по 6 месяцев, обслуживать и чистить (!!!) ванны для электролиза - безусловно отказался. Готовы были принять на "Интеграл" и даже обещали сразу $500 - но мне хватило увиденного в коридорах, пока я шел к кабинету для собеседования.
В результате: 3 месяца занимался сборкой хладотермостатов, потом 3 года работал инженером-электриком, проектировал релейные схемы, в конце-концов закончил курсы в образовательном центре при ПВТ (работу нашел еще до окончания курсов) и сейчас я .Net разработчик с зарплатой в $2000 и любимой работой. И я очень жалею только об одном, что не стал программистом раньше, тогда сейчас у меня уже было бы >$3000.

Anonymous
Anonymous Старший разработчик в Adform BY
-2

>3K не факт. В нашей отрасли все сложнее. Например, я восемь лет назад прочитал несколько книг по Silverlight, книгу в 1400 страниц по ASP.NET 2.0, знал, как побороть ошибку Operation Aborted в Internet Explorer 6. Могу ли я просить 3K или 1K за технологии, которые давно устарели и никому не нужны? Если старший разработчик лет пять не следит за отраслью, то он превращается в джуниора. Могу предложить следующий вектор развития:
1. Изучить современные базы данных (https://www.amazon.com/Next-Generation-Databases-NoSQLand-Data/dp/1484213300);
2. Изучить microservices (https://www.amazon.com/Building-Microservices-Designing-Fine-Grained-Systems/dp/1491950358);
3. Выучить Scala (https://www.amazon.com/Programming-Scala-Updated-2-12/dp/0981531687) или Go (про з/п смотри в соседней ветке);
4. *Через 2 года повторить, только уже для современных технологий того времени.*

2

Нужно понимать, что в этой области наше образование сильно хромает, за схемотехнику и электронику не скажу, но про программирование встроенных систем на том же КСиСе практически ничего не говорят. Не говорили раньше, во всяком случае. Поэтому знания человека это практически полностью продукт его личных усилий и интереса. В этом свете немного странно смотрятся заявления о том, что, с одной стороны, специалистов надо "растить", а с другой - к нам приходит полтора человека в год, да и тех мы отшиваем тестами и проверками.

2

Наши тестовые задачки никак не привязаны к встраиваемым системам. Если человек владеет приемами программирования на С и решает задачки нужным способом (а лучше способами, да с изюминкой), дальше мы легко его подружим с железяками. А иногда приходят и не знают сколько это 2 в восьмой или 2 в шестнадцатой. А потом обижаются.

Ну и без интереса в этой области точно делать нечего.

1

Я к вам не ходил, и вообще я уже "бывший" firmware программист, так что никакой предвзятости нет, просто сложилось такое впечатление. Видимо, просто неправильно понял. В целом, я противник экзаменационных собеседований, как-то уже по этому поводу спорил с кем-то здесь. Тем не менее, радует, что такие компании у нас вообще есть, так что всяческих вам успехов.

Kickey Kohen
Kickey Kohen epamovec в EPAM
1

По теме : очень интересная и крутая компания для беларуси с точки зрения маленького островка с возможностями сделать реально стоящее что-то. Пусть и дальше развиваются направления не web-разработки.
Не по теме : про embedded и circuit design всякий . Даже если в РБ зп у таких товарищей меньше чем рядовых фронтендщиков , никто не мешает посидеть дома 2-4 года и вальнуть за бугор (почему бы и нет, если ->) , где в таких отраслях деньги просто дикие , поскольку как я понимаю тенденция сейчас в большинстве иностранных компаний весь аутсорсинг лить в индию китай и снг ( имхо), а реальное сложное производство электроники актуально везде.

2

В 2013 так же был у них на собеседовании, оставили на час одного с двумя листами, на одном три задания для программиста, на втором задания по аналоговой схемотехнике.
Задания были типо:
1) Перевернуть байты, разными способами.
2) Реализовать механизм работы с кольцевым буфером
3) Реализовать аналогичный механизм реализовать на инструкциях PIC контроллера.

Не подумайте, я люблю PIC, я один из тех кто был на стороне PIC в битве PICvsAVR. Я даже чтото написал, правда времени закончить не хватило.
Тогда подумал, какой не объективный тест, как быть фирмварщикам работающим с AVR, STM32. Где живое общение? Им вообще спецы нужны?
В общем, тоже негативное впечатление!

1

Привет сообщество!
Почитав комментарии «несостоявшихся хардварщиков», решил, так сказать, разбавить ваши «неприятные воспоминания» своей поучительной историей.
А началось все в далеком 2007 году… Была осень, я работал на МТИС инженером ВОЛС, внедрял с ребятами DOCSYS, и развивали сеть кабельного телевидения… Но, в один прекрасный день разверзлись небеса и на мою голову свалилась нелюбовь тогдашнего директора оп маркетингу МТИСа… Дело то было всего лишь склонить голову – нет же, я гордый орел, и пожалуй, один из немногих, кто не боялся ему ответить. В итоге (история долгая, ее только в мемуары вписать) мне пришлось искать работу, дабы кара не постигла весь отдел. Первое же объявление, приглашение на собеседование, и вот я на борту НЕРО электроникс.
Оговорюсь, что у меня был опыт конструирования и ремонта аппаратуры. С 10 лет я паял как одержимый все подряд и постигал дзэн скрываясь в канифольном дыму и гари от дымящих плат. Печатные платы я тоже «рисовал» , но это так - баловство было радиолюбительское.
С первого дня работы за мной сразу закрепили Дайнеко Александра, который за пару недель поставил меня на рельсы схемотехника-трассирщика, за что ему огромное спасибо! И понеслось, и поехало….
Под чутким руководством Павла Прохорова (как тогда, так и сейчас он является сердцем отдел разработки) мы разрабатывали и дорабатывали новые приборы, проводили исследования приёмников и передатчиков PLC-модемов, радиоканалов связи и много-много другое, в общем, эти 1,5 года, которые я проработал в этом коллективе дали мне истинное понимание процесса создания устройств на микроконтроллерах, и заложили прочный фундамент по программирования (тогда еще на ассемблере) микроконтроллеров (спасибо Саше Гадулевичу и Денису Никитину).
По независящим от всех обстоятельствам (кто помнит февраль 2008-го) я сменил работу, собственно как и почти весь старый состав НЕРО. Однако компания выстояла, обрела свой собственный «Умный Дом», и продолжает расти! Молодцы, так держать!
И именно эта компания стала той отправной точкой в мир Embedded, в котором я достиг определённого успеха и занимаюсь любимым делом – разработкой встраиваемых систем.
Привет всем бывшим НЕРОовцам: Женька, Кирилл, Андрей Анатольевич, Паша Кучинский…. В общем всем, всем, всем!
Happy End!

3

Да, Влад, тяжелый был 2008 год для Неро, такой состав разработчиков похерился. Аж слезы на глазах.
Но перемены всегда к лучшему: и Неро, видимо, на пользу пошли; и нам всем, с кем Неро рассталась по разным причинам.

Я, Дайнеко Александр, на Неро с 2004 по 2008 год работал, почти сразу после универа (переводом с Интеграла). Научился у Юкечева Андрея Анатольевича и Павла Прохорова всему, что нужно для разработки массовых радиоэлектронных устройств (начиная от обычной автоматики, и заканчивая PLC и радио каналом). Приблизительно в это время (2005-2007 год) тогдашними схемотехниками (6 человек) и программистами (5 человек) было сделано/модернизировано более 200 массово-выпускаемых устройств, а это 16 в год на человека, или 1-2 в месяц. Разработка от идеи до конечного продукта. Производительность у нас тогда была мега высокая. Все работали на износ. Было даже, что в понедельник с утра пришел с идеей, а в следующий понедельник с утра производство уже монтаж первой партии делает.

Кстати, отдыхали мы там всем коллективом тоже классно.

На Неро я получил огромный опыт, работа оставила только положительные впечатление, стала отправной точкой для начала своего дела в сфере электроники.

Насчет уровня ЗП у разработчиков электроники - согласен полностью с выше написанными ранее комментариями.

PS. Зашел на сайт Неро ради интереса, глянул вакансии. Того чела, который анкету для соискателей придумал, нужно на костре сжечь - это просто писец. Для чего такие подробности? На что влияет вся эта писанина на 6 листах? 2 последних так совсем не по делу. Если не лень, то пусть менеджер по персоналу напишет, какой можно сделать вывод из информации в этой анкете? Менеджер, вы хоть сами пробовали отвечать на указанные там вопросы серьезно задумавшись? Я думаю, что такая анкета многих нормальных соискателей как раз и отталкивает. Я, лично, так точно ее заполнять не стал бы. Чисто мое субъективное мнение.

Желаю Неро дальнейшего роста и развития. Привет всем.

1

Привет Даник! Ты как всегда напалмом жжешь))!

1

В 2014 году также проходил собеседование. Оставило неоднозначные впечатления.
Вопрос в отделе кадров: Вы написали, что владеете Excel, вы умеете программировать макросы?
Ответ: нет, но знаю многие другие "фишки" Excel. А научиться макросам - не проблема.
Фраза кадровицы: значит не не владеете.

В настоящее время они уже долго, порядка 8 месяцев, ищут нескольких специалистов. Интересно, если эти специалисты им действительно нужны, то почему до сих пор никого не взяли? И на какой уровень они рассчитывают , например для главного технолога производства, если в Беларуси практически нет подобных производств?

P.S. Анкета действительно перегружена ...

0

Не поленилась зарегистрироваться, потому как хочу оставить еще один положительный отзыв о компании с точки зрения действующего сотрудника. Тех кто тут пишет негативные отзывы о собеседовании в компании я могу понять, вспоминая как меня "пытали" больше двух часов и как я вышла от туда с ощущением того что я ничего не знаю. Провожая меня словами: "мы Вам перезвоним, если Вы нам подойдете" я с ужасом ждала положительного ответа, потому как в голове крутилась она мысль: "если у них на собеседовании так мучают, то каково там работать". Из-за отказа особо не переживала ибо был положительный ответ от другой компании. И вот звонок от Неро, со словами что я им подхожу. Взвесив все за и против решила все таки попытать свои силы. Работая уже больше двух лет, я ни разу не пожалела, что попала именно сюда. Неро Электроникс - это место, где неограниченные возможности для развития и профессионального роста. Постоянная динамика в работе не позволяет заскучать иногда это конечно и напрягает. Если ты чего-то не знаешь, то тебе помогут в этом разобраться или подскажут где можно найти ответ. Как и в любой компании тут есть свои плюсы и минусы, но мне есть с чем сравнить и пока это лучшее место в моей рабочей практике. Отдельная благодарность начальнику - Зенько Сергею. Таких начальников нужно заносить в Красную книгу.

1

Это наши заказчики.
Не смотря на молодость, очень порядочные и ответственные люди действуют по принципу как говорится "сто раз отмерь- один отрежь". Верю что с таким подходом % выхода приборов "без нареканий" больше чем у Панасоник.

1

Всех с наступающим Новым Годом. Специально зарегистрировался чтобы похвалить, а также высказать своё видение.
Я очень горд за мою страну, что в ней есть такие люди как Павел Прохоров и Сергей Зенько. Очень радостно читать такие статьи про реальные компании с хорошим именем, производящие электронику в РБ. Все же разработка электроники сегодня включает встраиваемый софт, схемотехническое решение, трассировку платы, разработка юнит тестов, тестового стенда/покупка готового – разработка “end of line” теста и прочие шаги. С таким набором шагов – цена риска выше, при ошибке, чем у процесса по разработке “чистого ПО” (при условии, что оба варианта имеют цель сделать качественный продукт).
На мой взгляд, сегодня собирать электронику в РБ крайне сложно, чисто из-за экономических условий – однако если есть собственное производство – его важно сохранить и развивать. А для развития нужны рынки сбыта и реальные заказы.
В статье есть пару нюансов которые показывают противоречие в мышлении и если их не убрать – в последствии будут ещё большие проблемы.
1. Читаю что в РБ многие вещи сделать трудно ... пошли в МНИПИ .. 40 тыс .. а у китайцев за 1500 . Потом читаю: проблемы с персоналом из года в год всё острее.

– Причину и следствие вы только что озвучили сами. Вы забрали работу у белорусского инженера и отдали её китайскому. Плюс заплатили за развитие китайца.

По поводу “в РБ многие вещи сделать трудно” – это не так. Есть Axonim и Promwad – они делают электронику для мировых компаний с очень достойным качеством.

2. По поводу цены. Разрыв между 40тыс и 1500 конечно выглядит сильно. Но давайте быть реалистами. За 1500 китайцы скорее всего предложили не разработку, а продали уже готовый продукт (либо переработанный). Судя по цене туда не включена сертификация и тесты (а если и включены, то точно продукт скопирован с готового). Что касается 40 тыс – выглядит внушительно. Однако давайте посчитаем: сегодня зп инженера способного сделать электронику самостоятельно (быстро, качественно, с самостоятельно оформленным ТЗ) порядка 1800-2000$ (может быть и выше, иначе вы его не удержите в РБ), добавьте сюда налоги и выходит, что 1 специалист обходится фирме в 3000$. Добавьте сюда рабочее место, накладные расходы – итого 4200$. Вам нужны минимум 2 специалиста такого уровня – схемотехник и pcb-дизайнер. Исходя из бюджета в 40 тыс – они будут работать над проектом 4,5 месяца. Сложно сказать, что имелось ввиду “дисплей с чипом” – представим, что это LCD TFT 640x480 и Marvell PXA270. Схемотехника бы заняла от 3 до 5 недель в зависимости от доп набора и необходимых тестов, трассировка платы 3-4 недели + время на поддержку производства + “механика”. После первого прототипа и “подъёма” ПО – разработка финальной платы с учётом всех пожеланий. Практика показывает, можно сделать быстрее чем 4,5 месяца если есть чёткие ТЗ и финансовый люфт для выбора компонент не по цене, а по функционалу. Однако это возможность существует, если это свои родные специалисты, которые работают в компании (они знают процесс внутри компании). Судя по всему цена нормальная и на мой взгляд если чаще обращаться к “своим в РБ” – тогда цена будет ниже и специалистов будет больше.
У компании есть потенциал для развития на рынке, а также для развития рынка специалистов в РБ. Успехов вам, ждём продолжения статьи с анонсами новых продуктов.
Всех ещё раз с Новым Годом!

1

С НГ всех.
SimpleSoft - видно что Вы человек в ТЕМЕ, но я в корне не согласен с Вами ни по 1 ни по 2 пункту. Обосную:
1. - У белорусского инженера никто из Неро никакую работу не забирал, а наоборот даже готов предложить. Но результатом работы любого инженера в сфере электроники является некий законченный продукт/устройство или полуфабрикат (просто плата для PCB-дизайнер/ рабочая плата для схемотехника и/или embedded программиста) (В примерах Неро - это экраны и прессформы).
- Вот кто у нас в РБ делает нормальные ПП по адекватной цене? Почему на заводе ЛУЧ ПП для организаций РБ выходят в 2, а то и 3 раза дороже чем с доставкой из Новосибирска, Латвии и тем более Китая? Про качество плат из Китая давайте тему на заводить. Что-то я сомневаюсь, что Axonim и Promwad заказывают свои весьма сложные многослойные платы в РБ.
- Поставка компонентов из того-же Китая в РБ с драконовской растаможкой и двукратным наваром у посредников весьма не способствует развитию электроники. Про закупку образцов я совсем молчу. Закажите, к примеру, контроллер от Фрискейла или трансивер от Семтеч (с которыми Неро работает, кстати) - пока к вам это приедет, можно уже вообще ничего не начинать, т.к. новый выйдет. Не зря у Неро свой отдел логистики. И с образцами и ценами на серию на Неро всегда было все в порядке. Крупные поставщики типа дижикея, маузера, тме и прочих вообще в РБ ничего не отгружают. А купить образцы напрямую у производителя выходит только через РФ. По опыту скажу, хочешь сделать устройство быстро - делай из того, что есть на Компеле.
- Монтаж печатных палат на контрактной основе сегодня в РБ на уровне или дороже чем не периферии в РФ. Еще подход к клиенту иногда просто бесит - вообще не понятно кто кому работу дает. Качество монтажа оставляет желать лучшего. А за пайку простеньких QFN, не говоря уже про BGA - вообще мало кто берется. Да и для многих 0603 проблема, не говоря уже про 0402 - на которые Неро уже лет 10 назад как перешла, еще при мне.
- Прессформы - как по мне, так в РБ вообще все умерло уже совсем давно и фиг воскреснет. К примеру, мои заказчики целый 2016 год ждут 3 формы (ценой в 10 тыс$) на простенькие копеечные пластмасски. Я изначально предлагал им все сделать через Китай, но заказчику видней. В итоге, год конечного устройства нет, и моя работа разработчика-схемотехника не оплачена, хотя все железо сделано. И вообще не понятно - нужно ли сейчас на рынке это устройство, будет ли на него спрос?
- Тема железо/корпуса - в РБ очень плачевна, или цена неадекватна (примеры Неро выше описала).

2. Экран на Неро был другой (COG - разработка с нуля, при мне еще это было) - может Павел сам расскажет, поэтому судить о "нормальной" цене за 40к$ - не мне. Но я затрону текст, что Вы ниже описали:
- в РБ очень мало организаций, которые предлагают инженеру, "способному сделать электронику самостоятельно (быстро, качественно, с самостоятельно оформленным ТЗ)" зп в 1800-2000$. Реальная цифра 600...1200$.
- про налоги и прочие расходы на сотрудника - согласен.
- " Исходя из бюджета в 40 тыс – они будут работать над проектом 4,5 месяца." - не вижу никакой логики. Срок должен определять заказчик, а вот разработчики должны принять решения - успеют или нет, и не важно как они будут это делать и кого привлекут. Может работа будет построена настолько грамотно, что образцы уже будут через 3 недели, при этом не 2 и не 3, а к примеру 10 специалистов работать над проектом будет - думаете это не реально? Не соглашусь. Сам один раз такой проект координировал в РФ, да еще и удаленно из Минска. Результат был положительный.
- Насчет четкого ТЗ: в сфере разработки электроники не видел ни разу ни одного четкого ТЗ. Даже на Неро, где все вроде было понятно, 100% ясность в конечном виде устройства появлялась только после нескольких доработок конечных прототипов (Хотя, по другому никак и не получится). Зачастую заказчик приходит с идеей: сделать что-то, которое будет работать как-то вот так. И ты уже сам вместе с заказчиком это что-то сразу "письменно" превращаешь в ТЗ в устройство с неким функционалом, при этом все меняя еще не один десяток раз. И еще несколько раз уже в процессе конструкторской разработки над прототипом. И если мне кто-то скажет, что с первой итерации прибор у них пошел в серию без каких-то либо изменений - не поверю, даже если это будут ребята из Promwad, которые все делают в суперкрутом Менторе, с использованием различных анализов на ЕМС и т.п.
- Тема заказчиков/разработчиков - большинство заказчиков отсеивается на этапе консалтинга, после того, когда узнают, что их ТЗ - это всего лишь эскиз, точнее набросок, и что разработка концепции продукта с написанием нормального ТЗ занимает "немного" времени и стоит "немного" денег. Про непрофессиональную оценку сроков и стоимости разработки я вообще молчу (каждый второй заказчик считает, что за пару вечеров под пиво и 200$ можно заварганить устройство).И таких очень много, особенно тех, которые не связанные с разработкой электроники, но что-то хотят замутить в этой теме. Вроде приходит солидный человек с нормальной фирмы, а как про ТЗ услышит, так сразу ..... Что касается разработчиков электроники - тоже тут не все так гладко, начиная от выхода сырых продуктов на рынок, и заканчивая реальными ляпам, которые потом даже исправить нельзя. Про кидалово с обеих сторон в сфере фриланса да и не только - наслышаны многие.
- Сертификация - это отдельная тема, что касается РБ - то дорогая и очень длительная. Неро в 2006 году в Германии за 1 неделю сертификаты получала со всеми приведенными графиками испытаний. Может ли такое Минск - нет. У нас бумага должна месяц на тумбочке отлежаться, прежде чем ТУ зарегистрируют. Я связываюсь с сертификацией только за отдельные деньги заказчика, иначе - в РФ проще и быстрее.

PS. Может в сфере IT - государство и делает какие-то поблажки, но в сфере разработки радиоэлектроники почти ничего нет, как по мне, так только палки в колеса.

1

Добрый день.

Я поясню.

1. - Вот кто у нас в РБ делает нормальные ПП по адекватной цене?
>> А при чём тут ПП? Мы говорим про разработку: В тексте написано "спроектировали то же самое за $1500".
Я понимаю мысль, что производить-то надо, ну а какие проблемы? Может Nero нужна только маленькая партия?
"Почему на заводе ЛУЧ ПП для организаций РБ выходят в 2, а то и 3 раза дороже..."
>> Вот действительно хороший вопрос! Я бы с удовольствием пользовался белорусскими многослойными ПП хорошего качества.
>> По производству в РБ, я полностью согласен.

2. "Сам один раз такой проект координировал в РФ, да еще и удаленно из Минска. Результат был положительный."
>> Значит вы просто замечательный разработчик и менеджер в одном лице.
" Исходя из бюджета в 40 тыс – они будут работать над проектом 4,5 месяца." - не вижу никакой логики"
>> В моём тексте приведен пример изделия и команды которая будет это разрабатывать - на этом основании сделан расчёт. Надо дочитать до конца.
>> Конечно, нужно делать рассчёт рассматривая конкретный случай, однако цены не будут сильно варьироваться. Цена будет ниже, возможно если у исполнителя уже всё готово (и это тоже ещё вопрос).
"Реальная цифра 600...1200$."
>> Я не буду вас переубеждать. Эти цифры остануться с вами.
"- Насчет четкого ТЗ: в сфере разработки электроники не видел ни разу ни одного четкого ТЗ."
>> Это плохо, что не видели. Вы же на основе ТЗ делаете оценку и пишете Business Case?
>> Наверное я вас удивлю, но кроме ТЗ существует ряд других документов:
>> Software architecture document, software development plan, Hardware architecture document, Design FMEA, Design review, design validation concept и другие - подробности опишите в них.
"И если мне кто-то скажет, что с первой итерации прибор у них пошел в серию..."
>> Такое бывает, хотя и не важно пошел с первой итерации или нет - важно другое, люди которые работают в команде как хороший часовой механизм и их результат удовлетворяет заказчика.
"в сфере разработки радиоэлектроники ... так только палки в колеса."
>> Но Nero живет? Сложно - да. Но ребята - молодцы. И если продолжать бегать в Китай - у себя будет ещё сложнее.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже