Юбиляров отложили, зарплаты всё ещё не режут. Второе письмо CEO Oxagile

Дмитрий Карпович ответил на вопросы сотрудников в популярном сейчас жанре кризисного эпистолярия. Среди вопросов попадаются острые: кто-то уточняет, не начались ли проблемы в компании задолго до пандемии, когда закрылись два крупнейших проекта. 

1 комментарий
Юбиляров отложили, зарплаты всё ещё не режут. Второе письмо CEO Oxagile

Дмитрий Карпович ответил на вопросы сотрудников в популярном сейчас жанре кризисного эпистолярия. Среди вопросов попадаются острые: кто-то уточняет, не начались ли проблемы в компании задолго до пандемии, когда закрылись два крупнейших проекта. 

В начале апреля CEO Oxagile уже писал сотрудникам — «откровенно о ситуации в мире и в компании». В подробном FAQ он объяснил, что компания старается сохранить зарплаты, массовых сокращений не планирует, поможет каждому уволенному найти новую работу и даже юбиляров поздравит в штатном режиме. Судя по второму письму, с тех пор мало что изменилось (но не для юбиляров). 

Будет ли компания дальше работать удалённо?

Компания продолжает работать удалённо. Сейчас мы не ставим чёткие сроки выхода из удалёнки, так как не можем предсказать ситуацию с COVID-19. Будем обновлять информацию каждые две недели.

Ожидать ли дальнейшую оптимизацию издержек?

Дополнительно урезать либо расширять бюджет компании не планируется.

Будут ли сокращаться зарплаты?

Затраты оптимизированы таким образом, чтобы не затрагивать уровень заработных плат сотрудников. Мы продолжаем следить за финансовыми показателями компании и прилагаем все усилия, чтобы сохранить уровень доходов сотрудников.

По какому принципу будут отбираться кандидаты на вылет? Кому стоит начинать поиск нового места?

На данный момент ситуация в компании стабилизируется и планов на увольнения нет. Если такая необходимость возникает, то решение будет приниматься индивидуально. В первую очередь, исходя из того, сможем ли мы обеспечить проектом или другими задачами конкретного человека в обозримом будущем. При этом мы стараемся минимизировать риски для ребят, максимально содействуем трудоустройству на новое место, если это необходимо.

Мне кажется, что проблемы начались задолго до того, как вирус пришел в Беларусь и тем более США. Примерно с момента, как закрылись два крупнейших проекта и человек 40 сели на бенч. Не могли бы вы раскрыть эту сторону ситуации?

В некоторой степени автор вопроса прав. Всегда, оглядываясь назад, осознаешь, что что-то можно было сделать лучше. Действительно, одновременное сокращение двух крупных проектов — это серьезный удар для нашей компании (хорошо, что «черные лебеди» прилетают крайне редко). В то же время начал набирать обороты мировой кризис, который на порядок усугубил ситуацию. Насколько грамотно мы реагируем на форс мажор — покажет время.

Можно подробней про перенос в онлайн командообразующих мероприятий?

PR-команда, как и раньше, разрабатывает различные ивенты, только теперь в формате онлайн. Например: вебинары, йога, мафия, квизы, #oxadailytask. 

Что будут дарить юбилярам на 5, 7, 10, 15 лет?

Чтобы оптимизировать бюджет, мы хотели разработать брендированные подарки. Но позже изменили это решение. За долгое и успешное сотрудничество, вклад в развитие компании ребята заслужили хороший кастомный подарок. К сожалению, в данный момент мы не сможем поздравить их так, как хотели бы, и так, как это положено в Oxagile. Поэтому приняли решение, начиная с мая, отложить поздравления юбиляров на конец года. При этом суммы подарков мы не оптимизируем. 

Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется
Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется
По теме
Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Горячие события

Конкурс EY Entrepreneur Of The Year 2020
31 мая

Конкурс EY Entrepreneur Of The Year 2020

EMERGE 2020
1 июня — 3 июня

EMERGE 2020

Вебинар «Советы от рекрутеров: как найти квалифицированную работу в Европе»
4 июня

Вебинар «Советы от рекрутеров: как найти квалифицированную работу в Европе»

Читайте также

Gismart интегрирует музыкантов в игры и разделит с ними прибыль
Gismart интегрирует музыкантов в игры и разделит с ними прибыль

Gismart интегрирует музыкантов в игры и разделит с ними прибыль

В Беларуси уже 38 тысяч подтверждённых случаев заболевания COVID-19
В Беларуси уже 38 тысяч подтверждённых случаев заболевания COVID-19

В Беларуси уже 38 тысяч подтверждённых случаев заболевания COVID-19

«30% программистов получают больше директора». Цепкало о налогах, коррупции, армии
«30% программистов получают больше директора». Цепкало о налогах, коррупции, армии

«30% программистов получают больше директора». Цепкало о налогах, коррупции, армии

107 комментариев

Обсуждение

3

успехов компании и Карповичу лично. Респект

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже