Персоналии в ИТ: люди всякие нужны, люди всякие важны

22 комментария
Персоналии в ИТ: люди всякие нужны, люди всякие важны
Очень много в последнее время пояивилось постов, связанных с той или иной ИТ-специальности. Высказались уже и в поддержку ПМ-ов, и в поддержку Сейлов. Как правило, везде откомментились и программисты, что они тоже люди важные. И это весьма понятно, работая на той или иной позиции, мы не задумываемся над работой, над душевными переживаниями тех, кто работает вместе с нами, но просто занимает другую должность.Каждому кажется, что то, что делает он - самое-смамое важное. Программист небезосновательно считает, что если бы он не писал код, то контора бы не имела смысла. ПМ думает, что если бы он не занимался менеджментом, не общался с заказчиком, не мониторил работу программистов, то проекты бы разваливались. Сейлс считает, что если бы он не искал проекты, не использовал бы всю свою харизму и обаяние для заключение контрактов, то все сидели бы без работы. Этот список можно продолжать бесконечно: QA обеспечивают качество, дизайнеры обеспечивают хороший внешний вид проекта, и даже завхоз, который обеспечивает нас кофе и чаем вносит свою лепту, ведь, что может быть лучше, чем начать свой день с горячего кофе, перечитывая новые посты на дев.бае. Но где же правда? Кто же самый главный? Кого недооценивают или переоценивают? Кого нужно возвести на пьедестал, а кого поставить на место? А правда она, как всегда, где-то посередине. :) Все мы звенья одной цепи В первую очередь, как бы обидно это не звучало, мы все звенья одной цепи. Разработка программного обеспечения - это процесс, и каждый из нас Sales, Project Manager, Developer, QA, Designer и ты. ды. выполянет в этом процессе свою роль. Каждый работает над своим куском работ, и вносит свою посильную лепту в успех проекта, в рост компании и самое главное в улучшение своего профессионального уровня. Хорошо поставленный процесс всегда лучше хаоса, когда речь идет о разработке, особенно, если мы говорим о более-менее серьезных проектах. А чтобы процесс это хорошо работал, нужно, чтобы хорошо работали, все участники процесса. В компании могут быть супер-пупер класные сейлы, находить много хороших клиентов и проектов, но если проекты будут идти из рук вон плохо, никто уже никого не спасет. Проект будет закрываться один за другим, о компании пойдет дурная слава, и постепенно компания просто развалится. У нас могут быть очень профессиональные Пмы, но если никто не будет помогать им искать проекты, то им не чем будет заняться. Если разработчики будут работать через пень колоду, если тестировщики не будут искать баги, то делать этим чудо Пмам будет нечего. И самые замечательные разработчики, тестировщики, дизайнеры нуждаются, как правило в сейлах, которые их обеспечать работой, в Пмах, которые будут помогать решать проблемы, выяснять требования у заказчиков, брать на себя отвественность за принятие решений и многое другое. Таким образом нет смысла возводить барикад, нет смысла делиться на главных и не очень, мы все важны и нужны. И работая все вместе, одной дружной командой, которая готова придти друг другу на помощь, мы вместе идем к успеху. Так и только так, и никак иначе. Все ли звенья цепи одинаковые? Честно говоря, помимо того, что каждый считает свою работу самой важной, каждый еще и делает ее по-разному. Не для кого не секрет, что работать можно плохо, хорошо и отлично. И как правило, наши полярные мнение связаны именно с тем, что кто-то столкнулся с кем-то, кто выполняет свою работу посредственно, и вот это посредственное выполнение работы одним из представителей какой-то спеицальности, наложило отпечаток в нашей голове, и сформировало субъективное мнение. НО к счастью, есть те другие, участники процессе, проактивные люди, которые делают не просто свою работу хорошо, которые делают чуть больше, чем их просят, которые вклдадыают в работу душу. Те у кого горящие глаза и ясный ум, для кого нет слова "невозможно". И вот они и есть наше ЗОЛОТО, они и есть самые главные и важные, какую бы позицию они не занимали бы. Я рада, что мне ни раз и не два приходилось сталкиваться с такими людьми. Я знаю несколько замечательных сейлов, с которыми приятно работать вместе над пропоузалом, с которыми можно посоветоваться, как лучше донести плохую новость до заказчика. Они работают без устали, чтобы найти новых заказчиков, они работают с тройной силой, когда знают, что команда осталась на бенче. Я знаю хороших тех. лидов, на которых ПМ может 100% положиться, которые помогут распределить работу, проследят за качественным выполненеим задач, которые помогут придумать хорошее техническое обоснование под перенос сроков, которые сыплют серьезными предложениями по технической и не только части. Я знаю переспективных разработчиков, среди которых есть и юниоры, которые стараются изо всех сил, чтобы писать качественный код, чтобы научится все делать хорошо. Кто готов сидеть на работе до победного конца, выйти в выходные, чтобы обсепечить успешный выход проекта в срок. Я знаю замечательного html кодера и дизайнера в одном флаконе, который не просто отлично рисует и кодит, он прекрасно понимает процесс разработки, у него богатейший user experience, он интересуется той предметной областью, в которой работает, и поэтому его советы по улучшению проекта всегда хороши, и их смело можно передавать заказчику. Я знаю отличных QA, которые не просто обеспечивают хорошее качество проекте, но и задумывались над более глобальными задачами, как улучшения процессов в компании и так далее. Ну и, конечно, я счаслива быть знакомой с большим количеством талантливых Пмов, которе душой болеют за проект, за команду, за компанию, за заказчика. С теми, кто не просто занимается перебросом писем и раздачей работы, а кто думает вместе с заказчиком над развитем его бизнеса, кто переживает за свою команду и всегда прикроет их от гнева заказчика, чтобы не нарушать их душевный покой. Кто вместе с селйсами корпит над пропоузалами и готов решить любую пробему, и взять за нее отвественность на себя. Таким образом все мы звенья одной цепи, но не одинаковые звенья. И наша уникальность, как правило, определяется не нашей позицией, а нашим персональным КПД, нашим персональным трудолюбивем и упорством. Любой специалист, который подходит к своей работе проактивно, становится одним из ключевых игроков на проекте, одним из наиболее ценных работников для своей компании. И такому человеку всегда будет проще найти работу, какой бы кризис не бушевал за окном, ему всегда будет проще сохранить работу, какие бы сокращения не грозили компании. Им проще будет начат стартап или свалить за бугор, потому что они просто знают, что делают и делают это хорошо. Вообщем давайте жить дружно. :) Каждому из нас, я думаю, есть чем гордиться.

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Горячие события

Вебинар «Советы от рекрутеров: как найти квалифицированную работу в Европе»
4 июня

Вебинар «Советы от рекрутеров: как найти квалифицированную работу в Европе»

JSNation 2020 Amsterdam
3 июня — 5 июня

JSNation 2020 Amsterdam

Amsterdam
Бесплатные творческие лаборатории в ИТ-школе Адукар
3 июня — 7 июня

Бесплатные творческие лаборатории в ИТ-школе Адукар

Минск

Читайте также

«Мог бы платить из своего кармана». Разработчик переживает третий кризис с магазином запчастей
«Мог бы платить из своего кармана». Разработчик переживает третий кризис с магазином запчастей

«Мог бы платить из своего кармана». Разработчик переживает третий кризис с магазином запчастей

У фронтенд-разработчика Дмитрия Шамаля помимо работы в SoftTeco есть своё дело — магазин автозапчастей. Пережив с ним за 9 лет не один кризис, Дмитрий был готов, что в период пандемии придётся поддерживать сотрудников «из своего кармана». dev.by узнал у разработчика, как коронакризис сказался на его бизнесе, и почему «лучше открыть ещё интернет магазин, чем сдавать квартиры».
24 комментария
Вакансии для Python-разработчиков на jobs.dev.by
Вакансии для Python-разработчиков на jobs.dev.by

Вакансии для Python-разработчиков на jobs.dev.by

Айтишников уволили за месяц больше, чем взяли на работу. Впервые за год+
Айтишников уволили за месяц больше, чем взяли на работу. Впервые за год+

Айтишников уволили за месяц больше, чем взяли на работу. Впервые за год+

ИТ-компании в апреле уволили почти тысячу человек, следует из данных Белстата (данные не учитывают микроорганизации и малые предприятия без ведомственной подчиненности — до 100 человек). Это «рекорд» за последние почти полтора года. Кроме того, впервые с января прошлого года уволенных за месяц айтишников оказалось больше, чем принятых на работу.
16 комментариев
Вакансии для автоматизаторов на jobs.dev.by
Вакансии для автоматизаторов на jobs.dev.by

Вакансии для автоматизаторов на jobs.dev.by

Обсуждение

Максим Мельников
Максим Мельников Developer в Wargaming / Гейм Стрим
1

Жить дружно не получится, пока все по разному "кушают", максим перестаться кусаться...

1

Mutare, позвольте слегка развеять одиозность вашего поста:

берём талантливого разработчика, болеющего за проект, работающего 24х7 или жёстче, и посредственного ПМа (он тоже работает, но *болезни* в его работе нету). Сравниваем их компенсации труда - и что же мы видим? Правильно - то, что сказал max_posedon, но не пожелал конкретизировать :)

1

Где-то читал что связка "плохой программист — хороший менеджер" быстро распадается, потому что хороший менеджер быстро избавится от плохого программиста, а вот связка "хороший программист — плохой менеджер" очень устойчива.

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
1

Невсегда менеджер проекта получает ЗП выше, чем программисты. ественно он всегда получает больше, чем джуниоры, но необязательно больше, чем тех. лиды. У менеджеров, как и у программистов, тоже есть свои квалификационные пределы. Даже если вы посмотрите на статистику по зп на дев. бае, то вы увидите, что Пм средняя зп 1500, сеньора зп 1377, то есть они не так уж сильно отличаются

-1

Извините, но пост не несет в себе никакого конструктива, к сожалению.
Большое количество слов констатирует факт : проект от начала до конца - это работа команды.
Ни советов, ни решения проблемы, ни предложений, кроме как - давайте жить дружно.

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
1

А какая конкретно проблема?
Я какраз-таки, хотела подчеркнуть, что проблема надуманная, что в силах каждого стать ключевой фигурой на проекте, за которую будет держаться компания, и будет стараться в силу своих возможностей, мотивировать такого человека на дальнейшую хорошую работу.

-1

Извините конечно, но после этого поста и ответа вы будете настаивать что вы не HR?:)

>> за которую будет держаться компания, и будет стараться в силу своих возможностей, мотивировать такого человека на дальнейшую хорошую работу. >>

Вот такое мог только HR написать, уверяю вас. Ребята в общем, давайте жить дружно, а то HR уже заколебались нас всех мирить!! Будем всем помогать и ждать когда компания нас замотивирует! Ура!

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
0

Почему я вам так не думаю покоя? :)
Вас вряд ли уже кто-то замотивирует, вы сами замативируете кого угодно. :)

1

Да просто можно было бы побольше завуалировать что ли, очень уж заметно по вашим постам что вы HR:) Извините, ничего личного абсолютно.

Anonymous
Anonymous хм... в Intetics
0

Могу вас заверить, Mutare - это PM

просто воодушевлённый такой чтоли)

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
0

Фанатик. )
Да ладно вообщем-то, пусть думает, что хочет. Вообщем-то я расцениваю это даже скорее, как комплимент, если во мне подозревают HR, то это хорошо. Ведь ПМ тоже работает с людьми: комманда. заказчик, начальство.

1

И снова программисты откоментились, что они тоже люди важные :)
Это становится хорошей традицией

-1

При таком раскладе как автор описал люди должны работать не за еду (как происходит сейчас) а за идею! к примеру сделать мир лучше ))
тогда и глаза горят и хочется в выходной поработать.. и т.д и т.п.

1

Не должны, но обычно успеха добиваются именно такие ;-)

1

ИМХО статья заказная)... Явно кто-то из боссов крупной минской конторы попросил накропать чего-нибудь подобного. Особенно порадовала строка "Кто готов сидеть на работе до победного конца, выйти в выходные, чтобы обсепечить успешный выход проекта в срок."... Эх просто советское прошлое - пятилетку в три года. Что-то много утопизма стало на дэве.... Кризис чтоб его)

Автор уж извини, но -1. Ни смысла, ни радости от прочтения. Слезу восторга смахнул и рейтинг понизил;)

0

интересное мнение.... (чешущий репу смайлик)

1

а что тут такого в том, чтобы сделать свою работу хорошо, а не до шести? как же уже надоело это спесивое отношение к директорам, которые злобно эксплуатируют несчастных программистов, у которых зарплата выше, чем некоторые прибыль получают, к навязчивым HR'ам, которые прастихоспади корпоративную культуру насаждают огнем и мечом! не можешь отвечать за то, что сделаешь хорошо и в названный срок - давай на завод, и работай с 7ми до 4ех, дальше пропади оно все пропадом.

обращаюсь не к вам лично.

-1

Нет уж господа... Откровенно говоря я не против делть свою работу хорошо, а не до 6... И иногда честно остаюсь, чтобы что-нибудь доделать, но только потому что САМ так хочу. А ведь зачастую это происходит так сказать в добровольно-принудительном порядке. И извините, не знаю как у вас а у меня есть личная жизнь и за пределом офиса, и тратить это время я готов далеко не всегда.
При наличии свобоного времени, оплаты по овертайму я готов работать и после 6 и то не всегда. Последние статьи на деве просто взывают приблизиться к цивилизованному миру и т.д. и и.т.п. Так давайте во всем и всегда.

Во франции недавно народ толпами пошел на улицы бастовать только потому что их гламурный президент предложил работать не 32 (или 36 не помню точно) часов в неделю, а 40, с соразмерной, заметьте зарплатой.

А по поводу ответа за сроки и т.д. Ой частенько сроки не программист называет.

Anonymous
Anonymous работаю в Digiteum
0

Обождите, я никого не призываю и не заставляю работать в овертайм всегда и тем более бесплатно.
Идея про заказную статью расмешила, а зачем ее на дев. бае писать? Проще в корпоративные новости тогда.
Моя статья навеяна статьями на дев. бае, где все пытались определить, кто важнее. И я хотела высказать мнение, что считаю важной НЕ ДОЛЖНОСТЬ, а ЛИЧНОСТЬ.
Просто часто сталкиваюсь с мнением, что вот мол, от меня все равно не фига на зависит, вот они там топ-менеджеры пусть сами все решают, а я могу работать от забора и до обеда. А это неправда, каждый вносит свою лепту и от каждого что-то да зависит.

0

Ну то что статья заказная было сказано с долей иронии, об этом свидетельствует хотя бы смайлик.=) А на дев бае ее писать смысл бы имело, в копоративных новостях это уж слишком явно и неприкрыто, а тут глядишь прочитай какой нибудь недозревший неокреший организм.
Уважаемый-ая автор, меня просто покоробил тон статьи. Мотивы а-ля , вставай товарищ, тебя родина зовет, даешь тыщу строк кода к обеду?! - это из нашего советского прошлого, а вот рассуждение на тему что дескать все мы делаем одно большое дело, спасибо нам, мы лучше всех - это уже отдает душком их капиталистического настоящего. Я не против и первое и второе имеет право на существование и конечно приятно ощущать себя нужным и важным, но палка по моему перегнута. Да и психология нашего человека такова, что от совковых лозунгов он уже успел не оглядываясь убежать а к буржуйским улыбкам не добежал. Я не понял смысла статьи... Кто нибудь из присутствующих проникся? У каждого человека по достижению определенного возраста есть свои сложившиеся взгляды на жизнь и на свое место в этой жизни (и компании). Любое действие только тогда опрадвано когда оно вызывает желаемый результат, так какой же результат ожидался от написания вами а потом прочтения нами этой статьи?...

-1

Кстати достаточно показателен тот факт что статья написана пиэмом...) Будь вы рядовым программистом, товарищ, я мот и по другому бы к ней отнесся...;) А акт уж извините - сильна классовая неприязнь). Шучу конечно, но смысла в статье не вижу до сих пор...

1

> И извините, не знаю как у вас а у меня есть личная жизнь и за пределом офиса, и тратить это время я готов далеко не всегда.

у меня тоже есть :) но если берешь на себя обязательства, нужно их выполнять. конечно, если проект заранее предпологает сложный график (а такое бывает), то нужно заранее со всеми это обсуждать, чтобы не было потом неоправданных ожиданий.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже