ПВТ объяснил убытки полусотни резидентов на $4,5 млн

6 комментариев
ПВТ объяснил убытки полусотни резидентов на $4,5 млн

В 2018 году выручка всех компаний ПВТ составила примерно 1 млрд 700 млн долларов. Прибыль — 361,5 млн долларов. При этом за прошлый год около 50 компаний-резидентов сработали с убытками примерно в 4,5 миллионов долларов. Такие данные обнародовал Белстат.

В ПВТ объяснили, что убытки имеют стартапы, которые были основаны относительно недавно, и еще не успели выстрелить. 

— За последние несколько лет ПВТ серьезно вырос и продолжает расти: по количеству компаний и в экспорте. Отмечу хорошую тенденцию: мы стали регистрировать в Парке именно стартапы и максимально поддерживать молодые команды. Многие стартапы, которые вступили в прошлом году, в том же году были основаны. Любому делу, которое начинается с нуля, нужно время, чтобы стать на ноги. Инвестиции и прибыль не берется из воздуха за короткий промежуток времени, а из 10 стартапов, как правило, выстреливают единицы. Эти примеры мы регулярно видим, когда, например, белоруский стартап из игровой индустрии SayGames всего за три месяца набрал сотни миллионов загрузок. Есть и обратная история, но это бизнес и жёсткая конкуренция на мировом рынке, — прокомментировал пресс-секретарь Парка высоких технологий Дмитрий Титов.

По теме
Все материалы по теме

По данным Белстата, за прошлый год резиденты ПВТ в два раза увеличили инвестиции в основной капитал  — с 34,6 до 72,1 миллиона рублей.

Затраты резидентов на ИКТ выросли за прошлый год в три раза — с 63,4 до 202 миллионов рублей. Больше всего денег компании потратили на  покупку вычислительной и оргтехники — 81,2 миллиона рублей, или в три раза больше, чем в 2017 году. Почти четыре раза выросли затраты на покупку ПО, разработанного в Беларуси — до 3,8 миллионов рублей.

На обучение работников резиденты ПВТ потратили в прошлом году чуть больше одного миллиона рублей.

За прошлый год резиденты ПВТ экспортировали услуг почти на 1,5 миллиарда долларов.

Основным экспортным рынком являются США. За прошлый год экспорт услуг на этот рынок составил почти 600 миллионов долларов (больше трети от всего экспорта). В топ-3 также вошли Кипр (185 миллионов долларов) и Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии (128 миллионов долларов).

Раннее ПВТ приводил некоторые собственные данные за 2018 год, они почти полностью совпадают.

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

У абонентов A1 проблемы с доступом к Telegram
У абонентов A1 проблемы с доступом к Telegram
У абонентов A1 проблемы с доступом к Telegram
3 комментария
На фотожурналиста Александра Васюковича вновь завели дело
На фотожурналиста Александра Васюковича вновь завели дело
На фотожурналиста Александра Васюковича вновь завели дело
1 комментарий
Директор SaM Solutions отправил сотрудникам три письма по поводу ситуации с Деевым
Директор SaM Solutions отправил сотрудникам три письма по поводу ситуации с Деевым
Директор SaM Solutions отправил сотрудникам три письма по поводу ситуации с Деевым
В SaM Solutions сегодня — эпистолярный день. Управляющий директор белорусского отделения SaM Solutions Марат Эбзеев в течение дня написал сотрудникам три письма. Все они посвящены истории с резонансной дискуссией на Facebook, которую инициировал замдиректора компании Александр Деев. До этого сотрудники компании обратились к руководству с протестной петицией. 
46 комментариев
Отпуск или за свой счёт? Опрос про планы на октябрь и потом
Отпуск или за свой счёт? Опрос про планы на октябрь и потом
Отпуск или за свой счёт? Опрос про планы на октябрь и потом
2 комментария

Обсуждение

0

Правильно ли я понимаю что формула что из 10 стартапов взлетает только один в ПВТ волшебным образом не работает. И все стартапы в ПВТ непременно должны выстрелить? Чтобы не портить отчетность Белстату ...?

0

Точняк, тоже отметил про "стартапы которые пока не выстрелили"

Anonymous
Anonymous
1

Был выбор: брать стартапы в ПВТ, или не брать.

Предыдущий руководитель ПВТ Цепкало придерживался стратегии, что в ПВТ должны быть состоявшиеся компании и желательно с хорошей репутацией. Нынешний Янчевский выбрал рисковую стратегию, начав в массовом порядке принимать стартапы, в том числе с таких, скажем так, альтернативных областях как майнинг, криптобиржи и пр.

Янчевскому нужны были результаты, нужно было выслужиться, и это нормально. Но какая стратегия окажется верной покажет время.

Игорь Лаврусик
Игорь Лаврусик Software Engineer в Fitbit
0

> Но какая стратегия окажется верной покажет время.
А какая стратегическая цель и как на неё влияет включение и невключение стартапов в ПВТ?

0

Могли бы и поддержать убыточные компании... тракторный и моторный же поддерживают

Anonymous
Anonymous
1

Смотрите, есть у меня стартап, скажем так, мобильное приложение, которое было разработано для защиты курсового проекта, или может быть, дипломного, или вообще за бокальчиком пива в свободное время, и я считаю, что это "очень перспекктивное мобильное приложение", "сервис", "у которого есть большие перспективы", "которое может претендовать на неплохую долю рынка", и команда у меня есть, пару (собутыльников) одногрупников, и вообще мы классные ребята. Наш стартап обязательно встрелит, мы продадимся, а пока поддержи нас, государство, вложи в нас еще грамм 200 инвестиций =)

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже