Компании отвечают, вернутся ли в офис после пандемии целиком (многие — нет)

По официальным данным, ежедневное число выявленных случаев коронавируса в Беларуси уменьшается. dev.by узнал, как ИТ-компаниям работается на удалёнке. В первой части рассказали про режим функционирования офисов на удалёнке, во второй — когда и при каких условиях компании хотят вернуться, в третьей про продуктивность ремоута, в четвёртой обсуждали, какие процессы пострадали, какие выиграли. Теперь выясняем, кто вернётся в офис полностью, а кто совместит с удалёнкой.

Оставить комментарий
Компании отвечают, вернутся ли в офис после пандемии целиком (многие — нет)

По официальным данным, ежедневное число выявленных случаев коронавируса в Беларуси уменьшается. dev.by узнал, как ИТ-компаниям работается на удалёнке. В первой части рассказали про режим функционирования офисов на удалёнке, во второй — когда и при каких условиях компании хотят вернуться, в третьей про продуктивность ремоута, в четвёртой обсуждали, какие процессы пострадали, какие выиграли. Теперь выясняем, кто вернётся в офис полностью, а кто совместит с удалёнкой.

Кому мы задали вопросы: 50 средним и крупным ИТ-компаниям с офисами в Беларуси (от 100 человек в штате и больше).

Кто ответил: 15 компаний (конкретно на этот вопрос — 10). 

Краткое содержание пятой части:

  • Большинство компаний планирует совмещать офис с удалёнкой.
  • Часть тех, кто не планирует, говорят, что договориться о ремоуте можно будет в индивидуальном порядке. 
  • Кто точно вернётся в офис целиком: Wargaming, VRP, EffectiveSoft.
  • Gismart ещё не решил. 

Планируете полностью вернуться в офис или оставить на удалёнке часть людей/процессов? 

CactusSoft, CEO Оксана Остапович:   

Планируем ввести режим совмещения удалённой работы и работы из офиса для всех сотрудников.

EffectiveSoft, PR Manager Юлия Мигаль:  

Пока компания планирует вернуться в полном составе. Однако теперь отношение к удалёнке будет куда проще: сотрудники показали, что могут быть продуктивны и работая из дома. Поэтому если кто-то будет просить частичный ремоут, получить одобрение будет довольно просто.

EPAM (из комментариев топ-менеджмента во время стрима для сотрудников): 

EPAM ещё до кризиса ставил задачу о 1000 удалённых сотрудников в 2020 году, но считал это сложной задачей из-за необходимости уговорить клиентов. Сейчас 37 тысяч человек работает из дома, и, по мнению Добкина, эта модель может остаться Delivery model для EPAM — как вариант, 20-30% удалённых сотрудников.  

Gismart, административный директор Евгений Нагель: 

Пока что мы не принимали долгосрочных решений, будем следить за ситуацией в мире.

ScienceSoft, директор по персоналу Владимир Степуро: 

Коронавирус уже изменил бизнес и подход к работе для большинства компаний в мире. Скорее всего, работать как раньше не получится. После улучшения эпидемиологической ситуации мы планируем перейти к сбалансированной модели работы из дома и офиса. И это станет стандартом работы не только для нашей компании, но и для всей индустрии.

Softeq Development, HR Director Сергей Мустафаев:  

Мы планируем закрепить за удалённым режимом работы «легальный» статус и предоставить своим работникам возможность пользоваться выгодами обоих вариантов работы: из офиса и из дома. Полного перехода на удалёнку мы не планируем.

Solvd, HR Manager Лера Кухарева: 

Вероятно, часть сотрудников переведем на удаленку. Это будут сотрудники из распределённых команд и отдел рекрутинга. Будем учитывать и пожелания сотрудников, если их перфоманс будет оставаться на том же уровне. 

VRP Consulting, директор по персоналу Павел Скурат: 

Скорее всего мы полностью вернемся в офис и причин здесь несколько. 

Первая и основная — сохранение командного духа и сплоченности команды. У нас достаточно активная корпоративная жизнь, требующая непосредственного участия сотрудника.

Довольно сложно представить, как кто-то будет принимать участие в спортивном соревновании в составе команды VRP, в волонтёрской акции или техническом митапе, находясь дома.

Последнее, конечно, наиболее реализуемо, но степень вовлечения всё же будет не та.

Вторая — эффективность работы. Всё же офис мотивирует выполнять задачи быстрее, не распыляя свое внимание, например, на домашних животных или пыль под телевизором.

Третье — скорость и качество коммуникации внутри команды, которая при удалённом режиме работы всё-таки ниже, чем при личном общении. Любая задача решается быстрее, если можно подойти к ментору и напрямую задать вопрос или обсудить варианты реализации. 

Wargaming, HR-директор World of Tanks Алёна Дрозд:  

Да, мы планируем вернуться в офис. Мы работаем со сложными нагруженными проектами в больших распределённых командах, что предполагает большой объём коммуникации и рабочих встреч по поиску оптимальных решений. И мы любим наш офис :)

«1С-Битрикс», директор Полина Ганкович: 

В перспективе планируем вернуться в офис всей командой. Но первое время, возможно, будем приезжать на работу ограниченным составом.

Я принимаю во внимание несколько факторов. Первый — эффективность работы всей компании на удалёнке. Второй — продуктивность каждого члена команды при работе из дома. Третий — особенности организационной структуры нашего бизнеса.

Проанализировав наши результаты за четыре месяца дистанционной работы, я поняла: общая эффективность не пострадала и даже где-то выросла. Моя задача как руководителя — адаптировать команду к новому формату работы: кому-то было легко изначально, кто-то восстанавливал свой ритм постепенно. Организационная структура компании у нас линейная: вся команда подчиняется непосредственно директору. В «Битрикс24» нет «лишних» людей, каждый сотрудник загружен на 100%, ценность каждого в непрерывной работе бизнеса — очень высокая и равная. Поэтому если встанет вопрос: вернуть человека в офис или обезопасить его от рисков — я, конечно, выберу второе. И каждый случай будем рассматривать индивидуально.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Читайте также

Белорусский «конкурент Tinder» стал продуктом дня на Product Hunt
Белорусский «конкурент Tinder» стал продуктом дня на Product Hunt
Белорусский «конкурент Tinder» стал продуктом дня на Product Hunt
Microsoft, Salesforce и Oracle разрабатывают цифровой паспорт вакцинации от коронавируса
Microsoft, Salesforce и Oracle разрабатывают цифровой паспорт вакцинации от коронавируса
Microsoft, Salesforce и Oracle разрабатывают цифровой паспорт вакцинации от коронавируса
Айтишнице, которой ОМОН сломал ногу, пришёл ответ из СК
Айтишнице, которой ОМОН сломал ногу, пришёл ответ из СК
Айтишнице, которой ОМОН сломал ногу, пришёл ответ из СК
9 комментариев
Бывший сотрудник EPAM, волонтёр штаба Валерия Цепкало вышел на связь (Обновлено)
Бывший сотрудник EPAM, волонтёр штаба Валерия Цепкало вышел на связь (Обновлено)
Бывший сотрудник EPAM, волонтёр штаба Валерия Цепкало вышел на связь (Обновлено)

Обсуждение

Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже