«Спасаем мир от радиационной угрозы». Антоновская: выживание в бизнесе и в горах

Людмила Антоновская руководит международным холдингом «Полимастер» последние 14 лет. Она стала собственником компании после внезапной смерти отца в 2006 году. Приходилось справляться одновременно с бизнесом и семьёй: на тот момент женщина только-только родила дочь. 

Сейчас «Полимастер» — один из крупнейших производителей оборудования радиационного контроля с департаментами в Беларуси, Литве, Австрии, Японии и США. Людмила успевает работать в разных часовых поясах и даже находит время для хобби: она альпинистка, покорила 18 вершин.

dev.by спросил у Людмилы, что хорошего в семейном бизнесе, почему белорусские разработчики идут в хайтек и какое восхождение было самым страшным. 

6 комментариев

Людмила Антоновская руководит международным холдингом «Полимастер» последние 14 лет. Она стала собственником компании после внезапной смерти отца в 2006 году. Приходилось справляться одновременно с бизнесом и семьёй: на тот момент женщина только-только родила дочь. 

Сейчас «Полимастер» — один из крупнейших производителей оборудования радиационного контроля с департаментами в Беларуси, Литве, Австрии, Японии и США. Людмила успевает работать в разных часовых поясах и даже находит время для хобби: она альпинистка, покорила 18 вершин.

dev.by спросил у Людмилы, что хорошего в семейном бизнесе, почему белорусские разработчики идут в хайтек и какое восхождение было самым страшным. 

Прошлогодний опрос dev.by показал: в белорусском ИТ-секторе доля женщин — 24%. Число растёт медленно. Есть предубеждение, что ИТ и в целом сфера технологий — мужское дело. Это предубеждение часто мешает женщинам попасть в индустрию и развиваться в ней. Но вдохновляющие примеры всё же есть. Вместе с Samsung Galaxy S20+ Red dev.by реализует проект «Galaxy of Women». В серии материалов мы расскажем про белорусок, которые успешно работают в сфере технологий. 

Полимастер — скрытый чемпион?

Скрытым чемпионом называют компанию, которая в своей рыночной нише лидирует, но при этом неизвестна обычному пользователю. 

Полимастер, например, входит в четвёрку мировых лидеров в своем рыночном сегменте, но при этом большинство людей Беларуси совершенно не знают, что такое Полимастер и чем компания занимается. Связано это с тем, что мы создаем профессиональные приборы радиационного контроля. Это оборудование обычному человеку не нужно, но специалисты, конечно же, о нем знают. Поэтому мы чемпионы. Но скрытые (смеётся). 

Кто клиенты Полимастер?

Мы продаём оборудование примерно в 75 стран. Больше всего пользователей в США, Японии, европейских странах. В Беларуси клиентов не очень много. В целом по миру нашим оборудованием пользуется больше 100 тысяч профессионалов. 

Какая позиция в компании самая высокооплачиваемая?

Наверное, самая высокооплачиваемая позиция — это президент Polimaster Inc. — нашей компании в США. В Штатах оплата труда несколько выше, чем, например, в Беларуси или в других наших офисах. Если говорить про Беларусь, здесь больше всего зарабатывают руководители и разработчики.

Как получается работать в нескольких часовых поясах?

Жёсткий тайм-менеджмент. Очень чёткое планирование. Я понимаю, в какое время могу отвечать на вопросы здесь, в Беларуси, в какое — на вопросы в Японии или в США. Нужно привязываться к рабочему времени сотрудников в том или ином офисе. 

Приходится работать ночью?

Иногда. У меня есть привычка, может, не совсем правильная…  Я когда укладываю детей спать, возвращаюсь в онлайн и дорабатываю с американским офисом.

Как тогда найти work-life balance?

Философский вопрос. Мне очень понравилась фраза, которую в свое время сказала на Всемирной ассамблее женщин супруга премьер-министра Японии: «Сейчас обсуждается вопрос work-life balance, но в самой фразе уже есть ошибка: должно быть life-work balance.» 

То есть вопрос всё-таки в том, что приоритетно: работа или жизнь. Я чётко знаю: есть время для работы, а есть — для семьи.  

Полимастер — семейный бизнес. Так будет дальше?

Семейный бизнес — это когда более 15% компании во владении частного лица. 80% предприятий по всему миру — это семейный бизнес. И у них определенные преимущества. Во-первых, такие предприятия в среднем прибыльнее на 5%. Во-вторых, в таком бизнесе важные решения принимаются быстрее. В-третьих, семейные компании строят более долгосрочные цели, а потому дольше живут. И, конечно, в сложные времена собственник готов поддерживать бизнес, вливает в него деньги.  

Полимастер будет семейным бизнесом, пока это будет полезно компании и семье.  

Ваши дети будут продолжать бизнес?

Это вопрос к моим детям. Если они захотят и смогут — тогда будут это делать. А если нет, то выберут деятельность, которая им понравится. 

А вы хотели? Ответственность за компанию свалилась на вас довольно неожиданно…

Вообще-то, ожидаемо. Я приняла решение работать в компании в 2000 году. И с того момента работала с отцом. Отца не стало в 2006. Я понимала, что рано или поздно это может произойти… Но, как говорилось в «Мастере и Маргарите»: «Да, человек смертен, но это было бы ещё полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен…»

Для меня проблема была в том, что когда отец ушел из жизни, моей дочери было две недели. Это был не лучший момент, чтобы переходить в новый статус.

Как справлялись?

Меня многие спрашивали об этом… Если человека кидают в море, у него есть выбор: либо плыть, либо не плыть. Выбор, в общем-то, очевиден.

Что больше всего нравится в работе?

Наверное, возможность гордиться тем, что мы делаем. Всё-таки мы делаем приборы, которые защищают людей от возможного воздействия радиации. Спасаем мир от радиационной угрозы — это наша миссия. Мы в неё верим. Да и в принципе, когда что-то получается — это же всегда нравится (улыбается).

Вы рассказывали, что однажды в отпуске в Италии у вас сработал наручный дозиметр. Подобные неожиданности случаются часто?

Обычно дозиметр срабатывает ожидаемо. Всегда — во время перелетов. Когда самолёт поднимается на уровень 10 тысяч метров, повышение уровня фона раз в 15 выше нормы. Срабатывал прибор и когда я ездила в командировку в префектуру Фукусима после аварии. Иногда срабатывает в метро, потому что там достаточно много гранита, а он содержит естественные радионуклиды. 

Почему ПВТ ассоциируется в первую очередь с разработчиками софта?

Это чисто юридический момент. Когда в 2005 году создавался ПВТ, Декрет позволял стать резидентом только компаниям, которые разрабатывают ПО. Разработчики и производители электроники не могли стать резидентом ПВТ. Компании существовали и развивались самостоятельно, производили интересные высокотехнологичные продукты. Но о нас мало кто знал. Мы очень скромные…

А в 2017 году мы с моими коллегами решили организовать Ассоциацию «Инновационное приборостроение». И отчасти благодаря нам в 2018 году были дополнены виды деятельности в Декрете и мы получили возможность стать резидентами. 

Чем занимается Ассоциация приборостроения?

У нас пять направлений деятельности:

  • Поддержка экспорта. Потому что все предприятия электроники работают на международных рынках.
  • Кооперация между компаниями. Интересные решения и делаются на стыке технологий, и взаимодействие может помочь в разработке. 
  • Работаем с кадрами. Компаниям нужны профессионалы. Мы занимаемся обучением, способствуем, чтобы студенты интересовались работой в компаниях. 
  • Взаимодействие с государством. Государственным учреждениям сложно разговаривать с отдельными предприятиями, когда есть целая отрасль.  Ассоциация — это точка, где можно спросить: «А что по этому поводу думают приборостроители?», так проще, мы общаемся с государством от лица Ассоциации.  
  • И мы сейчас разрабатываем стратегию отрасли.

Как привлекать молодые таланты в белорусский хайтек?

Молодые талантливые люди могут выбирать то, что им нравится. Есть люди, которым больше нравится работать с чем-то виртуальным, как программирование. А есть те, кому нравится создавать реальное, то, что можно взять в руки. Инженер — это человек,  который создаёт то, что раньше не существовало.

А если человеку интересна инженерия, то со своей стороны мы также готовы показать, что уровень доходов сотрудников компании, которые занимаются научными исследованиями и разработками, не ниже уровня программистов. 

Белорусский хайтек — это что? Какие компании, продукты вас впечатляют?

Их много. Сперва расскажу про те, что состоят в Ассоциации. Компания «Изовак», например, делает оборудование, на котором изготавливают напыление для экранов Samsung и iPhone. 

Есть компания «Регула». Она делает оборудование для проверки подлинности документов. Каждый день в мире около двух миллионов паспортов проверяется с помощью приборов «Регулы».

А еще «Solar» — её разработчики производят лазеры. Компания — поставщик Airbus и Boeing.  

Еще хороший  пример Teslasuit. Хотя они делают не приборы и в Ассоциацию не входят. Они делают костюм, в котором человек всем телом можем почувствовать виртуальную реальность. 

И всё это — белорусский хайтек. По-моему, это безумно интересно. 

По первому образованию вы архитектор. Какие здания считаете самыми красивыми?

Мне очень нравится архитектура Захи Хадид. Прекраснейшие примеры есть в разных странах, перечислять их всех, наверное, бессмысленно. 

А в Минске?

В Минске… Мне не хотелось бы обидеть кого-то из архитекторов, назвав одних и не упомянув других. Талантливые люди есть. Но в Минске созданы все условия, чтобы красивой, необычной архитектуры не было. Государственное регулирование настолько жёсткое, что архитектор практически не может заниматься созданием пространства, он просто пытается сделать хоть что-то в соответствии с нормами.  

Вы много лет занимаетесь альпинизмом. Какое восхождение было самым страшным?

Было только одно страшное приключение. Остальные — только веселые. У меня была достаточно сложная ситуация на горе Маттерхорн. Это самая фотографируемая гора в мире, она находится между Швейцарией и Италией. С двух сторон там горнолыжные курорты. Очень красиво.

Мне и моим товарищам не повезло с обстоятельствами. Во время восхождения начался шторм. Мы застряли на так называемую холодную ночёвку на горе.

Холодная ночевка на горе — это когда ты либо висишь на верёвке, либо сидишь на каком-то камушке и замерзаешь. Некоторые люди замерзают так, что потом не просыпаются утром. 

Абсолютно непридуманная «байка». Когда мы замерзали ночью (а мы промокли, был сильный ветер, нулевая температура), один из моих товарищей спросил: «Может быть, хоть что-нибудь сухое у кого-нибудь есть?» И тут я вспомнила, что у меня в рюкзаке лежит флаг Полимастера, я беру его на каждое восхождение. Мы втроем завернулись в этот флаг, удалось согреться. А когда рассвело, смогли спуститься.

В общей сложности получилось 34 часа лазанья от момента выхода на восхождение до момента спуска. 

Чем заменяете горы во время пандемии и закрытых границ?

Я занимаюсь верховой ездой, для этого не нужно никуда ехать. Но я думаю, что всё-таки границы откроются. А поехать в горы — это самый лучший способ оградиться от вируса.

Куда поедете первым делом?

Хотела бы на Памир, но пока не могу строить планы.

У вас в семье была традиция читать вслух. Вы продолжаете традицию?

Да, продолжаю. Когда читаешь вслух, получается пережить события вместе с близкими. 

Я читаю детям, потому что порой им нужно что-то объяснить. Недавно мы закончили «Маленького принца», теперь принялись за «Игры демиургов», автора Петра Бормора. Книга совсем не детская, но с прекрасным юмором.  

А сами что предпочитаете читать?

Предпочитаю художественную литературу. Бизнес-литературу, конечно, читаю, но в идеале, когда это бизнес-художественные книги. Последнее, что с большим удовольствием прочла, — это «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд. По сути это художественная литература, но там достаточно много по вопросам бизнеса.

Много ли женщин работает в Полимастере?

Много. Не 50 на 50. Но, наверное, 30-40%. Причем на разных позициях, в том числе руководящих. 

А в целом в отрасли много женщин-руководительниц?

Не очень. Я редко на профильных конференциях вижу женщин, которые занимают руководящие посты. А в Ассоциации приборостроения я пока такая одна. 

Как думаете, почему так?

Думаю, это связано с высокой социальной нагрузкой на женщин.  Это, во-первых, выносить и родить детей. А потом и в детском саду, и в школе… Если возникают какие-то вопросы, воспитатели и учителя звонят в первую очередь маме. К тому же, в социуме есть представление о том, сколько должна делать женщина. Соответственно, у женщин может просто не хватать времени строить карьеру. Ведь в сутках всего 24 часа, и этот факт невозможно изменить.  

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Горячие события

MobileOptimized 2020 Online Edition Conference
6 ноября — 7 ноября

MobileOptimized 2020 Online Edition Conference

Читайте также

Фаундер EMERGE: о чём говорят, кому не быть спикером, ждать ли Цукерберга в 2021
Фаундер EMERGE: о чём говорят, кому не быть спикером, ждать ли Цукерберга в 2021
Фаундер EMERGE: о чём говорят, кому не быть спикером, ждать ли Цукерберга в 2021
В этом году в EMERGE участвовали больше четырёх тысяч человек. При этом проводили её онлайн. Это одна из самых крупных ИТ-конференций в русскоязычном регионе. В 2017 её основали Алина Безуглова и Марго Лазаренкова. У обеих к тому времени уже был опыт организации ивентов. Алина занималась мероприятиями в Лондоне, где живёт и сейчас, Марго — в Минске. dev.by поговорил с одной из основательниц EMERGE Марго и спросил, можно ли организовать конференцию за копейки, как пандемия изменит ивенты и сложно ли работать по семи профессиям одновременно.
15 комментариев
«Прорвёмся». Мария Бондаренко: турбизнес и кризис, арабы и женщины, Бах и работа
«Прорвёмся». Мария Бондаренко: турбизнес и кризис, арабы и женщины, Бах и работа
«Прорвёмся». Мария Бондаренко: турбизнес и кризис, арабы и женщины, Бах и работа
Мария Бондаренко — и гуманитарий, и технарь. Окончила языковую гимназию, а после школы подалась в программирование. В итоге стала бизнес-аналитиком. Уже 15 лет Мария работает в GP Solutions, продуктовой компании, которая разрабатывает решение для турбизнеса; последний год — на позиции директора минского офиса.  А после работы Мария идёт развлекаться на Зыбицкую: вместе с единомышленниками — любителями симфонической музыки — она арендует помещение. Там аматоры собираются, чтобы поиграть любимые произведения классиков.  dev.by поговорил с Марией и узнал, как работать с клиентами из турбизнеса в кризис, может ли женщина вести переговоры с арабскими партнёрами и на что может вдохновить Вивальди. 
12 комментариев
«Я блондинка, что с меня взять». Инна Хмельницкая: ИТ в госоргане, AR в медицине
«Я блондинка, что с меня взять». Инна Хмельницкая: ИТ в госоргане, AR в медицине
«Я блондинка, что с меня взять». Инна Хмельницкая: ИТ в госоргане, AR в медицине
Инна Хмельницкая с четырёх лет увлекалась математикой. В университете изучала программирование, а затем экономику. Эти знания впоследствии пригодились на посту советника министра экономики. В госоргане она проработала два года. После чего с концами ушла в ИТ-медицину: создала стартап, который помогает внедрить дополненную реальность в практику хирургов. dev.by спросил у Инны, как продвигать инновационные идеи в госорганах, зачем хирургам AR и почему медицина мало интересует технарей. 
5 комментариев
«Белорусский ИТ-рынок
«Белорусский ИТ-рынок "испорчен"». Новая CEO CactusSoft дала первое интервью
«Белорусский ИТ-рынок "испорчен"». Новая CEO CactusSoft дала первое интервью
В прошлом июле Вера Решетина покинула CactusSoft и переехала в Данию. Полномочия СЕО перешли к Оксане Остапович. Она на тот момент уже два года возглавляла отдел продаж в компании и к тому же была одним из инициаторов сделки по поглощению CactusSoft бельгийской Litussoft в 2017.  Спустя почти год после смены руководства компании dev.by встретился с Оксаной и спросил, чем бельгийцев удивил белорусский рынок, какими были первые месяцы на позиции СЕО и на что она готова пойти, чтобы получить работу мечты. 
66 комментариев

Обсуждение

arseniy-zuev
arseniy-zuev Teamlead ябатек в dev.by
1

Круто!

-1

Не пойму, она айтишница или нет?

arseniy-zuev
arseniy-zuev Teamlead ябатек в dev.by
0

Topkek, пожалуйста от&%бись уже от меня, мы не будем вместе, я не люблю тебя, прости. Я отпускаю тебя, найди себе кого-нибудь другого

0

Пожалуйся, пусть её забанят по этому признаку.

Anonymous
Anonymous
2

женщина только-только родила дочь.

Очень элегантно и уважительно написано

j-l
j-l Ruby/Rails senior developer в Full Spectrum Systems
1

Карыстаюся іх дазіметрам, вельмі якасная тэхніка!

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже