«Оплачивать овертмаймы — значит мотивировать сотрудников только ими и заниматься», — сооснователь Synesis

4 комментария
«Оплачивать овертмаймы — значит мотивировать сотрудников только ими и заниматься», — сооснователь Synesis

Сооснователь Synesis Александр Шатров в Ревью dev.by рассказал, почему компания не оплачивает овертаймы.

— У нас нет требования своевременно приходить на работу, соблюдать четкий график, работать по выходным, вечерам и ночам. Всё, что мы требуем, это выполнять взятые на себя обязательства. Если для этого сотрудникам надо овертаймить, это их дело. Но овертаймы не оплачиваются.

Много лет назад в компании провели эксперимент. Решили, что будем платить людям по часам и за овертаймы. И через месяц обнаружили, что бюджет вырос в 1,5 раза. Работники приходили на работу к двум часам, работали до двенадцати ночи и овертаймами считали работу, которая делалась после семи вечера. Потом шли домой, спали до двух часов дня, и искренне верили, что делают правильно. В результате мы эту практику отменили. По сути, это ящик Пандоры. Если вы говорите, что оплачиваете овертаймы, то фактически мотивируете сотрудников заниматься овертаймами.

Подробнее — в видео.

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

Коронавирус подтверждён у 47,7 тысячи человек — Минздрав
Коронавирус подтверждён у 47,7 тысячи человек — Минздрав

Коронавирус подтверждён у 47,7 тысячи человек — Минздрав

Мобильные геймеры протестировали сеть 5G от A1
Мобильные геймеры протестировали сеть 5G от A1

Мобильные геймеры протестировали сеть 5G от A1

1 комментарий
В Беларуси почти 47 тысяч случаев заболевания коронавирусом
В Беларуси почти 47 тысяч случаев заболевания коронавирусом

В Беларуси почти 47 тысяч случаев заболевания коронавирусом

EPAM запустил систему платформ для удалённых сотрудников. Можно попасть в штат
EPAM запустил систему платформ для удалённых сотрудников. Можно попасть в штат

EPAM запустил систему платформ для удалённых сотрудников. Можно попасть в штат

11 комментариев

Обсуждение

5

Короче говоря, риски неверного планирования в этой компании несет на себе исполнитель, а не манагер.

6

В одной бывшей компании овертаймы оплачивались по двойному коэффициенту. В другой - по полуторному. Т.е. выгодней было затягивать работу, и потом на овертаймах рубить бабло. Но очереди из желающих не наблюдалось. Все выполняли свою работу в обычном темпе. Заставить овертаймить формально было невозможно.
Первопричина овертаймов - это изначально неправильные представления менеджеров и сейлзов об объеме работ (вызванные давлением стейкхолдеров или просто низким техническим уровнем).
Как исполнитель могу точно оценить задачу, которую уже делал. Если задача принципиально новая - это гадание на кофейной гуще, таким эстимейшном нельзя шантажировать к овертаймам.

2

На саппорте без овертаймов сложно. Разработчик честно отработал смену, собрался домой, а тут с продуктива приходит критический дефект...

3

Подытожим.
Фирма Synesis удостаивается почетного звания "Галера Беларуси"

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже