Хотите дальше читать devby? 📝
Support us

Спасение утопающего дело рук не только самого утопающего: зачем IT-проекту антикризисный управляющий?

Оставить комментарий
Спасение утопающего дело рук не только самого утопающего: зачем IT-проекту антикризисный управляющий?

Как известно, своему названию Scrum-подход в управлении IT-командами обязан регби. Именно словом «scrum» в этой увлекательной и очень агрессивной игре называют схватку игроков вокруг мяча.


12 февраля в рамках серии встреч «Ciklum Practice Leaders: Management and communications» о внедрении Scrum-практик в реалиях проектов для госзаказчиков из России и о том, почему адреналин в IT-командах иногда зашкаливает уровень адреналина на матчах по регби, расскажет Антонина Бинецкая.

 

 

Фокус встречи -  конкретная история о  проекте по спасению IT-проекта

 


Антонина Бинецкая
Бизнес-консультант, продукт-менеджер, антикризисный управляющий (R-Style Lab). Около 10 лет Антонина успешно реализует проекты по повышению управляемости бизнеса в IT, оптимизации межструктурного взаимодействия, а также проекты в области оптимизации управления взаимоотношениями с клиентами,  выстраиваванию коммуникаций с удаленными подразделениями и др.

 

 

 

 

 

Фокус встречи -  конкретная история о  проекте по спасению IT-проекта. 

Антонина расскажет о проблемах долгоиграющих проектов, об особенностях проектов-госконтрактов в российских условиях, а также о внедрении Scrum в команде с нуля, включая неспецифичные роли, артефакты, процессы и метрики для оценки результативности внедрения.

Также спикер поделится опытом выбора методологии, расскажет про этапы работы с командой, руководителями и заказчиками, про ошибки и про roadmap изменений.

Приглашаем Вас принять участие во встрече! Зарегистрироваться Вы можете по ссылке

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.

Читайте также
Ciklum ликвидируется в Беларуси
Ciklum ликвидируется в Беларуси
Ciklum ликвидируется в Беларуси
8 комментариев
«Растить минский офис». Интервью с Ciklum, которое было до выборов
«Растить минский офис». Интервью с Ciklum, которое было до выборов
«Растить минский офис». Интервью с Ciklum, которое было до выборов
С новым директором минского офиса Ciklum Андреем Мельниковичем dev.by встречался за пять дней до выборов. Говорили о большой трансформации в компании, уходе части клиентов и выздоровлении от коронакризиса. В срок интервью не вышло — было не до мирной повестки. Когда вернулись к записи, оказалось, что многие тезисы уже под сомнением. Тем не менее мы решили опубликовать интервью с комментарием-апдейтом. На наш взгляд, это хорошо демонстрирует пропасть между белорусским ИТ в начале августа и второй половине сентября.
«В такие периоды работы больше». СЕО VRP Consulting о том, как пережить кризис
«В такие периоды работы больше». СЕО VRP Consulting о том, как пережить кризис
«В такие периоды работы больше». СЕО VRP Consulting о том, как пережить кризис
Основатель VRP Consulting Роман Медведев делится с dev.by опытом работы в условиях кризиса, советует не держаться за прошлое и рассказывает, что делать, чтобы сохранить бизнес.
В топ-100 лучших аутсорсеров мира за 10 лет — 7 белорусских ИТ-компаний
В топ-100 лучших аутсорсеров мира за 10 лет — 7 белорусских ИТ-компаний
В топ-100 лучших аутсорсеров мира за 10 лет — 7 белорусских ИТ-компаний

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.