В 2021 из ПВТ ушло больше ИТ-компаний, чем за 2 прошлых года. Разбирались в причинах

За семь месяцев этого года из ПВТ исключили 40+ ИТ-компаний. Это самый большой исход резидентов за последние 2,5 года. Разбирались в причинах.

5 комментариев
В 2021 из ПВТ ушло больше ИТ-компаний, чем за 2 прошлых года. Разбирались в причинах

За семь месяцев этого года из ПВТ исключили 40+ ИТ-компаний. Это самый большой исход резидентов за последние 2,5 года. Разбирались в причинах.

По нашим данным, за 2019–2021 годы из ПВТ исключили более 80 ИТ-компаний.

Из них 42 (больше половины) ушло из Парка только за январь–июль этого года. Для сравнения, за весь 2019 год из ПВТ исключили 20 компаний, за весь 2020 год — 19 компаний.

То есть за неполный 2021 год из ПВТ исключили больше компаний, чем суммарно за два предыдущих года.

Рекордный уход резидентов из ПВТ случился весной-летом этого года — минус 29 компаний. 

Всего за этот год из ПВТ исключили 3,5% ИТ-компаний от общего числа резидентов. Для сравнения, в 2019 году исключили 2,7% от всех резидентов Парка, в 2020 — 2%. 

Попытались разобраться в причинах аномального ухода из ПВТ весной-летом и в целом в этом году.

1. Бизнес-климат, риски, переезд.

Ряд компаний, в том числе Fibery, Rocketbody, DeepDee ушли из ПВТ «по собственной инициативе», они переехали.

2. Влияние пандемии, «бизнес не пошёл», нельзя скорректировать бизнес-проект.

Часть компаний ушла из ПВТ, так как «не пошёл бизнес».

— Нет найма, нет роста. Плюс негативно отразился коронавирус. Топ-менеджмент из Нидерландов не мог приезжать в Беларусь, чтобы развивать компанию. В итоге её закрыли. В офисе в Нидерландах также идет реорганизация, — так прокомментировали решение выйти из ПВТ в беларуском офисе «МедикалЭпФактори».

Эксперт в ИТ-отрасли подтвердил dev.by, что у некоторых резидентов возникли проблемы с реализацией заявленных проектов. 

— Много резидентов написали заявление на выход из ПВТ из-за невозможности реализовать проекты. Например, при составлении бизнес-проекта у компании был один заказчик. Проект не пошёл, команда не смогла быстро переориентироваться на других заказчиков. При этом надо учитывать, что бизнес-проект, который был подан ранее в ПВТ, нельзя скорректировать.

Из-за сложностей с реализаций проектов как минимум 5+ бывших резидентов ПВТ ликвидируются или ликвидированы. 

3. Инициатива наблюдательного совета ПВТ.

Компанию могут исключить из ПВТ и по решению набсовета Парка без инициативы со стороны фаундеров. Это может произойти, например, из-за невыполнения резидентом бизнес-плана. В случае с отдельными компаниями, например, «Технократия», директора которой осудили на 5 лет за протесты, могли быть и другие причины, но это не точно. 

«Релсофт» которую создал Зиссер ликвидируется. Она (была бы) 15 лет в ПВТ
«Релсофт», которую создал Зиссер, ликвидируется. Она (была бы) 15 лет в ПВТ
По теме
«Релсофт», которую создал Зиссер, ликвидируется. Она (была бы) 15 лет в ПВТ
Fibery Дубакова вышла из ПВТ и ликвидирует юрлицо в Беларуси
Fibery Дубакова вышла из ПВТ и ликвидирует юрлицо в Беларуси
По теме
Fibery Дубакова вышла из ПВТ и ликвидирует юрлицо в Беларуси
5+ ликвидируются (или уже) 1 банкрот. Узнали какие 20+ компаний больше не в ПВТ
5+ ликвидируются (или уже), 1 банкрот. Узнали, какие 20+ компаний больше не в ПВТ
По теме
5+ ликвидируются (или уже), 1 банкрот. Узнали, какие 20+ компаний больше не в ПВТ

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Горячие события

Практический семинар для индивидуальных предпринимателей
8 декабря

Практический семинар для индивидуальных предпринимателей

Минск

Читайте также

Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Половина айтишников думает, что им платят ниже рынка. Релокейт коллег не особо повлиял на зп
Почти половина ИТ-специалистов считают свою зарплату заниженной судя по анкете dev.by. При этом 20% полагают, что зарплаты в Беларуси разогревает отток специалистов за границу.
7 комментариев
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Каждого пятого беларуского айтишника в компании учат обманывать, в продукте тоже
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
Gismart вакцинировала минский офис с помощью Pfizer и Moderna
21 комментарий
СТО косплеит «методичку по обману» в письме команде: там 9 советов про собес + экскурс в историю
СТО косплеит «методичку по обману» в письме команде: там 9 советов про собес + экскурс в историю
СТО косплеит «методичку по обману» в письме команде: там 9 советов про собес + экскурс в историю
Месяц назад мы публиковали выдержки из методички по продаже айтишников на собесах — документ на 14 страниц, в котором учат обманывать заказчика. Читатели dev.by отреагировали бурно. Как оказалось, отреагировали и топы беларуского аутсорса. В редакцию dev.by попало письмо СТО одной из беларуских аутсорс-компаний 250+ сотрудникам (наш источник решил скрыть название компании). Вдохновившись той самой методичкой, топ-менеджер составил свою версию советов по теме и признался: «Мы тоже иногда вынуждены ставить некоторых ребят в режиме тени на проект. Тут ключевое слово вынуждены!» Он поэтично назвал эту практику «древней традицией — с тех времён, когда заказы брали мастера, а помогали подмастерья».
7 комментариев

Обсуждение

0

А чего про новый проект НК не пишете? ИП очень должны порадоваться)

-1

так изменения если и будут, то с 2023. рано еще вообще этим заморачиваться.

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
censored, П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement

0

По старой доброй традиции - всегда можно ввести задним числом. Особенно когда нужны деньги

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
censored, П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже