Уже новоселы! EPAM построил два жилых дома для своих сотрудников

Уже новоселы! EPAM построил два жилых дома для своих сотрудников

11 марта 2014 в Минске состоялось торжественное вручение ключей от квартир в первых домах, построенных EPAM Systems для сотрудников. Владельцами собственного жилья стали 252 работника компании.

Как все начиналось…

Идея застройки Парка высоких технологий не только административными зданиями, но и жилыми домами зародилась в момент создания концепции территории ПВТ, сразу после выхода Декрета о ПВТ. Но к непосредственному проектированию жилых домов и привлечению к этому процессу резидентов Парка подошли лишь в 2011 году. На совместных совещаниях городских властей, администрации Парка и компаний-резидентов ПВТ была разработана схема совместной работы, опредлены квоты на участие в проекте между резидентами.

Благодаря решению администрации Парка высоких технологий на територии ПВТ была выделена площадка под стоительство жилых домов для компаний-резидентов (примечание: на момент получения площадки их было 105). При этом, благодаря инвестированию компании EPAM в другие объекты на территории ПВТ, полученная квота составила примерно 53% всех строящихся квартир. Это два 19-ти этажных дома, расположеных по улице Ф. Скорины. В каждом из них по 132 квартиры, а вместе 264: 36 трехкомнатных, по 114 двухкомнатных и однокомнатных квартир.

По каким критериям отбирали «очередников», и сколько стоил квадратный метр жилья

Помощь и участие компании в строительстве домов

С самого начала процесса в EPAM была создана жилищная комиссия для реализации проекта. Комиссия изначально определила критерии, по которым сотрудники будут допускаться к участию в программе. Прежде всего, был установлен обязательный стаж работы в компании (3 года), за время которого у сотрудника есть возможность зарекомендовать себя соответствующим образом. Далее среди заинтересованных в участии в проекте производилось ранжирование по уровню должности и стажу, иными словами, в списках те сотрудники выше, чья должность является более весомой, а в случае идентичности должностей, принимался во внимание стаж работы – чем он больше, тем сотрудник выше в очередности.

Алеся Пухова, главный юрист правового департамента, координатор всех жилищных проектов компании: «Для меня проект по строительству жилых домов был новым не в силу каких-то новшеств в строительной отрасли, а в силу того, как было организованно сотрудничество с государственными властями и строительными организациями. В этом проекте инициатива частного бизнеса в рамках социальной помощи сотрудникам ИТ-отрасли нашла поддержку минских городских властей. А мероприятие по вручению ключей прошло особенно волнительно, потому что это подведение итогов почти двухлетней работы. И, глядя в счастливые глаза наших новоселов, я уверенно могу говорить о том, что мы достигли главной цели».

Сложностей было много, но скорее не в силу «невыполнимости миссии», а из-за того, что данная стройка для компании –совершенно новое направление. Компания делала первые шаги в организации такого крупного, но стратегически важного для сотрудников социального проекта. В итоге стоимость квартир не превысила 800 USD  за 1 кв.м.

Планы на самое ближайшее будущее

Решением жильцов, которое поддержало и руководство компании, в первый год проживания во всех домах будут работать консьержи для обеспечения порядка в подъездах. Все дома планируется оборудовать системой видеонаблюдения и в настоящее время рассматриваются варианты оборудования, которое в дальнейшем установят не только в подъездах, но и на парковочной части. В силу добрососедства коллег возможны весенние или осенние «субботники» для облагораживания прилегающей территории.

Поскольку дома построены в абсолютно новом районе, говорить о развитой инфраструктуре еще рано. Но уже сейчас перед домами строится большая государственная парковка, также в планах появление в этом микрорайоне магазинов, спортивных площадок, детских садов и школ.

И небольшой комментарий от новоселов

Светлана Г., Lead Software Testing Engineer, работает в компании с 2007 года: «Квартиры у нас своей нет, т.е. не было до настоящего момента. В Минске на очередь для нуждающихся стать не получалось, так уж сложились обстоятельства. Итого у нас было несколько вариантов: копить, брать дорогостоящий кредит или выиграть квартиру в лотерею. Так что, когда появилась программа в EPAM Systems – мы даже не раздумывали.

Для нас день вручения ключей стал настоящим праздником. И хотя мы задумывались о планах на ремонт и в процессе строительства, получив ключи и зайдя в свою квартиру, началось: «А вот тут будет шкаф, а вот тут стол, а вот тут …» . Это как новая страница в жизни нашей семьи – наш уголок, наш очаг! В том, что рядом столько коллег живет по соседству, вижу больше плюсов, чем минусов. Хорошо, когда ты знаешь соседей. Когда понимаешь, как ты можешь их найти и с ними связаться. В жизни всякое бывает. А еще я думаю, что у нас с соседями в принципе много общего, поскольку мы работаем не просто в одной сфере, а даже в одной компании.

Помощь, которую хозяйственники и юристы оказывали в строительстве домов, очень существенна. И если вначале существовало свойственное тестировщику желание все проверить и перепроверить – то оно быстро свелось к доверию. Я не сомневалась, что работают с проектом профессионалы.

Еще хочется отметить, что коллеги реагировали настолько быстро на любые изменения, новшества, дополнения, настолько активно во всем разбирались и со всеми делились информацией, что на каком-то этапе беспокойство из разряда «а вдруг я что-то упустила, не увидела, не прочитала» испарилось. За что им огромное спасибо!»

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Горячие события

HRgile.club 2021 Online
23 апреля

HRgile.club 2021 Online

Минск

Читайте также

ИТ в Беларуси-2018: квартиры покупать не модно, каждый десятый — без соцпакета, работа радует, но не мидлов. Исследование dev.by, часть 3
ИТ в Беларуси-2018: квартиры покупать не модно, каждый десятый — без соцпакета, работа радует, но не мидлов. Исследование dev.by, часть 3
ИТ в Беларуси-2018: квартиры покупать не модно, каждый десятый — без соцпакета, работа радует, но не мидлов. Исследование dev.by, часть 3
EPAM объявила, что в Беларуси у них теперь 10 000 сотрудников. Публикуем по случаю самые важные даты и факты про компанию + архивные фотографии
EPAM объявила, что в Беларуси у них теперь 10 000 сотрудников. Публикуем по случаю самые важные даты и факты про компанию + архивные фотографии
EPAM объявила, что в Беларуси у них теперь 10 000 сотрудников. Публикуем по случаю самые важные даты и факты про компанию + архивные фотографии
Семья айтишников из Коста-Рики хотела переехать в Майами, а переехала в Минск и устроилась в EPAM
Семья айтишников из Коста-Рики хотела переехать в Майами, а переехала в Минск и устроилась в EPAM
Семья айтишников из Коста-Рики хотела переехать в Майами, а переехала в Минск и устроилась в EPAM
Директор EPAM Belarus про то, как не скучая сделать серьёзную карьеру (видео)
Директор EPAM Belarus про то, как не скучая сделать серьёзную карьеру (видео)
Директор EPAM Belarus про то, как не скучая сделать серьёзную карьеру (видео)
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже