За плохой английский. VRP Consulting оптом сократил джунов

В белорусских офисах 12 марта уволили порядка 20 человек. Компания объяснила dev.by причины. 

55 комментариев
За плохой английский. VRP Consulting оптом сократил джунов

В белорусских офисах 12 марта уволили порядка 20 человек. Компания объяснила dev.by причины. 

«В брестском офисе VRP 12 марта ребята пришли с утра на работу, а им сказали, что они уволены, — написал читатель dev.by. — Где-то около 10 человек. И говорят, это не первое сокращение».

Другой источник назвал цифру в несколько раз больше — совокупно по Беларуси. В компании её опровергли, проинформировав, что увольнение затронуло порядка 20 сотрудников: 8 — в Минске, 10 или 11 — в Бресте, 1 — в Витебске. Основное число уволенных — Salesforce разработчики, кроме них, два или три сотрудника отдела продаж. 

—  По разработчикам основная причина — низкий уровень английского языка, — рассказал dev.by директор по HR Павел Скурат. — Как вы знаете, мы набирали людей в Learning Center, чтобы обучать их Salesforce. Мы — монотехнологическая компания. В прошлом году на рынок пришло 15 новых игроков, которые работают на Salesforce, и специалистов катастрофически не хватает. Поэтому мы стали учить ребят, которые хотят войти в ИТ.

Мы думали, за год люди с Elementary или Pre-Intermediate смогут выйти на достаточный уровень языка для свободного общения с клиентами, чтобы иметь возможность заработать. (Джуниоры в основном заняты на аутсорсинговых проектах). Мы ошиблись. К сожалению, оказалось, что они не способны ни пройти собеседование с клиентом, ни поддержать коммуникацию. Прошёл год, у кого-то полтора года, а они ни разу не работали на внешних проектах, вкладывать в этих сотрудников, наверное, больше нет смысла. 

Уволенные разработчики — это либо интерны, которые сейчас обучаются в учебном центре и раз в три месяца проходят процедуру ассессмента, либо джуны, которые выпустились из учебного центра в конце прошлого года, но которые показали низкий уровень английского и технических скилов. 

— Это все люди без профильного технического образования, — пояснил Павел Скурат. — Мы не такие большие, как EPAM или IBA, чтобы десятками набирать студентов технических вузов, мы довольствуемся единицами. В основном к нам на переобучение приходят люди, уже имеющие специальность, часто около ИТ, например, в области телекоммуникаций, промышленной инженерии.

Вход в Salesforce несложный, и многим технология даётся проще, чем английский язык. Если у технаря английский язык идёт плохо, бывает, он на него «забивает». Несмотря на интенсив: каждый день учим английский в малых группах по 4-6 человек с преподавателем.

Обучение в VRP Consulting длится чуть больше года: 6-7 месяцев — теория и первичная учебная практика, потом ещё полгода — стажировка на внутренних проектах. Всё это время человек оформлен как сотрудник компании.

учебный центр VRP Consulting

— Мы их сразу нанимаем в штат, они с первого дня получают заработную плату. То есть это достаточно дорого нам обходится, — говорит Павел Скурат. — У нас нет статуса учебного заведения, мы не можем платить стипендии. А полгода за бесплатно кто будет работать?

За полтора года через учебный центр VRP Consulting прошло 220-230 человек. По подсчётам директора по HR, 20% «вайтишников» на разных этапах отсеивается, отдельные выпускники за это время, напротив, выходят на мидл-уровень. В целом показатель успешности — 80%.

— Мы заинтересованы в насыщении рынка толковыми специалистами, чтобы с белорусами хотели и могли работать, чтобы мы были точно не хуже индийцев. К сожалению, в последнее время общий уровень подготовки ребят проседает. В техническом плане индиец и белорус на старте примерно одинаковые, но у индийца в базовой комплектации есть английский. А наши ребята часто не хотят учить язык. Многие считают, что через QA вход в ИТ проще, но мало кто знает, что у тестировщика уровень владения английским должен быть ещё выше, чем у разработчика, ведь он больше коммуницирует с конечными клиентами.

Для увольнения сэйлз-менеджеров была другая причина.

— Что касается уволенных пары-тройки человек из отдела продаж, то здесь ещё проще: мы активно развиваем европейское направление. Клиенты хотят работать непосредственно с компанией, которая представлена в их регионе. Native sales, которые находятся в Германии, Британии, странах Бенилюкса, лучше знают и понимают рынок, они более перспективны. Поэтому несколько сэйлов мы вынуждены были сократить в пользу развития зарубежных офисов.

С обвалом российского рубля увольнения никак не связаны, отверг предположения dev.by Павел Скурат. Компания работает преимущественно на Северную Америку.

— Точно нет. У нас есть российский офис, где зарплаты привязаны к доллару, и его сотрудники, наоборот, пребывают в эйфории: весь рынок просел, а наши остались в шоколаде.

По словам директора по HR, увольнения оформляются не как сокращения, а как расторжение контракта по соглашению сторон. Тем не менее «со всеми расходимся мирно», «плюс выплачиваем выходное пособие». За какой срок выплачивается пособие, в компании не сказали. 

— Это обычный процесс, обычное увольнение, — отметил Павел Скурат. — За год в среднем из компании уходит человек 50-60.

До событий 12 марта в белорусских офисах VRP Consulting работало 493, после него — чуть больше 470. Восстановить число джуниоров в компании надеются в течение месяца. В том числе за счёт учебного центра.

— Единственное — откорректируем критерии входа, — сказали в компании. — Мы больше не берём людей с Elementary и Pre-Intermediate, только людей с Intermediate либо Pre-Intermediate +, если понимаем, что за полгода они смогут выйти на Intermediate. 


dev.by пытался получить комментарии у сотрудников VRP Consulting. Вечером 12 марта многие говорили, что не в курсе произошедших событий. Из четверых предположительно уволенных сотрудников, к которым обратился dev.by, ответил только один, он лишь подтвердил факт своего увольнения. Ещё одна действующая сотрудница повторила версию администрации.

— Не могу сказать, что это носит стихийный характер, скорее точечный (увольняют баласт из различных команд), поэтому внутри компании всё достаточно спокойно. Да и тех, кого уволили, неоднократно предупреждали, что, если не будет прогресса, будут приняты меры. Не могу сказать, что эти увольнения были сюрпризом.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Читайте также

В БГУИР уволен ещё один преподаватель. Он бастовал
В БГУИР уволен ещё один преподаватель. Он бастовал
В БГУИР уволен ещё один преподаватель. Он бастовал
2 комментария
«Стираются рамки морали». Кочанова общается со студентами БГУ
«Стираются рамки морали». Кочанова общается со студентами БГУ
«Стираются рамки морали». Кочанова общается со студентами БГУ
На встречу со студентами БГУ 3 ноября приехала председатель Совета Республика Наталья Кочанова. На прошлой неделе возле БГУИР, БНТУ и других вузов прошли акции солидарности с бастующими. Сотрудников и студентов, поддержавших забастовку, наказывают увольнениями и отчислениями. dev.by собрал новости о главных событиях в вузах.
41 комментарий
Декан ФКСиС увольняется. Она отказалась отчислять студентов
Декан ФКСиС увольняется. Она отказалась отчислять студентов
Декан ФКСиС увольняется. Она отказалась отчислять студентов
20 комментариев
На «Интеграле» увольнения. Возможно, из-за вчерашнего митинга
На «Интеграле» увольнения. Возможно, из-за вчерашнего митинга
На «Интеграле» увольнения. Возможно, из-за вчерашнего митинга

Обсуждение

6

Вот это сенсация ) dev.by, когда ждать статьи где из каждого набора епамовский лабы в кампании остаётся только 15% , 10% из которых после 6 месяцев увольняют так и не найдя прод проекта

1

вы про бесплатные курсы или именно про внутреннюю лабу?
пруфы есть?

Www Www
Www Www - в Будзьма!
3

Какие могут быть публичные пруфы о внутренней кухне компании.

Anonymous
Anonymous
5

Ну что, дал надежду людям - взял её назад. Это ведь довольно странно, что человек начиная с A1-A2 через полгода - год будет разговаривать с кем-то там, проходить собесы и поддерживать разговор за жизнь на ретроспеткивах. Особенно, если он разговаривает на английском исключительно в группе на курсах. Да и зачем таким людям тогда вообще нужен VRP сonsalting через год другой, если он и английский хорошо может и гребсти научился, можно же поискать удаленные вакансии за нормальную оплату.

lamez5
lamez5 Все что угодно в Фрилансер
0

Естественно, если человек может проходить собесы с кастомерами то еще пару месяцев поработает а потом подумает , а зачем мне эти товарищи?
Представляю такую картинку : "Ах ты свинья ,мы в тебя поверили, обучили (кормили, поили) а ты нас бросаешь"

ded-morozz
ded-morozz HR в SaM Solutions
13

Есть и хорошая сторона, у ребят будет возможность освоить нормальные и привычные всем технологии/стеки и устроиться в адекватную контору.

4

А как можно уволить интерна из учебного центра? Обычно это называется "отчислить".

И зачем было нанимать десяток джуниоров с "низким уровнем технических скилов" и плохим английским. Обычно с курсов нанимают тех, у кого уровень техническим скилов повыше и видны перспективы. Больше похоже, что рассчитывали пристроить без собеседования (может и как мидлов), но не получилось. Если, конечно, Ковид всё не поломал.

3

ну и фото выбрали. facepalm

4

Зря картинку поменяли. С дынями такая самобытная была, и с тонким (нет) юмором.

1

del

5

Хз английский ли истинная причина. С другой стороны - ну не все могут войти в айти, может ребятам не хватило мотивации / желания / понимания, что им это нужно. Естественный отбор и конкуренцию никто не отменял. Какой смысл тянуть человека, если он штаны просиживает и балластом висит. Жестокий капиталлизм на дворе, нужно прилагать усилия

ded-morozz
ded-morozz HR в SaM Solutions
7

Скорее всего после 1 мес "стажировки" собирались продать как миддлов, но не получилось ...

Lack of English is probably the "legal" reason to terminate employment, but the market is so hot right now, you can sell bullshit to clients, if you can actually speak bullshit correctly 🤣

7

А можно увидеть списочек контор, которые не дают людят работать "из дома"?

Например, я слышал уже от нескольких людей, что гиганты мысли, отцы русской галерогребли, лучшая контора по версии их создателей... Короче, Годел не даёт людям работать из дома. Чего-то ждут.

Это так? А кто ещё в клубе?

Anonymous
Anonymous
2

Тут большая часть топов бел айти, рассматривает нас как татджиков, которые пилят что сказали и не задают вопросов. И всячески хотят оптимизировать утилизацию и стоимость ресурсов. Они просто не могут относится к своим работникам как ко взрослым людям и давать им хоть какие-то поблажки или ослаблять контроль. Вы ведь не будете доверять людям, которые послушно и молча клепают за пайку то, что им сказали, кода вы оставляете себе половину суммы с инвойса на прибыль и расходы. Вы подсознательно и не без оснований будете полагать, что они ненавидят свою работу и всячески будут отлынивать при возможности и без надзора, и вообще довольно не предприимчивые люди. Мб большая часть и ввела удаленку на время карантина с большой неохотой, но вот много кто не ввёл.

Артём Быстров
Артём Быстров Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
3

Не нравится наёмный труд айтишника в РБ - есть как минимум 2 пути - наёмный труд работягой на МАЗе где будешь виноват во всём, ну или создавайте свою ИТ-компанию, идеальную, не забывайте каждому сотруднику уделять внимание

0

Прочитал ваш коммент, проникся духом и аж сам передёрнул

2

Аддайл деливери Голдендиатор

4

Кстати да, а зачем в Годел так глупо называют должности пиэмов? Или они не пиэмы вовсе? В принципе вообще что они делают?

Anonymous
Anonymous
4

Кстати да, я вот не очень понимаю разницу между деливери менеджерами и старыми добрыми надзирателями в виде пмов. Мб это как-то связано с культурой управления?
Ну как в воображаемом мире: один фокусируется на создании контекста, где все гребут в нужном направлении и фокусируются на "деливерить валью" используя инструменты непрямого управления (ну там выстроил беклог в правильном порядке, объяснил людям цели, донёс высокую картину, чего нужно добиться и дал людям иллюзию контроля и видимость партнёрства). А ПМ говорит кому что делать, аллокейтит таски и всячески управляет людьми старомодным способом и срезает углы.
А в реальности оба вырождаются в "когда будет сделано?", "клиент сказал надо то и это, заэстимейти".

6

Вероятно, потому что пафосные должности очень льстят их носителям.

2

Ну как же. Была же статья.
https://dev.by/news/Godel-Technologies
Революция тайтлов.

-9

Ребята когда вы уже поймете что работать на дядю это безпереспективняк. Большенство основателей даже имен кто с галеры не знает. Если ты из себя чтото представляешь открывай ИП, а следующей итерацией свою маленькую компанию. А нехочешь трясись за пицу и печенье, удачи.

8

Совет хороший сам по себе, но не уверен что он подходит тем, кого уволили за плохой английский. Без хорошего английского руководить фирмой будет как-то очень даже непросто )

-3

Плох тот солдат, который не хочет стать генералом

7

Люди вон и без русского справляются.

9

А кто будет грести на вашей маленькой галере, если все откроют свои ИП?
Ну и вы понимаете, что большие интересные заказы вашему маленькому ИП не светят.

-6

Вашей галере - тоже :)

-6

Допустим вам свалился самый лучший проект из google, вас все устраивает, вы все равно проиграете мне так как я работаю со своим проектом, и со своим брэндом, и каждую строчку вылизываю 100 раз, и каждого своего клиента я сопроваждаю на каждой итерации. И мотивация у меня ясная и понятная, а не пица и возможность сьездить в штаты.

Anonymous
Anonymous
3

Попробую оппонировать. Допустим теоретически в мои цели не входит думать о каких-то клиентах и бизнесе. Я вот программирую микроконтроллеры для беспилотных машин или системный программист и пилю вещи не для конечных потребителей, мне просто не интересно всё прикладное. Т.к в прикладном основной результат в не моей компетенции и я не являюсь доменным экспертом. А пилю опен сорс в гугле, скажем тот же кубернетис или ещё что-то системное, то я шарю в домене и мне интересны технологии как таковые. Но такие проекты только в крупных технических гигантах. И я счастлив ковыряться в своем и что у меня есть такая возможность, заниматься такими вещами.

-4

Каждому свое, у каждого свой путь. И кто вам сказал что у нас маленький проект? :)

Www Www
Www Www - в Будзьма!
2

Абстрактный конь в вакууме. Примерно как работать в синей майке - глупо.

3

Отлично программировать и эффективно руководить компанией - это совершенно разные вещи и не всем дано в обоих случаях. Да и приоритеты у людей разные.

Anonymous
Anonymous
2

А ИП твой будет на кого работать? На тётю?
Физик по трудовому договору защищён куда больше, чем ИП по договору подряда.
ИП сам платит ФСЗН.
Не хочешь трястись за пицу и печенье - будешь трястись за проверки и отчётность, удачи.

Anonymous
Anonymous
1

Что там с той отчётностью? Заполнить книгу учёта доходов и расходов, заплатить 3%, подать электронную декларацию раз в квартал где надо заполнить три инпута и нулевую ндс? Ну охренеть. И при проверке в лучшем случае раз в 5 лет заплатить пару базовых штрафа и поправить, что сделал не так. Ну и в фсзн заплатить раз в год не выходя из дома. Зато найти нормальную удалённую вакансию без посредников. Свою шхуну открывать в наши дни конечно же не стоит и искать студентов а потом следить за ними - это унылое занятие, которое имело смысл лет 10 назад.

When you work as an individual entrepreneur, you set a higher price than when you work as an employee. This accounts for job insecurity, FSZN contributions, taxes, etc.

And this doesn't cost the company more, because they would have to pay this if you were an employee anyways.

1

Ты еще посоветуй создать стартап и продать за милиард долларов. То, что имён не знают это как бы нормально, так же как гребец не знает имён директоров всяких.

2

Сначало я работал по контракту на глобальную компанию удаленно, были командировки, потом выпустил первый опенсорс проект получил пасив в 200$ каждый месяц, сейчас второй запустил уже 1000$, подписали несколько контрактов ИП=>Зарубежная компания, заключил партнерские соглашения, нанял 2их джунов, на джунов перевешываю клиентов, общаются они с ними напрямую, делают таски что они дают. Плачу ФСЗН, сейчас открываю ОАО. Все доходы белые. ИП открывалось на разработку ПО, и да сначало будешь 1 работать, да и я когда то был джуном и без английского.

Anonymous
Anonymous
2

А что за опен сорс продукты, как ты их монетезировал? Консалтинг на опен сорс решении?

1

PRO и Community версия

6

Странные джуны, могли бы свою компанию открыть, а вместо этого на дядю работают...

1

Потому что это тупые джуны

0

Они в замен получают опыт, еще пока не готовы когда надо я им помогу

dead_makar
dead_makar сел на трактор и уехал в Пиво вафли шоколад
2

вспомнил песню Кровосток - Биография

dead_makar
dead_makar сел на трактор и уехал в Пиво вафли шоколад
1

del

1

это хорошо что у вас так получилось, но если честно это не скалится так легко, так что это больше зарисовка и понты нежели здравый совет.

Www Www
Www Www - в Будзьма!
5

Странно только, что их уволили пачкой. Эмоциональное решение что-ли?
А так - ну спасибо, что платили им. Вряд-ли после таких инвестиций в людей с их нулевыми начальными знаниями от них отказались бы, если бы не полная невозможность монетизировать это сотрудничество.

6

Видать уволили потому, что набирали людей пачками, а проектами обеспечить не смогли. Малость переоценили свои силы. А причину с английским придумали, что бы обелить себя.

1

И спалили универсальную галерную отмазку: "плохой английский".

Александр Флахбарт
Александр Флахбарт программист в BELHARD
6

Сказали бы проще, что отвалился или просел какой-то заказчик, под который и набирали до кучи пачку джунов. Отсюда и сокращение одномоментное. Без хоть какого английского в айти вообще никак, но вот явно не "юные" ребята и девчата из лабы должны были серьёзно коммуницировать с клиентами.

2

"Джуниоры в основном заняты на аутсорсинговых проектах". Хорошо хоть у девбая англоязычной версии нет, и клиенты конторы не прочитают, каких им спецов впаривают.

4

это первые ласточки, скоро на рынок выкинут всех бездельников, которых раньше можно было держать на бенче или чему-то учить )

2

“10 или 11, 2 или 3“ так 10 или 11 сотрудников в Бресте???
за кого компания считает своих сотрудников если даёт такую информацию: 10 или 11 сотрудников мы уволили 2 или 3 из отдела продаж.

2

Сапраўды, чаму нехта павінен некага трымаць. Гэта капіталізм. Мы ўсе "ходзім пад кантрактам". Але калі б рычагі кіравання былі ў нашых уласных руках (свой бізнэс), то вельмі сумняюся, што кіраваліся б нейкімі сацыяльнымі памкненнямі. Хаця, канешне, звальненні - гэта заўсёды адмоўная практыка.

1

Причем здесь капитализм? нигде в мире (в кап странах) ты вот так не выкинешь человека на улицу, ну выкидывают конечно, но это стрёмные практики. И права работника это как бы важнее всего.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже