За плохой английский. VRP Consulting оптом сократил джунов

В белорусских офисах 12 марта уволили порядка 20 человек. Компания объяснила dev.by причины. 

Оставить комментарий
За плохой английский. VRP Consulting оптом сократил джунов

В белорусских офисах 12 марта уволили порядка 20 человек. Компания объяснила dev.by причины. 

«В брестском офисе VRP 12 марта ребята пришли с утра на работу, а им сказали, что они уволены, — написал читатель dev.by. — Где-то около 10 человек. И говорят, это не первое сокращение».

Другой источник назвал цифру в несколько раз больше — совокупно по Беларуси. В компании её опровергли, проинформировав, что увольнение затронуло порядка 20 сотрудников: 8 — в Минске, 10 или 11 — в Бресте, 1 — в Витебске. Основное число уволенных — Salesforce разработчики, кроме них, два или три сотрудника отдела продаж. 

—  По разработчикам основная причина — низкий уровень английского языка, — рассказал dev.by директор по HR Павел Скурат. — Как вы знаете, мы набирали людей в Learning Center, чтобы обучать их Salesforce. Мы — монотехнологическая компания. В прошлом году на рынок пришло 15 новых игроков, которые работают на Salesforce, и специалистов катастрофически не хватает. Поэтому мы стали учить ребят, которые хотят войти в ИТ.

Мы думали, за год люди с Elementary или Pre-Intermediate смогут выйти на достаточный уровень языка для свободного общения с клиентами, чтобы иметь возможность заработать. (Джуниоры в основном заняты на аутсорсинговых проектах). Мы ошиблись. К сожалению, оказалось, что они не способны ни пройти собеседование с клиентом, ни поддержать коммуникацию. Прошёл год, у кого-то полтора года, а они ни разу не работали на внешних проектах, вкладывать в этих сотрудников, наверное, больше нет смысла. 

Уволенные разработчики — это либо интерны, которые сейчас обучаются в учебном центре и раз в три месяца проходят процедуру ассессмента, либо джуны, которые выпустились из учебного центра в конце прошлого года, но которые показали низкий уровень английского и технических скилов. 

— Это все люди без профильного технического образования, — пояснил Павел Скурат. — Мы не такие большие, как EPAM или IBA, чтобы десятками набирать студентов технических вузов, мы довольствуемся единицами. В основном к нам на переобучение приходят люди, уже имеющие специальность, часто около ИТ, например, в области телекоммуникаций, промышленной инженерии.

Вход в Salesforce несложный, и многим технология даётся проще, чем английский язык. Если у технаря английский язык идёт плохо, бывает, он на него «забивает». Несмотря на интенсив: каждый день учим английский в малых группах по 4-6 человек с преподавателем.

Обучение в VRP Consulting длится чуть больше года: 6-7 месяцев — теория и первичная учебная практика, потом ещё полгода — стажировка на внутренних проектах. Всё это время человек оформлен как сотрудник компании.

учебный центр VRP Consulting

— Мы их сразу нанимаем в штат, они с первого дня получают заработную плату. То есть это достаточно дорого нам обходится, — говорит Павел Скурат. — У нас нет статуса учебного заведения, мы не можем платить стипендии. А полгода за бесплатно кто будет работать?

За полтора года через учебный центр VRP Consulting прошло 220-230 человек. По подсчётам директора по HR, 20% «вайтишников» на разных этапах отсеивается, отдельные выпускники за это время, напротив, выходят на мидл-уровень. В целом показатель успешности — 80%.

— Мы заинтересованы в насыщении рынка толковыми специалистами, чтобы с белорусами хотели и могли работать, чтобы мы были точно не хуже индийцев. К сожалению, в последнее время общий уровень подготовки ребят проседает. В техническом плане индиец и белорус на старте примерно одинаковые, но у индийца в базовой комплектации есть английский. А наши ребята часто не хотят учить язык. Многие считают, что через QA вход в ИТ проще, но мало кто знает, что у тестировщика уровень владения английским должен быть ещё выше, чем у разработчика, ведь он больше коммуницирует с конечными клиентами.

Для увольнения сэйлз-менеджеров была другая причина.

— Что касается уволенных пары-тройки человек из отдела продаж, то здесь ещё проще: мы активно развиваем европейское направление. Клиенты хотят работать непосредственно с компанией, которая представлена в их регионе. Native sales, которые находятся в Германии, Британии, странах Бенилюкса, лучше знают и понимают рынок, они более перспективны. Поэтому несколько сэйлов мы вынуждены были сократить в пользу развития зарубежных офисов.

С обвалом российского рубля увольнения никак не связаны, отверг предположения dev.by Павел Скурат. Компания работает преимущественно на Северную Америку.

— Точно нет. У нас есть российский офис, где зарплаты привязаны к доллару, и его сотрудники, наоборот, пребывают в эйфории: весь рынок просел, а наши остались в шоколаде.

По словам директора по HR, увольнения оформляются не как сокращения, а как расторжение контракта по соглашению сторон. Тем не менее «со всеми расходимся мирно», «плюс выплачиваем выходное пособие». За какой срок выплачивается пособие, в компании не сказали. 

— Это обычный процесс, обычное увольнение, — отметил Павел Скурат. — За год в среднем из компании уходит человек 50-60.

До событий 12 марта в белорусских офисах VRP Consulting работало 493, после него — чуть больше 470. Восстановить число джуниоров в компании надеются в течение месяца. В том числе за счёт учебного центра.

— Единственное — откорректируем критерии входа, — сказали в компании. — Мы больше не берём людей с Elementary и Pre-Intermediate, только людей с Intermediate либо Pre-Intermediate +, если понимаем, что за полгода они смогут выйти на Intermediate. 


dev.by пытался получить комментарии у сотрудников VRP Consulting. Вечером 12 марта многие говорили, что не в курсе произошедших событий. Из четверых предположительно уволенных сотрудников, к которым обратился dev.by, ответил только один, он лишь подтвердил факт своего увольнения. Ещё одна действующая сотрудница повторила версию администрации.

— Не могу сказать, что это носит стихийный характер, скорее точечный (увольняют баласт из различных команд), поэтому внутри компании всё достаточно спокойно. Да и тех, кого уволили, неоднократно предупреждали, что, если не будет прогресса, будут приняты меры. Не могу сказать, что эти увольнения были сюрпризом.

8 ресурсов для изучения и улучшения английского языка
8 ресурсов для изучения и улучшения английского языка
По теме
8 ресурсов для изучения и улучшения английского языка

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Читайте также

Сотрудница стёрла 21 Гб данных бывшей компании в отместку за увольнение
Сотрудница стёрла 21 Гб данных бывшей компании в отместку за увольнение
Сотрудница стёрла 21 Гб данных бывшей компании в отместку за увольнение
28 айтишных компаний, которые привозят больше всего сотрудников по визе H-1B
28 айтишных компаний, которые привозят больше всего сотрудников по визе H-1B
28 айтишных компаний, которые привозят больше всего сотрудников по визе H-1B
3 комментария
Из Google Pay массово уходят сотрудники
Из Google Pay массово уходят сотрудники
Из Google Pay массово уходят сотрудники
1 комментарий
Из Blue Origin за лето ушло 17 топов
Из Blue Origin за лето ушло 17 топов
Из Blue Origin за лето ушло 17 топов

Обсуждение

Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже