Цепкало продал дом, чтобы баллотироваться. И запретил dev.by публиковать полную версию интервью

Экс-глава ПВТ Валерий Цепкало подтвердил своё намерение участвовать в президентской гонке в интервью dev.by. Он сообщил, что для финансирования кампании продал свой частный дом за Национальной библиотекой, который строил один из подрядчиков, участвовавших в застройке ПВТ. По словам Цепкало, ни одна из ИТ-компаний не имеет отношения к его избирательной кампании. Он не идентифицирует себя с оппозицией — просто хочет видеть Беларусь «другой страной». 

Оставить комментарий
Цепкало продал дом, чтобы баллотироваться. И запретил dev.by публиковать полную версию интервью

Экс-глава ПВТ Валерий Цепкало подтвердил своё намерение участвовать в президентской гонке в интервью dev.by. Он сообщил, что для финансирования кампании продал свой частный дом за Национальной библиотекой, который строил один из подрядчиков, участвовавших в застройке ПВТ. По словам Цепкало, ни одна из ИТ-компаний не имеет отношения к его избирательной кампании. Он не идентифицирует себя с оппозицией — просто хочет видеть Беларусь «другой страной». 

Важно. Мы не публикуем оригинальную версию интервью, однако приводим все значимые факты и цитаты из неё. Факты, формулировки, контекст, акценты полностью соответствуют диктофонной записи. 

Почему мы вынуждены отказаться от публикации полной версии? 

Предыстория. Интервью началось в 11:00 в понедельник 11 мая. Перед разговором Валерий Цепкало высказал пожелание увидеть текст до публикации — из-за опасения, что он может содержать предвыборную агитацию, пока запрещённую. Позже аргументация изменилась: текст не понравился из-за «разговорной стилистики», и Валерий Цепкало запретил dev.by его публиковать. Он предложил ультиматум: либо отказаться от публикации, либо использовать «литературную версию» текста, переработанную собеседником. Работать с текстом в режиме комментирования и проверки фактов (это предполагает наша редполитика) Валерий Цепкало отказался. Его представитель привёз в редакцию письменный запрет на публикацию оригинального интервью. 

Утром мы получили версию Валерия Цепкало. Чтобы проиллюстрировать глубину литературной обработки, приведём пример: наш текст содержит 43 вопроса/реплики журналиста, литературная версия — 8. Большинство вопросов отредактировано, один придуман от себя. 

Мы разделяем желание Валерия Цепкало «видеть Республику Беларусь другой страной, нормальной, демократической, цивилизованной, где будет вестись диалог по поводу путей развития и где мы не будем вставать каждое утро и смотреть, что там сказал один человек в отношении того, куда мы сегодня идём».

И надеемся, что в цивилизованной Беларуси также будут выстроены цивилизованные отношения с медиа. В частности, они предполагают, что формулировка вопросов и структура интервью — прерогатива редакции, а диалог со СМИ и общественностью нельзя подменять пресс-релизом или пиар-кейсом.

Итак, приводим только значимые факты и тезисы. В интервью dev.by Валерий Цепкало сообщил, что:

  • Находится в Минске. 
  • Участие в избирательной кампании не было спонтанным решением, он «давно к этому шёл». (Валерия Цепкало не было в медийном пространстве около трёх лет, исключение — публичная лекция о стартапах и технологиях в ноябре 2018-го. — Прим. dev.by).
  • Не хочет комментировать предположение о том, что является спарринг-партнёром Лукашенко и «спойлером специально для айтишников»: считает, что гипотезу про спарринг-партнёра могут продвигать только те, кто не читал его заявления, — там есть вся информация.    
  • Создать избирательный фонд не успел: вместо двух месяцев на это отвели пять дней, объясняет Цепкало. Пока никакие деньги на избирательную кампанию не используются: люди работают на энтузиазме. 
  • Кампания будет профинансирована из собственных средств: для этого Валерий Цепкало продал частный дом за Национальной библиотекой. Покупателя и сумму сделки не называет, говорит, что денег хватит на ведение кампании. (По информации nn.by, участок для застройки Валерий Цепкало получил в аренду на эксклюзивных условиях за 231 рубль в год, а стоимость и выбор подрядчика для строительства дома вызвали вопросы у органов).
  • Подтвердил данные «Нашай нiвы», что его дом строил один из подрядчиков, участвовавших в застройке объектов ПВТ. Конкретную организацию не назвал, отметив, что «в строительстве [ПВТ] принимали участие около десятка генподрядных организаций и около 400 субподрядных».
  • Информацию «Нашай нiвы» о вопросах компетентных органов к строительству дома Цепкало опроверг. Он сообщил dev.by, что строил дом за счёт собственных средств больше 8 лет, с подрядчиком был заключён официальный договор. «Вы знаете, как работает строительная система: составляются акты о проделанных работах, [вносятся] целевые авансы, каждая копейка чётко просчитывается. Всё было копейка в копейку». При этом, по словам Цепкало, подрядчик не выполнил условия договора, и по итогам гражданского разбирательства суд это признал. Тем не менее, подрядчик не выплатил деньги по решению суда, он обанкротил компанию. 
  • Эксклюзивные условия аренды земли, о которых пишет nn.by, Цепкало также опроверг: сказал, что в бюджет была уплачена официальная кадастровая стоимость земли в полном объёме. «На то время, если не ошибаюсь, она составляла около 70 тысяч долларов».  
  • К избирательной кампании не имеет отношения ни одна из ИТ-компаний. В команде есть программисты, но это не руководители и не владельцы бизнеса.  
  • После ухода с поста руководителя ПВТ у Валерия Цепкало было несколько источников дохода. В частности, консультации правительств Азербайджана, Грузии, Узбекистана по созданию инновационных инфраструктур; также консультировал одну американскую компанию и выступал консультантом ПРООН в области электронного правительства.
  • Он не идентифицирует себя с оппозицией. «Я не в оппозиции к действующей власти и вообще ни к кому не в оппозиции. Я просто хочу, чтобы Беларусь была другой страной: чтобы мы нормально жили, нормально работали, бизнес нормально развивался, чтобы у нас было эффективные сельское хозяйство и промышленность, чтобы у нас была лучшая система образования, здравоохранения и т. д. […] Я считаю, что у нас должна быть такая политическая система, где было бы место разным взглядам, разному видению развития страны».
  • Заданное капслоком в посте-анонсе направление «не в сторону заката, а в сторону рассвета» не означает перспективы плотной дружбы с Россией и вообще не имеет отношения к геополитике. В то же время Цепкало считает, что нужно строить хорошие отношения со всеми странами в мире без исключения, и на Западе, и на Востоке, включая страны Азии с опытом эффективных реформ. При этом «Россия, я глубоко убеждён, всегда будет, наверное, самым главным политическим и экономическим партнёром, это не зависит от наших желаний, нравится нам это или нет. Нас геополитическая судьба расположила здесь, и мы не можем сесть в другую лодку и плыть туда, где климат потеплее». 
  • Он подготовил программу, которая «будет событием в жизни не только Беларуси, но и всего постсоветского пространства». 
  • Программа обращена не только к айтишникам. «Айтишники меня и так знают, нет необходимости к ним обращаться. Она обращена ко всем остальным слоям белорусского общества».
  • Альтернативный путь развития для Беларуси, который предложит программа, «аккумулирован из опыта самых успешных стран». 
  • Часть программы — про развитие стартап-движения, не только в ИТ, но «во всех секторах народного хозяйства: как использовать существующую неправильную инфраструктуру старых заводов для развития стартап-движения». 
  • В числе своих кумиров и ориентиров называет Джорджа Вашингтона, Авраама Линкольна, Ли Куан Ю, Петра Столыпина.
  • У него «наверное, не осталось» обиды из-за отставки. Он рад тому, что за последние 3 года Парк вырос по числу резидентов в 5 раз. «Да ради бога! Я просто не понимаю, за счёт чего это произошло: это органический рост [или что-то другое]. Прекрасно отношусь. Почему я должен плохо относиться к тому, что растут компании, растёт экспорт, развивается проект? Это самое главное: правильный проект продолжает развиваться, даже когда ты его оставил, вне зависимости от того, кто пришёл после тебя». «Говорить, что я плохо отношусь к ПВТ, — это то же самое, что говорить Джорджу Вашингтону: как ты относишься к конституции США, к тому, что выиграл войну за независимость и создал США?». (В ноябре 2018 года он озвучивал другое мнение: быстрый рост ПВТ снижает его качество, а стартапам вообще не нужно в Парк. На момент отставки Валерия Цепкало в 2017 году после 11 лет в должности в ПВТ было 165 компаний, сейчас — 818).
  • Новых кардинальных изменений в случае прихода ко власти для ПВТ не будет. «Зачем? Это мое детище. Я им горжусь. Я потратил 12 лет на то, чтобы сначала уговорить всех, а потом организовать этот проект. Я по-прежнему в прекрасных отношениях с большинством ИТ-руководителей, владельцев бизнеса, директорами и т. д.».
  • Он отказывается оценить вероятность своей победы в выборах: это гадание на кофейной гуще.

Вопросы, на которые Валерий Цепкало не ответил, но обещал, если спросят, детально высказаться на пресс-конференции:

  1. Вы подтверждаете, что одна из компаний (их было много), которая застраивала ПВТ, строила вам дом. Такая ситуация содержит коррупционные риски? Если вы станете президентом, что сделаете, чтобы госслужащие не могли оказаться в такой ситуации?
  2. Когда вы были директором, администрация ПВТ несколько раз вмешивалась в работу dev.by — например, в январе 2016 года вы разослали ИТ-компаниям письмо с требованием «сформировать и высказать официальную позицию руководства вашей компании по факту систематической публикации материалов по данной тематике на портале dev.by», подчеркивая, что «основной источник финансирования [dev.by] за счёт компаний-резидентов ПВТ». Речь шла про материалы о специалистах, работающих за рубежом, и аналитике возможного оттока кадров. Это не единичный случай, сотрудники других редакций также говорят про попытку давления с вашей стороны. Допустимо ли использовать административный ресурс для давления на бизнес и редакционную политику СМИ? Если вы станете президентом, планируете ли применять такую же тактику в будущем?
  3. Вы делали проект prabook.com в том числе силами студентов, когда были директором ПВТ. Они проходили там практику, их работу организовывали сотрудники ПВТ, компании-резиденты ПВТ помогали с проектом. Теперь это частный проект. Этично и допустимо ли использовать свое служебное положение для создания собственного проекта?
  4. На dev.by мы публиковали такое мнение: «Нельзя себе позволить заниматься селекцией — мы должны дать возможность расти широкому спектру компаний. Если какая-то группа людей возьмёт на себя эксклюзивное право определять, какой бизнес-план хорош, потому что он „нам нравится“, а какой — нет, она присвоит себе роль рынка. Только рынок решает судьбу новых бизнесов. Поэтому теперешняя ситуация, когда регуляторные правила в ПВТ стали более мягкими, а наблюдательный совет перестал брать на себя роль провидца, определяющего, какой бизнес-план достоин реализации, — конечно, объективно лучше». Почему в ПВТ раньше брали только избранных 10-15 компаний в год? Не считаете, что это замедляло развитие отрасли? 
Помощник Цепкало — менеджер Wargaming. И он то ли уволен, то ли в отпуске
Помощник Цепкало — менеджер Wargaming. И он то ли уволен, то ли в отпуске
По теме
Помощник Цепкало — менеджер Wargaming. И он то ли уволен, то ли в отпуске
Валерий Цепкало действительно продал дом — ещё в марте
Валерий Цепкало действительно продал дом — ещё в марте
По теме
Валерий Цепкало действительно продал дом — ещё в марте
Валерий Цепкало
  • Родился 22 февраля 1965 года в Гродно. Выпускник БНТУ (Минск) и Московского государственного института международных отношений МИД СССР. Кандидат юридических наук в области международного права.
  • В 1991 году — сотрудник посольства СССР в Финляндии.
  • В 1992 году — представитель МИД Беларуси.
  • В 1993–1994 годах — советник Председателя Верховного совета Беларуси по внешнеполитическим вопросам. Позднее — Советник исполнительного секретаря СНГ.
  • На президентских выборах 1994 года — один из руководителей предвыборного штаба Александра Лукашенко. После его победы был назначен первым заместителем министра иностранных дел Беларуси.
  • С 1997 по 2002 годы — Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в США и  Мексике (по совместительству). После окончания дипломатической службы стал помощником президента Беларуси по науке и технологиям.
  • в 2004 году — один из инициаторов создания Парка высоких технологий.
  • С 7 октября 2005 по 2 марта 2017 года — директор ПВТ. За время его работы количество резидентов выросло с 4 компаний (в 2006 году) до 165; годовой объем экспорта товаров и услуг вырос в 49 раз — с 21 млн долларов (по итогам 2006 года) до 1025 млн долларов по итогам 2017 года; количество специалистов, работающих в Парке, выросло в 13 раз — с 2,5 тысяч до 32,6 тысячи.
  • В 2018 году участвовал в развитии Инновационного центра Mirzo Ulugbek Innovation Center в Узбекистане.
  • В 2006-м издал книгу «Код бессмертия».«Может ли смертный человек обрести бессмертие? Можно ли на основе огромного культурного и религиозного опыта человечества найти ключ к повторному воссозданию человека в его подлинном виде? Есть ли к тому вполне научные предпосылки? Об этом и повествует данная книга», — говорится в аннотации к изданию.
  • Развивает свой стартап Prabook — биографическую библиотеку. В 2019 году запатентовал метод поиска людей по косвенным признакам.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.

А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Горячие события

Ярмарка вакансий Nordic Game Talents
27 октября — 29 октября

Ярмарка вакансий Nordic Game Talents

Обсуждение

Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже