Чем вообще занимается менеджер в ИТ?
Задача Project Manager — управление проектом в целом. Менеджер проекта анализирует потребности заказчика, собирает требования, ищет решения, ставит цели команде. Он должен контролировать коммуникации, выстраивать последовательность событий и следить за дедлайнами. Для организации процессов PM используют методологии. Например, Scrum или Kanban.
Product Manager — это «CEO на минималках». В его обязанности входит следить за жизненным циклом готового продукта и управлять разработкой нового, выявлять проблемы клиентов, определять ценовую политику и методы продвижения. Product Manager работает на стыке маркетинга, бизнеса и программирования. Среди его важнейших навыков стратегическое мышление, умение работать с командой, customer development, A/B-тестирование.
Если вы только задумываетесь, как стать менеджером, то наши подборки курсов для начинающих помогут сориентироваться. Если вы уже работаете, то курсы — это возможность повысить квалификацию и улучшить резюме новым сертификатом.