Хотите дальше читать devby? 📝
Support us
Тег

управление командой

Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
5 ключевых характеристик эффективной команды по версии Google
5 ключевых характеристик эффективной команды по версии Google
5 ключевых характеристик эффективной команды по версии Google
Компания Google провела внутреннее исследование эффективности командной работы, выяснив, что взаимодействие между сотрудниками важнее их профессиональных качеств, сообщает InfoQueue.
Wargaming перейдёт на распределённую систему разработки
Wargaming перейдёт на распределённую систему разработки
Wargaming перейдёт на распределённую систему разработки
Проверено на деле: как не набить шишек, управляя молодой ИТ-компанией
Проверено на деле: как не набить шишек, управляя молодой ИТ-компанией
Проверено на деле: как не набить шишек, управляя молодой ИТ-компанией
Project Aristotle: как Google пыталась вывести формулу идеальной команды
Project Aristotle: как Google пыталась вывести формулу идеальной команды
Project Aristotle: как Google пыталась вывести формулу идеальной команды
Тимофей Евграшин — о том, как изменилось понимание Agile за 10 лет
Тимофей Евграшин — о том, как изменилось понимание Agile за 10 лет
Тимофей Евграшин — о том, как изменилось понимание Agile за 10 лет
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM: Ориентируйтесь на достоинства команды, а не на её недостатки
PM: Ориентируйтесь на достоинства команды, а не на её недостатки
PM: Ориентируйтесь на достоинства команды, а не на её недостатки
Почему одни команды умнее и эффективнее других
Почему одни команды умнее и эффективнее других
Почему одни команды умнее и эффективнее других
Методичка: практический опыт успешного руководства высокопроизводительными распределенными командами
Методичка: практический опыт успешного руководства высокопроизводительными распределенными командами
Методичка: практический опыт успешного руководства высокопроизводительными распределенными командами
Парадокс начинающего менеджера. Основные советы
Парадокс начинающего менеджера. Основные советы
Парадокс начинающего менеджера. Основные советы