Missing
+3

Скоро вообще ничего не будет отвлекать инженеров. Вот это снимем, качество кода теперь забота отдельных чуваков. Требования - забота отдельных чуваков. Продумывание архитектуры - пускай будут архитекторы. Интеграционные тесты пишут автоматизаторы. А будет куча узкоспециализированых чуваков, которые делают из дня в день одно и тоже, ну и платить им можно меньше, ведь ценность каждого из них низка. А еще когда-нибудь нейронка будет генерить из обобщенной спеки код, чтоб тесты проходили. Как дальше жить?

Missing
+1

Похоже, что менеджмент - самое стабильное в этом мире. Люди будут всегда, людьми нужно уметь манипулировать да и человеческая природа не меняется.

Missing
+1

Ну так не все работают в гуглах с фейсбуками, где наверное даже людей с явной ролью архитектор нет. А в обычных энтерпрайз конторах с четкой иерархией и кучей архитекторов, программист это низшее расходное звено с 0 голосом с зп 60-80к, а менеджер или архитектор над ним, чуть более дорогой, но такой же расходный материал. Там ценятся люди, которые чувствуют политику и умеют во взаимоотношения, а на инженерные решения и нижние уровни иерархии как-то похер. В 99.(9)% не нужна умная арихтектура или сложные решения, а нужна куча формошлепов и какое-то количество человеков-интерфейсов над этими ресурсами.

Missing

Это не профессии а роли, они есть не во всех компаниях. В каждой компании эти люди могут выполнять совсем разные обязанности. Но в большинстве случаев это больше менеджеры, чем инженеры. Эти должности существуют в основном в крупных энтерпрайзах, где все перестали бороться или управлять сложностью. А стали просто клепать хератень силами обычных формошлепов и чтобы это все менеджить поднадобилась куча так называемых архитектов. Работаь в таких энтерпрайзах ужасно, когда ты не можешь вооще ничего сделать без согласования архитекта, да и зп говно. Есть еще солюшен архитекты в епаме, но это зачастую вообще далкеие от кода и инженерии чуваки, а циничные менеджеры решающие, использовать реакт или ангулар гребцам и ведущие файлики с заметками на своих коллег. Вот пример такого: https://goo.gl/992spU.

Missing

А зачем улыбаться, жизнерадостным и позитивным людям не доверяешь - сразу ясно что они лицемеры. Надо быть настоящим.

Missing
+2

SE не про какое-то там ООП, оно про здарвый смысл, про то как выстраивать взаимодействующие абстракции, строить системы, про то какие могут быть трейдофы. Про взаимодействие подсистем, про то как справляться с нагрузкой и про самое главное надежность и предсказуемость. В данной же статье чувак очень сильно задел вот этой фразой: "Если нет очевидных проблем, все тесты (ручные или автоматические) выполняются без ошибок, то с кодом всё в порядке." Ну опупительно теперь, давай полагаться на чувства. Тесты проходят, збс, раскатываем. Нахрен вообще все формальные методики, давайте просто херачить и гребсти бабло, бизнес велью есть - ну значит хорошая система. Надежность, предсказуемость, устойчивость к ошибкам - вот это всё не будет работать на чувствах. Хотя кому я это говорю, 23 летним синьер ангулар девелоперам, которые может к 40 и станут инженерами. Ах да в реалиях белайти и галер ни к чему такие разговоры. Тут другая идеалогия: как же так ты уже 10 лет инженер и не хочешь быть менеджером, ну значит что-то не так с твоим миропониманием. Я лично устал от инфантильных сеньеров на гироскутерах, которые и программировать не умеют.

Missing
+1

Ну у меня просто бомбануло. У вас была похоже другая крайность. Такое чувство что вы столкнулись с Ivory architects. Вы работали в банке или в телекомах? Там действительно крайняя противоположность, чуваки которые, называют себя архитекторами, не лезут в код и городят хер пойми что на диаграммах и UML и на практиках из девяностых. Там действительно не борются со сложностью, там её создают. А любую проблему заваливают оверинженирингом и кодерами. И действительно у них получаются мозгодробительные дженериковые и крайне хрупкие конструкции.

Missing
+1

А в каких конторах остались еще "проектировщики", которые не открывают код? Везде уже полный аджайл и нет уже устрашающих жестких иерархий. И никто уже себя не называет "проектировщик" и "старший инженер". А так да тут везде трейдофы и нужно наиболее адекватное решение под ситуацию.

Missing
+4

Я слышал, что в той конторе особенная атмосфера, без менеджеров и самоорганизация и культруа полной открытости. Чуть упорядоченное ообщими целями и путями броуновское движение. Можно ли их назвать рабами? И поэтому наверное у "рабов" привыкших к такому опасения по поводу инвестиций и изменений, отсюда и такие вопросы.

Missing
+3

А еще ходят слухи что настоящие профессионалы не гонятся за хайпом и не предлагают очередной модный фреймворк. А фокусируются на решениях под конкретную задачу, архитектуре, трейдофах и инженерных принципах и практиках. И еще есть слухи, что коллективные решения сильно эффективнее, чем решения, которые принял какой-то менеджер или группа менеджеров единолично. Ведь вдруг менеджер так себе? Можно конечно поставить еще одного менеджера над ним и пасти его, получится даже целое дерево пастухов, и выработать правила игры, "корпоративную политику". И ходить каждый будний день работать на пастбище. Но можно попробовать сделать что-то иное, кажется такое называется "бирюзовые оргназации". https://megaplan.ru/letters/future_organization. Но опять же, это всего лишь слухи ...

Missing
+6

Да, но иногда хочется чуть больше денег за свои труды, но интересной работы в Минске почти нет, почти везде формолепство и рутинка, алгоритмы почти нигде писать не надо. И денеженых мест и позиций у разрабочиков сильно меньше чем у менеджеров в Мниске. Есть места где людям платят по 5к, за интересные и фантастические штуки, но не то чтобы эти вакансии открытые и их много.

Missing
+5

А вот это и статьи: "Входит какой-то чувак в комнату и начинает орать. А я ору в ответ, хотя вообще-то я тихий. И после этого у нас начался конструктивный разговор. А все остальные оказались как бы ниже статусом, потому что они не смогли адекватно отреагировать, не нашлись. Оказалось, это был наш новый руководитель." напомнило передачу "В мире животных". Я сразу бы ушел.

Missing
+3

Eгор, в IT менеджмент, такой себе, специфический. И быть чистым менеджером не так инетерсно и увлекательно как сеньером или техлидом. Притом что команды из 4-6 инженеров сидящих в одной комнате часто отлично самоорагнизуются, если они конечно профессионалы с опытом и не совсем аутисты. В такой команде работать продуктивно и увлекательно. И если у них и есть чистый менеджер, то это скорее больше секретарь. Менеджер начинает быть резко необходим при 7+ человек. И манипулировать другими людьми, орагнизовать процессы, устранять шероховатости и писать кучи писем, ну такое. Кстати экстравертом любящим людей быть необязательно. Самый лучший менеджер которого я видел, был тем еще засранцем и интровертом. Однако он легко мог ответить на любые вопросы кастомера и вообще у него было все организовано и сроки соблюдались и даже пару конфликтов в команде разрулил всего парой фраз. А так я уже пару лет не видел ни одного чистого менеджера непостредственно над командой разрабочиков. Везде аджайл или вообще даже изменение процессов под текущую ситуацию и анархия, но продукты пилятся успешнее, чем если бы были жесткие процессы. А еще мне просто любопытно, к вам на обущающую программу по навыку отношений приходят разрабочики?

Missing
+2

А ведь правильно говорят, СV driven development. Когда люди отценивают знания исключительно из утилитарности, смогут ли они продать строчку в резюме или нет. Неудивительно что никто не хочет во что-то углубляться: в концепции, в парадигмы, в суть, в computer science. Исключительно потому что в РБ это не продать и выхлоп на их взгляд бесполезный.

Missing

Может я слишком наивен, но бизнес иногда делается не исключительно из-за больших денег, главное - это стабильный доход. И сотрудники это не всегда эксплуатируемый дешевый ресурс, а команда с которой приятно работать в том числе и основателю (если он конечно любит технологии и инженерию). Мне было бы неприятно жить мире где все компании это исключительно капиталистические машины, которые должны показывать рост в каждом квартале жёстко эксплуатируая людей. Многое можно купить за деньги, но не всё.

Missing
+4

Там и другим чувакам не стеняются платить не только кложуристам. Да это ж обычные деньги для нашего рынка.

http://crew.targetprocess.by/.

Lead Developer $3,500 – $5,000

JavaScript Developer $2,500 – $4,000

.NET Developer от $2,500

А почему бы не заплатить, радовать хороших разработчиков, это ж здорово?

Missing
+4

А может ну его, эти простые пути и дешевых кодеров. Иногда хочется и поинтереснее и даже в чем-то логичнее и проще? Вот почему существуют такие тусовки как fby.by. И почему-то не все люди выбирают простые пути, а еще экспериментируют, хотят чего-то другого, чем унылое масивное гуано из патернов и так называемого "ООП"? В конце концов чего мы хотим от жизни? И очень будет грустно если мы живем, исключительно, чтоб бизнес приносил больше денег. Зачем мы вообще влезли в software engineering? Плыть по течению, это может и ок, но не для всех. Да и вы постоянно вспоминаете в коментариях дешевых кодеров и легко заменяемых людей, как-будто это что-то хорошее. Для бизнеса, который строится исключительно из-за денег - да. Но ведь всё еще есть и люди, которые любят то, что они делают. Неужели вам не интересно окружать себя интересными людьми, делать окружающее вас комьюнити хоть как-то лучше?

Missing
+5

"Не в обиду современному поколению программистов, вот история. В те времена релизы частенько сдавались ночами, как всегда не успевали. Как-то накануне какого-то важного релиза Microsoft прислала CD с новым Visual C. Так совпало. И вот в ночь перед релизом ребята взяли и поменяли компилятор, причём безвозвратно: диск с предыдущим компилятором куда-то завалился. Из-за этого релиз не состоялся. Я это к чему? В том поколении программистов настолько сильно было любопытство, что ничего не могло их остановить. Вот этого синдрома особо больше не существует. "

Вот это всё никакого отношения к любопытству не имеет, это просто непрофессионализм. Может я и не прав, но чувак мыслит как какой-то рабовладелец ну или "купи-продай" от айти. Отсюда скептическое отношение к продуктам, досада от того, что приходится выставлять цену в $40-$60 для сеньеров, по которой их по какой-то причине у него не берут.

Missing
+1

Я конечно ничего не знаю. Ну подозреваю, что оптимизация сбора урожая, как и любые приземленные, практичные, но очень важные вещи умы не будоражит, огромных сумм тут не получишь. А еще это очень трудоемко, надо выезжать в какие-то поля, собирать данные с каких-то датчиков, какие-то беспилотники запускать. Мб всё сельское хозяйство это и 3 трлн $, но сколько можно заработать на таких вот оптимизациях? И сколько фермеров вообще заинтересованы в этом, и сколько они могут заплатить?

Missing
+1

Какие менеджеры? Какие тестировщики? Ты вообще о чем? Это опенсорс, тут у людей не лычки а и ники и размытая ответственность, от каждого по возможностям. Ну и при мерже проревьювят и тесты пройдут, но это не убережет от проблем. Но тесты надо писать гораздо лучше, да. Да и ни это главное. И потеряные $ сами по себе, тоже не важны. А главное - это безудержное веселье, криптоанархизм и простое инженерное счастье. Ну и кто такой devops199 никто не узнает, и за потеряные мильены его никто не пристрелит.

Missing

Ну так и есть. Увлеченных и хотящих чего-то интересного людей сильно больше чем работы для них и дальше будет только хуже. А чтоб отсеять из этого всего и выдумывают всякие интервью. Я кстати сильно сомневаюсь, что софт скилы можно адекватно проверить на интервью. Похоже дальше будет еще ужесточаться конкуренция, а работа сложнее становиться не будет, и в этот многие начнут думать, как-бы уже выйти. И не очень понятно что с этим делать. Тут самое главное не сидеть на жопе ровно позиционируя себя .NET перцем или клепателем на спринге, а называть себя инженером и решать проблемы с помощью написания ПО. Только вот решать настоящие проблемы в аутсорсе не очень то и получится.

Missing
+3

С таким подходом ты останешься просто безликим "программистом" 40$ час, а потом тебя заменят на более энергичного. Даже для инженерного роста, нужно вылезать из своего кокана и интересоваться миром вокруг, читать новые пейперы, интересоваться новыми алгоритмами, задавать вопросы. А еще лучше если ты начнешь задавать вопросы, зачем ты это делаешь, для кого, что ты решаешь. Нельзя принимать эффективные решения и дизайнить систему не понимая как её будут использовать и почему.

Missing
+5

Лес рубят - щепки летят. Это всего лишь рынок, найдут себе работу еще.

Missing
+4

Ну Прокопеню наверное спросили и кого-то из продуктовиков. А чего спрашивать гребцов на апворке или продавцов душ, у них есть идеи?

Missing

А кстати есть какие-нибудь размышления, какая стратегия наиболее правильна для инженеров, в условиях РБ? Data Science и прочие AI ребята тоже не нужны в больших масштабах. Да и все эти дата сатанисты, большую часть времени чистят, пялятся, подгоняют данные, это не очень веселая работа. Играться с гиперпараметрами и обучать нейронки - это лишь небольшая часть. Непонятно какая правильная стратегия развития для людей, которые любят строить системы, алгоритмы, в общем любят заниматься конструированием и созданием, а не только аналитикой. Ну ясен пень что административно-менеджерской частью мало кто захочет заниматься, подавляющему большинству это не очень интересно, да не все достаточно тщеславны и не всем приятно управлять людьми. В других отраслях за пределами айтшики атмосфера мрака, безисходности, иерархических отношений, обычных человеческих инстинктов, да и современная молодежь смотрит какого-то Гнойного и Оксимирона. А покончить с собой не у всех хватит смелости и силы воли. Я не знаю что делать в будущем. Ну или может быть я просто поехавший, и не понимаю жизнь.

Missing

Вот из недавнего: https://www.youtube.com/watch?v=NKeHrApPWlo&index=25&list=PLQ176FUIyIUY6UK1cgVsbdPYA3X5WLam5. Эрик Мэйер начиная с середины рассказывает, как вероятностные модели серьезно подсократят количество программистов и поменяют вообще программирование в целом.

Missing
+7

Слу, а ты ведь в Microsoft кажись работаешь и вроде имеешь какое-то отношение к Xamarin. VS for Mac (Xamarin Studio который) активно пилится? А мб ты в курсе, у вас там ведутся работы по более умному Intellisense который на основе машинного обучения тебе делает подсказки в коде или прям целые снипеты предлагает?

Missing
+4

Ответ: Я бы проконтролировал ситуацию, и команда бы проверила, как отрабатывает новая пуш-система на ограниченном количестве устройств.

----

На самом деле заблуждение, что я ответственный, внимательный, я ж руководитель, я такого не допущу. У чувака был бы точно такой же шанс пропустить этот косяк, если не знаешь куда смотреть и как тестовое окружение повлияет. Самоуверенность и желание за все брать на себя ответственность и чувство что я все проконтролирую, это тоже очень плохо. Да и судя по описанию не похоже, что это такой уж крупный косяк. Наверняка чувак любит все держать под контролем.

Missing

А почему тебя это вообще удивляет. Это следствие человеческой природы, это естественно. Сами вещи ничего не стоят, отценку делают люди. Это все специкуляции основаные на мечтах, любое упоминание какого-либо предмента в зависимости от контекста вызывает переотценку этого предмета людьми. Так работает капитализм, на мечтах и желаниях людей и жажде заработать. На биржах торгуют не криптовалютами, а верой и желаниями насчет этих криптовалют.

Missing
+12

Да и в расте вызывать C легко и удобно. С плюсами правда беда, в плюсах свой мир, свои эксепшены, ООП и все не так хорошо, поэтому приходится в плюсовом проекте написать враперы из простеньких обычных C style функций и их дергать.

Missing
+3

Ну так аутсорс же и оплата за жопочасы. Поэтому и чувство сантехника, который постоянно разбирает беклог от расвета до обеда. Чем бы там солдат не занимался, лишь бы за****ся. Ну да, когда тебя продают и оплата за часы а не за проделаную работу и нет никаких внятных метрик, то да, результат такой. Чувакам на той стороне вообще пофиг на тебя и сколько он вообще там платит каждому. Надо уходить из аутсорсной модели, пытаться делать что-то свое и не очередную вебню и интерфейс к базе.

Missing
+3

А как ты думаешь на кого эти соревнования расчитаны? На лохов, на обычных таких лохов, которые во что-то верят. Верят в людей сидящих рядом, в печеньки, в корпоративную атмосферу, на то что они улучшают мир на социально значимом проекте и радуются какой же у них клевый офис и ребята вокруг клевые и печеньки на столе.

Вот я не фанат Егорки, но статья просто отличная:

http://www.yegor256.com/2015/10/06/how-to-be-good-office-slave.html

Вот лично ты, зачем ты ходишь на работу?

Missing
+4

Блин, у меня нет биткоинов и я не разбираюсь во всех этих алгоритмах консенсуса в блокчеин мире и я с каждым днем ощущаю, что скоро стану вообще больше никому не нужным и не ликвидным.

Missing
+3

Бизнес - достаточно закрытая среда, и со вне в неё очень сложно попасть, надо общаться с людьми, которые расскажут что да как. Кто-то, кто будет тебе помогать. Еще очень важна идея и группа единомышленников на старте и безусловно бабло. Собрать все это в одну точку - тут нужна очень большая удача. Да и если ты вырос в неправильном окружении среди обычных людей, то ментальных установок, и нужных навыков и правильных людей в окружении у тебя не будет, да и с баблом полная жопа. В общем, шансов мало. Остается офисное рабство за часы и неликвидность после 45, и возможно голодная смерть в одиночестве, если ты был гиком.

Missing
-1

30$ В час не то что бы много, это копейки. При том куча геморроя с поиском заказов и взаимодействие с людьми не из IT с белорусским менталитетом - это не для слабонервных. У нормального инженера около 4-5к$ в месяц, ну да у аутсорсинговых рабов после 4 лет около 2-3к. Но можно наработать профиль на апворке и брать где-то 50$ в час, но твой потолок все равно 5-7к. Плюс не всем интересна та чернь, которую приходится делать во фрилансе, хочется и алгоритмов и немного математики и что-то необычное. Да и перестать быть нищим и накопить себе на старость, когда ты станешь неликвидным не так то просто даже получая почти нереальные 10к в месяц. А самому становиться рабовладельцем - это не для всех и не самая приятная работа. Вот сколько нужно на 30 лет старости после 40-50? С учетом инфляции и нормальной жизни, чтоб поездить по миру и не бедствовать? Ну пяток миллионов, можно ли их насобирать на рейте 50$ в час?

Missing
+4

Чувак, а что такое средний прграммист? Это днище полное. Не равняйся на средних, будь в 25% и лучше. У среднего программиста и английский intermediate, и не интересуется он ничем кроме формашлепства, в computer science и что-то свое на гитхабе он не хочет, он сюда пришел чтоб просто жить не париться. Вилка на "сеньеров" начинается с 2500к в нормальных аутсорс компаниях. Вот даже дев баевская статистика по сеньерам это говорит, хотя ей особо верить нельзя:

Нижний квартиль - 2025

Медиана - 2700

Среднее - 2732

Верхний квартиль - 3200

Максимум - 7000

А если посмотреть на продуктовую разработку и фрилансеров, которые наверняка не сообщают дев баю свою зп, то там и будет 4-5к$. Люди с 10 летним отпытом просто не будут горбатится за 20$ в час. И я не знаю где ты нашел программистов, в америке которые будут работать за 30$ чистыми. Ты за эти деньги не сможешь прожить в долине. А как известно за пределами долины и какого-нибудь Сиетла жизни в принципе нет.

Missing
+1

Ну ок, мб средняя зп программиста в америке и 30-40$/hour чистыми, но у них нет таких проблем как у нас с накоплением нормальной суммы на старость, т.к у нас фактически отсутствуют пенсии и накопить работая наемным трудом или по текущим рейтам почти невозможно. А детей завести, чтоб потом тебя обеспечивали в старости получится далеко не у всех.

Missing
+8

Ну ладно, вы действительно правы. По соотношению доход/расход нет ничего лучше чем у нас. Я просто боюсь стареть и не очень верю в будущее и поэтому подсознательно хочу много денег и не вижу путей на них выйти.

Missing
+6

"Работая над сайтами, я долгое время не понимал, как хранить статические изображения, настраивать сервер и совершенно не думал о написании тестов." - это был не разработчик. Что-то людей, которые не знают, что они делают и что это за ящик у них под столом стоит все больше и больше и не только у нас. И еще больший вопрос, как он умудрился с таким подходом стать смотрящим за надежностью, звучит, почти как анекдот.

Missing
+27

"Классических Scrum или Kanban в компании не встретишь, здесь работают... “по второму закону Ньютона”.

Извините за непонятливость, но если надо кому-то придать ускорение, то просто вы жестко применяете к нему силу? А как она применяется? Штрафы, запугивания?

Missing
-2

В следствие все более и более увеличивающейся конкуренции сначала на начальных уровнях а потом и на более высоких зарплаты будут падать и падать. Нужно будет мигрировать. После 30-35 это будет сложнее сделать, а если оставаться, то для местных аутсорсинговых контор ты перестанешь быть интересным, они любят энергичных студентов.

Missing
+5

7) А почему вы все свое время отцениваете в какой-то рейт. Допустим работаем 8 часов в день (да и то из них эффективно часа 4), остальное время ничего не стоит в деньгах. Т.е час готовишь - минус час свободного времени, а свое свободное время каждый отценивает сам.

Missing
+7

Ну по крайней мере это честно, окунать людей в рынок и напоминать им, что они живут в капиталистическом мире.

Missing
+5

Очень полезно понимать как работают индексы в базе, B+ деревья. Да и понимать как работают хеш-таблицы или словари в вашем языке очень полезно. Да и GetHashCode необходимо много где переопределять если вы пишите на c# или java. Также очень помогает знание master theorem когда вы пишите рекуррентные алгоритмы. Обход рекурсивных структур мне очень часто встречается на практике. Или если у вас в домене есть ирерахия классов и визиторы - это уже фактически обход дерева. А если у вас в проекте есть кастомный DSL и нужно разбирать AST - тут же опять появляются рекуррентные алгоритмы. Да для понимания работы современных Nosql баз также нелпохо бы понимать как работают LSM-trees и SSTables (ну возможно вам когда-нибудь нужно будет реализовать append-only структуру на диске с индексами).

Missing
+1

Конкретно с визиторами или с AST никак не помогло. Но один раз по результатам парсинга развесистого xml я сформировал дерево, с определенным количеством узлов и потом с ним работал. Иногда мне надо было перепарсить подузлы в процессе работы и посчитать по мелочи в процессе. Ну я посчитал сложность этого мероприятния и порадовался что мне что-то пригодилось из универа.

Missing
+1

Глубины нет у курсов по конкретным технологиям. Да и книги по конкретным технологиям читать смысла не очень много, они как справочники больше. Надо читать книги по дизайну систем, по FRP, Event Sourcing, распределенным системам (правда тут если углубляться в детали и во всякие модные алгоритмы консенсуса, то будет много математики. А многие почему-то не любят математику). Какие-нибудь базовые вещи по нейронным сетям, но без фанатизма итд. А так приходят люди на собес и на банальный вопрос про кеширование начинают что-то рассказывать через ASP.NET аттрибут в духе "ну это когда ставишь [OutputCache]...". И не очень понимают как оно вообще все это работает. Да и проблемы, например с перформансом им сложнее решать - шаг влево или вправо от стандартного пути и все перестает гуглиться и на stackoverflow ответа нет.

Missing
-1

А как же свобода слова. Т,е мой взгляд может нарушать нормы этитки и приличия. Я может не хочу быть доброжелательным и хорошим всем желать счастья и словестно представлять как кого-нибудь расчленяю живьем, что в этом такого? Я никого ни к чему не призываю просто выражаю свои влажные мечты. Почему за высказывания в частном порядке кто-то вообще должен страдать на работе. Неужели мы все должны быть хорошими и толерантынми и думать одинаково иначе будут последствия на работе за неэтичные высказывания. Но ведь это рабство, я должен подстраиваться всегда под нормы и желания общества.

Missing
+1

И что им делать в одном кабинете с ним? Работать или может уволиться? А если работать с ним хорошо и увлекательно или просто нормально?

Missing
+4

Токсичность это вообще особенность русской культуры, это просто следствие прямолинейности, и это не так уж плохо, это хотя бы честно. И некоторые статьи явно заслуживают токсичных коментов.

Missing
+18

Чет со временем популярность варианта "Всё отлично, без работы не останусь!" все падает и падает.

"Наиболее оптимистично настроены тимлиды, трое из четверых руководителей групп не сомневаются, что работа для них всегда найдётся. " - а почему менеджеры так уверены, что в случае чего они быстро найдут новое место? Не то чтобы менеджеров много нужно, и их берут чаще внутри команды.

Missing
+2

Чет показалось, что аутсорсеры не очень понимают про что речь, поэтому у них стандартные ответы. Ну и "Единственная инструкция на этот счёт у нас: официальную позицию компании могут высказывать уполномоченные люди", хотя речь не про позицию компании а ценности и моральный облик сотрудников. А вот у продуктовиков все четко: " Поэтому если слова однозначно характеризуют сотрудника как личность, то для меня единственно правильным решением будет увольнение." И "В Gismart подтвердили, что просматривают профили соискателей в социальных сетях перед собеседованием, так как это зачастую дает возможность получить первичный портрет."

Missing
+18

Собрал аджайл булшит бинго несколько раз. "Чтобы стать крупнейшей компанией на рынке — «гориллой», нам нужно быстро меняться. Поэтому мы запустили «Операцию “Горилла”» — проект, который призван изменить образ мышления каждого нашего сотрудника." - неужели это все серьезно?

Missing
+8

Тут стоит поставить впорос на сколько комфортно работать инженеру в такой компании нацеленной на быстрый рост, это хорошо для бизнеса, увеличение оборотов, инвестиционная привлекательность итд. А вот работать не комфортно, т.к в первую очередь процессы, стабильность и рост. Ну я еще не верю во все эти scaled agile, Less (ну не доверяю я Крегу Ларману, проповеднику UP в прошлом, хотя я просто предвзят, когда читал его книгу у меня бомбило не переставая). А еще больше я не доверяю людям, которые делают деньги на внедрении "Agile", тоже просто опыт и предвзятость скорее всего. Впрочем не у одного меня наверное. Да и я никогда не хотел бы работать в команде, которая работает по чистому скраму со всеми этими дейли стендапами, скрам мастерами, пленинг покером и прочим, как детский сад какой-то.

Missing
+6

Михаил, а вы не планируете предложить им Targetprocess? Ребятам наверняка нужны удобные аджайл инструменты теперь.

Missing
+8

Ну в статье мало деталей, а только общие слова и куча общих выводов. А вот было бы интересно почитать статью, почему орг структура как в спотифай и процессы из LeSS, почему были приняты такие решения. Как все работает внутри команд, почему так а не иначе, какие проблемы. Как работается инженерам, довольны ли они, как они решают кросскомандные вопросы, как конкретно реализованы процессы и практики. Что получилось во время такой трансформации, а что нет. И тогда коментаторы возможно писали бы не про веру и ощущения, но и возможно задавали конкретные вопросы. И возможно большему количеству потенциальных сотрудинков понравилась компания и вам было бы проще расти.

Missing
+16

DSM сейчас почти везде. Чуваки на них рассказывают что-то в духе фиксил баги, делал то-то итд, сам формат не подразумевает длительного общения. А вот просто узнать статус я не очень понимаю зачем. Итак все видно, и если мне нужны делтали я и так с кем угодно пойду перетру или кому-то что-то посоветую если кто-то что-то спросит. Поэтому на дейли стендапы много кто забивает и при удаленной работе все это не работает. Мне больше нарвится подход basecamp где просто ведется документ и там можно устраивать обсуждения, кто над чем работает на этой неделе: https://m.signalvnoise.com/status-meetings-are-the-scourge-39f49267ca90.

Planning poker - хитрая манипуляция, с целью выудить мнение всех разработчиков, усреднить сроки, тут еще писхологически некоторые недооценивают и занижают, в результате все подписываются на невыгодные сроки и воообще эта техника заставляет выжимать все соки из разрабочиков. Лучшее планирование - это поменьше планировать и continuous delivery по мере готовности, ну и стратегические цели ставить на пару месяцев.

Retro - нормальная практика, мне нравится.

Missing
+4

- А как вы будете planning poker проводить удаленно?

- Зачем вообще всеобщее краткосрочное планирование?

- С чего вы вязли что я не пишу юнит тесты и не планирую для себя? И вообще делаете вывыоды по коментариям? Мб у меня свои устоявшиеся взгляды на разработку и что работает а что нет?

- И почему я должен лично общаться с другими людьми? Почему это нельзя заменить документами и обсуждениями в духе чем я занимаюсь на этой неделе в письменной форме, расшаерной на всех и любой может принять участие в планировании и обсуждении в не зависимости от местопложения?

- Почему вы считаете, что коллективное групповое планирование в живую лучше, спецификаций, proposal request'ов и введения четкой документации? Все обсуждения и спорные моменты и решения фиксируются в письменном виде и всегда видны мысли атворов, почему они так думали и принимали решения и противоречия. А обсуждения толпой крайне не эффективны, занимают много времени и очень часто после 3-4 часов не приводят хоть к какому-либо решению.

Missing
+1

Из статьи: "Долгое время у нас не было рекрутера, а потом, когда мы стали быстро расти, взяли человека на ставку, – возвращается в беседу Михаил Дубаков. – Задача рекрутера – доставить нам резюме, на этом его работа заканчивается."

Missing
+10

Почему все так хотят сраной практичности? В советские времена специалистов для индустрии готовили в ПТУ. В университетах надо давать философию, всякие основания математики, теорию вычислений, доказательства корректности программ на CoQ, теорию типов, теорию категорий, теорию компиляторов, численным методам, нейронным сетям и прочий computer science. А учить студенов гиту, херачить код и пользоваться дебагером и писать тесты не нужно, это умеет уже новое поколение в 5 классе. А что там полуярно у аутсорсеров это вообще не важно.

Missing
+2

Ну я больше про сверический ВУЗ в вакуме. То что у нас днище в сфере образования, это понятно, и ребята читающие математематические дисциплины, делают это странным образом, у них годами отработанный план и методички. И они просто херачат лекции без какой-либо цели и у них самих нет понимания, что те же методы выпуклой оптимизации активно применяются при обучении нейронных сетей. Там где матлогика и формальные системы, там же рядом и теория типов Мартина-Лёфа и языки программирования итд... Линейная алгебра вообще везде, и в геймдеве и PageRank и вообще еще туча примеров где, можно было бы построить увлекательные интерактивные курсы и подать материал так, что даже самый незаинтересованный чувак заинтересуется.

Missing

А я наоборот люблю, все доки лежат в репах в markdown формате, да и думаю многим удобно. Это вседь уже давно стандарт индустрии и поэтому карточки в трело тоже норм писать. Лично мне не удобно возиться мышкой с визивигом, я вообще не люблю мышь. Именно поэтому я пользуюсь Dropbox paper (там можно форматрировать в маркдауне) и просто не понимаю как удобно работать в Google Docs.

Missing
+2

А почему зарплата это личная договоренность? А как же принципы открытости и честности? Или вы чистый капиталист и индвидуалист? Чувствую, что профсоюзы в IT бы не помешали. А еще у нас не хватает SJW и людей которые бы следили за разнообразием и чтоб в командах работали люди с разным жизненным опытом, но это уже cмежная тема.

Missing
+1

Ну моё сообщение, это просто попытка потролить. Ну и открытость, это про прозрачность, про то что все всё знают. Если открыть в существующей оргнизации, где все закрыто, начнется срач и общество либо распадется либо самоотчистится от завистливых и проч. Если первоначально при приеме на работу все всё знают, и правильно проприсан документ с ценностями итд, то решения возможно станут прозранчее и будет понятно кто что делает, какой поток денежных средств, принятные решения и вообще как работает каждый элемент системы. Зачем это всё? Да просто идеалогия и ценности.

Missing
+3

Вот такой документ у Coca-Cola для примера: http://assets.coca-colacompany.com/45/59/f85d53a84ec597f74c754003450c/COBC_English.pdf. Разумеется, у каждой компании свои ценности и нормы поведения.

А вот пример поближе: https://dev.by/lenta/main/pandadoc-kulturnyy-kod

Missing

Ну для инженеров самый главный востребованный софт скил - это не дурить голову, а просто работать и быть полезным. Для прошареных чуваков чуть сложнее: быть позитивно мыслящим и закрепиться в глазах руководителя как полезный человек на которого можно положиться, даже если нужно делать очень странные дела. Хорошо когда цели твоего начальства совпадают с пользой для проекта, но это не всегда так. Говорят, что в некоторых конторах у непосредственного начальства власти мало, а оценивают работу совсем другие чуваки и они уже могут более формально исходить и пытаться подсчитать пользу по каким-то метрикам, отзывам коллег итд.

Missing

Покажи мне настоящий highload на этом жутком стеке в РБ. SDV, Adform не предлагать. Хоть технологии и не имеет почти никакого значения, но вокруг многих технологий сложилось комьюнити и дух. И у дотнета все очень плохо пахнет. Узколобостью чуваков и крайне спцифичными проектами, 99% это обезьянний труд студентов на асп нете.

Missing
+4

А в чем крутость, из-за чего статья? Вы уже заюзали готовую технологию http://opennmt.net/, подобрали и скормили эталонные переводы и написали пару клиентов для мобилок. Качество такого перевода сильно зависит от того что вы туда скормили и вообще сомнительно.

Missing
+12

Как уже достали любители позитива любой ценой. "Будь позитивным, сверкай лицом, умей продавать." - ну это говно, а не жизнь. Достали уже все эти воодушевленя и самопиар, как будто это комент писал продаван или менеджер. Вот я бы с радостью жил в мире где люди живут голым реализмом, почти без необоснованных эмоций и прочего. И никто не пытается водушевить и мотивировать, ведь это тоже грязная манипуляция. Да и вообще: https://www.amazon.com/Subtle-Art-Not-Giving-Counterintuitive/dp/0062457713

Missing
+21

Слу ну вот твои коменты очень часто вполне себе огонёк, но иногда мне кажется что ты какой-то рабовладелец. Я хочу посмотреть как ты физически будешь что-то делать 8 часов перед монитором с максимальной концентрацией. У тебя уже через 3 часа голова заболит и вообще не сможешь ничего делать. Все таки перерывы важны. Надо чередовать, какое-то время уделять на доску, листочки, написание тестов и не очень сфокусированые вещи и обязательно делать перерывы. Ты не можешь упорно втыкать в код и вообще крайне сфокусировано работать даже 6 часов.

Missing

Ну да аппетит приходит во время еды. Но не у всех есть семьи и не у всех есть шанс их завести, вот метр семьдесят ну и с другими физическими недостатками. Если не придираться к жилью то на одного человека однушка с нормальным ремонтом в вполне норм. Не вижу смысла в дорогой машине вообще, не практично вообще. Если нужно ездить, то и KIA RIO сойдет. Ну и все и вполне себе и на отпуск останется и на развитие.

Missing
+4

Но с другой стороны так можно себе и на пенсию бабло за пару лет поднять если по 20к. Ради этого я согласен сидеть на бутылке. Или сниматься в гейском порно, правда там конкурс большой и нужны хорошие физические данные.

Missing
+6

У каждого свои тараканы и свои страсти и свои слабости. У каждого из нас есть какие-то мнения по каким-то темам которые резко идут в разрез с общественным мнением или кого-то ранят или вообще просто нелогичные и дурацкие. Майк89 понял, что для его важны деньги и за 6-8к против 2-4к он готов на многое и к различным зондам в том числе. Кому-то достаточно просто скромно жить и находить в радости и увлечения в обычной жизни, а кому-то надо "съездить на камчатку и слетать на вертолете к вулканам".

Missing
+1

Норм однушка 50-60к, ремонт +30к. Машина - 10к. На все это собирается за 4-5 лет за 2к. Свой дом за городом, так его надо обсуживать. Доргоая машина? - так не практично.Семья не у всех.

Missing
+14

Cкажите Михаил, а что получают ваши программисты вложив свои силы и душу и свалив через 3-5 лет? Ну кроме денег? Что это им дало в стратегическом плане? Научятся ли они чему-нибудь по настоящему крутому и уникальному с инженерной точки зрения или может обрастут полезными социальными связями с важными людьми? Или может погрузятся в какой-то уникальный и закрытый домен?

Missing
+5

Ну вот тут более интересный разговор и темы для лонгридов. Раз collective ownership уже невозможен значит ли что вы уже трансформируетесь в обычную компанию с лидами и обычными "бегунками". Раз совать нос пока еще можно, но это ничего не дает, раз есть задачи и лиды, то люди со временем перестанут совать нос. Ну и люди засунут нос например в проблемы кастомров, будут спрашивать у сапорта как там чё ну или залезут в метрики, но разве они смогут сложить картину? Разве у простого "бегунка" будет понимание почему было принятно это продуктовое решение а не другое? Какое он получит понимание этого всего? Ну я не уверен что программисты у вас проработав знают как создавать продукты и уж тем более они не считают что это легко. Врядли они плотно контактируют с селзайми и видят их тактические решения в каждом конкретном случае. Ну и я расчитываю на лонгриды от вас Михаил про то, как создавать продукты, если программист захочет слезть с иглы.

Missing

Эй, тут места всем не хватит. Хотя да, все это войтивайти это уже давно просто бизнес. Интересно, а есть профессии где обучение и вообще количество специалистов искусственно ограничиваются.

Missing
+3

Подскажи как им всё описать в коменте ну или куда посмотреть и что совсем треш, я уверен они прочитают. Мб тогда у них все получится.

Missing

Ну так не вся наука это физика. Для математиков и прочих информатиков не нужны дорогостящие игрушки, как и для большинства наук.

Missing

И тем не менее эйджизм существует. Многие чуваки мыслят: "ну вот мне 25, а ему 40 и резюме у него круче и жизненного опыта у него больше. И видел он как разваливаются многие проекты и как меняются компании и разбирается в кишках о которых я никогда не думал". И ему просто не хочется связываться.

Missing
+4

Я не верю финансистам по образованию и успешным предпринимателям когда они говорят про социальную ответственность. Вот не верю, мб такое бывает, но я тут же вспомниаю про "отчуждение труда" и что предприниматели и работадатели по определению не могут топить за социальную ответственность, только по принуждению или если получат от этого какую-то выгоду.

Missing

А как же незаконная предпринимательская деятельность? Да и вообще где про все это можно более подробно почитать?

Missing

Боюсь, что для разработчика клепающего веб формы и окончившего универ, когда про это еще ничего не говорили и напрочь забывышего математику уже все кончено. Ведь есть куча выпускников, которым прожужали голову ML и знания линейной алгебры с теорвером еще невыветрились и желание есть и нет работы по 8 часов в день выжимающей все соки, и нет такого деградантства как после того, как отработал в аутсорсе 5 лет. Хотя математику которые толкают в универах первые два курса в принципе вспомнить не проблема, там нет ничего сложного и на кагле потом можно убить кучу времени и создать профиль. Но кому ты ж нужен будешь, когда есть свежачок с горящими глазми а работы с ML довольно мало.

Missing
+1

Эх, попрортил тебя капитализм и деньги.

Missing
+5

Про этого Тадаса Каспутиса же проскакивала информация в интернетах, можно же было нагуглить. Но вообще да, прежде чем куда-то устраиваться, надо разузнать про мировозрение погонщиков и рулил и какие у них процессы и взгляды на жизнь. Можно найти их интревью, почитать отзывы и проч. Во многих продуктовых компаниях рулилы достаточно пубилчные люди. Вот можно понять что например Дубаков мечтатель и эксперментатор, топящий за самоорганизовывающиеся и полухаотичные структуры. Прокопеня - чувак в пиджачке, листатель множества книг и ходитель по MBA курсам, сиделец, говоритель красивых слов. Чем они там занимаются в exp-capital, да хер его знает, наверн толкают лохам очередное МL барахло для трейдинга на биржах. Интервью от аутсорсинговых босов просто читать неприятно.

Missing
+2

А как научиться быть конструктивным, доброжелательным, всегда искать win-win, быть урановешенным в не зависимости от того что тебе говорят, эмоционально ровным и не подкалыать, эмоции оставить только дома? Я так не могу, что мне делать чтоб не остаться за бортом в будущем. А то эта движуха уже повсеместно.

Missing
+5

"сомневаюсь что вы нам подойдёте, нам нужен .NET разработчик, а у вас в резюме ни слова о нём нет, хотя у вас богатый опыт в C#". А потом делают круглые глаза." - ну это яркий индикатор, что идти в ту компанию не надо. HR живет сам по себе, разработичики сами по себе и никакого общения нет и атмосфера в компании соответствующая. Максимум HR-у говорится что нашей команде нужны человекоресурсы и всё. И делает это какой-нибудь погонщик, который так же ментально далек от гребцов и их забот. И у меня до сих пор бомбит, что ищут людей с определенной лычкой в резюме а не инженеров. Но это издержки аутсорса, т.к продают команды людей с лычками.

Missing
+6

Какое-то неоднородное качество материалов у девбая. То зажигательные статьи на 100+ коментов, то очередной водянистый переводной список, обычный content marketing, который даже читать сложно из-за банальности, примитивности и бессмысленности текста. Какой-то чувак решил наполнить свой блог хоть чем-то и налил слов. Вот зачем такое публиковать или переводить вообще? Это что еще такое? Ну нахрена?

Missing
-3

"Неудачник — значит, лентяй", к сожалению герой тоже не особо удачник, как и все программисты. " Даже среди программистов разделение есть: одни — системные программисты, которые ставят задачи, ищут заказы. А вторые — кодировщики" - ну разве что в 80ых. "Профессия программиста всегда была престижной" - ну нет же, когда она была престижной? Престижно, все что позволяет получить статус или деньги.

Missing
+3

«уже сейчас планируется усиление продающей составляющей наших офисов в США и Великобритании». Т.е в аутсорсе дела уже не такие радужные, и клиентов находить уже сложнее и нужны внешние деньги чтобы влить в продажников в штатах?

Missing
-1

Ох, а что это "дух времени". У текущих параламентариев может быть свое видение "духа", у других групп другое. Да и все эти "дух времени", "объективные истины", "здравый смысл" - все это мутный базар, на который влияют мировозрение и хаотичные эмоции говорящего, нейронка у него в голове так обучилась. А есть правила в виде закона, которым до кода и формальных систем хоть и далеко, но все равно гораздо лучше иметь строгую формальную систему, пусть даже на нечетком естественном языке с кучей исторических и мутных багов.

Missing
-4

Нет. Закон должен менять парламент или президент при конусульатции соответствующих специалистов. Хочешь поменять закон, создавай полит партию, добивайся избрания. Или собирай подписи под своей инициативой, 50 тысяч кажется. Не можешь - не меняй или перезжай. А так соблюдай, т.к прав на законотворечество у тебя нет.

Missing

Я конечно ничего не понимаю, но мне очень любопытно. А что если взяь обычного сейлза, заставить погрузиться в домен, протыкать все. Посмотреть на апы конкурентов. Дальше он будет узнавать все из общения с кастомерами и вести отчетность по этому. Проводить исследования. Так придет понимание рынка и что надо делать. Или это не так работает?

Missing
+3

"Два посредника взяли беседу в свои руки. И вдобавок демо попросили показать прямо во время первого звонка. Думаю, хороший продажник выкрутился бы. Как минимум избавился от посредников, приватно поговорил с заказчиком и что-нибудь продал. У нас не вышло."

Обычно же так бывает, что когда хотят решить какую-то проблему в больших корпорациях, то назначают инициативных людей, вот такой человек и вел наверное вас. Наверное еще были люди которые взаимодейстовали с конкурирущими продуктами. Ну а дальше политика в коропации, кто-то из них лучше презентовал или продавил, тот и победил. Я не думаю, что разговаривать с кем-то выше контактного лица, который ведет сделку вообще имеет смысл и целесообразно, т.к решения принимаются политически и зависят от тех людей, которые и вели с вами сделку? Тут же главное помогать чувакам которые вас ведут и давать им как можно больше информации и козыри, хорошие цифры или факты, чтоб они могли продавливать?

Missing
+4

А ты токсичный, написал так, что легко проглядеть структуру. А потом кидаешься на человека, который недопонял тебя . А как же любовь и забота о тех, кто читает твои тексты?

Missing
+29

Плюсую про преподавателей недекватов в БГУИР. У половины так точно психические отклоненения, второй надо просто запретить кому-то что-то преподавать они не умеют в объяснения и нормальный педагогический процесс и устраивают какую-то клоунду на экзаменах, вместо нормальных тестовых работ и нормальной сдачи лабораторок и нормальных живых лекций. Про JUNO, я давно слышал, что там просто классический белорусский менеджмент, который не умеет в планирование и вообще неприветствует особо инициативность и независимость. А вообще я приветствую публичное выливание дерьма, меня достало жить в мире, где все притворяются и не хотят никого задеть.

Missing
+14

Так здорово, я за голый релазим. А все эти лучи добра, никого не задеть итд.. Так притворство это всё.

Missing

А какое у вас говно, наверное происходит? Чего вы не боитесь?

Missing

А я вот крайне любопытный. А по каким косвенным признакам вы начинаете определять, что кто-то с кем-то соперничает или кто-то хитрит? Это ж так просто непонятно, когда ты сверху. А что такое злоупотребление доверием? И кто больше злоупотребляет этим доверием, разработчики, фича оунеры(или как они у вас там называются)?

Missing
+3

Хм. Pandadoc: текучка 1%. Targetprocess: несколько ушли в PandaDoc (хотя потом пара человек вернулась обратно). Любопытно. Это те пару человек?

Missing
+21

Нужна здесь и чейчас это и есть столько, сколько она стоит. И если она отказывается от два раза больше и уходит и находит эти деньги, то это значит ровно столько, сколько она стоит. Это рынок, человек стоит ровно столько на сколько он может найти работу. И правильно делает, собственная выгода и свои интересы и работа, которая интересана именно тебе - прежде всего.

Missing
+5

Это пока студент и не понял как работает этот социум, рынок и бизнес. Подрастет годик и все поймет.

Missing
+1

Да еще не вечер и я прекрасно понимаю, что это не спринт а марафон. Но в случае краха айтишки боюсь будет больно вообще всем и программистам с экспертизой и опытом в 20 лет и 25 летним сеньерам. Особенно если больше чем знания фреймворков и вебчика за душой больше ничего нет, не фундаментальный знаний не распределенных систем итд, еще будет больнее пмам, конвернуться в рулилы в другой области никто им не позволит. Будет больно в общем. Но вся печаль ситуации в том что следующей большой и радужной отрасли вообще не видно. И что делать и куда бежать в случае чего неясно. Случись что многие бы ушли и оставили программирование как хобби и участвовали в свое удовольствие в действительно интересных проектах на гтихабе или использовали как вспомогательный скилл.

Missing
+1

Я кстати подумываю о второй вышке. И чет на ум приходят молекулярная биология/биоинженерия. Но чет я слышал о не очень радужных переспективах всего этого. Проверка гепотез - пара лет. Не сравнить с IT. Применения либо в сх, либо в медицине. Но медецина крайне закрытая и зарегулированая отрасль. И с деньгами в биотехе очень плохо. В Рб так вообще биотех в лице БНБК курируют какие-то очень странные ребята. Из свежего: https://news.tut.by/economics/602512.html?crnd=75805. Но вообще биониформатика и системная биология - очень интересные темы. Но чет не похоже что этим вот просто можно заниматься в гараже, несмотря на все эти движения https://diybio.org/

Missing

"Cредняя годовая зарплата ИТ-специалиста в регионе превышает $300 тысяч." Оу ну нифига ж себе. Это так менеджмент планку подымает?

Missing
+6

Вот задела тебя Таня-пекарь. Долго еще не забудешь.

Missing
+3

"Кто бы что ни говорил, но программирование — это рутина, и порой это очень скучно (особенно на фрилансе)." Я вот в универ ходил, дискретка, алгоритмы мне нравились, подходил ко всему с душой. А потом я начал работать, коенчно я верил и надеялся, посматривал в свободное время на алогоритмы в распределенных системах, в структуры базах данных, ну LSM trees там итд..., следил за хайпом вокруг блокчеинов. А вот теперь, после 8 лет у меня какое-то разочарование в профессии.

Missing
-3

Да, ты в стандартную тему. Заведи детей, устройся на завод и пойми какой-ты счастливый, и что твои проблемы, это говно, а не проблемы. Это так, да, но вот что делать с выгоранием офисных рабов, у которых есть время подумать о смысле того что они делают и зачем. https://www.youtube.com/watch?v=R4fhDgYb-qs

Missing
+1

А зачем тогда работать разработчиком? Есть бизнес, дата-аналитики и как следующая ступень продукт-оунеры. Они гораздо ближе к конечным пользователям и ориентированы на результат и не погружаются слишком глубоко в технические детали и у них больше времени именно на бизнес часть. А настоящая инженерия она на гитхабе в опенсорсе или в гуглах.

Missing

Ну значит в следующем году будет первым шестикратным.

Missing
+1

Решето. Вот к чему приводит отсутствие конкуренции и наплевательство на качество. Все это очень мне напоинмает обычный энтерпрайз и энетрпрайзные продукты, берем кучи компонентов разной степени качества компонуем с помощью кувалды и кое-как работает. Вот так же и внутренности современных интелов, все перусложнено кучи всякой ерунды и даже minix c веб сервером встроен для черных целей (https://www.zdnet.com/article/minix-intels-hidden-in-chip-operating-system/), Aсtive Management Engine итд... Надеюсь все это когда-нибудь рухнет и будет хаос.

Missing
+4

Да просто не уверенность в будущем от всего этого. Все эти потоки вайтишников, дискредетация професии, лабание вебни на готовых фреймворках, синжение порога качества и входа, "главное это бизнес-резузльтат", скокро вообще обесценятся вообще все фундаментальные знания. У меня просто выгорание от всего этого. Я вот учился в универе алгоритмам, дискретной математике, проектированию систем итд.. Подходил ко всему честно, верил во все это, а теперь обидно, что это просто не очень то и нужно на типовых проектах.

Missing
+6

Вот зря ты так, когда-то у меня было около 80-90 на цт по русскому языку, я потом я просто отупел от гребли и начитался интернетов. Поэтому настолько безграмотен.

Missing
+2

У меня просто нытье под вечер и неуверенность в своей жизни.

Missing
+1

А причем здесь сетьевая нейтральность к лимиту в 25GB

Missing

Неужели кто-то играет на мобилках и еще деньги в это всаживает. Неужели все эти игрушки могут быть прибыльными.

Missing
+4

У меня наверное что-то не так и я чего-то не понимаю. Для меня ТРИЗ всегда ассоцириовался с простыми абстрактными принципами которые можно натянуть каждый раз по-разному. А все эти ТРИЗ коучи и кружки напоминают очередной карго-культ и сектантство, чем то напоминает аджайл кучей. Хотелось бы увидеть кучу интересных примеров желательно на уровне когда, программист продумывает архитектуру модуля или различные взаимодействия, скажем между микросервисами, как триз помогает ему в этом случае. Или равзвернутые объяснения, почему Андрей считает почему на этом уровне нельзя это применять.

Missing

Ну это забавно, неоднократно видел, cs degree required итд. А вообще если идет такая девальвация computer science образования вообще в мире, то что может это означать? Шлепать энтерпрайз системы все проще и проще. Хотят вообще сбросить порог входа до минимума и вообще уронить рынок зп? Повысить конкуренцию на всех уровнях? Да и в академях похоже ребят с Phd больше чем осмысленных исследований и вообще, кажется сейчас все только и делают что обучают нейронки и пачками публикуют исследования в стол. А вообще не приведет ли это все к краху вообще всего IT и нам всем вообще придется учиться в этой жизни чему-то другому в спешном порядке?

Missing

Так то ж Венгрия, она ж как Румыния. Что там продвинутого и демократичного? Там же ш циганщина, преступность, корупция и вообще. Ты бы еще Албанию назвал демократичной страной. Вот местные сейлзы в офисе майкрософта работают как умеют.

Missing
+4

Зато стабильные деньги. Традиционные методы для стабильных корпораций, далеких от it, которые работают обычную работу. У которых сотрудники обычные ни в чем не заинтересованые люди, которые просто сдают себя в аренду с 9-5. Именно эти корпорации и делают всю приземленную и осмысленную работу и у них просто кучи денег. И у них все стабильно и они хотят стабильные процессы, с отсутствием какой-либо вариативности, креативных моментов и непредсказуемых результатов. Им не нужен аджайл, канбан или рвать жопу и что-то там внедрять, новомодный SAFe и или еще что-то.

Missing
+8

Простите, но у программистов мнение о марктеологах и сейлзах как о жуликах пошло больше от того как вообще происходят продажи в нашем мире. Люди смотрят на контент маркетинг, когда пишутся статьи, которые сложно читать из за воды, бессмыслености, зато слова красивые и гуглятся легко. В духе 10 вщей ..., 5 способов ..., все эти рекламные накрутки, проплаченые посты, реклама в фейсбуке, гуглах. А как происходят продажи в b2b, где решают личные связи, умение продвигать и помогать людям, которые принимают решение или продвигают продукт внутри организации. Качество самого продукта при этом всего лишь сопутствующий фактор. Капиталзим он такой, где во главу угла поставлена прибыль и продажи напрямую влияют на прибыльность. А то что нам рассказывали в детском саду про честность и правду и открытость, оно не совместимо с капитализмом. А программисты просто любят строить системы, своим турдом, а потом понимают, что вообще реальная работа ценится, только исключительно тем, за сколько её можно продать и качество просто один из факторов и не самый главный. Вот им и обидно.

Missing

Не думаю что Михаил кого-то там выгуливает и вооще разговаривает с клиентами, кроме рабочих моментов, когда это нужно. А у него вообще есть партнеры, которых в баню надо водить? Да и про продажи Михаил имел ввиду наверное не количество лицензий и на сколько он там догворился, а а про донесение своей идеалогии и идей продукта, т. к основателю виднее. Ну мб я не прав?

Missing

А как же морально-этический аспект, убеждать людей купить то-что им по сути не нужно и можно легко заменить? Или например, неужели это интересно делать или продавать однотипные продукты?

Missing
+4

Видимо просто делать продукты, которые решают чью-то проблему уже слишком сложно. Надо обязательно во всякие привыкания, "подсадить на крючок" и выжать прибыль с несчатных людей. Заставлять их "исследовать" и искать смысл без какой-либо конечной цели. Ну и "Эта относительно новая концепция мотивации в перспективе заставит работодателей полностью пересмотреть систему поощрения сотрудников" - что только не сделают лишь бы, жил в своей клетке и стабильно работал. Сейчас много говорят про этику, социально-ответственный бизнес, только похоже те, кто про это говорит далеки как раз таки от всего этого и не очень осознают, что наше общество хоть и эволюционировало, но инстинкты у людей прежние и капитализм на этом и работает. Забраться вверх, получить статус и делать деньги отчуждая труд менее удачливых и делая из них лохов, "мотивируя" непонятно чем сотрудников, "посадить на крючок" клиентов, ...

Missing
+3

"Когда фэбээровцы приехали на задержание, они знали обо мне всё. Они почему-то доказывали, что я держал всё на сервере, который был зарегистрирован на моё имя и номер телефона. Но я-то точно помню, какие данные указывал. Просто кто-то взял и вписал нужные данные — а затем их предоставили как доказательство." - я вот не думал что вот так вот вообще у них может быть, я думал, что там более принципиальные люди и не занимаются подделкой улик.

Missing

Уже все давно не так. Аутсорсу уже гораздо сложнее выживать. Продажникам в аутсорсе все сложнее и сложнее выбивать проекты. Да и рутинное формошлепство и энтерпрайз приложения автоматизируются платформами low code/no code. Я не вижу радужных переспектив для программистов, у них будет дичайшая конкуренция за места требущие высоких скилов и знаний через 5-10 лет, если не уже. А все эти движения "войтивайти", оказывают медвежью услугу самой отрасли, размывают рынок труда, снижается качество и падает значение экспертизы и смещается вокус на более дешевые проекты, вымываются специалисты из других областей, чтобы стать дешевыми кодерками, менеджерами-секретарями и аналитиками слабо представляющими вообще, как вообще работают эти коробки у них на столе. Многие ребята, пытаются поднять стартовый капитал и начать что-нибудь свое, возможно даже что-нибудь попроще и не в IT: выращивать и продавать саженцы, открыть бар, развлекательный центр для детей, продавать запачасти и оборудование, мб даже заняться грузоперевозками, etc...

Missing

Ок, формашлепство - это разработка типичных ентерпрайз приложений, которые автоматизируют офисную рутину, что-то там считают и складывают в базу. Опердни в банках, админки для управления чем-то там, автоматизация бухгалтерии итд...

Missing

Ну оно пока так, и во всяких server less решениях типа амазон лямбды без кода никуда. А вcе эти запиры только для интеграци уже готового. Но это же все равно отличный повод тут набросить и посмотреть на реакцию.

Missing

Да стопудово отмывание.

Missing
+2

И какая же? И почему зарплата вообще зависит от инструмента? И кто такой фул стек архитект и зачем архитекту приставка .net?

Missing
+4

Почему постоянно все повторяют эту байку про захват рынков конкурентами. Вот все тут охренеть какие провидцы, вот прямо так и видят как они наговнокодят и прям всех опередят и кто-то там получит кучу бабла и рынок вот прям захватит. Вы же инженеры б***ь, а строите из себя акул бизнеса.

Missing

Эм мне конечно вообще плевать на отрасль, но а что не так с нашими цифрами? Вроде и экспорт выше милиарда и продуктов все больше и больше. Кажется год назад был отчет от EY: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-it-industry-in-belarus-2017-and-beyond/$FILE/ey-it-industry-in-belarus-2017-and-beyond.pdf .

Missing
-2

А почему вам не все равно? Вот серьезно, вы делаете обобщения, думаете о других, фермерские хозяйства, реальный сектор итд. Хотите более приятного пейзажа за окном? Уезжайте, думайте в прежнюю очередь о себе. Зачем переживать о других, вы что-то получите от увеличения благосостояния населения и увеличения конкуренции? Вы же не принимаете решения и не влияете на законодательство, так к чему ваши метания, какая у них цель? Давайте быть конструктивными и рациональными прежде всего. Думать о других не рационально, если это никак не влияет на тебя. Ну или вдруг у тебя моральные принципы и когда другим хорошо, хорошо и тебе, но это бывает очень редко, обычно эти люди топят за справедливость, равноправие не любят агресивную конкуренцию и соревнования, где одному все, а другим ничего, но этот мир не так работает. Жизнь одна, она коротка и бессмысленна, звезды все равно потухнут а эволюцию и внутривидовую конкуренцию не остановить.

Missing
+1

Вот вы зачем-то применили аргумент к личности. Какое отношение субъект (автор) имеет к объекту разговора? Какая разница кто автор, какое это иммет значение? Да и вообще, вы какой-то токсичный и эмоциональный. Фу.

Missing
+1

"Дмитрий: Вежливость — это тонкая наладка коммуникации. Нам кажется, что это мелочь, но сейчас, если ты не отправил смайлик, люди думают, что ты грубишь или серьёзно расстроен. В PandaDoc много удалённой коммуникации, и, если мы пренебрегаем «словесным пухом»"

-----

Вот смотрю я на показательно вежливых чуваков и думаю, а не противно ли им? Не чувствуют ли они во всем этом фальши и лжи, каково им через себя переступать? Нежуели люди, работающие в культуре "корпоративной америки" счастливы? Или это про всего лишь 9-5 работа? Я всегда был стороником открытости и честности и даже местами прямолинейности, конечно компаний с такой горизонатльной структурой (чтобы никто не конкурировал и не подлизывал и не было менеджеров над менеджерами итд..) и кристально честной атмосферой очень мало и очень жаль. Еще похоже такие компании не очень устойчивы, если их цель быть эффективным механзмом генерации прибыли. Тогда сразу появляются альфа-менеджеры и выстраивается иерархия, считается эффективность, KPI и для всего этого нужна специфическая атмосфера вежливости, чтоб это все работало как один механизм и снизить издержки засчет затаивания конфликтов. И повявляется конкуренция за менеджерские места посередине, чтоб спокойно жить и делегировать работу.

Missing
+1

"Илона: Транслирование своего плохого настроения на коллег может «подбивать» командный дух, быть причиной конфликтов. Поэтому важно уметь понимать свои эмоции, работать над ними, контролировать. Также важно чувствовать эмоции собеседника и уметь обращать их в свою пользу."

-----

Ну вот, уже никто и не скрывает, следи за эмоциями колег, находи слабые места. Конкурируй и обгоняй, расти вертикально, а не горизонатально по хард скилам: никому не нужны эти ваши алгоритмы, распределенные системы, cистемные штуки итд.

И да, вот у меня бомбит:

"Дмитрий: Всех запугивают автоматизацией и небезосновательно. Уже сейчас большая роскошь привлекать дизайнера или разработчика, чтобы сделать самый простой сайт. Думаю, это будет происходить и с другими продуктами, которые производят разработчики. У роботов нет soft skills, поэтому чтобы нам, людям, быть конкурентоспособными с машинами, нужно обладать этими навыками".

Missing

Прочитал статью, как будто вспомнил серию из черного зеркала. Где чувакам ставят лайки окружающие чуваки. И от социального рейтинга зависит положение в обществе. Глядя на все это хочется стать отшельником и жить одному, только жрать будет нечего.

Missing

Чет ты странно пытаешь сделать.

Missing
+1

А, это всего лишь реклама тренинга, черт. И чего я распинался. Не заметил что рекламный текст, черт, а затригерился как ребенок.

Missing

Честность подразумевает правдивое выражение своего мнения и мыслей. И выставление смайликов, восклицательных знаков, когда ты просто формально хочешь узнать статус и планы человека, чтоб с ним синхронизироваться отдает фальшивостью, т.к ты не испытываешь никаких эмоций. А по поводу примера с багом, можно честно сказать, что было бы неплохо его пофиксить сейчас потому-то и потому-то, это позволит нам то-то и то или что-то там блокирует. И не надо прибегать к показной вежливости. Это называется конструктивный подход.

Missing
+1

Сломали человека.

Missing
+1

Гениальные прорывы не сделают тебя богатым, а то что можно массово продать тем готовы это купить, сделают. Проблема в гениальных прорывах, что они требуют очень много усилий, работы надо собой и веры, а в замен скорее всего ничего не принесут. А люди, они тщеславны и меркантильны и стараются оптимизировать затраты/результат. В этом плане все после какого-то этапа хотят просто радоваться жизни и стать менеджерами среднего звена ну или просто делать работу.

Missing

А кто шарит в теме? Я считал что вся идея семантических сетей и анализа на основе их потзатухла еще в девяностых и там чет ничего не происходит. А как на самом деле, есть ли там жизнь?

Missing

Ну тут только технически это проблему не решить, надо пересмотреть и зафиксировать культуру в компании, гайдлайны + нужна вовлеченность. А не просто спускаются таски от заказчиков и кто-то просто пилит.

1. Но не вижу проблем именовать комиты со ссылкой на карточку в тот тул где происходит взаимодействие между людьми. Подпилить плагин к туле, чтоб можно было оттуда видеть код. Тогда будет удобно - есть описание и обсуждение в туле и есть ссылки на код. И обратно по annotate видно автора и комит с номерм карточки и названием.

2. Публичные интерфейсы и швы между модулями описываются краткой докой прямо в коде. Потом можно загенерить документацию и публиковать где-нибудь автоматически.

3. Ну и коллективное код ревью, чтоб следить чтоб комиты были оссмыслеными и атомарными.

4. Коллективная ответвенность за код, а не так: "я вот тут написал, от меня пуля вылетела, а что там дальше произойдет мне плевать, пускай разруливают техлиды и чувки которые потом будут править или интегрироваться".

5. Нужна культура, чтоб люди свободно могли тратить свое рабочее время на обсуждения в краточках, дискуссии по фиче. Ревью документации. Т,е явно не та атмосфера на наших галерах и гонка за человеко-часы, ну т.е врядли это будет аутсорс. Тут нужна открытость и вовлеченность всех людей на проекте и понимание, что девлоепмент это не только техническая часть, но также и взаимодействие и понимание предментной области. Ну и да, это все будет дорого и нужно подбирать людей.

Missing
+4

Да похоже это далеко не первый раз, когда журналисты dev.by переделывают подачу на свое усмотрение, чтоб текст посочнее получился.

Missing

"Девушка пригласила меня на сеанс психотерапии, и я пришёл. Сначала она дала мне какие-то рисунки, а потом предложила интересное упражнение: ходить по комнате, словно идёшь по жизни."

-----

Это как?

Missing
+8

"Это вообще не аутсорсинг. В аутсорсе вы ничего не создаёте. Аутсорс — это когда вы просто отдаёте человека заказчику. Платформы же вы строите и отдаёте заказчику."

---------------------

То что автор подразумевает под аутсорсингом, является аутстафингом и таким вообще никто теперь наверное уже и не занимется. А заказная разработка ПО, это то же аутсорсинг. Компания аутсорсит часть своей деятельности в виде разработки и не важно что людей она уже напрямую не покупает, она покупает процесс разработки или результат этой разработки. Почему-то теперь все называют такие компании сервисными, хотя десяток лет назад никто их так не называл. В любом случае последствия очевидны, компания-разработчик не владеет продуктом, а значит единственная цель, это исключительно построить процесс так, чтобы получить больше прибыли думая о продукте лишь настолько, насколько его можно эффективно продать ответственным людям у заказчика, не заботясь обо всем остальном. Иногда даже не самыми этичными способами.

Missing
+1

"Они радуют. Сравните: или вы заходите в семью, в которой всё время ругаются, или в семью, где всё время улыбаются."

"Если ругаются искренне и сильно, то лучше бы неискренне улыбались. Толерантность полезна: ведь когда даёшь себе много свободы, то можешь нарушить границы другого человека."

-------

Вот эта повальная цель никого не задеть, личное пространство любой ценой, это крайность. Я бы не хотел жить в семье, где бы не было честного фидбека и искренности, да и семья где никого не пытаются задеть и улыбаться очень быстро рападется, если это конечно не семья по расчету с какой-либо целью, например финансово помогать друг другу или нужно создать имидж семейных людей. Лично я не выношу неискренность и лицемерие даже на работе.

Missing
+3

"У нас три компонента: зарплата, бонусы и LTI — Long Term Incentive."

------

Бонусы у разработчиков в EPAM? И что епамовцы подразумевают под LTI, и как оно работает?

Missing
+2

ЕРАМ — это галера?

"Потому что можно дослужиться до первой скрипки?

И очень быстро. Количество открытых позиций для первых скрипок растёт даже быстрее, чем количество людей, которые на них претендует. Новые системы, о которых мы говорим, требуют больше первых скрипок. В аутсорсе первые скрипки не нужны, там нужные хорошие вторые скрипки, или третьи, или четвёртые."

------

Вот это вот просто неискренность и подмена понятий. Галера/не галера подразумевает отношение к сотрудникам и возможность им проявлять себя не переходя в менеджерские должности. Я не верю что под присмотром одновременно солюшен архитектра, ресурсного менеджера, тим лида и еще возможно проектного менеджера у сотрудника в принципе может быть инициатива за исключиением своей хорошо определенной и спущенной вниз юзер стори. И сколько там первых скрипок? 10, 20, 100? на прирост в 10-12 тысяч?

Missing

" Как я пришёл к Аркадию и стал рассказывать про свой стартап, какой он замечательный. А он в ответ: это всё ерунда, мы работаем с SAP. Он всё твердил про world class, мировой уровень. И я ему поверил."

----

Вот так вот в человеке умерло желание сделать что-то свое, развивать свою идею, зато появилось желание иметь влияние, "встречаться с взрослыми бизнесменами США и Европы", строить процессы и радоваться росту.

Missing
+2

А дев бай, как всегда, делает заголовок пожирнее, лишь бы подгорело c утреца.

Missing
+1

Мне понравился собесденик, и что-то есть в его словах, неплохая в коком-то смысле модель и идеалогия. Но фототка офиса конечно ужасная, наверное надо очень часто проветривать и нуютно когда на таком клочке сидит столько людей и голые столы и машины.

Missing

Куда, куда. Программистов счас много, особенно не сильных. Зачем они нужны, если можно взять ребят, которые начинали еще в 2010 и интересовались этим делом. Но я не Роман и не знаю что он с ними сделал.

Missing
+2

"Была идея также писать на Kotlin серверные решения, но мы от неё отказались: по сути, серверных разработчиков, владеющих Kotlin, не так много. "

----

Роман тоже рассматривает разработчиков как инструмент с табличкой навыков? Я не очень понимаю, в чем может быть проблема вдуплить джависту в котлин.

Missing
+2

"Не уверен, что это связано только с переходом на Kotlin (одновременно у нас менялась архитектура, в компанию пришли более сильные программисты), но среднее время разработки одной фичи сократилось с 20 до 5 дней."

----

Интересно, как ребята дробят фичи, они же все разные, что они могут делать такую статистику. Ну и 5 дней это скрее срок для юзер стори а не для фичи. Хотя это ж Андроид разработка, как у них там фиг знает, мб там почти конвеер.

Missing
+3

Тут почти всегда дело не в инструменте, а в самих фичах и в программистах.

Missing

Ох, даже дедушка Возняк решил срубить бабла на вайтишниках и показал себя не очень этичным человеком. Куда катится эта индустрия, такое ощущение, что теперь все просто рубят бабло и раздувают пузыри.

Missing

А почему знание порядка вызова деструкторов вообще важно для этой индустрии? Почему не алгоритмы, парадигмы, почему не умение строить реактивные асинхронные архитектуры, понимание различных моделей конкурентного программирования. Ну или как грамотно провести event-storming, описать требования в ATDD cтиле. Но порядок вызова деструкторов, ну комон, 2к18 уже, кому это надо. Зачем cолюшен архитекту это вообще помнить? Вы бы еще третий параметр у setTimeout в js спросили, или любимое развлечение у дотнетчиков, реализовать Disposable паттерн. Хватит держаться за все это дерьмо которое с нами годами, не пора ли забыть все эти ad-hoc полиморфизмы, диспетчеризацию через vtable и вообще наследование реализации.

Missing
-1

Подозреваю, что будет какой-нибудь банк, опсос или крупный унылый энтерпрайз.

Missing
+1

Ты так говоришь как-будто это важно.

Missing

А почему? Разверните мысль и добавьте конструктива.

Missing

Ну это человек бизнеса воспитанный в 90-x, ему не интересно заниматься професией, ему интересно зарабатывать и оказывать влияние. Он сам про это говорит:

------

"Я не раз предлагал однокурсникам в UK делать бизнес, но оказалось, что там это мало кому интересно. Люди сфокусированы на том, что им нравится: психология, геология, допустим. У них нет такого мерила, как «проживёшь ты этим или нет». Зато есть уверенность, что они не умрут с голоду и не будут нищенствовать, если выберут профессию, которая по душе. Мы же, белорусы, дети из 90-х, ещё помним, как вся страна жила по бартеру, как вагоны с сахаром меняли на видеомагнитофоны. Мы хотим жить лучше. После школы у меня была мастерская по ремонту сотовых телефонов."

-----

Поэтому его не очень-то интересует, что за собственно за приложения или какая то там "миссия" или цель. Поэтому и делает всякие переводчики и их даже кто-то использует. Но я вообще не верю что вот можно взять и на всяком мусоре "(переводчик, калькулятор, обои и пр.)" заработать, какие бы фичи там не были, но у него похоже получилось. Очень жаль, что у нас такая модель - это чуть ли не единственное, что позволяет выбиться из бедности или рабства в аутсорсе, и рулят бизенсами в основном бывшие "мелкие лавочники" с соответствующим менталитетом.

Missing
+5

"Ты не можешь нанимать продакт-менеджеров тем же способом, что и.Net-разработчиков. Потому что в Минске, грубо говоря, 25 продакт-менеджеров, из них толковых — 4, готовы прийти на собеседование вообще 2."

----

Мне интересно, а как вообще получаются продакт-менджеры в блорусских реалиях, при этом еще и толковые. Какой критерий толковости и требования к знаниям. Ну и выглядит так, что из за недостатка продуктовых компаний и возможностей в них, то появление новых продактов это чуть ли не случайный процесс.

Missing
+4

Речь не про девушку, а то что, статьи про феминизм, равенство, дайверсити и инклюзивность достали, из какждого утюга. Многим глубоко насрать на все эти проблемы. Вообще не интересно. Ну дискриминируют богатые инвесторы в европах женщин, но мы не богатые инвесторы, мы задроты! С дискриминацией можно столкнуться в не зависимости от того что в трусах, а даже по возрасту или внешнему виду, покажите мне, кто может не предвзято относится к 40-50 летнему чуваку, который выглядит как задрот, да еще и с усами (комбо). Поратл называется "dev.by" при этом на нем ничего нет ни про инженерию ни про технологии, ни про алгоритмы или другие интересные штуки, которые делаются у нас в компаниях. А истории про людей и партнерские материалы компаний, да еще и подрхитованые и нарезаные на громкие заголовки, выделенные жирным по тексту, лишь бы что-то выделялось. Это просто дно журналистики и мерзость. Фу.

Missing
+2

В чем бы Гурский не участвовал, оно всё потом приносит кучу бабла. Подозрительно.

Missing
+4

Антон, в чем проблема вообще? Мы хотим качественный технический или около того контент, который связан как-то с тем что присходит в наших офисах. А мы видим какую-то социологию и истории про людей, которые никак не влияют на наши жизни. И какие-то затирания про какие-то проблемы дискрминации девушек инвесторами или всякие истории за жизнь. Ты вот говоришь что мы странные троли и радуешься когда считаешь что у нас бомбит, но ведь тоже очень токсичен, в чем твоя проблема? Почему ты считаешь, что такие статьи, чтоб у кого-то бомбило это правильный формат? Да мб ты презираешь всех этих задротов, но это единственная радость в РБ, быть задротами! А ты нас унижаешь, зачем? Почему ты на нас тут давишь в коментах?

Missing
+5

Но ведь давя на нас и критикуя задротов ты не перевоспитаешь нас! Мб нам нарвится такими быть, находить изьяны, высказывать свое отношение. Приходя домой вечером после гребли мы поступаем по разному: кто-то сразу же приступает к нравственному разложению, кто-то идет коментить в нижний интернет, чтоб получить немного общения и эмоциональной разрядки, высказывает свое отношение к тому, что видит и находит изьяны и странные места в тексте. Мы не видим здесь технических статей, а что происходит под боком нам интересно, поэтому такие и коменты. Мы любим и ценим прямолинейность и искренность и пишем что думаем. Мы такие, какие мы есть и мы лицо нижнего интернета. Ты не сможешь переделать человеческую природу и заставить замолчать нас, это наша отдушина и наша жизнь! Не дави на нас Антон, ведь ты понимашь, что в глубине души ты такой же как и мы. Тебе не всё нравится, у тебя есть порывы и изьяны, свои когнитивные искажения и ты тоже не всегда хорошо думаешь про какие-то моменты, социальные движения или даже людей. Так поддавайся самому себе, будеть четным и искренним, не ищи всегда конструктивные пути, просто выплескивай свои мысли иногда. Это же нижний интернет, он и должен быть таким! Кто-то испугается и не захочет давать интервью боясь нижнего интернета? Ну и пусть. Порталы создаются для людей которые их читают, а не которые пишут. А мы читаем иногда dev.by, правда после редизайна все реже и реже.

Missing
+8

Вот такие интервью мне нравятся. Хз почему, хотя оно все равно переработанное и обрезанное, наверное. Ох, сколько сейчас ребят узнает что у них СДВГ или захочет поднять концентрацию и осознанность. Пойдет гуглить и узнает, что это лечится амфетаминами и погруснеет. Хотя вроде еще и медитация помогает.

Missing

"Число айтишников в возрасте 30+ увеличилось более чем в 2 раза. Поучительные истории о былых временах в офисах слышны в 2 с лишним раза чаще." - это же ведь хорошо, что индустрия взрослеет?

Missing
+2

"В итоге уже почти половина айтишников в курсе расценок на грузчиков и дизайн-проекты". Да кстати заметил, теперь все трещат про ремонты, квартиры, варианты сохранить бабло на старость охотнее, чем про очередной модный фреймворк.

Missing
+3

Много чего может не нравиться: ходить по магазинам, делать уборку, насртаивать вебпак, идти на дейлимитинг. Все мы заставляем себя это делать и порой держать концентрацию и проявлять буддийскую стойкость ой как сложно. Особеено если тебе вообще тяжело дается концентрация и фокусировка.

Missing
+2

О, вот и лукизм пошел.

Missing
+2

Слу, ну как еще. Это их бизнес и основная деятельность, перепродажа рабов на галеры. Они физически не могут по другому в принципе.

Missing
-1

"И всё же нынешний рынок — не тот, что был 5 лет назад. Вокруг ИТ — много рекламы, каждый год выпускается всё больше разработчиков, причём айтишников готовят не только в столичных вузах, но и в регионах, плюс организовывается большое количество курсов. Люди не жалеют денег на обучение, поэтому рынок постоянно пополняется новыми кадрами."

"Кроме этого, обучение идёт в самих компаниях. Не у всех есть деньги, чтобы сразу нанимать специалистов за $4 тысячи, некоторым компаниям проще взять человека с небольшим опытом работы и обучить его на месте. Поэтому недостатка кадров нет."

---------------

Да и большинству ентерпрайз приложений не надо ничего сложного, да и на качество в принципе пофиг. Ну ребята, когда зарплаты обвалятся? Вы уже планируете как будете выходить?

Missing
+1

А какие могут быть внутрение мотивации? Получать бабло за работу? Что-то продумывать, делать и опять же за это получать бабло? Люди ж за этим на работу ходят, делать то что умеешь и любишь и получать за это бабло.

Missing

Ну что ж, чем монстрообразнее компания, тем сложнее у неё внутрение процессы и бюррократия, тем меньше народа понимает вообще, что в итоге получится и как взаимодействовать с коллегами и сколько при этом будет посредников. Контроль качества соответствующий. У семи нянек дитя без глаза. Хотя может это мои предубеждения против энтерпрайзов с тысячами людей у которых в основном продукты торомозят, UX никакой, хотя бывают и исключения.

Missing

Не любите леваков? Благодаря социал-демократам и прогрессивной шкале налогов есть средства на учителей, медицину и социальную сферу, культуру и хоть какое-то давление на крупный бизнес. Правда работающих профсоюзов уже нет к сожалению. Да конечно леваков заносит и они начинают топить социальную справедливость, равенство, свободу, разнообразие и инклюзивность в крайнем случае за коммунизм, но у каждого свои особенности.

Missing
+1

C тобой всё ок. Твоя цель от работы профессиональный рост и собственное развитие, которое может быть только если самому выбирать проекты, которые дают развиваться в области которая тебе не безразлична. Но в epam работают десятки тысяч, и они себе такой роскоши позовлить не могут, у них процессы и конвеер, большинство заказчиков приходит в бодишопы только для того чтобы оптимизировать расходы и болшинство проектов ну очень грустные. В крупные компании имеет смысл наверное идти если есть амбиции/тщеславие и охота выбиваться в крупные менеджеры и управлять процессами/людьми, хотя тщеславие вроде как грех, да и сомнительное удовольствие от осозния какой ты значимый и влиятельный, отдает иерархическим инстинктом, который достался от приматов. С другой стороны интересные проекты не вечны и твой интерес и положение не стабильно, и может случиться так, что рано или поздно искать интересные проекты станет очень сложно и захочется простой стабильной работы, где многие вещи можно разрулить опытом разруливания и навыками общения и контроля, тогда можно сдасться и пробиваться в менеджмент. Но это все равно предательство самого себя.

Missing
-2

Возможно это кажется благим перетянуть кучу людей в айти, чтоб победить бедность.

1. Но и рынок не резиновый, счас уже есть много low-code/no-code тулов, которые выбиывают из работы много низкоквалифицированых ребят. Большинству энтерпрайзов же достаточно накидывать какие-то интеграции в запире, процессы накидывать с помощью кубиков или простых функций где нибудь на amazon lambda, строить круд формы в конструкторах. Но почему-то многие предопчитают скниуть все это по страинке в аутсорс, давая работу куче аналитиков (чтоб понять что нужно сделать) и кодеров. Но радо или подздно до них дойдет что можно у себя держать пару аналитиков/продукт оунеров которые будут гораздо лучше интегрированы в бизнесс и умеют набрасывать логику на low-code платформах, пусть и однотипные и плоховыглядящие, но работающие вещи, которые автоматизируют внутрение процессы. А более интересных проектов на всех не хватит. Куча вайтишников сильно усуглубляет ситуацию: все это приведет к высокой конкуренции и деграданству. Не надо думать, что вот у меня есть 10 лет опыта, я крутой software engineer c Ph.d, шарю в основах, машин-лернинге и вообще в филосфии и системном мышлении, итд, а эти ребята мне не конкуренты. Выбивание на нижних уровнях всегда приводят к ужесточению конкуренции на верхних. Но войтивайти это теперь бизнесс, который возможно приносит много бабла.

2. И в конце концов, заказная разработка ПО это рынок "лимонов". Покупатели не могут отценить все внутренности и качество. Поэтому побеждают дешевые и быстрые, пусть и не самые качественные решения. В итоге сильно девальвируется экспертиза.

Missing
+7

А как вы себе представляете это? Прямо так текстом написано? Знаете, с мудаками есть большая проблема, они почему-то всегда кажутся другими лиюдьми, но только не мной. По такой же причине личные качества в вакансиях аболютно бесполезны, т.к это оптекаемая плохо определяемая категория, которую невозможно отценить в силу субъективности и разных взглядов. Так же как писать коммуникабельный, легкообучаемый, лидер итд, полный зашквар, который говорит только об одном, об тщеславии, ну или просто кто-то по шаблону копипаситл. Можно по-разному относиться к Егору, но у него есть отличная статья: https://www.yegor256.com/2018/08/29/soft-skills.html

Missing
+5

Ну ведь тоже работаешь в аутсорсе в epam судя по профилю, неужели вот прямо так легко попасть не на формашлепский проект? Или дестилетний опыт и рекомендации помогают попадать на более менее проекты?

Missing
+2

Извини за неприличный вопрос, но Марченко, а сколько у тебя? Неужто до 4-5к не дотягиваешь?

Missing
+2

Ты так говоришь, как будто поменять страну жительства это все равно что вот к маме переехать пожить.

Missing
-4

Ты же ведь не работаешь в тп очень давно, насколько я помню твои коменты, мб разводить спекуляции не очень хорошая идея? Я не уверен что эти срачи пойдут на пользу как самой компании, так и тем кто её покинул. Они и так подавлены и им не хочется всё это видеть.

Missing
+11

А причем здесь Миша, он уже давно отошел от дел в таргетпроцессе, они пилит файбери. И при чем здесь морлоки? Людей сократили, у людей были планы им все нравилось, но вот не идут продажи, так бывает. Я не очень понимаю кого и в чем вы обвиняете. То что коментаторы на dev.by обсуждают что лучше делать с точки зрения законодательства, чтоб не остаться у разбитого корыта за один день без планов и поддержки на будущее? Действительно морлоки. Вы же ведь ничего не знаете ни про ситуацию и процессы, но почему-то зашли поддержать Мишу, который фактически наблюдает на все со стороны. И засрали говном всех остальных. Действитетельно, как может CEO поливать говном людей, при этом он не разбирается в ситуации, делает обобщения, в духе современные программсты говно, раньше трава зеленее, итд... Мой вам совет, не усуглубляйте ситуацию, она и так очень некрасивая, черная и никто не хотел этой шумихи, ни те ребята, которые ушли, ни компания. А вот теперь 100+ коментов и даже отметился CEO, который вообще не в курсе происходящего, но решил добавить шума и теперь уже есть вопросы к ему самому и к компании Rozum robotics и как она относится к людям.

Missing
+8

TP, был основан где-то в 2005-2006, в то время наверн не было аджайл тулов, а простые таск трекеры и джира еще не была аджайл тулом c богатой настройкой бордов и визуализаций.

Missing
+3

Михаил, конечно не мне мне вам что-то говорить. Но возможно концентрация на файбери помогла бы вам не тянуть за собой прошлое и не отвлекаться на статьи от которых вы грустите. Радуйте нас новыми постами, зажигайте людей, вселяйте уверенность. Таргетпроцесс - ну была захватывающая история, вам было когда-то интересно, но увы эти дни далеко позади. Может настала пора оставить прошлое лишь в воспоминаниях и изредка оглядываться назад, когда наступает хандра?

Missing

Ну, в комментарии он все равно постоянно приходит, выискивает и дает ссылки на старые статьи.

Missing
+6

57% в качестве развития совфт скилов, указали что они еще читают книги по личностному росту. Ребята, я вот сколько не читал этих книг, я вот не знаю, неужели эти книги научили вас хоть чему-то? Вы прочитали всю эту дикую смесь про "выйти из зоны комфорта", "будь проактивным", "как развивать свои привычки" и кучу воды и у вас после этого качнулся какой-то скилл?

Missing
+2

Вот кстати есть исключения, такие как "Think fast and slow", "Algorithms to live by", "Rationality from ai to zombies", "Deep work", "Subtle art of not giving a f*ck" итд... Но я бы не стал относить их к книгам по личностному развитию, скорее это научпоп или просто личные позиции авторов за жизнь.

Missing
+2

И как они собираются это реализовывать?

Missing

"Она также известна тем, что на протяжении 26 лет не брала ни одного выходного." Интересно, а задаются ли Китайцы вопросами, а не херню ли я делаю, есть ли пробема выгарания и вообще бывает ли там кризис среднего возраста.

Missing

Чет не растет кокос у варгейминга вот совсем.

Missing
+1

А бывает ли ответсвенность в бизнесе? Ответственность перед клиентами или перед персоналом? Не ответственность ради простоты управления или не отвественность в смысле исполнения чего-то в иерархии, в духе, вот таска, ты ответственный, не справишся, будем смотреть. Или ответственность навязанная государством в виде запутанных законов? А настоящая отвественность в смысле заботы о результате, о персонале, о клиентах итд... Я в этом не уверен. Да и ответственность абсолютно искуственная концепция, она нужна для поддержания стабильности, а бизнесу нужна стабильность исключительно при получени прибыли и для поддержания роста. А всякие вещи, как "социальная ответственность бизнеса" и проч, зачустую просто пустые лозунги. Да и в конце-концов в обществе в рб действует вполне себе социал-дарвинизм и конкуренция, социального государства у нас уже нет, откуда взяться социальной ответственности среди бизнесменов, воспитанных в 90ые или увидевших крах СССР?

Missing
+5

Ребята, давайте не будем превращать dev.by в филиал eba**e.it

Missing
+3

Ну бывает, вот нравится человеку гребсти на галере, ну рабский менталитет. А влиться в другое общество с таким подходом очень сложно, где надо в ответственность, самому найти работу по интереснее с сильными девелоперами и чтоб погашать кредит на квартиру хватило, самому строить свою жизнь, самому заводить друзей, прилагать усилия чтобы интегрироваться, все это непосильная задача, для тех кто привык брать таску с беклога и делать и социализироваться среди таких же людей. Хотя опять я развешиваю ярлыки, ладно больше не буду.

Missing

Фу, гадость какая.

Missing
+5

"Для среднесрочного и долгосрочного плана наиболее важным элементом является KPI — показатели, которые тебе помогают понять, ты достиг результата или нет, даже в случае выполнения всех задач. Например, у тебя был план повысить эффективность отдела разработки. До всех изменений ты зафиксировал, что один разработчик может выполнять 90h задач в месяц, остальное время уходит на другие активности. Затем ты ввел изменение в процессе, и разработчик стал выполнять 70h задач в месяц. Очевидно, что-то пошло не так."

-------

Ох уж эти эффективные менеджеры, любящие KPI и любящие увеличивать утилизацию члоевеческих ресурсов. Вы ж таким образом просто накапливаете технический долг. С введением какой-то метрики всгда идут последствия, а с четкими KPI для программистов, начинаются оптимизации этого KPI и следовательно важные вещи которые нельзя выразить в метриках и которые требуют твореческих и непрогнозируемых усилий, такие как тех долг, архитектура, расширяемость, читаемость кода, эксперменты и прототипы итд...., все это начинает выпадать из процесса. И сама атмсфера разработки превращается в конвеер и заинтересованость сотрудников в резултате пропадает, только в увеличении странных метрик.

Missing
+2

"У визуальной связи психологический эффект: ты не просто переписываешься с каким-то ноунеймом, а работаешь с реальным человеком! И если коллега не звонит тебе по видеочату, появляется ощущение, что он не очень серьёзно относится к вашей общей задаче."

-------------------------------------------------

А мне вот нравиться противоположная точка зрения у Егора Бугаенко. Хоть в некоторых аспектах взгляды Егора очень спорны.

https://www.yegor256.com/2015/07/13/meetings-are-legalized-robbery.html

Missing
+2

"Для нашей компании плохое отношение клиентов к продукту — это прямые убытки и репутационные риски. ... И для нас клиент всегда прав, даже если из-за этого мы теряем деньги."

------------------------------

Клиенты живые люди, а значит у них есть когнитивные искажения и проч. Надо всегда смотреть на поведение пользователей и на данные и статистику, смотреть как они себя ведут, как и чем пользуются. Но вообще слушать клиентов и делать то что они просят надо с осторожностью, когда очевидно, что они правы. И да иногда создается впечатление, что клиентам всё не нравится. На самом деле людей которым не нарвится всегда заметно гораздо больше. Те, которых все утсраивает просто работают и молчат. Надо обращать внимание на конструктивную критику и опять же внимательно её валидировать и вырабатывать пофигизм.

Missing

"Чем больше в компании общения — тем лучше. Но внутри глобальных бизнес-процессов — планирование спринта, доставка релиза, разбор сложных проблем, — должны быть установлены чёткие точки коммуникации. И весь основной поток информации должен проходить строго через них."

-----------------

Ну это издержки роста, когда процессы и стабильность важны. Вот почему в маленьких продуктовых компаниях до 50 человек работать приятнее. Но это спорно и зависит от типа людей. Кто-то любит узкую специализацию и просто разгребать беклог. Кто-то любит эксперименты, которые идут против процессов и терпеть не может стабильность и предсказумость в жизни. Но да какими бы не были эксперименты, продакшен должен работать, ну по крайней мере для подавляющего большинства.

Missing

А какой смысл работать, когда вся твоя деятельность зависит от местного царька. Можно проявлять инициативу толко если это не противоречит целям этого царька и быть рабом этого царька за зарплату. Опять же мало кто любит "эффективных менеджеров" оптимизирующих KPI, т.к KPI не включает в себя тысячи вещей, а в основу ставится либо прибыль, ну или в более призмемленном к гребацам случае, быстрый выпуск фич. Это все просто чудовищно для инженерной культуры и ты превращаешься в винтик бездушной капиталистической машины, которая делает все ради прибыли. А ты и так просидишь всю жизнь клепая фичи без инициативы, т.к вышестоящему менеджеру нацеленому на KPI, твои инициативы по боку, особенно если они не касаются конкретно его метрик. Ну нафиг такие организации и такую жизнь.

Missing
+2

Это было бы комично, если бы не так грустно

Missing
+2

А когда это руководство хоть за что-то отвечало на самом деле? Вот какая ответственность у основателей? Да в общем-то никакой, сколько в уставной фонд вложили столько и потеряют. Нет бабла на зарплаты - ну простите, мы банкроты. Мнение, что у работников есть стабильность, гарантированная зарплата и период работы прописанный в контракте, а вот у основателей риски и ответственность - часто оказывается просто илюзией. А вот CEO в блорусских реалиях вообще ничто не теряют кроме репутации, на которую большинство гребцов даже и не смотрит.

Missing
+4

"согласитесь, зачем сотруднику отдела разработки или бухгалтерии информация об этом? Уверен, что ни в одной из компаний (ни в EPAM, ни в Itransition, ни в других) не обсуждаются финансовые потоки с сотрудниками."

-------------------

Не соглашусь, когда я куда-то устриваюсь, я хочу знать с кем я имею дело и получу ли я вообще бабло, и кто эти люди - основатели. И я могу задавать любые вопросы, в том числе за бабло компании и финансовые потоки. Да в галере на 1к голов мне никто не ответит на это дело, но когда я устраиваюсь в стартап до 100 человек я рискую вляпаться в дерьмо и я хочу знать не дерьмоделы и мошенники сверху, посмотреть их профиль в сетях их отношение к жизни и к сотрудникам и задать вопросы в том числе за бабло и за их видение процессов. Жаль что основатель врядли прочитает этот комент и врядли что-то ответит. Он как я понял, рассматирвает своих сотрудников как простой ресурс а не коллег и партнеров и не считает нужным делится с ними своими опасениями и рисками.

Missing
+7

Думаю, 50-летнему человеку будет неуютно в нашем коллективе, где в основном парни 24-25 лет. Он ведь будет думать: «Малыши, чё вы мне тут указываете?».

-----------------------

А после 30 лет что, на мясокомбинат? Такое ощущение, чем больше ты в бел. индустрии, тем меньше ты нужен большинству компаний в этой индустрии. Такое ощущение, что большинство слабо понимает, что такое инженер с опытом в 10+ лет и зачем он нужен. И что это за иеархические инстинкты, кому-то кто-то приказывает, кто-то не подчиняется, ну это же не армия, всегда есть возможность договориться и просто обсуждать задачи. Зачем приказывать? Не согласен с чем-то пошел и сказал, я не согласен и почему. Или: я проанализировал такие-то данные и считаю, что нам лучше и выгдонее то-то и то-то. Или если ты считаешь себя тут лидером ну так опиши почему надо это в первую очередь, и вообще приоретизация должна быть прозрачной для всех и желательно чтобы она основывалась на объективных критериях, чтоб можно было конструктивно обсуждать планы, и тогда не надо никому ничего приказывать. Не очень понимаю боязнь того, что кто-то будет кому-то не подчиняться.

Missing

В таком случае вопрос журналистам dev.by и Артему Концевому. У вас в редакционной политике прописано: "Точность

Мы стремимся отображать события с сфере ИТ такими, какими они есть на самом деле. Мы тщательно проверяем изложенные в наших материалах факты. Мы не упрощаем комплексные проблемы и явления, а наоборот стараемся рассказать о них с учетом всех нюансов и деталей." У меня вопрос простой: Какого черта? Вы далеко не первый раз произвольно подаете материал и извращаете смысл.

Missing
+6

Было бы здорово, если бы вы публиковали вот так вот. Слово в слово, оно гораздо честнее. Только нецензурные слова звездочкой замазать в середине и ок. Ну и то что по законодательству нельзя, разжигание розни или угрозы терористических актов замазывать в виде: /*дальше идет разгание розни к такой-то группе по такому-то и такому-то признаку*/. Тогда хоть будет представление о действующих лицах местной индустрии в первозданной красоте.

Missing
+5

Ну это твой выбор и твое решение. Тут не правильных и неправильных вариантов. Просто кто-то считает, что старперы не уживутся, или сам боится ужиться со старпером, т.к у него есть мифы по поводу возраста. У молодых есть мнение, что ребята с возрастом какие-то не такие. Я не знаю с чем это связано, мб им кажется что ими сложнее управлять, и они могут выскзать свое мнение, в том числе и по не техническим вещам и не овертаймят итд... Чистый капиталистический взгляд, основанный на вере, что "молодой дружный коллектив" это часто задроты, которые в едином порыве приносят больше прибыли за меньшую зарплату и аткивнее делают работу не особо рефлексируя о том что они делают, и у них нет обычаев писать длинные коменты на простые вопросы итд... Ну т.е вера в максимизацию прибыли и плевать на остальные метрики. Некоторые думают, что ребята после 40 просто тугодумы. Есть ребята, которые думают, что люди порой могут иметь большой опыт, прнимали интересные технические решения, имеют опыт работы с разными людьми и поэтому их мнение ценно и они могут привнести ценные решения в продукт исходя из своих знаний, опыта и граблей далеко не только с технической точки зрения, но к ним приходится прислушиваться. И разнообразный коллектив принесет разные точки зрения и позволит принимать более качественные решения, назовем этих ребят левыми, т.к они топят за разнообразие в коллективе. Есть еще такая вещь как этика и если выпиливать старперов и деражть коллектив из молодняка, который на одной волне и разговаривает одним языком, то можно стать просто негодяем, эксплуатирующим студенческий труд неопытных делешвых чуваков и потерять совесть. Но этот выбор всегда за тобой. Скажи на чьей ты стороне? Кем видишь себя в 40 лет, как ты относишься к разнообразию и плюрализму мнений или ты истинный сторонник ирерахического подхода я начальник я сказал, а ты делай, вот у меня KPI. А сработаешься или нет, завалишь дело или нет, это зависит исключительно от тебя и от того чувака и от внешних факторов.

Missing
+2

Ох, ты чудовищно несчастен наверное. Я представляю насколько тебе нелегко живется, даже не прдеставляю какие ты мучения испытываешь каждый день. Вот слышишь же каждый день или видишь в слаке: тима, накатил на прод, колбэк, заканэктиться, аджаил итд и тебе до этого всего есть дело, что аж бесит или бррррр. А если еще начинают добавлять к замствованиям местное словоборазование, ох наверное тебе не комфортно.

Missing

У ребят из россии какой-то особый айтишный говор со странными русскими словами, что аж непривычно.

Missing

Ну меня самого просто коробило когда-то очень давно от такого, когда начинают добавлять всякие суффиксы к заимствованиям специально: багулина, сорян, надебагать, засетапать, тасочка на 7 поинтов, криповато итд... Часто же просто заимствованиями на слух не кончается. А вообще пофиг, пускай все говорят, чтоб было удобно и интуитивно понятно.

Missing
+12

Вот поэтому когда говорят про миссию, команду, атмосферу и проч, это все к гребцам не имеет отошения, это всего лишь способ повысить мотивацию и проч. И hr здесь только для одного для первращения работы с людьми в конвеер и они всеми этеими целями, миссиями, планами по росту всего-лишь пытаются сгладить. Вам не нужен план по росту что-бы повышать свою ценность и желательно думать что надо вам а не что надо компании, забудьте о компаниях. От наемных работинков, которым платят за человеко-часы и у которых нет никакого процента, нужно только одно, чтоб с них был доход или какой-то вклад и больше ничего, когда они становятся не нужны - им дорога на улицу. И в меняющемся мире мелкие и средние it компании вообще нестабильны, даже гиганты производят сокращения целых отделов по тысяче человек, поэтому не надо вкладывать в это все свое личное отношение и эмоции, вы просто зарабатываете деньги, потому что у вас пока есть эта возможность. Поэтому только товарно-денеженые отношения: вы не сотрудник чего-то там, а продавец, котрый продает свои услуги по дизайну и разработке сиситем или услуги по менджементу и кординации технических команд, итд... Надеюсь когда-нибудь разоворов про лидерство, миссию, цели и "общее дело"

станет сильно поменьше. Если вам нужно куда-то вложить душу, вложите в опенсорс и действительно интересный инженерный проект.

Missing
+5

О, Марченко. А расскажи, что стало с твоими бизнесами и почему ты не ушел от "сохи"?

Missing

У нас ведь происходит тоже самое в стартапах, все как вы и описали. Даже вот не знаю хорошо это или плохо. С одной стороны хорошо, разнообразие, опыт разных ролей, но с другой стороны зарплата у наемных работников привязывается ко времени значительно больше, чем к решаемым задачам, ролям и влиянию на бизнес. Отсюда может быть сложно найти заинтересованых сотрудинков, которые будут совмещать роли, т.к им за это никаких бенефитов.

Missing

" И тот, кто за него просил, если честно, за него заплатил в бюджет не один миллион долларов"

Ну Прокопеню хорошо вспомнил, теперь понятно как его выпустили, похоже после этого у него дела в сразу в гору пошли, интересно, кто за него заплатил не один милион, и вообще как происходят такие процесы, что можно заплатить за кого-то другого и его помилуют.

--------------

"А чем отвечать? У них, у каждого, компания за 100 миллионов долларов, капитализация. Я подумал: им есть чем отвечать."

А вот тут интереснее, как в случае провала "it страны" (интересно какие там критерии провала и что это вообще такое) эти ребята, у которых компании за 100 милионов доларов будут что-то терять и что им могут сделать? Компании нацианализируют, а на каком основании? Или это президенту просто так подумалось, а критерии "провала" и ответственность не определена? И это же он подписал не глядя.

Missing
+5

Так герой и не кодерок вроде как. Не стоит всех судить по местному болоту, где-то и Phd нужен и математика, кто-то же должен придумывать новые алгоритмы обучения и заниматься рисерчем а не удовлетоврять "business needs" с позиции макаки без перпспективы интересной инженерной работы.

Missing

Если к зп предлагают еще и хорошие обеды в разных местах, то можно и повыбирать, хотя да этот момент конечно странный, почему он решил выделить отсутсвтие хороших обедов в недостатки.

Missing
+4

Я вот не понимаю негодования публики. Отличная тематическая статья к 8 марта про то, какие женщины есть в нашей индустрии. Интересная и необчная героиня, хоть что-то новое можно узнать. Ну а что еще на этом сайте обсуждать читать про очередного стартапера уже надоело и неинтересно. Технические вещи тут никогда не появятся, слишком маленькая аудтитория из нескольких тысяч. Никто же из читателей не хочет ничего сюда писать интересного, что он там придумал или решал. Так что тут только новости и интерьвю будут в основном наверное.

Missing
+1

Вот как будто-ты знаешь, кто девстевенник, а кто нет. Есть очень много людей, которым не дадут никогда, где бы они при этом не работали.

Missing

Мы ведь все таки не сейлзы поэтому мб давайте лучше делать то, о чем наша профессия, а она не о продаже снега эскимосам. Давайте уважать свой труд, неужели вы так все не любите сейчас свою профессию? Бизнесу всегда будет от нас важна только скорость и максимизация прибыли, даже когда можно сделать без страданий. Я вот знаю проекты, у которых скорость разработки томозилась на порядки и это было просто мучительно в них что-то делать из-за нагромождения унаследованных вещей и видел большую текучку людей на таких проектах. Проекты может и успешные, потому что ими уже пользуются и пофиг на все. Но мы ведь именно наемники которые и копошаться внутри за человекочасы и в наших интересах, чтоб внутри было все хорошо и не больно. И давайте честно, много ли вообще успешных проектов? Ну которыми пользуются тысячи разнообразных клиентов, где куча конкурентов и важна быстрота выхода на рынок? Ну которые кому-то нужны, не автоматизация какой-то энтерпрайзной херни кому-то конкретному, где её персонально заказали, и не какое-то внутренее ПО? Я вот не могу вообще вспомнить очень много продуктов нацеленных на массовый рынок и где уж скорость выхода на этот рынок так уж важна. Да и конкуренты на рынке почти всегда уже есть, иногда даже десяток. Да и побеждают далеко не всегда те кто вышел первым, иногда вообще побеждает кто-то не понятно почему. Я вот думаю, что CEO, маркетинг через соцсети, пригласи друга и получи бонус итд, всё это иммет непредсказуемую отдачу и очень часто просто шаманство с непредсказуемым результатом и не воспрпоизовдится каждый раз. И мы не бизнесмены и мы не захватываем рынки и максимизируем прибыль и не снижаем издержки. Неужели всем нравится текущая ситуация, когда куча конкурируюих похожих проектов, которые просто клепаются и имеют плохое качество, неужели вам нравится плодить энтропию проектов от которых ничего не останется через 5 лет, зато кто-то что может быть заработает в короткий срок?

Missing
-2

Если вы говорите про работу за деньги, то тут важно не образование и знания, а смекалистость и уменине быстро гуглить и сквозь опыт все праткическое наберется, а многое из пратктического вообще вредно знать. Я вот после 10 лет начал вообще сомневаться во всем этом мусоре: ООП, SOLID, принципы за все хорошее и против всего плохого, clean architecture, evolutionary architecture - все это просто набор принципов, которые еще и нарушать можно со смыслом. Да и все эти паттерны в микросервисах, кубернетисы - все это просто мода, которая меняется и ты просто течешь сквозь это просто включая здравый смысл и думая как твои кубики общаются между собой в динамике и где у тебя проблемы, конфликты и не консистентность и рейс кондишены. Т.е практические и приземленные знания - это дело наживное и не очень то важны. Да и глубокие фундаментальныя знания тоже не нужны, хватает базовых курсов по алгоритмам и структурам и базовых знаний комбинаторики и графов и иногда статистики, чтоб делать какие-то выводы из данных. Но давайте честно, у нас ни разу не интеллектуальня работа где надо месяцы экспериментировать с прототипом и думать с непредсказуемым результом. Нам надо выдавать предсказуемые фичи в разумный срок, иногда это интересно и увлекательно, иногда надо даже подумать, но нет ничего интелекутального по сравнению с теми ребятами которые пишут пейперы с серьезной математикой, придумывают алгоритмы итд...

Missing
+4

Говорят, что не могут найти людей с соответствующей культурой и ценностями. Нужна и техническая экспертиза и близкий по-духу человек. Прсото менеджеры-координаторы им не нужны и они говорят что таких людей больше чем проектов. Не думаю, что ваще сообщение показывает ваши взгляды и культурные ценности и ваше отношение к людям, а только 8к, и тщеславие в духе: вы пишите мне на какое-то мыло в подозрительном домене, а я может посомтрю и отвечу вам кто я такой.

Missing
-4

Ну да это все знают: надо хорошо учиться и сделать хорошие публикации, чтоб попасть в магистратуру и далее куда-нибудь далеко, а еще лучше вообще не идти в местные универы. Нот вот денег, знаний ситуации и возможностей уехать у старшекласника из обычной семьи часто нет. В Беларуси науки не существует, а в индустрии мы просто берем готовые либы и иногда что-то оптимизируем и всё, мы просто аутсорс страна и если хочется развиваться выше определенного уровня, надо было учиться не здесь.

Missing
+4

"Вдобавок, если мы знаем, сколько человек за день переводит слов или пишет строк кода, то через два дня ожидаем цифру, умноженную на два." - У человека какие-то странные представления, что чуваки на рабочих местах работают тем, что производят код. Вы ведь не за код им платите, код сам по себе ценности не имеет. И ох уж это желание все контролировать: IDE на скрине, лицо в вебке, а если я на листик с бумажкой отвлекся и порисовал, что откуда и куда должно идти или накидал схему чего-нибудь на полчаса, чтоб продумать как сделать ну или обсуждал что-то с коллегой по слаку? И вы всерьез мерите строчки кода? Ну удачи. А вообще существует ли хоть какой-нибудь контроль, где объем работы неясно как мерять и все эти размышление на листиках никак не померять? Да и чем меньшим объёмом решения делаешь пользу тем луче, лучший код - это ненаписаный код, код за которым не надо следить. Как померять активность по анализу логов или дебагу, или когда работаешь с инфраструкторой? KPI вообще возможен в этом случае?

Компании

Название Рейтинг Отзывы
5.0 0.0 7
5.0 0.0 5
5.0 0.0 22
4.9 0.0 9
4.9 0.0 12
Все компании

Зарплаты

1650
Медиана зарплаты в ИТ за 3 месяца
ОКТ
НОЯ
ДЕК
ЯНВ
ФЕВ
МАР
1420
1700
1575
1500
1900
1600
Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.