«Нужно отдавать себе отчёт, над чем и кем ты шутишь». Сооснователь MSQRD Сергей Гончар рассказал, как устроиться в Facebook и не пожалеть

Релокейт
26 декабря 2018, 09:14

В пространстве Space прошел первый митап сообщества Developer Circles при поддержке Facebook. Организаторы планируют проводить по мероприятию в месяц, ближайшее — в середине января. Первым спикером стал Сергей Гончар, сооснователь MSQRD, который после продажи стартапа Facebook переехал в лондонский офис компании.

— У нас была сильная стратегия, и мы, может, не продавались бы Facebook вообще. Но на тот момент мы приняли правильное решение. Это подняло нас на уровень выше, и мы сейчас больше понимаем, — сказал Сергей.

По теме
Все материалы по теме

Сооснователь MSQRD вспомнил, что до работы над приложением у него было мало опыта с другими технологиями, в основном был задействован Flash.

— И вот приходишь в митингрум Facebook, перед тобой сидят люди, у которых 15 лет опыта С++, и тебе нужно сказать им, что делать. Но выстроили доверительные отношения — и всё прокатило, — добавил он.

Первая сложность, с которой Сергей столкнулся при переезде в Лондон, была разница в менталитете.

— Мне стоило огромных усилий следить за тем, что говорю. Нужно убедиться, что слова никого не обижают, нужно отдавать отчёт, над чем и кем ты шутишь — и не всё, что позволено в Беларуси, позволено там. Уже доходит до того, что, приезжая сюда и слыша нечто такое, чувствую внутренний протест — так же нельзя шутить. Ещё одно отличие — там нельзя, как у нас, просто «импульсивно» подойти к любому коллеге и задать вопрос. Приветствуется, если сперва ты самостоятельно подумаешь над задачей прежде, чем просить помощи. Не рекомендуется отвлекать коллегу, если человек с наушниками или на его мониторе стоит уточка. Конечно, все очень дружелюбные и помогают тебе максимально, но есть правила, которые нужно соблюдать. Этому всему в Facebook учат. Новички проходят шестинедельную сессию, где рассказывают, как работает компания, как общаться, какие инструменты есть внутри, — уточнил представитель компании.

Внутри Facebook практикуются регулярные отчётные встречи, где сотрудники рассказывают о проделанной работе, делятся мыслями, что можно улучшить или внедрить.

— У нас есть специальная рабочая версия Facebook, и это хороший инструмент, чтобы рассказать, что ты делаешь. Каждые полгода мы пишем фидбек на команду, менеджмент. Затем менеджеры сравнивают работу команд, по результатам выставляются оценки, причём по разным направлениям: как пишешь код, предлагаешь ли нововведения, влияешь ли на планирование, помогаешь ли другим развиваться и т. д., — добавил он.

Сергей уточнил, что менторство в Facebook очень важно. Например, однажды ему доверили шефство над интерном — девушка преподавала математику в одном из университетов Белграда, а спустя три месяца должна была получить оффер. 

— Когда работаешь в стартапе, в основном нанимаешь сильных ребят. Нет времени кого-то учить. Но когда ко мне пришла интерн, это сильно перевернуло мой взгляд. Проинвестировав месяц в человека, невероятно видеть, какие результаты это даёт. Теперь я активно занимаюсь менторством, — добавил он.

Спикер уточнил, что любит собирать «своих людей» в команду, но в Facebook научился работать в очень разношёрстной среде. Если в Минске в таких условиях часто происходили конфликты, то в Лондоне приходится думать, как поддерживать связь несмотря ни на что.

— У меня стратегия такая: берёшь и бросаешь себя в супернепонятные обстоятельства. Выходить из зоны комфорта важно и нам свойственно выживать в сложных ситуациях. Например, в лондонский офис прилетал наш босс. После сессии я «понёс своё тело» к нему и сказал: «Привет, я из MSQRD, пойдём позавтракаем». Он ответил, что не может, потому что завтра вылет. Тогда я попросил провести его до аэропорта и пообщаться в пути. Остановились на завтраке. Мне было страшно, но получилось. В целом правильной модели нет, всё индивидуально, но надо пробовать, — заключил Сергей.

Он добавил, что у сотрудников Facebook есть возможность рекомендовать потенциальных работников компании и попросил писать ему по этому вопросу в соцсети.

Обсуждение