«Это была узнаваемость Михаила, а не компании». «Зубр Капитал» о том, как делает из «вечного стартапа» Дубакова бизнес

Инвестиционный директор фонда «Зубр Капитал» Андрей Филон рассказал каналу с подкастами ItStarts! , почему СЕО Targetprocess Михаила Дубакова освободили от административной работы.

— Есть такое понятие, как бренд работодателя. Это очень важная и чувствительная штука в ИТ-сфере. Порой бренд работодателя надо развивать намного больше, чем бренд продукта. СЕО Targetprocess Михаил Дубаков сформировал специфический бренд работодателя. Благодаря ему многие знали о Targetprocess. Но это была, скорее, узнаваемость Михаила, чем системного бизнеса, который должен работать как бизнес.

Михаил крутой продуктолог, может превосходно допилить продукт благодаря своим компетенциям. Но в одном человеке не может уместиться крутой продуктолог и крутой менеджер. И Михаилу было тяжело управлять компанией на административном уровне.

Еще в процессе сделки он сам предложил сфокусироваться на продукте и не заниматься административной работой. И мы это решение поддержали. Тем более пришел инвестор и административной работы стало побольше. И компания можно сказать перешла из уровня вечного стартапа в бизнес. Targetprocess будет больше превращаться в бизнес.

О сокращении штата Targetprocess после сделки

— Мы посмотрели, куда надо направить ресурсы в первую очередь. Немного переформатировали работу, выделили команду нового продукта, посмотрели, что есть на старом, и поняли: компания набрала чуть больше людей, чем надо. Поэтому оптимизировали структуру, чтобы не сжигать деньги. Пусть лучше сотрудники уходят в другие бизнесы, где у них будет работа и где интересно кодить.

Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.