40 из 60+ не комментируют вообще. Узнали, как профсоюзы идут в ИТ-компании

Первичные профсоюзные организации, по данным ПВТ, созданы в двух десятках компаний-резидентов. «Этот процесс находится ещё в начальной стадии, но в некоторых компаниях профсоюзные организации функционируют уже давно», — рассказали dev.by в администрации Парка по итогам круглого стола с участием Федерации профсоюзов Беларуси.

35 комментариев
40 из 60+ не комментируют вообще. Узнали, как профсоюзы идут в ИТ-компании

Первичные профсоюзные организации, по данным ПВТ, созданы в двух десятках компаний-резидентов. «Этот процесс находится ещё в начальной стадии, но в некоторых компаниях профсоюзные организации функционируют уже давно», — рассказали dev.by в администрации Парка по итогам круглого стола с участием Федерации профсоюзов Беларуси.

dev.by исследовал, кем инициирован и какие компании затронул «процесс», что думают о нём наниматели, а также какую роль играют профсоюзы в ИТ-компаниях.

К профсоюзной теме dev.by присматривался с осени, когда прошёл слух, что ИТ-компаниям стали настойчиво рекомендовать создание ячеек. Подобраться близко тогда не удалось. В ФПБ проинформировали лишь о том, что работу по созданию первичных профсоюзных организаций в ИТ-компаниях проводят два профсоюза — Белорусский профсоюз работников связи и Белорусский профсоюз работников торговли, потребкооперации и предпринимательства. В самих профсоюзах отказались раскрыть «тайну членства», ссылаясь на нежелание самих компаний, от интервью на тот момент тоже отказались. «Вы же понимаете, у этой медали — две стороны, — сказали в профсоюзе работников связи. — Давайте поставим на паузу».

Сегодня информации больше. Из двух десятков резидентов в ПВТ назвали пятерых: ОАО «Конструкторское бюро системного программирования» (ОАО «КБСП»), ЗАО «Сервис Деск», где профсоюзные организации существуют уже давно, а также Itransition, ISsoft и AppCraft, где, судя по всему, профсоюзы появились недавно. Во все эти компании dev.by обратился с просьбой рассказать о том, как профсоюз работает и зачем он им. Отозвались двое (см. ниже).

Для полной картины разослали запросы в Топ-50 белорусских ИТ-компаний и несколько других сверх этого списка. Вопросы были очень простые: есть ли в вашей компании профсоюзная организация; если да — чем она занимается; если нет — почему её нет, нужна ли она; поступают ли предложения сверху о создании профсоюза?

«По этой теме я не хочу отвечать»

Опрос показал, что тема очень чувствительная. Так, из 60+ компаний восемь прямо отказались участвовать в опросе и даже просто подтвердить наличие или отсутствие профсоюза: 

  • «Спасибо за приглашение, но, к сожалению, в связи с высокой загрузкой у нас не получится принять участие в этом опросе».
  • «Мы решили не участвовать в этом опросе».
  • «Спасибо за предложение, но на данном этапе мы не будем участвовать в подготовке материала. Надеемся на сотрудничество в будущем».
  • «К сожалению, в этот раз интересной информацией не поделимся. Но будем рады поучаствовать в  материале в следующий раз, на более релевантную тематику». 
  • «Пропустим участие в этом опросе».
  • «Мы бы, наверное, хотели пропустить участие в материале в этот раз».
  • «Нечем с вами поделиться».
  • «По этой теме я не хочу отвечать. Тема такая, что, кто бы что ни ответил, всегда найдутся недовольные комментаторы на dev.by, которые всё обгадят. Не хотелось бы попасть под этот поток».

Ещё девять раскрыли свой профсоюз-статус, при этом не стали высказывать своё мнение. Так, свой «негативный профсоюз-статус» без подробностей обозначили EPAM, SoftTeco, SoftClub, LeverX, ID Finance, Elinext.

Часть компаний, раскрыв свой статус, попросила о нём не писать.

  • Нет, профсоюза у нас нет, эта фраза не под запись.
  • Профсоюза нет и не планируется, все интересы/профиты сотрудников оберегает HR-отдел. Поэтому нет надобности комментировать эту тему. Я против ответа ради ответа.
  • Ячейка проходит сейчас регистрацию. Профсоюзная ячейка создается работниками, я как работодатель обязан предоставить помещение на безвозмездной основе, что я и сделал. Но, при всём уважении, мы комментариев не даём.

«Профсоюза нет, и он не нужен»

Ещё шесть компании ответили по всем пунктам опроса коротко.

Например, Bambоо:

—  Профсоюза нет. Создавать не планируем: в компании такой менеджмент, что может решить любой вопрос. Предложения сверху о создании профсоюза не поступают. 

SaM Solutions: 

— Профсоюз пока не планируем, ПВТ проводит информационные встречи, какого-то давления нет.

Artezio:

— Профсоюза нет: не нужен. Создавать не планируем, предложений сверху не поступало.

WorkFusion:

— В нашей компании нет профсоюзной организации. Со стороны работников не было инициативы о создании профсоюза в нашей компании, если эта инициатива будет, мы обязательно будем вести диалог по данному вопросу. Предложений сверху не поступало.

Flo:

— Профсоюзной организации у нас нет, и предложений от сотрудников по её созданию пока не возникало. Предложений сверху тоже не было. Мы придаём большое значение тому, насколько сотрудник счастлив, поэтому развиваем систему бенефитов: страхуем сотрудников, компенсируем спортивные занятия, занятия по английскому языку.

Павел Вейник, СTO SplitMetrics:

— Профсоюза нет. Никогда вообще не задумывался, нужды не было — всегда боролся за свои права сам. Думаю, что на таком перегретом рынке нужда в профсоюзах невелика. Предложений сверху не поступало.

Те, кто высказался

Некоторые компании дали более развёрнутый комментарий. Среди них ISsoft и Top Soft, создавшие ячейки.

ISsoft:

— У нас в компании ячейка профсоюза существует недавно и не стала массовой. Причина её создания — пожелания сотрудников, которые хотели оставаться членами профсоюза при переходе на работу в нашу компанию. Конечно же, мы предоставили такую возможность. ISsoft старается заботиться о комфорте и обеспечивает  права своих сотрудников. Поэтому если для кого-то из них важно наличие профсоюза, то руководство компании поддерживает такие инициативы. В то же время позиция компании однозначна: участие в профсоюзах или иных общественных организациях — безусловно добровольное дело сотрудников компании.

Top Soft:

— Да, у нас есть профсоюзная организация. Она существует с сентября 2019, в ней три члена. Заявление о принятии в члены они написали добровольно по просьбе руководства, профит не получают.  Количество членов — три — скорее, указывает на формальный характер работы нашего профсоюза. По сути, профсоюзной активности в нашей компании нет.

Анна Фарино, HR Vizor Games:

— Профсоюза у нас нет. Но он был на моей предыдущей работе (не в ИТ-секторе), там он занимался в основном выделением материальной помощи по разным случаям, например, при рождении ребёнка или смерти близкого родственника. Также готовили подарки на Новый год.

Такие же пункты входят и в соцпакет Vizor Games, им занимается команда бэк офиса. На сегодня необходимости и запроса от коллег в создании профсоюза нет. Тем интереснее будет узнать про опыт других ИТ-компаний. 

Павел Скурат, HR-директор VRP Consulting:

— В нашей компании нет профсоюзных организаций. На данный момент мы находимся в  стадии активного роста с большим количеством планов, задач и инициатив, которые необходимо внедрить в первую очередь. О создании профсоюза мы пока не задумывались, возможно, при необходимости через время вернёмся к этому вопросу.

Нет, предложений о создании профсоюза не поступало ни «сверху», ни от сотрудников, работающих в компании. Но мы всегда открыты инициативам наших специалистов, так что при поступлении предложений о создании профсоюзной организации обязательно их рассмотрим.

Евгений Томашевич, CEO SpurIT:

— У нас нет профсоюзной организации, и вопрос о ней не поднимался: компания не очень большая, и все вопросы с сотрудниками можно решать лично. В целом мы стремимся максимально фокусироваться на сотрудниках, введение четырёхдневки — только один из примеров. 

Я смутно представляю, какую пользу нам может принести профсоюз. По-моему, его создание более актуально для крупных и государственных компаний, но допускаю, что в каких-то ситуациях он оправдан и на других уровнях. Каких-то предложений «сверху» о профсоюзе нам не поступало.

Владимир Линев, гендиректор Adani:

— У нас нет профсоюза. Пару лет назад откуда-то прислали разнарядку: создавайте профсоюз. Я собрал людей и сказал так: я не буду создавать, если хотите, сами создавайте — я поддержу. Пусть те, кому нужен профсоюз, приходят, проводят собрание, убеждают — пусть делают что хотят. Почему я за вас должен работать? Никто не пришёл.

Людям говорят: перечисляйте в профсоюз 1% от зарплаты — получите путёвку. У нас после определённого стажа работы сотрудники имеют бесплатное обслуживание в частной поликлинике, получают обеды за 50% стоимости и т. д. — всё, что можно придумать, они имеют.

Но мне с профсоюзом было бы даже удобнее: так или иначе возникают какие-то конфликтные ситуации, допустим, кто-то хочет изменить график работы или решить вопрос с материальной помощью. Когда на предприятии большое количество людей, сложно решать вопросы с каждым в отдельности — хорошо бы, чтобы кто-то разобрался и вышел с ходатайством на руководство. 

Поэтому я открыт для диалога, я полностью поддержу любую инициативу. Но эта организация должна быть создана самими сотрудниками. Силой-то не заставишь — каждый человек должен иметь выбор и принимать решение добровольно.


Нашлись компании, которые ответили очень политкорректно, а в заключение потребовали анонимности. 

— На данный момент в компании нет профсоюзной организации. Главная задача профсоюзов — представительство и защита социально-трудовых прав и интересов его членов, обеспечение достойной жизни человека труда.

Наша компания придерживается открытой внутренней политики, позволяющей любому сотруднику высказывать свои претензии и пожелания относительно своих социально-трудовых прав. Также мы строго придерживаемся требований законодательства относительно обеспечения безопасной, достойной жизни наших сотрудников.

Но мне бы не хотелось, чтобы мой комментарий, данный в этом письме, был использован/опубликован в явном или неявном виде в СМИ или на страницах портала dev.by.

— Мы не считаем создание профсоюзной организации актуальной для компании. Уровень и наполнение соцпакета, который у нас есть, обеспечивает всестороннюю поддержку сотрудников, поэтому для них это тоже не актуально.  За всё время существования компании предложения от сотрудников о создании профсоюзной организации ни разу не поступали. Но мы готовы сотрудничать с профсоюзами как в сфере совершенствования трудового законодательства, так и в сфере информатизации профсоюзных организаций.

«Предложение о колдоговорах беспокоит куда больше»

dev.by удалось анонимно поговорить с представителем компании, создавшей у себя профсоюзную ячейку.

— Это события конца лета — начала осени. Администрация ПВТ настойчиво просила наше руководство создать профсоюз. Мы сначала притормозили, потом нам напомнили, и мы недолго сопротивлялись. Изначально нам сказали, что можно обойтись минимальным количеством членов. Мы так и сделали, причём членами профсоюзной ячейки стали не ИТ-специалисты, а, по сути, люди из администрации. Мы увеличили им зарплату на размер членского взноса — 1%.

А остальные сотрудники в курсе, что есть профсоюз?

Не думаю. Это не секрет, но и никакой рекламы не было, потому что реально мы ничего предложить не можем. Мы не собираемся заниматься никакими профсоюзными мероприятиями, выбивать какие-то льготы для членов профсоюзов, нам не интересна эта работа. Профсоюзная инициатива изначально должна идти от работников. Если бы она была, то профсоюз реально бы создавался.

Минимальное количество членов удовлетворило «просителей» наверху? 

Мы, конечно, понимаем, что теоретически они могут настаивать на увеличении количества членов. Но пока этого достаточно. Дальше посмотрим.

Ещё один человек поделился своими впечатлениями о круглом столе в ПВТ с участием ФПБ.

— Какое-то пустое мероприятие было: ФПБ заявила о своем желании тесно сотрудничать с администрацией ПВТ, чтобы помогать рынку труда как-то совладать с теми изменениями, которые происходят на фоне информатизации экономики. У меня сложилось впечатление, что белорусские профсоюзы отжили своё в том виде, в каком они существуют. Поэтому сейчас они пытаются найти новую нишу, переместив ставки с заводов на ИТ-компании.

Создание ячеек — ещё не самое страшное. На круглом столе выступала некая заместитель Орды (Михаил Орда — председатель ФПБ. — Прим. dev.by). Она высказала идею, что все плюшки, которые отличают ИТ-компании от других белорусских организаций — социальные гарантии, дополнительные бонусы и т. д. — все их надо зафиксировать документально на уровне коллективных договоров между нанимателем и профсоюзной ячейкой. Вот это предложение куда больше беспокоит, чем тот факт, что профсоюзы вообще созданы.

Остальные компании — их около 30 — вообще не ответили на запрос. 

Лидер ячейки: «Если работника неправомерно обидели, он не парится»

Единственным человеком, который на разговор о профсоюзах согласился охотно и под своим именем, оказался Артур Страшнёв, председатель первичной профсоюзной организации ОАО «Конструкторское бюро системного программирования» (ОАО «КБСП»), который в этой должности находится уже пять лет, совмещая её с работой инженера-программиста. Бюро специализируется на масштабной разработке системного и прикладного программного обеспечения управления радиолокационными и информационными средствами системы контроля космического пространства.

В некогда государственном предприятии, которое сейчас принадлежит российскому ПАО «Радиофизика», профсоюзная ячейка существовала почти всегда, последние годы она относится к Белорусскому профсоюзу работников отраслей промышленности «Белпрофмаш».

По словам Артура Страшнёва, в компании работает 150 человек, из них 63% — члены профсоюза. Все члены платят членские взносы — 1% от зарплаты. 18% от общей суммы сборов уходит в Белпрофмаш. Кроме взносов, бюджет профсоюзной ячейки формируется из перечислений нанимателя — 0,15% от фонда заработной платы (всех работников, а не только членов профсоюза) на культурно-массовые мероприятия и целевых перечислений на конкретные нужды. Месячный бюджет профсоюзной организации выходит порядка 1200 рублей.

Как тратятся эти деньги? Кроме профсоюзных мероприятий, они идут на материальную помощь работникам. Есть специальное положение, в котором прописано, кому и сколько.

  • рождение ребёнка — до 3 БВ (1 БВ — 27 рублей. — Прим. dev.by);
  • воспитание детей до 18 лет одинокой матерью — до 4 БВ — не более раза в год;
  • болезнь свыше 12 дней — до 2 БВ;
  • свадьба — до 2 БВ;
  • смерть близкого родственника — 2 БВ.
  • возникновение других объективных обстоятельств, требующих материальной поддержки, — до 4 БВ.

Три базовые величины при рождении ребёнка — это же ни о чём! — удивился dev.by.

Ну, смотрите, 81 рубль просто так с «потолка». А сколько, вы считаете, «о чём»? Плюс к этому наниматель, согласно коллективному договору, даёт в несколько раз больше, и это тоже заслуга профсоюзной организации.

У вас можно работать и не состоять в профсоюзе?

Вообще без проблем.

На что ещё может рассчитывать сотрудник за 1%?

Не смотрите на 1%. Не думайте о проценте. Иногда сотрудники рассматривают этот 1% чуть ли не как банковский вклад. Но это вклад не в банк, а своеобразный фонд помощи. Сдавая по рублю каждый месяц, мы не заберём 12 рублей в конце года. С этого рубля мы платим 18% наверх, в Белпрофмаш. (В разных профсоюзах платят по-разному, тема эта непростая и интересная). 

А что за эти 18% вы получаете?

В Белпрофмаше работают четыре юриста, которые меня уже знают по голосу.  Я им звоню каждую неделю, и они помогают. Допустим, сейчас вышла типовая форма контракта, к ней нужно приложить должностные инструкции, плюс сделать правила внутреннего трудового распорядка. Я обсуждаю с юристами каждый дополнительный пункт сверх типовой формы. Они помогают решать любой вопрос, который касается взаимодействия с работниками. 

Если вдруг члена профсоюза неправомерно обижают, то юрист сразу составляет исковое заявление и бесплатно представляет его интересы в суде. То есть человек вообще не парится по этому поводу. 

Кроме этого, у нас есть тарифное соглашение между Белпрофмашем и отраслевыми государственными ведомствами, там прописаны «плюшки», о которых договорились выше и которые наниматель должен выдавать. Например, рекомендация поощрять работников к праздникам, перечислять 0,15% зарплатного фонда на культурно-массовые мероприятия и т. д. Также существует генеральное соглашение между правительством РБ и республиканскими объединениями нанимателей и профсоюзов.

Чем профсоюзные гарантии отличаются от соцпакета в ИТ-компании? Допустим, дают хорошие выплаты на рождение ребенка. Сегодня дают, а завтра — раз, то ли денег нет, то ли настроения — и нет уже выплаты. Сотрудник узнаёт об этом по факту. С профсоюзной организацией так не получится, ведь соцпакет закреплён в коллективном договоре. Отменить его в одностороннем порядке нельзя. 

dev.by проводит новое исследование рынка труда в белорусском ИТ — заполните анонимную анкету, и скоро мы поделимся результатами.​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Работа в ИТ в Беларуси​

1. Заполните анонимную форму — 5 минут.
2. Укажите зарплатные (и другие) ожидания.
3. Выберите желаемую индустрию или область деятельности.
4. Получайте релевантные предложения​​.

ПВТ: «Профсоюзы будут полезны сотрудникам ИТ-компаний»
ПВТ: «Профсоюзы будут полезны сотрудникам ИТ-компаний»
По теме
ПВТ: «Профсоюзы будут полезны сотрудникам ИТ-компаний»

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Горячие события

.NET Summit Belarus 2020  Online Edition Conference
7 августа — 8 августа

.NET Summit Belarus 2020 Online Edition Conference

Минск

Читайте также

Заработала платформа для подсчёта и защиты голосов на выборах
Заработала платформа для подсчёта и защиты голосов на выборах

Заработала платформа для подсчёта и защиты голосов на выборах

25 комментариев
Клуб взаимопомощи собирает на штрафы и хочет объединить всех айтишников
Клуб взаимопомощи собирает на штрафы и хочет объединить всех айтишников

Клуб взаимопомощи собирает на штрафы и хочет объединить всех айтишников

Айтишники из ПРОИТ с 2018 года вынашивают идею профсоюза для работников ИТ-отрасли. Долгое время в их телеграмм-чате в основном обсуждали новости и увольнения. Но чуть больше месяца назад группа ожила: участники скооперировались и организовали клуб взаимопомощи для коллег, которых задержали во время мирных протестов. Сейчас энтузиасты ПРОИТ собирают деньги на погашение штрафов и формируют сообщество — «когда объединяться, если не сейчас?» dev.by поговорил с тремя активными участниками клуба: Флопом Бутылкиным, Александром Комаровым и Антоном Твардовским.
50 комментариев
Вышел отчёт 2020 Developer Survey от Stack Oveflow
Вышел отчёт 2020 Developer Survey от Stack Oveflow

Вышел отчёт 2020 Developer Survey от Stack Oveflow

HackerEarth: Go снова назван самым востребованным языком среди программистов
HackerEarth: Go снова назван самым востребованным языком среди программистов

HackerEarth: Go снова назван самым востребованным языком среди программистов

Обсуждение

-7

Своей трусостью только демонстрируют — делайте с нами что хотите.

8

вопрос только один - "какую задачу хотим решить с помощью проф. союзов ?"

многие предприятия за счет внедренных процессов и производственной логистики, на которую завязаны социальные "ништяки" и мотивации, выполняют сверх того что может дать профсоюз.

В т.ч. 99% бизнеса в ПВТ имеют однозначное понимание какие негативные последствия понесет бизнес в случае недовольства сотрудника, если случается какой то инцидент, в 100% случаев всегда стараются урегулировать его в досудебном порядке.

Все это читайте как: "у бизнеса есть всестороннее понимание как нагативная новость о компании может причинить репутационный ущерб бизнесу, на 6..7..8 циферные суммы"

При понимании этого, вопрос - "какую задачу хочет решить проф.союз" ?

4

Не уловил мысль.

Лично у меня уважение к тем компаниям, которые честно высказались по поводу бесполезности профсоюзов, их репутация на высоте.

"Контраргументы" в виде 2 б.в. бонусов — тоже хорошо, чётко и конкретно языком цифр. Не хватает конкретики по юридическим вопросам, помогли ли хоть раз какому-либо работнику, например уйти раньше срока распределения из этого КБСП на нормальную ЗП в другую компанию.

А из-за тех, кто молчит в тряпочку, а не ставит на место идеологов, в итоге и будут потери, вернее и так имеется репутационный и финансовый ущерб. Если вашей компании нет в статье — знайте, они по-тихому будут спонсировать ФК, колхоз или что-то ещё.

2

мысль простая - в ПВТ работают люди с хорошим образованием, в т.ч. основное "средство производства" которое зарабатывает деньги организатору - человек, а не железный станок. Любой работодатель заботится в первую очередь об станках, особенно если эти станки тяжело достать и станок обладает свойством "по собственонму желанию перейти к другому работодателю", а рынок требует увеличение объема производства.

В ИТ все хорошо потому что средства произвдоства невозможно роботами заменить. И сами по себе "средства производства" умеют между собой общаться, на различных уровнях.

ПС: станку недодаш энергии для работы, или тех обслуживания - так он работать плохо будет, а то и вообще сломается, если будет работать с перегрузками в агрессивной среде "эмоциональное выгорание".

ПС2: увеличивая налог для работодателя государство снижает количество средств доступных для обслуживания станка.

2

Так почему бы не высказаться, что "мы считаем, что профсоюзы позитивно/негативно скажутся на наших работниках". Почему молчит "Newton-based software giant EPAM Systems", вроде в ПВТ налог ниже, так почему бы не стать Minsk-based, или есть проблема?

3

может быть ошибаюсь, но тут похоже диалог вида "зарабатываете хорошо, у нас тут (в экономике республики) с деньгами и работой проблема, почему бы вам не поделиться"

с одной стороны предположительно понятно откуда ноги растут, с другой стороны ожидаемо что такой подход будет воспринят в штыки. Ответы предприятий носят характер политически взвешенных - "у нас все хорошо, работу работаем, деньги тянем в страну, что с профсоюзами делать и зачем они нужны не понимаем"

Если цели навязывания профсоюзов озвученные, но смысл запроса носит характер "помогите", только выражен через скрытую игру и навязывание ненужной активности. Конечная цель - поступление большего количества денег напрямую в республиканскую оборотку от тех у кого получается хорошо зарабатывать.

7

В таком случае как-то издалека они заходят.

Чтобы отнять деньги у айцишника, нужно думать как айцишник: создать иллюзию, что деньги пойдут на твои же блага. Ну или обойтись без иллюзий и конкретно отчитаться, что было сделано на твои налоги, что будет сделано с лишним процентом, было ли реализовано запланированное и какой я, идеолог, молодец, что всё это организовал, за что получил свои $5000.

Здесь же похоже просто на глупость. Белорусская государственная система функционирует без смысла. Мотиватором является не достижение благ, а как бы чего не вышло и не получить от вышестоящего за несоответствие показателей, которые также не ясно откуда свалились (вестимо откуда берут начало, но последующий процесс не поддаётся какой-либо логике).

Поставьте себя на место идеолога: это человек, который всю жизнь доказывает, что он зачем-то нужен, и делает это профессионально. Для него айцишник — это такой чужеродный элемент, вирус, который своим неучастием в профсоюзах и субботниках с ростом опухоли способен разрушить всю систему. Вот и пытаются его как-то подчинить, найти слабое место: ну вступи ты в профсоюз, ну хоть значок БРСМ надень, ну дай ты мы хоть отчитаемся о твоих доходах, как о наших успехах. $100 000 000 налогов ±1% — "это слёзы для страны", а 250 000 рабов, не вышедших на субботник — крах.

-2

Чтобы отнять деньги у айцишника, нужно думать как айцишник: создать иллюзию, что деньги пойдут на твои же блага.

за всех говорить не буду, но когда с головой в работе, проблем внешнего мира не замечаешь. что бы заметить нужно переключиться на внешний мир. Любые инициативы которые идут в навязчивом целевом формате всегда раздражение вызывают, когда в ненавязчивом формате и видишь что можешь помочь конкретному человеку или группе лиц, если имеется возможность, то помогаю, особенно, если предприятие докидывает к помощи процент от того что собирают сотрудники.

Думаю, так у большинства коллег по отрасли.

0
-1

Это белорусский менталитет, к сожалению.

7

Ненароком раскрыта средняя ЗП в КБСП: 1200р. / 1% / (150 * 63%) = $574 или 30% от средней в ПВТ. Куда смотрит профсоюз, им же доплачивать надо, а с них ещё и % отстёгивают.

12

Но открытость данных — это очень хорошо. Ждём публикации расходов Администрации ПВТ, на что уходит 1%.

1

Ошибочка вышла, сказано ведь, что "Кроме взносов, бюджет профсоюзной ячейки формируется из перечислений нанимателя — 0,15% от фонда заработной платы". Считаем:
x * 1% * 150 * 63% + x * 0.15% * 150 = 1200 р.
x = 1200 / (0.945 + 0.225) = 1025 р. = $464
Да-а-а, дела-а-а. Как их вообще в ПВТ взяли, что там за бизнес проект такой?

1

Если что, я против порогов по выручке и безнес планов на 3 года, просто интересно, как проходил процесс оценки значимости развития проекта для сферы высоких технологий в РБ и последующая ежегодная сверка с фактом, равные ли условия для нормальных компаний и "своих".

1

18% что отстегивают дальше хабыли учесть)
x * 0.01 * 150 * 0.63 * 0.82 + x * 0.15% * 150 = 1200 р.
x0.7749 + x0.225 = 1200
0.999*x= 1200
x=1,201.(201)

3

$543 — совсем другое дело, а то я как-то разволновался за них.

Нужно включить эту задачку в олимпиаду по математике.

5

Профкомы как паразиты прям

-3

Профсоюз -- собирает взнос, даёт подарок на новый год. Вашелото -- собирает взнос, даёт квартиру в новостройке. Странные у людей приоритеты, если они выбрали первое вместо второго.

7

Материальная поддержка в районе 20$ зачем она вообще , хотя может для завода, села и тп убыточных предприятий, где 200 баксов зарплата - вполне норм, но для IT это смешно.

2

мат.поддержка - это не задача для проф. союза.

Есть две стороны рассмотрения проблем отрасли - со стороны организаторов бизнеса в конкретной индустрии и со стороны конечных исполнителей задач в этой индустрии.

Задача проф. союза - решать проблемы в отрасли с упором на преследование интересов нанятых работников, в т.ч. быть активным посредником между отраслью и государством. (последним занимается администрация ПВТ)

Для того что бы понять целесообразность проф.союза необходимо понять какие проблемы в отрасли присутствуют, а именно спросить у людей которые в отрасли работают "что плохо ? что изменить хотите ?". А там будет понятно есть ли необохдимость. Паразитировать не дадут и вовсе не потому что "жалко" доли процента отстегивать, а потому что непонятны и неоднозначны риски которые профсоюз привнесет в безопасность размещения работ в Беларуси.

13

1% - с твоей ЗП самое главное что нужно знать и понимать :)

1

Интересно, участвовал ли ПВТ в субботнике в честь строительства мемориала под Светлогорском? Это как же так, 250 000 добровольно бесплатно трудились или скидывались по десятой части своей нищенской зарплаты, а эти зажравшиеся яйцеголовые пили дома смузи. Куда смотрят идеологи и профсоюз?
https://www.belta.by/regions/view/bolee-250-tys-zhitelej-gomelskoj-oblasti-vyshli-na-subbotnik-v-pamjat-o-sozhzhennoj-derevne-ola-380666-2020

-1

Понятно, что современные "профсоюзы" это фарс и тупо сбор денег. А вот если взять шире, то настоящие (из начала 20го века например) профсоюзы позволили бы как-то отвечать на неадекватные действия начальства. Вспомним трешовые истории про голые картины, увольнение за оскорбление языка ( ок, администативка в плечи, но увольнение??). Современный ИТ-пролетариат разъединен, в то время как ИТ-менеджмент/эксплутаторы более-менее вместе ( синдикатный сговор о непереманивании и т.д.).

2

Ну сговорятся против вас менеджеры и HR-ры — уйдёте на удалёнку, может даже и по деньгам выиграете.

3

если среди множества предприятий встречается неадекват руководитель, нет ничего проще чем сменить руководителя. Такой руководитель не сможет выполнять свои функции управления пока не станет адекватным - и то все естественным эволюционным образом (по Дарвину) :)

0

Вас никто насильно не тянет "на галеры". Профессионал найдет себе место.

0

Вот это поворот, агент кремля подобрался так близко и пытается подорвать единственную функционирующую отрасль:
https://youtu.be/0Zb8qGrXjXU?t=119

6

Единственная функция профсоюза - отстаивать права трудящегося. Перед нанимателем, перед государством, перед кем угодно, а не конфеты выдавать на НГ... Объективно, обласканным ITшникам профсоюз не нужен, разве что в организациях, где сладкий голос профсоюза может заменить сладкие цифры ЗП. :)

В нашей стране профсоюз - это вообще шедевр. Без шуток. Этот инструмент, в нынешней его форме, позволяет государству одновременно давить, когда нужно, на организацию, а когда нужно на его членов. И только этим обусловлены настойчивые просьбы администрации ПВТ об основании ячеек. Права ITшников кого-либо в ПВТ волнуют даже не в 10ю очередь - вообще не волнуют.

3

"обласканным ITшникам" - мы сами себе создаем рабочую атмосферу и не дружим с теми кто мешает работать и это не зависит от наличия льгот.

Мы любим адекватные коллективы и материальную оценку наших достижений в соответствии с квалификацией.

ПС: ну и грех не воспользоваться дефицитом кадров в отрасли как на локальном, так и международном рынке :)

2

Коллега, я начинал работать ещё в то время, когда зарплата ITшника была соизмерима с зарплатой любого среднего инженера/врача/учителя. С тех пор много воды утекло. У ITшника в офисе появились печеньки, курсы английского и массажные кресла у остальных хорошо, если чуть больше, чем дырка от бублика. Это не потому, что ITшники супер умные или за права свои как то боролись - просто деньги из-за бугра упали и продолжают падать. Так что при всём уважении, нет никакого "мы сами".

ПС хотя я вас понима. У меня кругом достаточно много вполне посредственных ИМХО в своем развитии ребят, поверивших с годами в свою исключительность. Это не сложно на самом деле, главное сначала поверить, что размер зряплаты - это показатель размера ума.

1

вопрос в причинах, а именно почему "у остальных хорошо, если чуть больше, чем дырка от бублика"

0

Коллега, о каких причинах вы вопрошаете? О тех, что привели к наличию денег "там" или отсутствию "тут"? Смею вас заверить, ни в тех ни в других ITшники не замешаны. Вся наша заслуга - это оказаться в нужное время в нужном месте. Кто то оказался в этом месте случайно, что то приложив какие то усилия. Но это не важно, вернее важно то, что это место появилось отнюдь не заслугами ITшников.
Или иными словами, корова, пасущаяся на лугу с сочной травой тоже может считать себя исключительной, но вся её исключительность в том, что она набрела на такой луг (или её загнали). Впрочем не совсем, всё же её лепёшки немного удобряют траву, значит всё же заслуга, хоть и частичная есть... :))

0

Коллега, что вы за дичь несёте? Какая корова? Какой луг? Какие лепёшки? Есть спрос и есть предложение. Всё. Айтишники могут работать на мировом рынке и получать зарплату в зависимости от своей ценности в мире. Врачи/учителя работают в закрытой экосистеме одтельно взятой страны, которой, в принципе, не хочется заморачиваться и адекватно оценивать их труд.
Наша заслуга в том, что мы предлагаем то, на что есть спрос на внешнем рынке. А то, судя по вашим выводам, айтишники - это дурачки, которые в спортлото выиграли и теперь сидят и слюни пускают от радости, и получают при этом килобаксы в месяц. Хотя, может вы просто по себе судите?

0

А когда введут должности идеологов и психологов?

0

Прафсаюзы пры гэтай уладзе ніколі не будуць выконваць сваю сапраўдную працу. А астатняе - прафанацыя.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже