ИТ-компании продолжают резать зарплаты своим сотрудникам. Особенно усердствуют в этом крупные игроки. Ситуация с зарплатами ухудшается не только в аутсорсе, но и продуктовом бизнесе. Это показал наш кризисный опрос по итогам апреля. Мартовские результаты по зарплатам — здесь.
В опросе поучаствовали 637 ИТ-специалистов. Больше 50% респондентов работают/работали в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. Больше половины респондентов — разработчики. 87% работают удалённо из-за пандемии.
Кризис накатывает в том числе на ИТ-индустрию, и пострадавших компаний становится больше. Сразу 45% респондентов сообщили, что в апреле в их компаниях заморозили рост зарплат. В опросе за март на это указали 38% ИТ-специалистов.
А вот айтишников, которые не почувствовали влияние кризиса, поубавилось. Только треть специалистов не заметили в апреле каких-либо изменений условий выплаты зарплат в своих компаниях. В марте таких респондентов было больше — 44,2%. Одновременно выросла доля компаний, в которых урезают зарплаты, переводят сотрудников на часть ставки или отправляют в отпуск.
Крупные компании, судя по результатам опроса, чуть ускорили оптимизацию затрат. Они не в состоянии поддерживать прежний уровень зарплат (и их роста), поэтому одним сотрудникам заморозили увеличение, другим зарплаты урезали.
Больше всех преуспели в этом компании с численностью от 500 до 1000 человек. Сразу половина опрошенных специалистов заявили о заморозке зарплат в компаниях в апреле. В марте с этим столкнулись только 35,6% айтишников. Почти 58% специалистов сообщили о сокращениях зарплат/переводе работников на часть ставки. В марте на эту тенденцию обратили внимание 47% опрошенных специалистов.
Есть о чём беспокоиться и специалистам, которые работают в компаниях с численностью больше 1000 человек. Если о сокращении зарплат в марте сообщили почти 42% сотрудников, то в апреле уже 59%.
Продуктовые компании находятся в лучшей диспозиции, чем аутсорсеры. Но кризис бьет и по ним. Из результатов опроса можно сделать вывод, что продуктовиков, сохранивших прежние условия начислении зарплат, становится меньше. Выросла доля респондентов, заявивших о заморозке или сокращении зарплат в компаниях.
В аутсорсинговых компаниях финансовые возможности для выплаты зарплат ухудшились. Больше 40% специалистов сообщили о сокращении зарплат в апреле, 22% — о переводе сотрудников на часть ставки. В марте таких респондентов было меньше.
Перейдём от оценки респондентами ситуации в своих компаниях к тому, что они сообщили о собственной зарплате.
В апреле средняя зарплата ИТ-специалистов, принявших участие в опросе, составила 2 117 долларов. По данным официальной статистики, за март средняя зарплата айтишников составила 2 671,9 доллара. Это самая высокая средняя зарплата в ИТ за последние пять лет — благодаря выплаченным бонусам за прошлый год.
Немало компаний как минимум сохраняют прежние зарплаты и выплачивают их работникам в привязке в курсу. Доля таких айтишников за апрель сократилась, но всё равно осталась высокой — почти 48%. 6% айтишников отметили, что лично их зарплата за апрель выросла.
В то же время зарплата 24% респондентов в апреле оказалась меньше, чем в марте. В предыдущем опросе снижение зарплат отметили только 14%.
Большинство ИТ-специалистов, получающих зарплату в привязке к курсу, работает в продуктовых компаниях. В аутсорсерах доля таких специалистов уменьшилась.
При этом сразу 30% респондентов из аутсорса сообщили о снижении своих зарпалат в апреле. В марте их было меньше 20%.
Как изменились зарплаты в привязке к специальности, стажу, уровню — читайте во второй части отчёта.
В начале следующей недели расскажем об апрельских сокращениях в ИТ-компаниях.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.
А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.
Ну всё понятно: атсосинг, где товаром являются человеко-часы, сокращает издержки доступными методами.
Кстати, может кто-то пропустил заявление нейкого Кирилла Залесского, начальника отдела общественной информации и международного сотрудничества администрации ПВТ:
Начальник, Отдела, Общественной информации, И, Международного *** сотрудничества. Это какой-то позор.
Очень интересно было бы узнать о структуре администрации ПВТ, штат сотрудников, средняя и медианная ЗП. Подозреваю, что, как всегда в гос. конторах, сидит 5 бухгалтеров и по 5 начальников на каждую.
У особо говорливых следует уточнить о наличии недвижимости, если меньше $1,000,000, как у одного известного администратора, то это как-то несерьёзно.
Про дом Цепкало забыли упомянуть.
Шутки шутками, но походу несостоявшееся интервью dev.by лишило Цепкало шансов на дальнейшее полноценное участие в президентской компании. Все-таки 555 человек в инициативной группе - это явно не достаточно.
Звучит как огромная толпа народа. Зачем больше?
Нужно собрать минимум 110 тыс., а лучше больше подписей меньше чем за месяц в условиях пандемии. Если у нас 550 человек, то каждый член инициативной группы должен собрать минимум по 200 подписей. Опыт предыдущих кампаний говорит, что для этого нужно минимум 1500-2000 человек. Бабарико набрал уже 5500 (к стати в 10 раз больше) в инициативную группу и еще не все желающие записаны (7500 было в середине пятницы).
Забавно, что тот же Епам отчитывается о росте доходов на 30%, но зарплаты заморозили все равно одними из первых.
ну логично в такое время нагуливать жир, или ещё 1к зелёных гребцов на бенч лучше набрать?
И что тут забавного? эти 30% совсем не лишними будут в ближайшие 2-3 квартала, когда прибыль будет совсем не такой высокой
Без сомнения акционеры будут рады дополнительной прибыли :) А доходами гребцов можно и пожертвовать, раз уж сложилась подходящая ситуация.
Так я все понимаю - бизнес, ничего личного. Просто когда на очередном собесе мне hr начинает рассказывать про лояльность компании и что они как семья (а этим грешат очень многие), то хочется зевнуть ему в лицо или дать леща. Семьи (нормальные) в кризис от детей не избавляются.
That was Q1 results, for the period January - March. Q2 results will be published in early July.
Может вы правы и в следующем квартале мы увидим значительное падение прибыли. А возможно просто кто-то воспользовался текущей ситуацией, чтобы подзаработать на гребцах. Посмотрим в июле.
dev.by забыл вывести графики корелляции изменения зарплаты к позиции/стажу. Вот было бы инртересно посмотреть только ли джуномидлов режут.
ну уже писали раньше что сеньёров охотнее мидлов режут
мидл это нам как отец родной - и стоит недорого, и ногой дверь к начальнику ещё не открывает, и как синьер на раз-два продается с соответствующим рейтом
мидлов надо беречь
Только в нынешних условиях мидлов реально труднее продать. Говорю, как человек, который торгует людьми:) Ни одного синьора пока не уволили у нас, а вот джунов и мидлов с бенча - пачками.
Джуны и мидлы разные бывают.
И по разному разные компании оценивают.
По мне так мидл, это человек с опытом от 3-х лет общим, кто уверенно пишет с минимальным контролем. А сеньёор человек с опытом от 5-ти лет, кто уже и контролировать может не только себя.
А на деле ряд даёт через год уже мидла, ну понятно, что продать сложно такого мидла, который по факту ещё джун. Да и в крупных компаниях полно вообще нулёвых джунов, кто ни одного проекта ещё не начинал.
для меня всегда было загадкой как люди с 3 годами опыта могут быть сеньёрами, если обьективно 6+ лет опыта должен иметь сеньёр
Согласен, что скорее 6-7, чем 5. Но если смотреть опрос, то 40% людей не имеют трёх лет, при том джунов всего-то 12%. Значит большинство компаний этим грешат.
Вот потому и продать потом не могут, пытаются джуна по цене мидла впарить, а в кризис клиент стал разборчивей.
а как вы измеряете опыт?
если человек писал 4 года на C++, а потом перешел на JavaScript и отработал 2 года - то какой он по-вашему фронтендщик?
А если 10 лет на C++ писал? Это влияет на лычку?
Я про минимальный ценз. Минимум 5-6 сеньор должен иметь, а на деле может иметь 10 лет и быть джуном или мидлом. Оба типа встречал.
И да, если он писал 5 лет на плюсах и перешёл на фронт, то он круче в разы разработчик, чем человек кто с нуля. Архитектура, контроль версий, общение с заказчиком, домены и т.д. да просто интуиция, как можно и как нельзя делать.
Да и с плюсов во-фронт, это как рожей в кушат с дерьмом, без обид к фронтенщикам. Обычно такие люди идут в Java или .NET, там благо зп хорошие и вакансий хватает. И его знания плюсов очень даже в тему.
А что за зверь такой сеньор? Если джун с нуля стартап тянул года три, шишек набил, практики изучил и архитектур напробовался, он фору любому сеньору даст с аутсорса в принятии потенциально верных решений. Можно много лет кодить и так и остаться кодеврайтером, норм сеньор умеет предугадывать подводные камни, а если не сумел, хотя бы не споткнется об них. Ну и да, баланс между качеством кода и дедлайнами сохранять.
а почему бы просто не порезать зп до мидловой?
порезать конечно можно. и это даже сработало бы, если бы так сделали все. а так... 2 компании порежут, а третья (скажем продуктовая у которой все в норме) не порежет. и в результате большая часть сеньоров переместится туда, где платят больше. И первым двум оставаться на плаву станет сложнее. А еще сложнее будет переманить обратно сотрудников после завершения кризиса.