Конец опенспейса? Компании прогнозируют, как пандемия всё изменит

По официальным данным, ежедневное число выявленных случаев коронавируса в Беларуси уменьшается. dev.by узнал, как ИТ-компаниям работается на удалёнке. В первой части рассказали про режим функционирования офисов на удалёнке, во второй — когда и при каких условиях компании хотят вернуться, в третьей про продуктивность ремоута, в четвёртой обсуждали, какие процессы пострадали, какие выиграли. В пятой выяснили, кто вернётся в офис полностью, а кто совместит с удалёнкой. В заключительной части — как пандемия изменит офисную жизнь.

15 комментариев
Конец опенспейса? Компании прогнозируют, как пандемия всё изменит

По официальным данным, ежедневное число выявленных случаев коронавируса в Беларуси уменьшается. dev.by узнал, как ИТ-компаниям работается на удалёнке. В первой части рассказали про режим функционирования офисов на удалёнке, во второй — когда и при каких условиях компании хотят вернуться, в третьей про продуктивность ремоута, в четвёртой обсуждали, какие процессы пострадали, какие выиграли. В пятой выяснили, кто вернётся в офис полностью, а кто совместит с удалёнкой. В заключительной части — как пандемия изменит офисную жизнь.

Кому мы задали вопросы: 50 средним и крупным ИТ-компаниям с офисами в Беларуси (от 100 человек в штате и больше).

Кто ответил: 15 компаний.

Краткое содержание последней части:

  • Компании прогнозируют закат эры больших опенспейсов, возвращение кабинетов. 
  • Забота о здоровье станет ключевой частью соцпакета.
  • Будут дополнительные меры дезинфекции офиса.
  • Ряд мероприятий останется в онлайне.
  • Бизнес увеличит «подушку безопасности».

Как изменится привычная офисная жизнь после пандемии?

CactusSoft, CEO Оксана Остапович:   

Из тенденций, которые уже можно наблюдать (в том числе и в «Кактусе»):

  • переход на частичную или полную удалёнку или режим коворкинга;
  • предпочтение кабинетных систем опенспейсам;
  • увеличение дистанции между рабочими местами;
  • дополнительные меры дезинфекции офиса;
  • отмена массовых мероприятий или перевод их в онлайн. 

EffectiveSoft, PR Manager Юлия Мигаль:  

Понятно, что коронавирус не способен подчистую разрушить типологию офисных пространств, которая складывалась годами. Но текущая ситуация заставит компании пересмотреть и учесть некоторые моменты: уход от огромных опенспейсов, больше личного пространства для каждого сотрудника, наличие санитайзеров,  постоянная дезинфекция и уборка, перенос некоторых мероприятий в онлайн. Например, нам очень понравилось проводить митапы и лекции онлайн, курсы английского у нас сейчас тоже переведены в онлайн. Хочется верить, что через какое-то время всё нормализуется и вернётся в привычное русло, но пока мы с чрезвычайной осторожностью будем относится к массовым мероприятиям и активностям.

Gismart, административный директор Евгений Нагель: 

Мы точно не планируем отказываться от офисных «плюшек» и соцпакетов, но постараемся сделать их безопаснее. Уроки английского и даже уроки музыки с марта перенесли в онлайн. Сейчас прорабатываем безопасные варианты проведения традиционного летнего корпоратива. А вот ежегодную поездку всей компании на море мы пока отложили. Как только ситуация улучшится, мы сразу вернёмся к планированию новых поездок. 

Pixelplex, HR Manager Дарья Шиманчик:  

По возвращении в офис всё стабилизируется и восстановится. 

ScienceSoft, директор по персоналу Владимир Степуро: 

В течение 1-2 лет, скорее всего, мы будем организовывать офисную работу, соблюдая некоторые меры предосторожности. Будем внимательней относиться к своему здоровью. После пандемии бизнес станет лояльнее к работе вне офиса, возможно, многие руководители увеличат количество удалённых сотрудников. И это позволит специалистам из регионов работать на столичные компании, не переезжая в Минск. Также пандемия позволила нам по-новому взглянуть на офисные будни и оценить все плюсы совместной работы в одном пространстве. 

Softeq Development, HR Director Сергей Мустафаев:  

Мы будем придерживаться мер безопасности до полного выхода из эпидемии. Возможность полного отказа от мероприятий или части бенефитов не рассматривается. Несомненно, эпидемия наложила свой отпечаток, и мы будем осторожны, планируя мероприятия в будущем.

Solvd, HR Manager Лера Кухарева: 

  • Бизнес скорее всего увеличит «подушку безопасности».
  • Больше будет уделяться внимания медицинскому обслуживанию сотрудников. 
  • Снизится нагрузка на офисы, больше будет позиций с возможностью удаленной работы, что позволит сэкономить финансовые ресурсы. 
  • Большинство конференций будет проходить онлайн. 
  • Мероприятия ещё долгое время будут проходить онлайн либо с соблюдением правил социального дистанцирования.

VRP Consulting, директор по персоналу Павел Скурат: 

Мне кажется, что после пандемии жизнь вернётся в привычное русло. Вынужденный карантин показал всему миру, как можно заменить привычную коммуникацию и решение задач при помощи онлайн-ресурсов. Но в то же время каждый из нас ощутил нехватку общения и поддержки.

Поэтому массовые мероприятия не исчезнут, а в первое время после пандемии, возможно, даже увеличатся, ведь все соскучились по нетворкингу и атмосфере пусть небольшого, но праздника.

Единственное, что может измениться —  это отношение ИТ-компаний к вопросу здравоохранения. Пандемия очень явно показала всем, какой ресурс нужно по-настоящему ценить, так что забота о здоровье станет одной из главных «плюшек», на мой взгляд.

Wargaming, HR-директор World of Tanks Алёна Дрозд:  

За последние месяцы количество офисных «плюшек» скорее значительно увеличилось. Минский центр разработки Wargaming заботится о людях и находит способы и инструменты их поддержки. А массовые мероприятия станут возможными, как только мы поймём, что эпидемиологическая обстановка нормализовалась. 

«1С-Битрикс», директор Полина Ганкович: 

Расскажу об изменениях на нашем примере. Мы разработали список новых правил и согласовали его со всей командой. Эта схема актуальна и сейчас, если кому-то из ребят нужно заехать в офис (пока мы остаёмся на удалёнке). 

  • Каждый сотрудник перед приездом должен измерить температуру у себя и у членов свой семьи. Важно, чтобы симптомов болезни ни у кого не было на протяжении двух недель.Практикуем «респираторный этикет»: если в офисе собирается 2-3 человека, максимально рассаживаемся друг от друга при общении.
  • Утвердили новый график уборки и проветривания помещения — они станут чаще в два раза.
  • Купили тепловизор, чтобы при малейшем подозрении измерять температуру на работе. Также контролируем температуру и у всех гостей офиса.

Думаю, у нас уже изменилось отношение к личному пространству друг друга. Мы стали более ответственно подходить и к своему самочувствию, и к здоровью окружающих. Никому не хочется стать переносчиком любого вируса и виновником чужой болезни. Поэтому в будущем уйдёт практика приезжать на работу даже в лёгком недомогании — люди будут заботиться о безопасности коллег.

Компании отвечают, вернутся ли в офис после пандемии целиком (многие — нет)
Компании отвечают, вернутся ли в офис после пандемии целиком (многие — нет)
По теме
Компании отвечают, вернутся ли в офис после пандемии целиком (многие — нет)

Хотите сообщить важную новость?

Пишите в наш Телеграм

Читайте также

«Может, ИТ-элита сделает что-нибудь?» CEO считает, что прогулок недостаточно
«Может, ИТ-элита сделает что-нибудь?» CEO считает, что прогулок недостаточно
«Может, ИТ-элита сделает что-нибудь?» CEO считает, что прогулок недостаточно
32 комментария
Кредитный портал, агрегатор спортуслуг, стриминг. Кто вошёл в последний набор ПВТ
Кредитный портал, агрегатор спортуслуг, стриминг. Кто вошёл в последний набор ПВТ
Кредитный портал, агрегатор спортуслуг, стриминг. Кто вошёл в последний набор ПВТ
На прошлой неделе ПВТ зарегистрировал 83 новых резидента. Среди новичков доминируют разработчики ПО, мобильных игр и приложений. Также в числе резидентов — компании из сферы медтеха, финтеха, разработчики обучающих продуктов.
5 комментариев
«Уедут максимум 20-30 тысяч»: сооснователь Vizor Games о негативном сценарии
«Уедут максимум 20-30 тысяч»: сооснователь Vizor Games о негативном сценарии
«Уедут максимум 20-30 тысяч»: сооснователь Vizor Games о негативном сценарии
35 комментариев
Суд оштрафовал айтишника — автора письма полковнику милиции Карпенкову
Суд оштрафовал айтишника — автора письма полковнику милиции Карпенкову
Суд оштрафовал айтишника — автора письма полковнику милиции Карпенкову
6 комментариев

Обсуждение

3

Я так понимаю офис 1С-Битрикс пустует

6

Хоть бы кто-то смелый написал, что нету смысла в этих всех "дезинфекциях" и "пересмотрах графиков уборки". У нас же вирус, а не бактерии. Вирус не может сам по себе размножаться все организма хоста (человека) и разрушается за часы. В чём смысл теперь дезинфектором дверную ручку раз в несколько часов, если первый же взявшийся за неё после протирки оставит там новую вирологическую группу до следующей же протирки. Итого поверхность была стерильной только на время высыхания раствора антисептика.

Артём Быстров
Артём Быстров Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
1

эффект плацебо и успокоения психики для особо впечатлительных бабок

8

Слава кабинетам – к черту оупенспейсы.

4

Вот и выяснили кому все это было выгодно - злобным противникам передовых вариантов планировки офиса.

Www Www
Www Www - в Будзьма!
4

Время переобуваться на психолога. Осенью попрут бывшие коллеги и их половинки.
Ну или хоть БДСМ мастера, для тех, кто без внутренней мотивации.

0

Зато компания SoftClub начала загонять обратно в офисы в самый пик распространения короны, проявляя бесценную заботу о каждом сотруднике.

-7

Как, впрочем, и компания Tesla в Калифорнии...

Варианты ответов: "тут не все так однозначно" или "православной тесле можно, а богомерзкому софтклубу нельзя".

sweetpotatoe
sweetpotatoe CEO в Ашчушчэния inc
9

Какое отношение Тесла в Калифорнии имеет к компании в Минске? И кто это сравнивал в этом треде?

-10

Наверное, такое же, как и любая другая компания, когда речь идет о работе в офисе в условиях коронавируса? Л - логика, не?

lena_qwerty
lena_qwerty Middle Java Developer в EPAM
-1

Приветик!

Сестра работает в софтклубе, сидит 4 месяце на remote.

Дезинформация, друзья все тоже бывшие на удаленке.
Ало??

Www Www
Www Www - в Будзьма!
1

Ваш IP шник зроблены ў Польшчы! Я вам не веру!

0

Работаю в SoftClub. Выбрал для себя удобный режим: 3 дня в неделю удалённо, пару дней хожу на офис. Что я делаю не так?

4

И сколько таких как вы, пару десятков на компанию из 600 человек? Наверно удобно работать под присмотром kickidler.

2

Опенспейс всегда был злом для сотрудника, но компании жадно хотели экономить , помню в EffectiveSoft поставили в старом офисе перегородочки, так если в одном конце кто-то заболел и пошел на работу, простуда до всех доходила,а начальство сидело отдельно.

Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже